上海十一郎区块链共享汽车公司人事管理系统功能需求方案4.doc

人事管理规范一、总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事的管理权限，规范人事管理工作程序，特依据国家《劳动法》及《劳动合同法》等相关方法规，结合公司实际，制定本规范。

第二条本规范适合公司全体员工。

二、入职管理第三条录用程序经人事行政部面试审核、领导审批通过予以录用的员工，为公司的正式员工。

第四条新员工报到（一）行政人事部负责办理报到手续的职能部门，报到时新员工须出示以下有效证件的原件，证件的复印件交人事部存档：1.身份证；2.学历证书、学位证书；3.职称证书、资格证书；4.近期体检报告；（根据实际情况）5.离职证明；6.免冠一寸照片2张。

（二）行政人事部负责办理新员工的入职手续，新员工入职须填写《员工入职登记表》交人事部存档，并安排签订《试用期劳动合同》。

（三）入职日期以正式至人事部报到当日算起。

（四）行政人事部为新员工发放《新员工须知》，并通知相关人员更新员工通讯录。

（五）行政人事部门人员负责带领新员工熟悉新的办公区环境。

（六）试用期合同到期后，经申请通过公司的审核即可转正成为正式员工，需签写《南京市劳动合同》。

（七）工资发放日是每月22号，发放方式为：银行代缴，发放周期为：上个月的1号至30号或31号。

根据员工实际考勤记录发放上月工资,如遇节假日时间提前。

三、试用与转正第五条新员工转正是对员工试用期的工作评估,是公司优化人员结构的重要组成部分.转正对员工来说是一种肯定与认可.第六条员工的试用(一)签订固定期限劳动合同员工试用期为1-3个月,这个时期是员工和公司互相了解的机会.试用期享受试用工资待遇(试用期工资是正式工资的80%).试用期内的任何时候,员工与公司双方任何一方觉得有任何不适合,都可要求解除劳动合同(试用期通知期为3天).这期间员工的工作接受公司的考核.(二)试用期内员工离职,工资按日计算.第七条试用期的考核(一)新员工按月实事求是地做出个人书面小结,填写《新员工试用期考核表》，由所在部门经理对当月工作能力、工作态度、综合素质进行考核，签署意见交行政人事部备案。

财务部广州XX有限公司财务部工作说明书一、财务部岗位设置二、财务部的组成及其准则1.财务部设财务会计和财务出纳两个职位，各职位人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。

2.部门人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。

对于违反财务制度的事项，果断拒绝办理。

3.坚决按照财务制度办事，不泄漏公司机密。

4.部门人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。

5.为保证会计核算的准确性及报表信息的实时性，部门人员应及时记账、要求各部门严格执行财务管理制度，保证工作的顺利开展。

6.遵循国家法律制度，财务工作的开展以此为据，做到账证相符、账实相符。

7.审查自己的能力，不断学习新知识，为公司的开源节流及部门的高效发展做充分准备。

三、财务部主要工作职责1.财务部制度管理负责制定公司财务部各项管理制度，规范部门人员的工作行为、明确各项工作的流程等。

2.财务部数据管理负责录入、审核公司相关财务数据，促进公司数据化管理的有效运行。

3.公司财产、财务资料、印鉴管理（1）负责库存现金、银行存款、有价证券等公司财务的保管。

（2）负责公司印鉴的保管使用（印鉴包含：公司公章、法人章、财务章、发票专用章、收款专用章）。

（3）负责公司财务资料的整理保管(财务资料包含会计凭证、会计报表、公司价格表等）。

4.订货出货管理（1）及时告知工厂业务订货，根据客户信誉额度表严格管控出货。

（2）工厂出货后，提醒业务及时回款。

5.财务核算工作管理（1）负责公司帐套的合法合理建立。

（2）负责会计凭证、会计报表的编制。

（3）负责公司会计报表的真实合法性。

6.会计报表、档案管理（1）会计报表的编制要及时，严格遵守规定时间向国家税务局报送会计报表。

（2）会计凭证、账簿和报表在次年6月30日前送公司档案室。

（3）注意档案的安全、完整、保密并便于查找。

四、财务部具体岗位工作职责。

第一章总则第一条目的为使人事管理制度化、规范化，进而提高工作效率，在参照相关法律法规的规定以及公司员工参与提议下，特制定本制度。

第二条适用范围本公司正式员工及试用期员工第二章聘用第三条公司各部门如因人员变动或业务扩展需要，必须增补人员时，应填写“人员增补申请单”，经总经理核准后，由行政人事部门办理招选事宜。

