施工劳动力计划

四、劳动力安排计划1 施工劳动力计划合理安排人员、把工作落实到每个人, 让每个人都有一份责任心。

2 分阶段施工投入的劳动力人数及劳动力计划表为保证开工后不因劳动力计划不周而停工或窝工。

根据工程实际情况, 经过各道工序所需工日的详细计算, 并适当考虑气候因素, 对投入施工现场的劳动力进行合理调配, 保证施工需要。

经过各道工序所需工日的详细计算, 并制定出了科学的劳动力安排计划。

3 劳动力配备1）为保证开工后不因劳动力计划不周而停工或窝工, 开工前落实劳动力来源, 按计划适时组织进（退）场, 是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。

2）目前市政工程施工劳动力多为民工, 组织民工队伍时做好以下工作:①要注重素质。

民工素质直接影响工程质量, 民工队伍素质审查要严把“四关”, 即政治素质、身体条件和技术水平四个方面。

政治素质: 主要看参加施工的动机, 一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；身体条件: 道路工程施工劳动强度很大, 作业时间长, 有时要发扬连续作战的精神, 没有健康的体格是难以完成任务的, 故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平: 应选择参加过公路工程施工的队伍, 他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人, 具有一定的独立施工能力。

②要注重教育。

教育是先导, 只有适时耐心的教育, 才能使民工队伍的素质不断提高。

教育内容要有针对性, 包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。

特别是在开工前, 对进场民工要进行集中教育。

要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家, 使大家心中有数。

从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错, 从而安下心来, 积极热情地投入施工。

③签订好施工合同。

在市场经济条件下, 民工参加工程建设, 希望获得好的经济效益是无可非议的。

要使民工安心施工, 把精力集中到工程质量上来, 必须按经济规律办事, 改过去的任务分配制为合同制。

施工劳动力配备计划内容1. 项目概况
- 项目名称
- 项目地点
- 项目规模
- 工期要求
2. 劳动力需求分析
- 各施工阶段劳动力需求量
- 各工种劳动力需求量
- 特殊工种劳动力需求
3. 劳动力配备方案
- 本地劳动力配备计划
- 外地劳动力引进计划
- 劳动力培训计划
4. 劳动力管理措施
- 劳动力引进及用工管理
- 劳动力食宿及生活保障
- 劳动力工资发放及奖惩制度
- 劳动力安全及文明施工教育
5. 劳动力投入计划
- 各施工阶段劳动力投入计划
- 各工种劳动力投入计划
- 劳动力投入费用预算
6. 应急预案
- 劳动力短缺应对措施
- 劳动力纠纷处理机制
7. 附件
- 劳动力需求量计算表
- 劳动力投入计划表
- 劳动力费用预算表
以上是一个比较完整的施工劳动力配备计划的内容框架,具体内容可根据项目实际情况进行调整和细化。

