MBO:永远走在创新路上的印后力量 极具颠覆性和革命性的模块化折页设备M80在China Print 2013全球首发
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MBO折页精英培训班在北京印刷学院开课作者:
来源:《今日印刷》2014年第01期
2013年12月17日,MBO印刷设备系统(北京)有限公司联合北京印刷学院继续教育学院(简称北印)推出的“MBO折页精英培训班”在北印西校区开课。
当前,印后已经成为印刷企业寻找新利润增长点的突破口,众多印企纷纷引进先进的印后设备以期实现新飞跃。
然而,日益先进的设备也对操作人员的技能水平提出了更高要求。
面对当前行业高技能人才,特别是优秀折页技能人才、管理人才的日渐匮乏,MBO印刷设备系统(北京)有限公司联合北京印刷学院继续教育学院推出了本次“MBO折页精英培训班”,旨在解决这一行业难题,同时为MBO品牌设备培养更多高技能人才。
开班仪式上,MBO印刷设备系统(北京)有限公司副总经理陈大勇致辞并宣布此次“MBO折页精英培训班”正式开课。
他指出,印后是印刷流程里重要的一步,印刷人要跟进技术发展步伐,掌握先进的印后技术和管理经验。
他希望学员珍惜这次培训学习的机会,学有所成,并不断提升自己。
随后,北京印刷学院教师、行业知名印后专家王卫民老师和MBO公司高级服务工程师袁建红、技术部主管欧阳云等就当今最新折页技术及工艺理论、折页工序的相关知识和MBO最新的折页方式及解决方案向学员进行了深入、细致的讲解。
据悉,本次培训班为期三天,凡通过理论与实操培训考核合格者,由北京印刷学院颁发《结业证书》。
同时MBO中国公司将颁发“高速折页机操作资格证”,学员信息将进入MBO
公司折页机长人才信息库。
解析经典战略工具——BLM业务领先模型目录一、先导语:华为为何要学习BLM(业务领先模型) (1)二、什么是BLM(业务领先模型) (3)1、找到企业领先的起点-差距 (5)1.1:差距的定义及对企业发展的意义 (5)1.2 如何识别业绩与机会差距 (6)1.3 造成差距的根因分析 (8)2、领先的战略:意图 (9)2.1 战略意图的内涵 (13)3、领先的战略:市场洞察 (14)4、领先的战略:创新焦点 (18)5、领先的战略:业务设计 (22)5.1 业务设计的完整内涵 (22)5.2 创新以客户为中心的业务设计 (27)5.3 业务设计创新对执行体系的影响 (28)6、领先的执行:关键任务 (29)6.1 力出一孔:识别关键任务 (29)6.2 识别关键任务的方法 (31)6.3 关键任务的准确表述 (33)7、领先的执行:正式组织 (34)7.1 正式组织的内涵 (34)7.2 检查正式组织与关键任务的一致性 (36)7.3 管理组织的惯性 (37)8、领先的执行:人才 (39)8.1 影响战略落地的关键岗位识别 (40)8.2 人才队伍盘点 (41)8.3 人才战略制定 (44)9、领先的执行-氛围和文化 (46)9.1 文化氛围对企业绩效的影响 (47)9.2 闻出团队“味道”(氛围)的方法 (48)9.3 调控氛围的杠杆 (50)10、领先之魂-领导力与价值观 (51)10.1 影响企业成长的暗线 (52)10.2 领导力的进化与蜕变 (52)10.3 价值观的传承与创新 (54)10.4业务领先模型总结 (54)三、总结-如何学到BLM(业务领先模型)的精髓 (57)一、先导语:华为为何要学习BLM(业务领先模型)你好,欢迎收听《解析经典战略工具——BLM业务领先模型》。
我是柏翔,我在管理咨询行业已经有超过20年的实践经验,曾经在IBM负责人力资本管理和领导力咨询业务,很早就开始带领IBM的咨询和专家团队,将BLM业务领先模型导入给包括华为在内的许多大型企业。
可编辑修改精选全文完整版从“制造大国”走向“制造强国”——“两化深度融合”是必然选择答题分数:96分1.M2M涵盖了所有实现在()之间建立通信连接的技术和手段。
(单选题3分)oA.动物、植物 oB.设备、数据 oC.工人、农民D.人、机器、系统2.最早提出服务科学并将其定位为国家创新战略的国家是()。