第四条公司员工的聘用以学识、能力、品德、体格及适合工作所需条件为原则，但有特殊需要时不在此限。

第五条招选方式采用面试和考试（包括笔试、实际技能操作等）两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。

第六条聘用程序(一)经行政人事部初试。

(二)用人部门进行复试（视岗位不同进行面谈、笔试、实际操作考核等）。

(三)用人部门签注后将资料送回行政人事部，由行政人事部呈总经理审批。

第七条凡有下列情形之一者，不得聘用。

(一)未满十六周岁者。

(二)无合法身份证件者。

(三)与原单位尚未解除劳动关系者。

(四)通缉有案者。

(五)吸食毒品者。

(六)患有精神病或传染病者。

(七)品性恶劣，道德不佳，或被原单位开除者。

(八)健康检查经公司认定不合格者。

(九)公司认为不符合录用条件者。

第 1 页共18 页第八条应聘人员经核准录用后，应依通知按其指定日期和要求亲自办理报到手续。

并向行政人事部提供下列表件：(一)“个人档案表”。

(二)原单位离职证明书或员工离职声明。

(三)本人有效身份证。

(四)最高学历证书。

(五)近期一寸免冠彩照两张。

(六)体检报告单（由公司安排送往指定医院体检，费用由员工自负）。

(七)其它证件（视工种不同，如厨师、保安、司机、会计、特种操作工、技工等相关证件）。

第九条行政人事部在验收完相应的证件资料后，安排办理以下事项：(一)安排新员工住宿、伙食（吃住在录用前协定）。

(二)办理新员工考勤卡、工作证。

第十条行政人事部应当于新员工用工之日起建立相应的个人档案资料和职工名册。

第十一条行政人事部在完成新员工到职手续后，安排进行职前培训（培训内容见本规定“培训”章节）。

上海十一郎会展服务公司人事管理系统1 人事管理系统1.问题定义当企业职工达到上万人，人工管理人力消耗太大，所以需要做出一套便于企业管理的人事管理系统。

2.可行性研究(1)澄清系统规模和目标目标：将本系统安装在计算机上，提供人性化的界面供用户进行操作，用户可以对各种信息进行操作，包括对员工信息、部门信息、职位信息、人事异动信息、工资信息、奖惩信息、考勤信息的维护、浏览和查询。

(2)研究现有的系统a.工作负荷现有系统是手工操作的，不论是查询信息还是修改删除信息，都需要通过查看文件进行操作，不仅速度慢，效率低，而且文件也不易长期保存，操作时需要花费大量的人力物力资源，已经与现在经济高效的时代不相符了。

b.费用开支合计每年共123.6万元。

c.人员由于现有系统是人工的，对管理人员的要求并不高，只要有一定的管理才能和文化基础即可，但是由于工作量较大，需要的人员比较多。

(3)导出高层逻辑模型人事管理系统功能数据流图(4)进一步确定系统规模和目标(5)导出供选择的解法1)技术可行性a.人事考勤工资管理系统是数据库应用程序，职工的档案关系以及职工和工资信息的关系虽然很复杂，但都是可以很清楚的用关系数据库模式表示出来，采用数据库的操作没有难度。

b.就规模来说，人事管理系统应属于中小型数据库应用程序，在课程设计期间就可以完成从系统需求分析到系统测试的所有工作，不存在开发时间限制的问题。

c.由于人事管理系统不属于大的数据库系统并且没有严格的实时性要求，只要普通系统配置就可运行。

对于人事管理系统的开发就没有特殊的要求。

2)操作可行性从用户单位的工作人员的素质来看，使用类似网页操作界面，简单易学，一般的工作人员能满足使用该软件系统的要求。

3)经济可行性人事管理系统属于中小规模的MIS，所需要的资源不多，开销也不是很大，不需要特殊设备的支持，只要有作为服务器的计算机和作为开发平台的计算机即可。

而且，当系统开发完成时，根据人事管理的广泛性，可将系统扩展为通用软件，增加其重要性，实现资源的最大利用率。

目录第一部分：招聘、录用、调动、离职制度及流程第二部分人事档案管理第三部分：培训管理制度及流程第四部分：薪酬管理制度第五部分：考勤管理制度第六部分：奖惩、晋级制度第一部分：招聘、录用、调动、离职制度及流程第一条招聘一、原则和招聘方式1、招聘原则:公平竞争、择优录用。

