人力资源职业技能实训平台答案汇总

广爻的人力资源規划实质上是（）。

（D ）所有人力资源規划的总称 长期的人力资源規划一般在（）以上。

（A ）五年 在企业中，（）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

（B ）直线职能制 直线制是一种技简单的集权式组织结构形式，又称（）。

（C ）军队使结构 法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工瓷（）％的工査报酬。

（C ） 300 岗位评价的结果可以是分值形式.等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是（）o 岗位评价方法中成本相对较低的是（）o （A ） #列法 关于分类法的不正确描述是（）o （D ）对粘度要求高 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（）。

（B ）相对价值 劳动者实际劳动给付的对象是（）o （B ）接受单位 受派遣劳动者的工资和社会保险是由（）支付。

（C ）劳动者派遣机构 （）不属于现代人力资源管理的三大基石。

（D ）员工的引进与培养 校园招聘的优点是（）。

（A ）学生的可塑性强1题：2题：3题：4题：5题：6趣:7题：8题：9题：10題:11題:12題:13題:14題:15題:16題:17题:18題:19題:20題:21題:22題:23題:23題:25题:26題: （）是人力査源开发的我高目标。

（A ） （）不属于人力许源创新能力运营体系。

（）不属于人力许源纽织开发的方法。

（）不属于人力资源管理开发的手段。

在管理内容上， 在管理形式上， 在管理方式上， 在管理宾略上， 在管理技术上， 在管理体制上， 在管理手段上， 在管理层次上， 在管理层次上， 现代人力资源管理（）。

现代人力资源管理是（）。

现代人力资源管理采取（）。

现代人力资源管理是（）。

（B ） 现代人力资源管理（）。

现代人力资源管理属于（ 现代人力资源管理（）。

现代人力资源管理部门（ 现代人力资源管理部门（ 人的发展 （C ）创新能力结构体系 （B ） 美国模式 （C ） 科技手段 （C ）以人为中心 （C ）动态管理 （C ）人性化管理 战略与战术相结合 追求科学性与艺术性 （A ） 主动开发型 以计算机为主 （B ） 处于决策展 （C ） 人的管理 (B ) )o (A ) )o )o （C ）岗位与薪酬的对应关系27題：所谓(),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。