(单选题3分) oA.日本 oB.法国 oC.中国 oD.美国3.工业软件指专门为工业部门使用的软件,下列软件中属于工业软件的是()。
(单选题3分) oA.计算机操作系统 oB.照相机内的嵌入软件 oC.微软的办公软件 oD.通用数据库系统4.根据世界银行的统计数据,2009年全球制造业第一大国是()。
(单选题3分) oA.美国 oB.德国 oC.日本 oD.中国5.在全球制造业第一次大分工中,中国成为()。
(单选题3分) oA.世界设计中心 oB.世界制造工厂oC.世界维修中心 oD.世界服务中心6.从技术带动角度分,第三次工业革命由()带动的。
(单选题3分) oA.机械技术 oB.信息技术 oC.化学技术 oD.电气技术7.关于我国嵌入式系统的发展,下列说法错误的是()。
(单选题3分)A.高端嵌入式芯片领域的整体技术水平和国外仍有相当大的差距 oB.嵌入式系统在国内处于高速发展的时期 oC.嵌入式系统已经被国外少数几家公司垄断,这给我国中小企业的发展带来挑战 oD.嵌入式系统是提高我国装备、产品自主知识产权,提高技术含量的重要技术手段8.根据2007年对德国200家机床制造企业的统计,在围绕产品的服务所产生的利润中,利润率最大的是()。
(单选题3分) oA.二手设备 oB.备品备件 oC.金融服务D.故障维修9.下列选项中,不属于华盛顿邮报所列的驱动未来经济的颠覆性技术的是()。
(单选题3分) oA.核动力航母 oB.云计算 oC.高级机器人 oD.移动互联网10.()是现代服务业的基础,是企业转型升级的方向之一。
解析经典战略工具——BLM业务领先模型目录一、先导语:华为为何要学习BLM(业务领先模型) (1)二、什么是BLM(业务领先模型) (2)1、找到企业领先的起点-差距 (4)1.1:差距的定义及对企业发展的意义 (4)1.2 如何识别业绩与机会差距 (5)1.3 造成差距的根因分析 (6)2、领先的战略:意图 (8)2.1 战略意图的内涵 (11)3、领先的战略:市场洞察 (12)4、领先的战略:创新焦点 (15)5、领先的战略:业务设计 (18)5.1 业务设计的完整内涵 (19)5.2 创新以客户为中心的业务设计 (23)5.3 业务设计创新对执行体系的影响 (24)6、领先的执行:关键任务 (24)6.1 力出一孔:识别关键任务 (25)6.2 识别关键任务的方法 (26)6.3 关键任务的准确表述 (29)7、领先的执行:正式组织 (29)7.1 正式组织的内涵 (29)7.2 检查正式组织与关键任务的一致性 (31)7.3 管理组织的惯性 (32)8、领先的执行:人才 (34)8.1 影响战略落地的关键岗位识别 (35)8.2 人才队伍盘点 (36)8.3 人才战略制定 (38)9、领先的执行-氛围和文化 (41)9.1 文化氛围对企业绩效的影响 (41)9.2 闻出团队“味道”(氛围)的方法 (42)9.3 调控氛围的杠杆 (44)10、领先之魂-领导力与价值观 (45)10.1 影响企业成长的暗线 (45)10.2 领导力的进化与蜕变 (45)10.3 价值观的传承与创新 (47)10.4业务领先模型总结 (47)三、总结-如何学到BLM(业务领先模型)的精髓 (49)一、先导语:华为为何要学习BLM(业务领先模型)你好,欢迎收听《解析经典战略工具——BLM业务领先模型》。
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经典案例透视中国MBO之路2003-12-01印象中,在四通MBO号角吹响后,已有千万中国企业在积极尝试摸索着中国式管理者收购的道路,已有许许多多创业型企业家把回购企业当作一条理想的退出之路。
虽然和经典意义的MBO比起来,中国式MBO明显变形,其中大部分公司在实行了MBO后仍然有大量的问题缠绕,仍然没有找到自己的位置,况且MBO目前已被有关部门暂时叫停。
而此时,我们回望一下那些先行的探索者,探寻它们的MBO之路,勾勒其方案实施过程中的利弊得失和实施后内部管理的嬗变,仍然是有意义的。