专项施工方案劳动力计划一、工程概况。

咱这个工程啊，就像是盖一座超级酷炫的城堡，有好多不同的部分要搞。

有基础要打牢，有主体结构要建起来，还有那些装饰装修啥的。

整个工程规模不算小，各种工序就像一道道关卡，需要不同的英雄（劳动力）来闯关。

二、劳动力需求分析。

# （一）基础工程阶段。

1. 土方开挖工人。

这个阶段就像是给城堡挖个大坑做地基。

咱得找些有力气的兄弟来开挖土方。

初步估计啊，大概需要10 15个壮劳力。

为啥是这个数呢？你想啊，这坑不能挖得太慢，也不能一窝蜂人在那挤着挖乱套了。

这些兄弟得熟练掌握挖土机操作或者会用铁锨，而且得听指挥，按照设计好的坑的形状和深度来挖。

2. 地基处理工人。

地基处理就像是给城堡的脚做按摩，让它站得更稳。

这部分工作比较细致，需要大概8 10个懂行的工人。

他们要知道怎么加固地基，是灌混凝土还是做别的处理。

这些工人得有经验，眼睛得尖，能看出地基哪里需要特殊照顾，可不能马虎。

# （二）主体结构施工阶段。

1. 钢筋工。

主体结构里的钢筋就像是城堡的骨架。

钢筋工可是关键人物啊，没他们搭好架子，城堡可站不起来。

这时候得有20 25个钢筋工。

他们要把那些钢筋按照设计图弯弯曲曲地摆弄好，然后再紧紧地绑扎在一起。

这些工人的手得巧，力气也不能小，毕竟钢筋可沉了。

2. 模板工。

模板工就是给城堡做模具的。

大概需要15 20个工人。

他们要把那些木板或者钢模板拼得严丝合缝，就像拼积木一样，但是比那难多了。

模板要是拼不好，混凝土一浇就漏得到处都是，那可就麻烦大了。

3. 混凝土工。

混凝土工就是给城堡灌注灵魂的人。

大概12 15个就够了。

他们要掌握好混凝土的浇筑速度、高度和方向，得让混凝土均匀地流到每个角落，不能有气泡或者空洞，就像做蛋糕一样，得做得蓬松又均匀。

# （三）装饰装修阶段。

1. 泥瓦工。

泥瓦工就像是城堡的美容师，负责贴瓷砖、砌墙啥的。

这个阶段大概需要15 20个泥瓦工。

他们要把瓷砖贴得平平整整，像镜子一样光滑，墙砌得笔直，这样城堡才好看。

施工现场劳动力计划安排欢迎大家关注本店！本店每天会更新实事内容！施工现场劳动力计划安排施工现场劳动力计划安排施工现场劳动力计划安排第一章劳动力计划第一节劳动力计划安排一、劳动力（一）劳动力投入计划施工现场工人的人数由项目经理部根据现场施工状态随时进行增减调整，以保证现场施工人数合理，人员不窝工，不怠工。

入场前进行三级安全教育、文明施工教育、环保施工教育、质量创优教育，保证现场的施工能够优质、高效的进行，且特殊工种100%持证上岗。

（二）劳动力调配计划1、劳动力投入为前期现场勘察、现场清运、测量放线、施工准备、装修工程、机电工程、竣工验收及移交等，施工高峰阶段，各工种合计最高用工人数计划为270人，其中木工80人、瓦工60人，油漆工60人，电焊工10、电工20人，水暖工10人、架子工10人、力工20人、成保工20人。

2、我公司还准备了一支50人的预备队伍,以防现场量增加时可以随时安排进场，以确保本次工程的工期和质量。

3、（三）劳动力计划表劳动力计划表单元：人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况（人）1-30 31-60 61-90 91-120 121-150 151-180 181-214架子工5 5 10 10 105 5木工40 50 80 80 80 50 30瓦工30 50 60 60 60 50 40油漆工20 20 40 50 60 60 20电焊工5 5 10 10 5 5 2电工10 10 20 15 15 10 10水暖工10 10 10 10 5 5 5力工20 20 20 2020 20 20成保员10 10 10 10 10 10 20后勤5 5 5 5 5 5 5合计155 185 265 270 270 注：本计划表应以每班八小时事情制为基础。

二、劳动力的管理及素质控制（一）劳动力的管理措施根据施工进度情况，公道放置劳动力，使工程程顺遂开展。

工程开始，项目部各手艺管理人员均分工明确，责任到位，并施展各个工人的潜能，使他们在施工中产生最大事情效率。

施工工程劳动力安排及主要机具使用计划一、施工工程劳动力安排1.工程项目概述本次施工工程为一座高层住宅楼的建设项目，总建筑面积为X平方米。

施工周期为12个月，按照计划每天工作8小时，共计工作22天一个月。

2.施工工种及劳动力需求为保障工程按计划进行，我们将安排以下工种的劳动力参与施工：-工程师：2人-技术员：3人-操作工：50人-电工：10人-焊工：5人-钢筋工：20人-泥工：15人-水电工：10人-油漆工：10人3.劳动力日常工作安排-工程师和技术员负责施工过程中的技术指导和质量控制；-操作工主要负责搬运和安装工作；-电工、焊工和钢筋工等负责电气、焊接和钢筋加工等专项工作；-泥工和水电工负责施工中的砌筑和水电安装工作；-油漆工负责项目的油漆和涂料工作。

4.劳动力配备计划根据工程的具体需求，我们将按照以下方式进行劳动力的配备：-工程师和技术员每天上午参与现场施工指导，下午进行工程质量的检查和技术问题的解决；-操作工根据不同施工阶段进行分组，每组10人，合计5个组，保证施工进度；-电工、焊工和钢筋工每人负责一个区域的工作，根据需要进行增减；-泥工和水电工每人配备一个助手，确保施工安全和质量；-油漆工每天配备2名负责涂料的调配和施工。

