招投标相关法律培训
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招投标知识培训(2024版)合同目录第一章:总则1.1 合同目的1.2 适用范围1.3 定义与解释第二章:培训内容2.1 招投标基础知识2.2 招投标流程2.3 法律法规第三章:培训方式3.1 线上培训3.2 线下培训3.3 实践操作第四章:培训时间与地点4.1 培训时间安排4.2 培训地点4.3 培训签到第五章:培训费用5.1 费用标准5.2 费用支付方式5.3 费用退还第六章:培训师资6.1 讲师资质6.2 讲师安排6.3 讲师责任第七章:培训效果评估7.1 评估标准7.2 评估方式7.3 评估反馈第八章:合同变更与解除8.1 合同变更程序8.2 合同解除条件8.3 合同解除后果第九章:违约责任9.1 违约认定9.2 违约处理9.3 违约赔偿第十章:争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序10.3 争议解决费用第十一章:附则11.1 合同生效11.2 合同解释11.3 合同文本第十二章:签署条款12.1 签字栏12.2 签订时间12.3 签订地点合同编号______招投标知识培训(2024版)合同目录第一章:总则1.1 合同目的本合同旨在明确培训双方的权利和义务,规范招投标知识培训的内容和流程,确保培训效果,提升参训人员的招投标知识和技能。
1.2 适用范围本合同适用于所有在______公司进行的招投标知识培训,包括但不限于企业员工、政府工作人员、社会团体等。
1.3 定义与解释1.3.1 培训方:指提供招投标知识培训的______公司。
1.3.2 受训方:指参加招投标知识培训的______公司或个人。
1.3.3 培训费用:指受训方因参加培训而需支付的费用,包括培训费、教材费、证书费等。
第二章:培训内容2.1 招投标基础知识2.1.1 招投标的基本概念2.1.2 招投标的类型和特点2.1.3 招投标的法律基础2.2 招投标流程2.2.1 招标公告和资格预审2.2.2 投标文件的编制和提交2.2.3 开标、评标和定标2.3 法律法规2.3.1 招投标相关法律法规2.3.2 合同法与招投标2.3.3 反垄断法与招投标第三章:培训方式3.1 线上培训3.1.1 线上培训平台的选择3.1.2 线上培训课程安排3.1.3 线上培训互动与答疑3.2 线下培训3.2.1 线下培训地点安排3.2.2 线下培训课程安排3.2.3 线下培训互动与答疑3.3 实践操作3.3.1 模拟招投标操作3.3.2 实际案例分析3.3.3 实践操作评估第四章:培训时间与地点4.1 培训时间安排4.1.1 培训时间为______年______月______日至______年______月______日。
第1篇一、培训背景随着我国市场经济体制的不断完善,招标采购活动日益频繁,招标公司法务工作的重要性也日益凸显。
为提高招标公司法务人员的业务素质和职业素养,确保招标采购活动的合法、合规,特举办本次招标公司法务培训。
二、培训目标1. 使参训人员全面了解招标采购法律法规及政策;2. 提高参训人员对招标采购活动的风险防范意识;3. 增强参训人员在实际工作中处理法律问题的能力;4. 促进招标公司法务团队的专业化、规范化建设。
三、培训对象1. 招标公司法务部门人员;2. 招标公司相关部门负责人;3. 招标公司项目管理、合同管理等相关岗位人员;4. 对招标公司法务工作感兴趣的各界人士。
四、培训内容1. 招标采购法律法规及政策解读(1)招标投标法及相关法律法规;(2)招标投标法实施条例;(3)招标投标政策及指导意见;(4)招标采购活动中常见的法律问题及案例分析。
2. 招标采购活动流程及法律风险防范(1)招标采购活动流程;(2)招标采购活动中常见的法律风险;(3)法律风险防范措施及案例分析。
3. 招标采购合同管理(1)招标采购合同概述;(2)招标采购合同的主要内容;(3)招标采购合同签订、履行、变更、解除及终止;(4)招标采购合同纠纷的解决。