当然,我们更应该期待一切能在阳光下进行的、市场主导的、价格公平的交易。
四通改制中国MBO第一案四通集团的前身是“四通新技术开发有限公司”(以下简称四通),创办于1984年,是中国科学院7名科技人员向北京四季青乡借贷2万元创办的。
企业创办后,发展很快。
到1998年,四通资产规模就已达到42亿元,净资产15亿元,利润1亿多元。
为了避免财产上的纠葛,四通在创业的当年便还清了最初的2万元借款。
但由于四通的挂靠单位是四季青乡,为扯清挂靠关系,四通多年来每年将纯利润的20%上交给四季青乡作为回报。
在20世纪80年代和90年代初期,四通就曾试图解决存量资产的量化问题,但不成功。
之所以不成功,除了政策和有关政府部门的思想障碍外,在技术上也有两大难题:第一个难题,人员变动问题。
铁打的产权流动的人,这本来就是集体所有制最大的制度缺陷。
现在集体资产要量化,已经离开公司的创业人员,从法律上讲也应当得到企业的股份,但操作起来很困难。
第二个难题,每个人的贡献大小,在分配时也很难精确量化,在现有职工之间也容易造成矛盾。
因此,四通所确立的改制原则是,“冻结存量,界定增量”。
目的在于避免在存量资产的量化上争执不清,把重点放在新增资产的界定上,以明晰的增量来稀释不明晰的存量。
扩大增量的办法是将集团所有职工都纳入“管理者收购”这个概念中,共同参与融资收购。
技术再升级——MBO最新自动机型K80自2016年以来,国家陆续出台了一系列关于印刷产业发展的各项政策,对全国各个地区的印刷企业造成了重大影响,也迫使印刷产业密集区域的印企不得不进行或主动、或被动的内部调整、工艺升级及设备更新,以求降低企业运营成本、提高产品品质、增强企业的市场竞争能力。
“高产能、高效率、高品质,降成本、降人工、降损耗”是各个企业增强竞争力、占据市场一席之地的至上法则。
企业的管理者无疑都把企业设备的选择作为改革调整的重点之一,积极寻求高效率、高品质、易操作的设备,优化生产流程,为企业的升级转型提供强大的技术和设备支持。
作为世界折页技术的引领者,MBO集团密切关注中国印业发展及市场趋势,致力于技术前沿,于2016年底研发出最新款自动折页机K80,经过一年多时间的打磨,这款机型获得了欧美市场客户的认可和推崇。
2018年,日趋成熟的K80将以崭新的姿态进入中国市场。
让我们来看看K80在技术配置上能带给我们哪些全新的体验呢?对开幅面书刊高速折页机首先,K80是一款对开幅面书刊折页机,相比现有市面上的折页机速度更快,极限速度为230米/分。
加工一般70~80克的纸张基本可以达到极限速度运行。
做常规16开书帖(185mmx260mm),极限速度为17000张/时,实际产能约为14000~15000张/时;比现有高速折页机12000张/时的速度提高了约20%~30%。
新款M1控制系统、触摸屏操作K80采用新款M1高级版控制系统,带触摸屏操作,图形化界面,操作方便。
可以自行在折法库中选择要加工的折法,点击“应用”按钮,折辊和栅栏会自动调整到需要的尺寸。
解决调机中最费时的折辊和栅栏调整的问题,其余容易调整的折刀和飞达需要手动,仅需短短几分钟即可完成一次换版。
调机时间的节省,变相延长实际生产的时间,也是K80提高机器产能的又一有效方法。
而且生产过的活件的电子文件可以存储在电脑中,下次生产,快速调用,更加方便,同时大大减少纸张的浪费。
四大亮点凸显海德堡印后加工超强实力
海德堡
【期刊名称】《印刷世界》
【年(卷),期】2011(000)008
【摘要】海德堡在Print China展会上明星设备云集的四大印刷解决方案依然令人记忆犹新,其中,印后设备作为精美印张到完美成品的决定性环节,通过"裁、折、订、切"等一系列高超技术,为各大解决方案高效完成了后加工任务,从精准无误到高自动化水平等多个方面显示出海德堡在印后领域无可置疑的强劲实力。
【总页数】2页(P13-14)
【作者】海德堡
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】TS88