5.劳动力汇总及管理为了管理和监督施工工程劳动力，我们将设立一个劳动力部门，负责劳动力的招聘、培训和管理工作。

每天的劳动力配备和工作安排将由劳动力部门根据施工进度进行调整。

1.机具需求为了保证施工工程的高效进行，我们将配备以下主要机具：-塔吊：1台-扬声器：2个-搅拌车：2辆-水泵：2个-振动器：5台-压路机：2台-砂石运输车：2辆-塔吊：主要用于安装楼层的结构钢材料和大型设备。

根据工程进度，塔吊将根据需要进行调整位置，确保作业范围的充分覆盖。

-扬声器：用于现场的指挥和通知。

根据工程进度和人员分布情况，将扬声器安装在高处，确保整个施工区域内的指令能够准确传达。

-搅拌车：主要用于混凝土搅拌和运输。

施工现场劳动力计划
一、项目概况
项目名称:小区的绿化工程
工期:2020年7月1日至8月30日
二、劳动力需求规划
1. 劳工人数安排:
梯队式施工作业人员20人,以4个梯队进行轮流作业。

2.各岗位人员设置:
项目经理1名,助手1名
搬运工10名,施工工人8名
3. 劳工来源:
通过地区建设企业联合会取得20名建筑施工经验工人。

三、工时安排
1. 正常工时:
周一至周五,上午8:00-11:30,下午1:30-5:00
2. 流动工时:
周六,上午8:00-11:30
如果周五下午未完成 ,可安排周六下午1:30-5:00补工
四、安全生产保障措施
1. 提供劳动防护用品
2. 开展安全培训
3. 定期检查场地设施和操作
4. 周末只安排必要人员留校作业
五、签字确认
项目负责人: ___________ 日期:___________
承包单位负责人:_________ 日期:___________
以上为一个示例"施工现场劳动力计划",内容包括项目概况、劳动力需求规划、工时安排及安全生产保障措施等主要内容。

实际施工可以根据实际情况进行修改和补充。

劳动力计划及主要施工机械计划一、劳动力计划根据项目的规模和工期，合理安排和调配劳动力是保障工程顺利进行的重要环节。

下面是本项目的劳动力计划：1. 项目概况：本项目是一座新建的商业综合体，包括商业中心、办公楼和住宅楼。

总建筑面积约为10万平方米，工期为12个月。

2. 劳动力需求：根据项目规模和工期，初步估算所需劳动力总数为500人，其中包括建筑工人、电工、水暖工、油漆工、瓦工等。

3. 劳动力调配：为了合理利用劳动力资源，我们将按照以下方式进行劳动力调配：- 建筑工人：200人，主要负责土建工程的施工，包括基础、结构和装饰等。

- 电工：50人，主要负责电气设备的安装和维修。

- 水暖工：30人，主要负责给排水系统的安装和维修。

- 油漆工：50人，主要负责室内外墙面的涂装。

- 瓦工：30人，主要负责屋面和墙面的砌筑和修缮。

4. 劳动力安全：为了确保劳动力的安全，我们将严格按照国家相关法律法规和工程施工安全规范进行操作。

同时，我们将组织相关人员进行安全培训，提高劳动力的安全意识。

二、主要施工机械计划合理选择和使用施工机械是提高工程施工效率的重要保障。

下面是本项目的主要施工机械计划：1. 项目概况：本项目是一座新建商业综合体，包括商业中心、办公楼和住宅楼。

总建筑面积约为10万平方米，工期为12个月。

2. 施工机械需求：根据项目规模和工期，初步估算所需施工机械包括塔吊、起重机、挖掘机、混凝土搅拌车等。

3. 施工机械选择：为了提高施工效率，我们将根据具体施工工序的需要，选择合适的施工机械进行使用：- 塔吊：选择20吨的塔吊，用于高层建筑的吊装作业。

- 起重机：选择50吨的起重机，用于大型构件的吊装和搬运作业。

- 挖掘机：选择30吨的挖掘机，用于土方开挖和基础施工作业。

- 混凝土搅拌车：选择8立方米的混凝土搅拌车，用于混凝土的搅拌和运输。

4. 施工机械维护：为了确保施工机械的正常运行，我们将制定维护计划，定期对施工机械进行检查和维修。

第七章材料及劳动力计划及保证措施第二节劳动力计划及保证措施1劳动力投入计划1.1.劳动力选用原则为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务, 我司在选择劳务人员时的原则为:1.2.根据此原则我司将选择成建制并长期与我司合作、有雄厚实力的劳务队伍进行现场施工, 同时选择有经验、有水平的管理人员进行现场管理。