4. 招标采购争议解决(1)招标采购争议的类型及特点;(2)招标采购争议的解决途径;(3)招标采购争议的调解、仲裁、诉讼程序;(4)招标采购争议案例分析。
5. 招标公司法务团队建设(1)招标公司法务团队的组织架构;(2)招标公司法务团队的工作职责;(3)招标公司法务团队的协作与沟通;(4)招标公司法务团队的培训与发展。
五、培训方式1. 讲座:邀请具有丰富实践经验的专家学者进行授课;2. 案例分析:通过实际案例,帮助参训人员掌握法律知识,提高处理问题的能力;3. 互动交流:设置问答环节,解答参训人员在实际工作中遇到的问题;4. 角色扮演:模拟招标采购活动中的场景,提高参训人员的应变能力。
第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展,工程建设项目日益增多,工程招标作为工程项目建设的重要环节,其规范性和透明度直接影响着工程项目的质量和进度。
为了提高工程招标从业人员的专业素质,确保招标工作的顺利进行,特制定本培训方案。
二、培训目标1. 提高工程招标从业人员的政策法规意识,使其熟悉和掌握国家关于工程招标的相关法律法规。
2. 提升工程招标从业人员的业务能力,使其能够熟练操作招标流程,确保招标工作的规范性和透明度。
3. 培养工程招标从业人员的职业道德,增强其廉洁自律意识。
4. 促进工程招标从业人员之间的交流与合作,提高整体业务水平。
三、培训对象1. 工程招标投标企业负责人、项目经理、招标代理机构人员。
2. 政府相关部门工作人员、行业监管机构人员。
3. 有志于从事工程招标工作的相关从业人员。
四、培训内容1. 国家有关工程招标的法律、法规、政策及行业标准2. 工程招标投标的基本程序及流程3. 工程招标文件的编制与审查4. 工程招标投标的组织与实施5. 工程招标投标的监督与投诉处理6. 工程招标投标的诚信体系建设7. 工程招标投标的廉洁自律与职业道德8. 工程招标投标的案例分析五、培训方式1. 讲座:邀请资深专家、学者进行专题讲座,系统讲解工程招标相关法律法规和业务知识。
2. 案例分析:结合实际案例,分析工程招标投标过程中的常见问题及解决方法。
3. 互动交流:组织学员进行分组讨论,分享工作经验,共同探讨解决实际问题的方法。
4. 实操演练:模拟工程招标投标过程,让学员亲身体验招标投标的全过程,提高实际操作能力。
5. 角色扮演:通过角色扮演,让学员体验不同角色的职责和任务,增强团队协作意识。
六、培训时间本次培训为期两天,具体安排如下:第一天:上午:开班仪式,介绍培训目标和内容下午:国家有关工程招标的法律、法规、政策及行业标准晚上:分组讨论,分享工作经验第二天:上午:工程招标投标的基本程序及流程下午:工程招标文件的编制与审查晚上:案例分析及互动交流七、培训师资1. 邀请国家相关部门的资深专家、学者担任主讲教师。
第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展,工程建设项目越来越多,招标投标制度在工程建设项目中发挥着越来越重要的作用。
为了提高工程招标投标的质量和效率,规范招标投标行为,保障国家利益和公共利益,提高企业竞争力,加强工程招标投标培训已成为当务之急。
二、培训目标1. 使参训人员掌握工程招标投标的基本法律法规和规章制度;2. 提高参训人员对招标投标程序的熟悉程度;3. 培养参训人员的招标投标风险防范意识;4. 提升参训人员的招标投标谈判和协调能力;5. 促进工程招标投标市场公平竞争和诚信经营。
三、培训内容1. 工程招标投标法律法规及政策解读(1)招标投标法及其实施条例;(2)招标投标办法;(3)工程建设项目招标投标管理办法;(4)其他相关法律法规和政策。
2. 工程招标投标程序(1)招标公告和资格预审;(2)招标文件编制;(3)投标文件编制;(4)开标、评标和定标;(5)合同签订和履约。
3. 招标投标风险防范(1)招标投标过程中可能存在的风险;(2)风险防范措施及应对策略;(3)招标投标争议解决途径。
4. 招标投标谈判与协调(1)谈判策略和技巧;(2)合同条款谈判;(3)项目实施过程中的协调与沟通。
5. 工程招标投标诚信建设(1)诚信招标投标的重要性;(2)诚信招标投标的具体要求;(3)诚信招标投标的实践案例。