2、招聘方式：分为外聘和内聘。

外聘：内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会、现场招聘会、网络招聘等形式。

内聘：公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘，但需要参与公司组织的面试和考核；二、招聘需求1、每年行政人事部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测,制定公司人力资源规划和费用计划,报总经理审批.2、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需增补人员时，可向行政人事部（人事专员）提出招聘申请，填写《人才需求申报表》，注明需要招聘人员的原因,提出招聘的职位、岗位说明、人数及要求等3、行政人事部根据现有人力资源配置及人才储备情况，与各部门充分沟通后提出初步意见，报总经理审核，批准后执行招聘.4、公司管理层通过年度计划会议制定的人才需求、各部门根据公司项目进展情况提出的人才需求或总经理/副总经理根据业务进展口头提出的招聘需求，均可立即执行招聘5、各用人部门应于每季度最后一个月初提出人员调整计划,报备行政人事部。

临时招聘要提前一个月报备行政人事部.6、未按要求提前报备,耽误工作开展，由部门经理担负全责。

三、招聘准备1、行政人事部根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。

2、人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：(1)招聘广告。

招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名时需携带的证件、材料以及其他注意事项。

(2）公司宣传资料.（3）《求职申请表》、《面试评价表》、面试准备的问题及笔试试卷等四、招聘程序公司部门填写《人员需求表》，经部门经理、副总签字,报公司行政部，经审批后方可采取招聘方式和发布招聘信息。

目录第一节总则第二节管理人员工作规范第三节告诉各部门办公场所管理制度第四节文件收、发管理制度第五节档案管理制度第六节证照管理制度第七节印章管理制度第八节办公用品管理制度第九节电脑管理制度第十节车辆管理制度第十一节员工福利制度第一节总则一、为了完善公司的行政管理机制，建立规范的行政管理体系，提高行政管理工作效率，使公司各项行政管理工作有章可循，特制定本制度。

第二节管理人员工作规范一、公司管理人员包括：公司中层以上（各部门经理、部长以上）干部，财务人员(会计、出纳），办公室人员（驾驶员、各部门市场综合管理员），仓库管路人员。

二、管理人员必须严格遵守国家和地方政府的法律、法规，遵守和执行公司的各项规章制度，服从指挥调动。

三、管理人员要有当家作主的精神，工作一丝不苟，实事求是，努力发挥各自所长，同心同德搞好本部门的管理工作,为公司的发展做出贡献.四、工作态度和蔼,平易近人，对部属或部门人员不得持有偏见，认真协调好人际关系。

五、秉公办事，勇于承担责任，虚心接受批评，在工作中努力提高自身素质和工作能力。

六、加强团队观念,以经营为核心，统一协调配合,按照公司的经营目标、方针办事。

七、以身作则,身先士卒。

要求别人做到的自己先做到,为同仁和部属做出榜样。

八、有良好的时间观念,养成上班珍惜时间，下班利用时间的良好习惯。

九、保持办公环境的清洁、卫生，积极参与部门及公司公共区域的清理和维护工作。

第三节公司各部门办公场所管理制度一、公司倡导忠诚敬业,团结协作的职业道德.员工的一切职务行为均不得损害公司的利益.二、公司所有人员必须严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度。

三、各部门业务人员、外勤人员、维修人员返回公司后，一律按公司日常管理规范自己的行为,不得在办公室内打闹、乱丢物品，无事乱窜办公室，打扰别人正常办公,破坏办公环境。

四、经理室、财务室、微机室以及仓库等属公司工作重地,一切非工作人员严禁私自入内。

五、上班时间必须衣着得体、着装整齐.严禁上班时间穿短裤、短裙、拖鞋.六、各部门办公室要保持整洁、干净、卫生，办公用品要摆放整齐，不准乱丢杂物、随地吐痰、吃零食；不准随意将无关人员带进办公室.七、实行办公标准用语，提倡讲普通话，接待来访要在指定的区域,接待人员要主动、热情，举止大方，文明礼貌。