1.3.劳动力分类1.3.1.按技术类型划分1.3.2.按专业工程划分1.4.本工程施工员按专业工程划分主要分为九大类: 分别是: ①管理人员；②土建结构施工人员；③砌体及二次结构施工人员；④幕墙工程施工人员；⑤粗装修施工人员；⑥机电预留预埋施工人员；⑦机电安装工程施工人员, 业主直接分包的专业工程施工人员未包含。

1.5.人力资源投入计划1.5.1.项目经理部根据项目部的每月劳动力计划, 在我司内进行劳动力用工量平衡调配。

本工程在整个施工过程中, 现场拟投入劳动力月平均人数为274人, 最高峰期现场将投入劳动力总人数为400人左右同时施工。

1.5.2.本工程以主塔楼作为关键施工路线, 按整体施工进度计划分步投入各专业施工队伍。

1.5.3.人力资源投入计划详情表、劳动强度曲线图及劳动力人数柱状图崇文门购物中心劳动力强度曲线图崇文门购物中心拟投入劳动力人数柱状图2劳动力保障措施2.1劳动力投入保障措施关系图2.2劳务分包商的保障在投标阶段我司就已筹备劳务分包商的选择, 按工程段选俩家合格的劳务分包。

通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核, 在合格劳务分包商中选择俩家与我司长期合作、具有相应资质的成建制队伍作为劳务分包, 工程中标后即签定合同, 作好施工前的准备工作, 确保工人准时进场。

2.3劳动力管理措施2.3.1劳动力培训劳务人员进场前一周集中对其进行岗位培训, 培训工作包括:2.3.2劳动力的考核所有入场的施工作业人员必须接受我司组织的专业知识和安全考核, 合格后方可上岗作业, 我司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。

工程施工劳动力计划实施方案一、背景介绍：工程施工劳动力计划是指根据工程项目的规模、工期、技术要求等因素，科学合理地确定施工过程中所需的劳动力数量和质量，以便保证施工进度和质量。

在实施工程施工劳动力计划的过程中，需要充分考虑施工的各个环节和关键节点，预测各种可能的风险，并采取相应的措施加以解决。

二、目标和原则：1.目标：确保施工进度和质量，保障劳动力的安全和福利。

2.原则：（1）科学合理原则：根据工程项目的实际情况和要求，确定劳动力的数量和质量。

（2）稳定性原则：尽量保持劳动力队伍的稳定，减少人员的更替。

（3）灵活性原则：根据工程项目的变化，灵活调整劳动力的数量和质量。

（4）合理配置原则：合理分配各种工种和技术人员的数量，保证施工的正常进行。

三、实施步骤：1.预估劳动力需求：根据工程项目的特点和规模，结合历史数据和经验，预估各个工种和技术人员的数量。

2.制定人员招聘计划：根据预估的劳动力需求，制定人员招聘计划，明确所需工种和技术人员的要求。

3.进行招聘和培训：根据人员招聘计划，进行有效的人才招聘，同时进行培训，确保新员工能够熟悉工程项目的要求和流程。

4.制定人员配备计划：根据工程项目的实际情况，制定人员配备计划，明确各个工种和技术人员的数量，确保施工的正常进行。

5.建立劳动力档案：对施工劳动力进行登记和档案管理，包括个人信息、工种技术等级、培训记录等。

6.做好劳动力保护工作：根据法律法规和工程项目的要求，做好劳动力的安全保护工作，保障他们的合法权益。

7.做好劳动力管理工作：对施工劳动力进行科学管理，包括考勤、绩效考核等方面，及时发现和解决问题。

8.做好劳动力调配工作：根据工程项目的实际情况，灵活调整劳动力的数量和质量，确保施工的顺利进行。

四、风险分析和对策：1.人员流动的风险：可能出现人员流动的情况，影响施工进度和质量。

对策：加强对劳动力队伍的管理，提高他们的归属感和福利待遇，稳定人员队伍。

2.人员技能不足的风险：可能出现人员技能不足的情况，导致施工质量不达标。