四、培训方法1. 讲座:邀请相关领域的专家、律师等进行专题讲座,讲解工程招标投标法律法规、政策及实践经验。
2. 案例分析:结合实际案例,分析招标投标过程中的问题及解决方案,提高参训人员的实际操作能力。
3. 模拟演练:通过模拟招标投标过程,让参训人员亲身体验招标投标的各个环节,提高应对实际问题的能力。
4. 互动交流:组织参训人员进行讨论和交流,分享经验和心得,促进共同进步。
五、培训对象1. 工程建设项目业主单位、招标代理机构、施工企业等相关人员;2. 政府采购中心、公共资源交易中心等相关机构工作人员;3. 招标投标领域的法律、咨询等服务机构人员。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024招标投标法规解读与业务技能提升培训协议版本合同目录一览第一条培训内容1.1 招标投标法规解读1.2 业务技能提升第二条培训对象2.1 培训人员范围2.2 培训人员资格要求第三条培训时间3.1 培训起始时间3.2 培训结束时间第四条培训地点4.1 培训场地设置4.2 培训设施及用品第五条培训师资5.1 培训讲师资质5.2 培训讲师职责第六条培训方式6.1 理论授课6.2 实操演练6.3 案例分析第七条培训效果评估7.1 评估标准7.2 评估方式第八条培训费用8.1 培训费用的构成8.2 培训费用的支付方式第九条培训证书9.1 证书发放条件9.2 证书样式及内容第十条违约责任10.1 培训方违约10.2 参训方违约第十一条争议解决11.1 争议解决方式11.2 争议解决时效第十二条保密条款12.1 保密内容12.2 保密期限第十三条合同的生效、变更和解除13.1 合同生效条件13.2 合同变更13.3 合同解除第十四条其他约定14.1 培训期间的住宿及交通14.2 培训期间的意外伤害保险14.3 培训期间的疫情防控措施第一部分:合同如下:第一条培训内容1.1 招标投标法规解读1.1.1 解读招标投标相关法律、法规及政策文件 1.1.2 分析招标投标过程中的法律风险及防范措施 1.1.3 探讨招标投标争议解决途径及法律适用1.2 业务技能提升1.2.1 招标文件编制与审核1.2.1.2 招标文件的编制要求及内容1.2.1.3 投标文件的审核要点及标准1.2.2 投标策略与投标文件编制1.2.2.1 投标策略的制定与实施1.2.2.2 投标文件的格式及内容要求1.2.2.3 投标文件的核心竞争力打造1.2.3 招标投标过程管理1.2.3.1 招标投标流程的掌握与执行1.2.3.2 招标投标关键环节的控制与管理1.2.3.3 招标投标档案的整理与归档1.2.4 招标投标风险防控1.2.4.1 招标投标过程中的常见风险识别1.2.4.2 风险防范措施的设计与实施1.2.4.3 风险应对策略的制定与演练第二条培训对象2.1 培训人员范围2.1.1 招标投标业务相关人员2.1.1.1 招标人及其工作人员2.1.1.2 投标人及其工作人员2.1.1.3 招标代理机构及其工作人员2.1.2 法律法规及行业政策制定与执行人员2.1.3 对招标投标业务感兴趣的其他人员2.2 培训人员资格要求2.2.1 具备一定的招标投标业务基础知识和实践经验第三条培训时间3.1 培训起始时间3.1.1 具体培训起始日期3.1.2 培训起始时间的调整方式3.2 培训结束时间3.2.1 具体培训结束日期3.2.2 培训结束时间的调整方式第四条培训地点4.1 培训场地设置4.1.1 培训场地地址及环境4.1.2 培训场地设施及配置4.1.3 培训场地的变更及调整方式4.2 培训设施及用品4.2.1 培训设施包括但不限于教室、会议室、休息区等 4.2.2 培训用品包括但不限于教材、笔记本、文具等 4.2.3 培训设施及用品的维护与管理第五条培训师资5.1 培训讲师资质5.1.1 讲师的职业资格及认证5.1.2 讲师的从业经历及业绩5.1.3 讲师的授课风格及评价5.2 培训讲师职责5.2.1 授课及答疑5.2.2 指导学员进行实操演练5.2.3 评估学员的学习效果第六条培训方式6.1 理论授课6.1.1 