职业技能实训《人力资源管理》参考答案1、广义的人力资源规划实质上是( )。

（所有人力资源规划的总和）2、长期的人力资源规划一般在( )以上。

（五年）3、在企业中，( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

（直线职能权）4、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称( )。

（军队式结构）5、法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资( )%的工资报酬。

（300）6、岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是(岗位与薪酬的对应关系)。

7、岗位评价方法中成本相对较低的是( 排列法)。

8、关于分类法的不正确描述是(对精度要求高)。

9、工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( 相对价值)。

10、劳动者实际劳动给付的对象是(接受单位)。

11、受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构)支付。

12、( )是人力资源开发的最高目标。

（人的发展）13、( )不属于人力资源创新能力运营体系。

（创新能力结构体系）。

14、( )不属于人力资源组织开发的方法。

（美国模式）15、( )不属于人力资源管理开发的手段。

（科技手段）16、在管理内容上，现代人力资源管理(以人为中心)。

17、在管理形式上，现代人力资源管理是( 动态管理)。

18、在管理方式上，现代人力资源管理采取(人性化管理)。

19、在管理策略上，现代人力资源管理是( 战略与战术相结合)。

20、在管理技术上，现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。

21、在管理体制上，现代人力资源管理属于(主动开发型)。

22、在管理手段上，现代人力资源管理( 以计算机为主)。

23、在管理层次上，现代人力资源管理部门( 处于决策层)。

24、企业管理的核心是(人的管理)。

25、( )不属于现代人力资源管理的三大基石。

（员工的引进与培养）26、校园招聘的优点是(学生的可塑性强)。

27、所谓( )，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。

（隐蔽广告）28、准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是( 报纸)。

第1题: 广义的人力资源规划实质上是( )。

D,所有人力资源规划的总称。

第2题: 长期的人力资源规划一般在( )以上。

A,五年。

第3题: 在企业中，( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

A，直线职能制。

第4题: 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称( )。

D,军队式结构。

第5题: 法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资( )%的工资报酬。

A，300.第6题: 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是( )。

B．岗位与薪酬的对应关系。

第7题: 岗位评价方法中成本相对较低的是( )。

D,排列法。

第8题: 关于分类法的不正确描述是( )。

B，对精度要求高。

第9题: 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( )。

C，相对价值。

第10题: 劳动者实际劳动给付的对象是( )。

A,接受单位。

第11题: 受派遣劳动者的工资和社会保险是由( )支付。

A，劳动者派遣机构。

第12题: ( )是人力资源开发的最高目标。

D，人的发展。

第13题: ( )不属于人力资源创新能力运营体系。

B．创新能力结构体系。

第14题: ( )不属于人力资源组织开发的方法。

E，美国模式。

第15题: ( )不属于人力资源管理开发的手段。

B，科技手段，第16题: 在管理内容上，现代人力资源管理( )。

C，以人为中心。

第17题: 在管理形式上，现代人力资源管理是( )。

B\.动态管理。

第18题: 在管理方式上，现代人力资源管理采取( )。

A.人性化管理。

第19题: 在管理策略上，现代人力资源管理是( )。

D，战略与战术相结合的。

第20题: 在管理技术上，现代人力资源管理( )。

B，追求科学性和艺术性。

第21题: 在管理体制上，现代人力资源管理属于( )。

A,主动开发型。

第22题: 在管理手段上，现代人力资源管理( )。

C,以计算机为主。

第23题: 在管理层次上，现代人力资源管理部门( )。

《个人与团队管理》职业技能实训形考参考答案行政管理专科【个人与团队管理】《职业技能实训》（一）参考答案1.小秦和小冯在同一个部门工作,在征得领导同意后,他俩经常交换岗位,通过承担对方的工作来学习对方的技能,这是(岗位轮换).2.小齐准备进行一次自我评估,他在评估中有一个(实事求是)的态度最重要.3.下周的例会上,小薛要作个报告,他很想知道怎样抓住听众的心理.以下不能帮助他抓住听众心理的方法是(陈述中把声音提得很高).4.工作报告主要有三种形式.下面不属于工作报告的形式的是(从中间到上下形式)5.李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是(PEST分析法).6.在20世50年代末提出了第一个综合的权变模型的是(费德勒)7.何总要求销售部给出每月的销售总额,但收到的数据却是每周的,他只好自己花时间把数字累加起来.销售部传递的信息不符合优质信息特点中的(正确的内容).8.商务文件不同于普通信函和文学写作,它有着自己的特点,下面不属于它的特点的是(丰富详实、热情洋溢)9.领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是(心理成熟度)10.每个人都有自己的目标和愿望,目标思考有助于人们明确自己的方向,下面关于目标思考的说法错误的是( 目标思想是空想).1. 李雷在工作中经常是调动所有角色推动工作进程，就像管弦乐队的指挥，根据角色理论，他的角色是（领导）。

1.组织的利益相关者有来自内部的,也有来自外部的.下面不属于组织内部利益相关者的是(供应商和分销商).1(刻板印象)是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。

1 (单选题)(态度)是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

2 (单选题)(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

3 (单选题)最早提出组织承诺的是(贝克尔)。

4 (单选题)(组织承诺)与缺勤率和流动率成负相关。

[人力资源管理]完整版职业技能实训平台答案●广义的人力资源规划实质上是( 所有人力资源规划的总称 )。

●长期的人力资源规划一般在( 五年 )以上。

●在企业中，( 直线职能制 )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

●直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称( 军队式结构 )。

●法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资( 300 )%的工资报酬。

●岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但是我们最为关心的是( 岗位与薪酬的对应关系 )。

●岗位评价方法中成本相对较低的是( 排列法 )。

●关于分类法的不正确描述是( 对精度要求高 )。

●工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的( 相对价值 )。

●劳动者实际劳动给付的对象是( 接受单位 )。

●受派遣劳动者的工资和社会保险是由( 劳动者派遣机构 )支付。

●( 人的发展 )是人力资源开发的最高目标。

●( 创新能力结构体系 )不属于人力资源创新能力运营体系。

●( 美国模式 )不属于人力资源组织开发的方法。

●( 科技手段 )不属于人力资源管理开发的手段。

●在管理内容上，现代人力资源管理( 以人为中心 )。

●在管理形式上，现代人力资源管理是( 动态管理 )。

●在管理方式上，现代人力资源管理采取( 人性化管理 )。

●在管理策略上，现代人力资源管理是( 战略与战术相结合的 )。

●在管理技术上，现代人力资源管理( 追求科学性与艺术性 )。

●在管理体制上，现代人力资源管理属于( 主动开发型 )。

●在管理手段上，现代人力资源管理( 以计算机为主 )。

●在管理层次上，现代人力资源管理部门( 处于决策层 )。

●企业管理的核心是( 人的管理 )。

●( 员工的引进与培养 )不属于现代人力资源管理的三大基石。

●校园招聘的优点是( 学生的可塑性强 )。

●所谓( 遮蔽广告 )，就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。

●准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是( 报纸 )。

2015年《人力资源》职业技能实训平台答案汇总单选题( )（ C ）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。

C、工作扩大化( B)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。

（B）归因。

( A )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。

（A）共同发展( A )是人力资源开发的最高目标。

（A）人的发展( A )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

（A）光环效应( B )不属于人力资源组织开发的方法。

（B）美国模式( B )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。

（B）态度( B )与缺勤率和流动率成负相关。

（B）组织承诺( C )被称为是企业的“宪法”。

（C）企业的基本制度( C )不属于人力资源创新能力运营体系。

（C）创新能力结构体系( C )不属于人力资源管理开发的手段。

（C）科技手段( C )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。

（C）工作扩大化( C )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。

（C）内因( C )是指个体对其他个体的知觉。

（C）社会知觉( C )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

（C）工作满意度( C )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。

（C）首因效应( C)是根据企业过去的统计资料，或者由社会权威机构对应聘者的条件，按照重要程度确定相应的权数，从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。