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书山有路勤为径;学海无涯苦作舟斑马新品:无限打印,尽在掌握2006 年11 月21 日北京讯- 致力于提供创新可靠打印解决方案的全球领先供应商斑马技术公司(Zebra Technologies,纳斯达克股票代码为:ZBRA),今日在中国率先发布其将针对亚洲及拉丁美洲等对价格比较敏感的客户需求推出极具吸引力的,高度集成的新型便携式移动打印机斑马小精灵”MZ220”。
与同类其它产品相比,别具匠心的MZ220有着时尚大方的外形设计和极具竞争力的价格,轻便小巧的特性使其成为渴望高投入产出比的移动解决方案的用户之最佳选择。
这款打印机将带领斑马公司迈进打印市场新领域。
正如Gartner分析师在分析中国移动行业发展时所讲的,移动领域的市场发展空间,尤其是移动打印机这类外延移动产品的市场需求空间正在不断增长。
用户对于移动打印产品在功能设计、成本控制及售后服务等方面的要求日益提高;人们对于生活的便利程度之关注程度也越来越高,而移动解决方案对提高人们生活质量的提升也会起到不可小觑的积极作用。
中国的移动产品市场有着巨大的发展潜力,移动打印技术的需求正在逐步增长。
这款斑马技术公司带来的新产品能够满足极大的行业应用需求。
它给了操作简便、中低负荷的票据打印一个可靠的承诺。
MZ220针对性的满足货物交付、零售业快速结帐、服务业或者娱乐业如:活动票据打印或就餐收据打印,以及公共运输票据打印等业务市场的需求。
这款被业内人士誉为”斑马小精灵”的便携式票据打印机由黑色与银色构成时尚的外观、精致、小巧的外形对客户极具吸引力。
相比于其它移动打印机而言,MZ22O拥有高品质的打印质量、可靠稳定的性能,但是仅0.32kg的轻巧重量更使其成为同类产品中的姣姣者。
使用者即使全天配戴,也不会感觉疲专注下一代成长,为了孩子。
Satellite & Network05的未来,满足人类的阶段性需求。
而创新来自人类各种永恒的追求。
老干妈辣酱的出现,是为了满足人类对于舌尖享受的追求;互联网和智能手机的出现,是为了满足人类获取和使用信息的追求;火箭技术的出现,是为了满足人类飞得更高、更远、更快的追求;载人航天技术的出现,是为了满足人类探索未知世界的追求。
但是如果人类对于基础科学有新的突破,或许会彻底颠覆辣酱、火箭和飞船。
但对应的追求,依然存在。
那么,我们要准备的,就是面对颠覆。
要勇于引导用户——直升飞机设计师米里的案例我们在前面说到,创新来自于人类永恒的追求。
在不同的历史阶段,永恒的追求表现为各种现实需求。
然而很多时候,客户无法认识到自己的现实需求是什么。
从中我们可以明白,创新的具体落实是:消费引导需求创造。
也就是说,需求是创造的。
而这样的创新责任,就落到了供应商的身上:如何创造需求?引导需求?这里,我们给出一个案例:国防科研单位想必都对苏联的创新能力有所了解。
虽然苏联在冷战中失败了,但是他们在工程技术上的创新能力,在航空航天领域的屡次突破,是有目共睹的。
其中的重点是,一些苏联科学家对于需求的认识,是走在用户前面的。
这与乔布斯有着异曲同工之妙。
我们在这里要列举一位航空领域的领军人物—米哈伊尔·列昂季耶维奇·米里。
很多人或许没有关心过这位跨界的巨匠,但是他的成就直接影响着我们:每次神舟飞船返回地面,军方都会派出大批米-171直升飞机负责搜索和救援,这种直升飞机就是他的作品。
早在上世纪50年代,米里就组建了自己的设计局,来设计和生产直升飞机。
随着技术的成熟,加上美国、法国的实战案例影响,米里开始考虑设计武装直升机。
但他的客户完全不认可,当时担任苏联国防部长的马利诺夫斯基元帅更喜欢坦克。
而且1961年5月17日的时候,马利诺夫斯基元帅的好朋友、苏联陆军训练总监科尔帕契大将在直升机事故中身亡。
这时候,米里怎么办?他不是简单地去游说上层,而是分析客户的需求来创新:从俄罗斯到苏联,陆军的永恒追求,就是用庞大的部队迅猛突击,迅速打败对手。