授课形式及时间安排6.1.2 授课内容的深度与广度6.1.3 授课过程中的互动与交流6.2 实操演练6.2.1 实操演练的内容及安排6.2.2 实操演练的指导与点评6.2.3 实操演练的成果评估与反馈6.3 案例分析6.3.1 案例选取的标准及范围6.3.2 案例分析的方法与步骤第八条培训费用8.1 培训费用的构成8.1.1 培训课程费用8.1.2 培训资料费用8.1.3 培训讲师费用8.1.4 培训场地费用8.1.5 培训期间的交通费用8.1.6 培训期间的住宿费用8.1.7 其他杂费8.2 培训费用的支付方式8.2.1 培训费用的预付方式及比例8.2.2 培训费用的支付时间节点8.2.3 培训费用的支付方式及工具8.2.4 培训费用的发票开具及报销流程第九条培训证书9.1 证书发放条件9.1.1 完成全部培训课程的学习9.1.2 参加并通过培训期间的实操演练及考核9.2 证书样式及内容9.2.1 证书的样式设计及材料要求9.2.2 证书上的基本信息包括姓名、身份证号、培训课程名称等9.2.3 证书上的特殊信息包括培训成绩、实操考核结果等第十条违约责任10.1 培训方违约10.1.1 培训方未按约定时间提供培训服务10.1.2 培训方未按约定提供培训设施及用品10.1.3 培训方未按约定提供培训师资10.2 参训方违约10.2.1 参训方未按约定时间支付培训费用10.2.2 参训方未按约定参加培训课程10.2.3 参训方在培训期间违反法律法规及纪律要求第十一条争议解决11.1 争议解决方式11.1.1 双方协商解决11.1.2 提交仲裁机构仲裁11.1.3 向人民法院提起诉讼11.2 争议解决时效11.2.1 双方应在争议产生后15日内协商解决11.2.2 提交仲裁机构仲裁的时效遵照仲裁规则11.2.3 向人民法院提起诉讼的时效遵照民事诉讼法规定第十二条保密条款12.1 保密内容12.1.1 双方在培训过程中获知的对方商业秘密及机密信息 12.1.2 双方在培训过程中共同创作的知识产权相关内容12.2 保密期限12.2.1 保密期限自双方签订合同之日起计算12.2.2 保密期限至合同约定的培训结束后5年止第十三条合同的生效、变更和解除13.1 合同生效条件13.1.1 双方签字盖章13.1.2 双方履行完毕合同约定的先决条件13.2 合同变更13.2.1 合同变更的条件及程序13.2.2 合同变更的内容包括培训时间、地点、费用等13.3 合同解除13.3.1 合同解除的条件及程序13.3.2 合同解除后的权利义务处理第十四条其他约定14.1 培训期间的住宿及交通14.1.1 住宿及交通安排及费用承担方式14.1.2 住宿及交通的变更及调整方式14.2 培训期间的意外伤害保险14.2.1 保险的购买及费用承担方式14.2.2 保险的理赔程序及责任范围14.3 培训期间的疫情防控措施14.3.1 疫情防控的相关规定及措施14.3.2 疫情防控的变更及调整方式第二部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:附件一:培训课程安排及详细内容详细列出培训课程的时间、地点、内容、讲师等安排。
招投标及合同管理法律合规培训1. 介绍招标投标是企业在进行项目采购过程中必不可少的环节。
招标投标过程中需要遵循一系列法律法规,以确保公平竞争、透明度和合规性。
合同管理则是确保项目采购合同在执行过程中按照法律规定进行的重要环节。
本文将介绍招投标及合同管理中的法律合规要求,并为相关人员提供合规培训。
2. 招投标法律合规要求2.1 参与资格参与招投标的企业应当具备合法的经营资质,并满足项目的技术、财务及其他要求。
企业应当遵守有关税务、安全生产等法律法规要求。
2.2 招标公告招标方应当发布招标公告,并确保公告内容真实、准确、完整。
招标公告应当明确项目的需求和要求,并规定投标文件的递交截止时间和方式。
2.3 投标文件投标文件应当按照招标文件的要求编制,包括技术方案、投标报价、企业资质等内容。
投标文件应当真实、准确地反映企业的技术能力和资质情况。
2.4 评标评标过程应当公平、公正、公开进行,评标委员会成员应当独立、公正地评定各家企业的投标文件。
