招投标过程培训（推荐阅读）第一篇：招投标过程培训招投标过程培训培训收获：了解规范化软件工程过程，了解如何在项目中推广规范化的管理和操作，如何保证项目的可持续性，如何应对项目中遇到的实际问题，各种操作是如何进行的。
【主办单位】中国电子标准协会【协办单位】深圳市威硕企业管理咨询有限公司培训时间和内容第一天1、国家招投标标准管理过程；2、招投标法；3、招投标分类；4、标准招投标流程；1、甲方评审组织方式和流程；2、项目前期流程（以电信行业为例）；3、专家组选择与组成方式；4、评标流程；2、第二天1、招投标过程文档的撰写和应答；商务规范书点对点应答；技术规范书点对点应答；技术建议书；投标人须知；报价；1、乙方应答过程；现场应答注意事项；澄清文件中应该注意的点；3、甲方评标方法和过程；4、开标和合同；第二篇：招投标过程答疑纪要交警海珠大队业务用房装修工程施工专业承包招标答疑会议纪要本答疑纪要主要是招标人对本次招标中需修改及补充问题进行说明和对各投标单位答疑会议提出问题进行答复。
若本答疑纪要与招标文件有相抵触之处，以本答疑纪要为准。
1、招标文件P5页条款号：11.2.4“施工专业承包单位的专职安全员兼任工地的余泥渣土排放管理员”但招标文件P38页招标文件格式无体现，请问是否要提供，还是按P38页目录格式编制？答：按P38页目录格式编制。
2、招标文件P40页的投标函中须要填写项目编号，但招标文件中没有提供项目编号，请问是否需要填写？答：本招标工程暂无项目编号，投标时可以不填。
3、请问招标文件P38页投标文件目录格式中“……”后面是否需要附上对应的页码？答：需要。
4、暂列金额是否直接按35822.28元填报，还是以分部分项项目费为计算基础*10%？请明确？答：暂列金额按35822.28元填报。
5、本工程的工程量清单报表格式与招标文件第四章投标文件格式中的报表格式不一致，投标时是否以招标文件第四章投标文件格式中的报表格式为准？答：以招标文件第四章投标文件格式中的报表格式为准。
6、余泥渣土运输与排放费用：12.647*49.88=630.83，与控制价630.85元有矛盾，投标报价时无法调到630.85元，请明确？答：本工程余泥渣土运输与排放费用为：664.35元，综合单价52.53元/m3。
7、投标保证金是不是开标的时候交、还是要规定什么时候交？请确定时间？答：投标保证金在开标前缴纳，以现金或转帐方式缴纳，详见招标文件。
8、能明确余泥渣土运输与排放费1m3多少钱吗？这样才不会跟排放费630.85元相矛盾?答：本工程余泥渣土运输与排放费用为：664.35元，综合单价52.53元/m3。
10、该工程是否有暂列金额？暂列金额是否为32822.28元？答：是。
11、图纸《维修说明》写明天花需进行维修，而招标文件写明本工程招标范围，包括墙面、楼地面整饰并未包括天花维修且投标清单中末有天花维修清单。
请问天花维修是否在本工程施工范围？答：已包含在投标清单中。
是在本工程施工范围。
12、本工程图纸《维修说明》写明局部房间门及柜和天花修复需要修复，招标清单内并末包括此部分维修清单，请问此局部房间门及柜和天花修复如何处理？答：已包含在招标清单内。
13、招标清单中，块料楼地面面层材料为“金花米黄抛光砖耐磨砖”，是否应该改为“金花米黄抛光耐磨砖”？答：是。
14、采用2010定额，招标清单税金为3.413，根据有关政府文件要求为3.577。
请招标代理修改最高限价。
答：税金按3.413%计算。
15、本补充通知是对《交警海珠大队业务用房装修工程施工专业承包招标文件》（下称“招标文件”）的修改及补充，是招标文件的组成部分，与招标文件不同之处以本补充通知为准。
1）、投标须知前附表第23项招标控制价修改为：本项目招标控制价为人民币480687.85元，其中安全文明施工费为65667.22元，余泥渣土运输与排放费为664.35元，,投标价超过招标控制价的投标文件将被拒绝。
招标人：广州市海珠区城市管理局招标代理机构：广东宝骏工程咨询有限公司二〇一一年十月十四日第三篇：招投标过程涉及时间的问题(小结)1、投标保证金应该在投标截止前递交，而不应该在领取招标文件时递交。
2、根据规定，从招标文件发出到投标截止时间不能少于20日。
3、《招标投标法》以及相关的配套性文件均未规定招标公告有有效期，只是发售招标文件（包括资格预审文件）的时间作了规定“不得少于五个工作日”。
发售招标文件结束后，招标公告的作用也就结束了。
但是，进行资格后审的招标公告的法律效力还存在，即指公告中的投标人资格条件继续有效，也即与资格后审的资格条件应是一致的。
4、投标有效期5、投标保证金有效期6、投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天7、投标人在招标文件规定的投标截止时间前，可以补充、修改、替代或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。
8、在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件。
投标人补充、修改、替代投标文件的，招标人不予接受；投标人撤回投标文件的，其投标保证金被没收9）评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在十五日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日三十个工作日前确定。
中标通知书由招标人发出。
10/招标人与中标人签订合同后五个工作日内，应当向未中标的投标人退还投标保证金。