印后创新助力印企“完美蝶变”作者:刘铱镝来源:《今日印刷》2014年第08期溢达:创新模切设备助业绩创新高广东溢达纺织有限公司(简称“溢达”)隶属于溢达集团,是一家大型产品出口型及高新技术型纺织企业,业务范围涵盖纺纱、染色、纺织、后整理、制衣及制衣辅料,为多家国际知名品牌提供“一站式”服务。
早在十多年前,他们就设立了专门的印刷部门为自己的纺织产品印刷生产服装吊牌,并陆续购买安装了多台海德堡印前、印刷和印后设备,只是印后模切一直采用的是半自动化模切工序。
由于订单量的增长及客户对质量的要求越来越严格,设备升级及扩大产能成为溢达的首要目标。
在2012年德鲁巴展会上,海德堡威利美82 CS模切机的全自动化高效精准的展示吸引了溢达公司,这款设备因此成为他们日后提升印后模切质量和提高生产效率的最佳选择。
2013年9月,溢达正式引进一台威利美82 CS模切机,并于2014年初完成安装投入使用。
截至目前,在节约人工成本的同时,威利美82 CS的全自动化模切使得溢达的生产效率较之前显著提升了3倍以上,并且,模切质量十分稳定,工人的劳动强度也大幅降低,操作的安全性也得到保障。
更值得一提的是,溢达集团在纺织品和服装生产领域具有强大的新产品开发能力,一方面对多品种、小批量的吊牌有很大需求,另一方面其高端产品对吊牌质量也有很高要求。
而威利美82 CS能够轻松应对,其最大工作幅面可达605mm×815mm,与溢达今年4月安装的速霸XL 75胶印机是理想的搭配,特别适用于短版生产;其先进的套准系统有助于实现高精度模切,从而确保高质量的模切加工。
印后是印品加工的最后一道工序,高水平的印后加工在日益激烈的市场竞争中愈来愈凸显出举足轻重的作用。
如今,拥有威利美82 CS这样一台以高质量、高效率、灵活性、多用性见长的创新模切设备,已经成功助力溢达并推动其业绩再创新高。
博世恒:创新裁切系统扩大业务范围——专访长春博世恒印刷集团董事长张宝林在整个东北地区,博世恒印刷集团在印刷行业内可谓家喻户晓,他们不仅是胶印彩箱、礼品盒、折叠盒等包装印刷产品的最大供应商之一,而且还是纸袋、宣传册、台历等商务印刷产品的重要生产基地。
海德堡:Simply Smart(致简·智能),领衔印刷业数字化未来作者:薛金萍来源:《今日印刷》2017年第06期无论是过去,还是现在,海德堡一直是全球印刷业供应商中无可争辩的技术领导者和市场领导者。
在长达160余年的发展历程中,海德堡早已将自己锻造成为影射行业发展的一面镜子。
在传统胶印时代,海德堡是不折不扣的“胶印巨头”,推动着胶印技术的不断革新与进步;如今在数字时代,海德堡不仅成功进军数字印刷市场,而且领衔着印刷业的数字化未来。
或许,字面上再多的只言片语都无法言尽海德堡近年来的巨大转变和卓越成绩,倒不如让我们亲自感受CHINA PRINT 2017海德堡展位带来的震撼,以及6位海德堡高层在新闻发布会上传递的精彩内容!展位参观:重磅产品演绎致简智能之魂在2017年全球规模最大、最具行业影响力的国际性综合印刷展览会——CHINA PRINT 2017上,海德堡以“Simply Smart(致简·智能)”为主题,携最新解决方案盛大参展,与印业同仁齐心协力迎接新时代的挑战。
5月8日上午,印刷媒体代表团在展会前一天先睹为快,一起参观了位于W1馆的海德堡展位。
此次参展,海德堡将展位划分为商务印刷和包装及标签印刷两大区域。
在商务印刷区域,主要展示了速霸CS 92四色胶印机(带LE UV固化装置)、速霸SX 74四色胶印机、数字印刷机Versafire CV、数字印刷机Versafire CP、超霸106计算机直接制版机(带双版盒上版机DCL)、印通工作流程、波拉切纸机D 115、全自动波拉裁切系统137 PACE、全自动斯塔尔折页机CH 56 6KT Auto和斯塔尔折页机TH 82-P等。
在包装及标签印刷区域,主要展示了速霸CX 102七色加上光胶印机、速霸CX 75四色胶印机(带LED固化装置)、捷拉斯ECS 340十色柔性版标签印刷机和波拉自动裁切系统300。
此外,在这一区域还设置了信息站,包括海德堡Primefire 106数字喷墨印刷系统、卷筒进纸式折叠纸盒印刷加工系统和超大幅面单张纸胶印机速霸XL 145/XL 162的信息分享和样张样品展示。