人事管理系统──────────────────────────────详细设计说明书项目组成员：何岁岁、刘盼盼、孙亚洲详细设计说明书编写者：何岁岁【二零一一年十二月二十日】目录一、引言 ..................................................................................................................... - 2 -1.1编写目的: .............................................................................................................. - 2 -1.2 项目背景：............................................................................................................ - 2 -1.3 定义........................................................................................................................ - 3 -1。

4 参考资料:............................................................................................................ - 3 -二、数据库设计 ...................................................................................................... - 4 -2.1 数据库表列表........................................................................................................ - 4 -2.2 逻辑结构设计:....................................................................................................... - 4 -2.3 物理结构设计：.................................................................................................... - 5 -2。

上海十一郎区块链无人超市公司行政人事管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范上海十一郎区块链无人超市公司（以下简称“公司”）的行政人事管理制度，提高公司的绩效和竞争力，保障员工的权益和福利，制定本人事管理制度。

本人事管理制度依据国家相关劳动法律法规制定，并结合公司实际情况制定。

第二章员工招聘管理第二条招聘岗位设置公司根据业务发展需要招聘各类岗位，岗位的具体职责、任职资格等由公司人力资源部制定并经公司高层批准。

第三条招聘程序1.岗位需求由各部门提出，经公司高层批准后，由人力资源部组织招聘。

2.招聘方式包括内部招聘和外部招聘，内部招聘优先考虑在公司内部晋升、调岗。

3.采取面试、笔试、试用等形式对应聘人员进行综合评估。

第三章员工录用与培训第四条员工录用程序1.录用程序由人力资源部负责，根据招聘结果及需求，经公司高层批准后决定录用与否。

2.录用人员需签订劳动合同并交纳所需的入职材料。

第五条员工培训管理1.新员工入职后，人力资源部组织入职培训，包括公司文化、部门职责、工作规范等内容。

2.根据公司员工的需求和发展方向，人力资源部定期组织各类培训活动，提升员工的职业素质和能力。

第四章员工绩效考核与激励第六条员工绩效考核1.公司每年进行一次绩效考核，对员工的工作表现进行评估。

2.绩效考核包括定量考核和定性考核，由直接上级进行评定，并经过多级审批确认。

第七条员工激励政策公司根据员工的绩效表现、职位和岗位要求，制定相应的激励政策，包括薪酬激励、岗位晋升、培训进修、福利待遇等。

第五章员工劳动关系第八条劳动合同管理1.公司与每位员工签订劳动合同，并约定双方的权益和义务。

2.劳动合同采用固定期限合同或无固定期限合同，根据实际情况确定。

第九条员工福利待遇公司为员工提供符合国家劳动法规定的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。

第六章离职与退休第十条离职管理1.员工提出离职申请后，经过公司审批同意，办理离职手续。

2.离职手续包括工资结算、劳动合同解除等。

人事管理系统的数据库设计第一章绪论 (1)第二章需求分析 (2)第三章需求描述 (3)第四章概念设计 (29)第五章数据库设计 (31)第六章开发总结 (32)第一章绪论1.1研究目的21世纪是知识经济的时代.空前诱人的发展机会,伴随着空前激烈的市场竞争.而全部竞争的焦点则是人才的竞争,是人力资源的有效开发和利用.谁占领了人才制高点,谁就会在市场竞争中脱颖而出.有效的人力资源管理和严格的财务管理一道,是企业能否健康顺利发展的关键. 好的人事工资软件还应与企业的其它应用系统集成在一起，从而提高集团企业的整体管理水平和竞争能力。

经过分析如此情况,我们使用语言,以SQL Server 2005作为后台数据库.不断修正和改进,直到形成满意的可行系统。

1.2研究背景企业人事管理系统是一个企业单位不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要，所以人事工资管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。

但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件档案，这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。

作为计算机应用的一部分,使用计算机对人事，工资信息进行管理,具有手工管理所无法比拟优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。

这些优点能够极地提高人事，工资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。

人事管理系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。

对于前者要求建立起数据一致性和完整性强.数据安全性好的库。

而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。

同时，不同的企业具有不同的人事、工资管理制度，这就决定了不同的企业需要不同的人事工资管理系统。

1.3本系统简介企业人事管理系统是针对企业人事处的大量业务处理工作而开发的管理软件。