11/依法必须进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起十五日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。
12/投标保证金有效期应当超出投标有效期30天，但是投标保证金须在合同签订后5个工作日内由招标人返还未中标的投标人，也就是说投标保证金有效期（理解为在合同签订时投标有效期截止）5个工作日内完成，不足30个工作日。
何解首先，签订合同不是5日内退还未中标人的投标保证金，而是5个工作日内。
其次，也不能说“还没到30日，保证金有效期的设置就没用了”。
不错，你提的这个问题很有意思，咱们仅作讨论。
未中标人的投标保证金时退还了，但中标人的还没有，假设一种情况：中标人与招标人签订合同后拒不缴纳招标文件中所要求的履约保证金（中标价的10%以内），在这种情况下，就应该视为投标人放弃中标，根据规定应该扣除其投标保证金。
所以说也不是签了合同就一切OK了，那多出来的30日，我想是留给“履约保证金”的。
虽然在现有法规中并没有规定履约保证金的提交时限，但根据反推理论，那就是合同签订后30日内提交履约保证金。
13//投标保证金是对投标的保证，投标有效期较长，是保证招标方在投标人违反投标承诺或招标规则时，有充分的时间进行处理14//“合理的时间5～10天”是指编制资格预审申请书的时间，不包括发售资格预审文件的时间，所以资格预审文件发出至提交资格预审申请书的截止时间，应为10～15天。
15//第二十三条招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。
该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
16//投标时间即开标时间。
17//关于投标截止时间与开标时间同一，有两种情况。
一、如递交投标文件地点与开标地点相同时，开标时间应与投标截止时间一致，建议代理机构在这样的招标文件中应予明确，即投标截止时间和开标时间都为9:00。
二、如递交投标文件地点与开标地点不一致，则开标时间与提交投标文件的截止时间可以有一段合理的间隔。
即投标截止为9:00，开标时间为9:30.14、开标记录在开标几日内备案？答：招标人或招标机构应在开标时制作开标记录，并在开标后2 日内通过招标网备案15//《招标投标法》之所以有第二十三条的规定，是因为保证投标人对招标人的修改招标文件有较充裕的时间做出响应，即有合理的时间依据招标人的通知修改投标文件。
变更开标的时间也是修改招标文件的范围，因此也应在提交投标文件截止时间十五日之前发出修改通知。
如果开标时间延后时，应以原提交投标文件截止时间为准；如果提前开标，应以变更后的提交投标文件截止时间为准。
否则投标人来不及编制投标文件，或者加快编制，而造成编制了比较粗糙的投标文件，给评标委员会评标造成困难，对招标工作是不利的。
请注意《招标投标法》第二十四条规定：“招标人应当确定投标人编制投标文件所需的合理时间；但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日。
”我经历过的工程项目招标中小型工程一般为30天至45天，大中型工程45天至60天。
工程建设项目的重要设备和材料采购招标，可以选择大于20天至45天。
我对你们的招标项目情况不了解，无法评价你们提前开标对投标人编制投标文件的影响。
建议提前开标的修改要慎重！本人拙见，仅供参考。
希望其他老师参与讨论，这只是抛砖引玉！唐广庆于2011.8.29.、招标控制价必须在开标前5天通知所有投标人，并得到认可。
2、招标控制价必须在开标前3天报造价管理部门备案3、招标控制价是招标人能接受的最高投标限价（在投标人的预算资金范围内），除此之外没有其他意义。
第四篇：项目招投标活动的过程描述项目招投标活动的过程描述项目从前期跟踪，签单，作为售前人员，需要与销售人员密切合作。
通常获得一个项目的前期过程如下：1.销售人员拜访用户，了解用户的项目基本情况，向用户介绍公司和公司的产品，与用户建立起良好的关系。
2.销售人员在用户招标前，引入售前技术支持人员，与用户进行技术上的交流和沟通，了解用户在项目上的需求，偏好的技术构架，引导用户到本公司的技术思路上，这个过程可能是需要多次反复。
至少要做到用户对公司有一定的兴趣，愿意邀请你参加投标。
3.用户发招标书，售前人员根据招标书的要求，结合前期与用户交流的情况，编写投标书。
4.参加招投标会，进行技术、商务上的讲解和答疑。
5.参加商务和技术的谈判，起草项目商务合同和技术协议书。
6.签订合同，项目实施以及维护。
一、招投标前与用户的接触招投标前与用户接触，了解用户的真实需求和想法，通过交流，了解用户对系统框架、平台、新技术的偏好，使以后在投标中能“投其所好”“命中要害”。
介绍公司的技术和产品，使用户在招标前对本公司技术和产品能有比较清楚的认识和了解，将用户的需求引导到本公司的技术和产品的思路上，使用户的在技术上对本公司有一定的偏好。
交流和需要了解的内容通常包括：1.用户的组织机构，信息化的现状，现有的硬件设备、网络情况、正在使用的软件系统情况；2.新系统的规划、目标、规模，要求等，包括用户对系统的安全性、可靠性、易用性、扩展性的要求；3.业务内容、业务流程系统的现状，软件功能需求；4.平台和数据库的选型；5.信息安全、存储的需求；6.对软件开发机制的认识；7.用户感兴趣的热点技术；交流应该广泛，不要只限于项目的具体负责人，如果有条件，可以拜访更上级的用户，以及各部门的主要负责人或技术权威，尽量了解用户的对项目的认识和想法，交流和拜访中要善于识别用户的身份，抓住对项目有决定权、影响大的用户的想法，同时，可以初步分析哪些用户可能是以后的招标评委，留意他们对项目感兴趣的地方。