评标结果应当及时公布,并可以接受相关单位和企业的监督。
2.5 中标和合同签订中标企业应当按照招标文件的要求,按时完成合同签订和履约保证金的缴纳。
中标企业和招标方应当按照法律规定履行合同义务,并确保合同的执行符合法律法规要求。
3. 合同管理法律合规要求3.1 合同订立合同应当明确约定双方的权利和义务,合同的内容应当符合法律法规的要求。
合同中应当包含项目的具体要求、成果及交付时间、经济合同条款等内容。
3.2 合同的变更和履行合同的变更应当按照法律规定进行,并经过双方的协商和确认。
合同的履行应当按照约定的时间和质量要求进行,如有违约行为应当承担法律责任。
3.3 合同的解除和修订合同的解除应当按照法律规定进行,并经过双方的协商和确认。
合同的修订应当在法律允许范围内进行,并保证修订过程的合规性和合法性。
3.4 合同争议解决如有合同争议,双方应当协商解决,如果协商不成,可以通过仲裁、诉讼等方式解决争议。
招投标管理培训---招投标法律讲座内容示例招投标管理培训招投标法律讲座内容示例在当今的商业活动中,招投标作为一种常见的采购和项目分配方式,具有重要的地位。
然而,招投标过程涉及众多法律法规,如果不了解相关规定,可能会导致严重的法律后果。
因此,为了帮助大家更好地理解和遵守招投标法律,本次讲座将对招投标法律的重要内容进行详细讲解。
一、招投标法律体系概述我国的招投标法律体系主要由《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)及其实施条例、相关部门规章和地方性法规组成。
《招标投标法》是招投标领域的基本法律,规定了招投标活动的基本原则、程序和要求,适用于在我国境内进行的各类招投标活动。
其实施条例则对《招标投标法》中的一些规定进行了细化和补充,增强了法律的可操作性。
此外,国家发展改革委、财政部、住房和城乡建设部等部门也根据各自的职责范围,制定了一系列部门规章,对特定领域的招投标活动进行规范。
地方性法规则根据本地区的实际情况,对招投标活动作出了具体规定。
二、招投标的基本原则1、公开原则招投标活动应当公开进行,包括招标信息的公开、开标过程的公开、评标标准和方法的公开以及中标结果的公开等。
公开原则的目的是确保招投标活动的公平、公正,防止暗箱操作。
2、公平原则所有参与招投标活动的主体应当享有平等的机会和待遇,不得对潜在投标人实行歧视性待遇。
例如,不得设定不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,不得对不同的投标人实行差别待遇。
3、公正原则招投标活动的程序和结果应当公正,评标委员会应当按照预先确定的评标标准和方法进行评审,不受任何单位和个人的非法干预。
4、诚实信用原则招投标活动中的各方主体应当诚实守信,不得弄虚作假、串通投标、行贿受贿等。
三、招标程序1、招标项目的确定招标人应当根据项目的性质、规模和资金来源等情况,确定是否需要进行招标以及采用何种招标方式(公开招标或邀请招标)。
2、招标公告或投标邀请书的发布采用公开招标方式的,招标人应当在指定的媒介发布招标公告;采用邀请招标方式的,招标人应当向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。
《招标投标法》培训会议纪要内容以下是 6 条《招标投标法》培训会议纪要内容:1. 嘿,大家知道吗,《招标投标法》那可真不是闹着玩的!就好比一场激烈的比赛,每个人都得懂规则才能玩得转。
这次培训里,讲师着重强调了招标流程的重要性,从招标公告发布到最后的中标公示,每一步都不能马虎。
比如说,要是招标公告写得不清不楚,那不就像赛道设得歪七扭八,选手还怎么跑呀?真得好好记住这些要点啊!2. 哇塞,这次培训讲到《招标投标法》对投标人的要求,那叫一个严格!这就好像是给选手设下了高高的门槛,你得有真本事才能跨过去。
讲师给我们讲了很多案例,那种因为资质不够被淘汰的,多可惜啊!咱可得长点心,把自己武装起来,千万别在这些地方栽跟头!不是吗?3. 哎呀呀,《招标投标法》里关于评标标准的规定可太重要啦!这就如同给比赛打分的尺子,得公平公正啊。