（C）加权招聘申请表( D)不属于现代人力资源管理的三大基石。

（D）员工的引进与培养（A）是企业人力资源资源制度规划的基本原则。

A、共同发展原则（C ）被评为是企业的“宪法”。

C、企业基本制度B不属于审核人力资源费用预算基本要求的是（ B） B、确保人力资源费用预算的收益性不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( B )。

1、①⑥③④⑤②，2、D熟人推荐，3、广告是内部招募最常用的方法之一，4、校园招聘，5、C猎头公司，6、A直接，7、B内在潜质，8、C决定应聘者是否被录用，9、A人员规划、B组织规划、C人力资源费用规划、D战略规划10、A及时性原则、B标准性原则、D经济性原则、E系统性原则11、A邮寄调查法、B会议调查询问法、C电话调查法、D当面调查询问法12、A明确责任和权限的原则、B管理系统一元化原则、E分配职责的原则13、A、电话调查法、B观察法、C问卷调查法、E档案记录法14、A书面调查、B现场观测、C面谈15、A本岗位的工作特点、B本岗位的责任、C担任本岗位所需要的体力、E本岗位工作的任务的性质16、A、为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据、B为改进工作岗位的设计提供信息、C收集有关信息，以便系统、全面地对岗位进行描述、E为制定个中国人事文件提供资料17、A、系统原则、B能级原则、D最优化原则、E标准化原则18、A按职业类别分类、B按专业构成分类、D按性别构成分类、E按学历结构分类19、A工作调换、B内部提拔、C重新聘用、D工作轮换20、C任职资格、D工作描述、E空缺岗位21、A、创造求职的愿望、B激发读者的兴趣、D促使求职的行动、E引起读者的注意、22、A简洁、C内容真实、E合法23、B、准确了解、C节省时间、D提供后续选择的参考24、A传达公司的价值观、B让应聘者明确期望、D使应聘者感到可以信赖、E让应聘者对未来工作有心理准备25、A真实性、B全面性、C详细性、D可信性、E感召性26、A、降低员工的辞退率与辞职率、B保证组织得到高额回报、D为员工提供公平竞争的机会27、A应聘者的个人品质、B应聘者的个人兴趣、C应聘者的教育状况、D应聘者的工作能力、E应聘者的工作经历28、A网上查询、C提问法、D核实法、E观察法29、B人员规划、C组织规划、D战略规划、E人力资源费用规划30、A、书面资料、B同事报告、C直接观察、D工作日志、E访谈31、B、任务整体性、C任务的意义、D自主权、E多样化32、A、定员定额标准、B岗位培训规范、C岗位员工规范、E岗位劳动规则33、④③②①，34、B费用较高，35、C内因、36、B归因、37、A光环效应、38、B首因效应、39、A社会知觉、40、B组织承诺、41、A贝克尔、42、C工作满意度、43、D态度、44、D确保人力资源费用预算的收益性、45、D共同发展原则、46、A企业基本制度，47、A按劳动效率定员、48、C因事设岗，49、B工作分析，50、C劳动关系的改善，51、D工作扩大化，52、C岗位规范，53、A基本依据，54、B重要地位，55、A企业各类人员需求的补充规则，56、B加权招聘申请表，57、A同一单位招聘申请表项目相同，58、C为公司做了广泛宣传，59、D报纸、60、A遮蔽广告，61、B学生的可塑性强，62、员工的引进与培养，63、人的管理，64、C处于决策层，65、C计算机为主，66、B主动开发型，67、C追求科学性和艺术性，68、B战略与战术相结合的，69、B人性化管理，70、B动态管理，71、D以人为中心，72、B科技手段，73、B美国模式，74、A创新能力结构体系，75、D人的发展，76、C劳动者派遣单位，77、D接受单位，78、B相对价值，79、对精度要求高，80、D排列法，81、B 位与薪酬的对应关系，82、C300,83、C军队式结构，84、C直线职能制，85、D5年，86、A 所有人力资源规划的总称87、B工作岗位评价与分级、C岗位名称、D工作时间、E岗位编导88、A明确任务原则、B合理分工协作原则、D因事设岗原则、E责权利相对应原则89、C单项定员标准、D综合定员标准90、A方法先进、B依据科学、C内容协调、D计算统一、E形式简化91、A定期进行劳动力工资水习市场调查、B关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线、C保证企业支付能力和员工利益、D关注有关政策的变化、E关注消费者物价指数92、A权责利相结合原则、B适应性原则、C节约性原则、E时性原则93、D容易出现不公正现象、E容易抑制创新94、A筛选难度大、B决策风险大、C影响内部员工的积极性、D招募成本大、E进入角色慢95、A是外部招聘的方法之一、B各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构、C借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可以传播各自的信息、D中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间、E中介机构承担者双重角色：即为单位择人，也为求职者择业96、A选择余地大，涉及范围广、B不受地点和时间的限制、C方便快捷、D使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷和规范97、A可以对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少的时间达到高效率、B由于考试题目较多，可以增加对知识、技能和能力的考察度与效度、D不能全面考察应聘者的工作态度。