培训时大家都在热烈讨论,要是尺子都歪了,那结果能准吗?就像我们看到过的一些不规范的评标,那造成的影响可恶劣了!所以我们必须重视这个,不能含糊呀!4. 嘿哟,讲到《招标投标法》对于串标的处罚,那可真是毫不留情啊!这简直就是赛场上的高压线,碰不得哇。
培训中那些串标的例子,让人咋舌!这不是坑人嘛,好好的竞争被搞成这样。
咱们可千万别干这种傻事,不然真得吃不了兜着走,对吧?5. 哇哦,你们想想,《招标投标法》就像一个大框架,把招标投标的方方面面都框得牢牢的。
培训里说,从项目前期准备到后期执行,都得在这个框架里进行。
一旦出框,那可就麻烦啦!就好比盖房子,框架歪了房子能不倒吗?大家说是不是这个理儿?6. 哈哈,培训让我们深刻认识到《招标投标法》是保障招投标活动公正公平的重要法宝啊!没有它那不是乱套了嘛。
就像大海航行靠舵手,招投标也得靠这法律来指引方向啊。
我们要牢记这些规定,依法依规参与招投标,这样才能让这个领域健康发展呀!总之,这次培训让我们对《招标投标法》有了更深刻的理解和认识,我们要切实运用好这些知识,让招投标活动更加规范、公正、有序。
招投标相关法律培训招投标相关法律培训文档模板
第一部份:招标相关法律概述
一、招标相关法律法规概述
1. 中华人民共和国招标投标法
2. 中华人民共和国政府采购法
3. 中华人民共和国反不正当竞争法
4. 《建设工程质量保证书》
5. 《建设工程招标投标管理办法》
6. 《营造询价采购管理办法》
二、招标相关法律概念介绍
1. 招标
2. 投标
3. 标的物
4. 开标
5. 报价
6. 应标文件
7. 中标
三、招标相关法律义务和责任
1. 招标人的义务和责任
2. 投标人的义务和责任
3. 招标代理机构的义务和责任
第二部份:招标文件准备和评标流程
一、招标文件准备
1. 标的物的准备
2. 招标公告的准备
3. 招标文件的准备
二、招标文件的审查
1. 招标文件的审查标准要求
2. 招标文件的违法行为
3. 招标文件的检查方式
三、投标人应标文件的准备
1. 投标人应标文件的编制
2. 投标文件中必须包含的内容
3. 投标文件的递交要求
四、开标和评标流程
1. 开标过程和要求
2. 评标流程和要求
3. 评标结果的发布和抗议途径
第三部份:招标合同签署和履行
一、招标合同的准备
1. 招标合同的编制和签署
2. 合同模板的使用
二、履行招标合同的相关事宜
1. 合同的履行情况
2. 合同履行中需要注意的问题
3. 合同违约责任
第四部份:招投标法律风险和常见问题
一、招投标常见风险和问题
1. 招标要求不合理
2. 应标文件缺失或者虚假
3. 中标后提出变更需求
二、法律风险和解决方法
1. 法律纠纷
2. 招标代理机构不当行为
3. 认为评审结果存在问题
第五部份:招标实际执行中可能遇到的艰难及解决办法
一、合同履行中的艰难及解决办法
1. 合同约定方法存在争议的解决方法
2. 合同履行中遇到不可抗力事件的处理方法
二、评审结果存在争议时的解决办法
1. 投诉处理的流程
2. 取销结果和重新采购的情况
三、法律纠纷的解决办法
1. 诉讼和仲裁纠纷的选择
2. 审判程序和维权途径
所涉及附件如下:
1. 招标公告
2. 投标文件模板
3. 招标合同
所涉及的法律名词及注释:
1. 招标:指政府部门或者企事业单位公开征集商业机会。
2. 投标:指企业或者个人访问政府部门或者企事业单位参加商业活动。
3. 标的物:招标机构需要在公共资源交易平台上公示的物品、工程或者服务。
4. 开标:评标委员会评审应标人招标文件时进行的评审方法。
5. 报价:指商家在未涉及价格的商业商议活动中给出的价格标准。
6. 应标文件:投标文件中的所有材料,包括工程准备、合规材料、设计文案、技术方案、商务方案、服务报价等材料。
7. 中标:指政府部门或者企事业单位接受投标人的投标,确定中标人。
在实际执行过程中可能遇到的艰难及解决办法:
1. 候选人的缺乏
解决方法:维护公平原则,落实多个角度评审的原则。
2. 招标标的的不规范
解决方法:更好的明确招标标准。
3. 中标商不能履约的情况
解决方法:维护逾期滞纳费、罚款等合法代价。