安全生产工作亮点汇编
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安全生产工作亮点总结(精选)
一、在基层建立安全文化。
1、积极引导员工掌握安全知识,养成安全文化;
2、定期举行安全培训,增强安全意识,提高安全技能;
3、建立安全生产制度,强化安全管理,形成安全规范;
4、建立综合治理机制,完善安全管理措施,确保安全生产;
5、充分利用激励手段,提高参与安全工作的积极性;
6、建立科学的安全评价机制,完善安全监督检查制度;
7、重视安全信息反馈,推动安全工作进步,推进安全管理水平提高。
二、加强安全生产管理
1、建立安全管理框架,提高安全风险管理水平;
2、建立严格的安全管理制度,不断改善安全管理环境;
3、加强安全生产监督检查,及时发现安全问题;
4、加大安全培训力度,提高安全风险意识;
5、充分发挥安全宣传教育作用,提高安全意识;
6、完善安全技术设施,提高安全防护等级;
7、推动安全技术创新,提升安全绩效;
8、制定并执行安全制度、标准和规范,确保安全生产质量。
三、加强安全宣传教育
1、建立完善的安全宣传教育体系,进行定期安全宣传;
2、强化安全宣传教育,增强安全意识,提高安全知识;。
安全生产亮点工作汇报(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产亮点工作汇报(范文五篇).docx写写易小编为你整理了多篇安全生产亮点工作汇报(范文五篇)相关范文,希望对您的工作学习有帮助,在写写易您还可以找到更多相关《安全生产亮点工作汇报(范文五篇)》范文。
第一篇:安全生产工作总结xx年XX在XXX的关怀和领导下,按照XXX对本单位安全生产目标管理考核要求开展本单位安全生产工作,通过全所职工的共同努力,圆满完成了本年度安全生产工作,现将本单位安全生产工作总结如下:一、成立组织机构,加强领导,坚守“红线”意识本单位调整了以XXX领导干部为组长,领导干部为副组长的安全生产领导小组,相关科室主任为成员的安全生产领导小组,按照“谁主管,谁负责”的原则,本单位与科室、个人签订安全生产工作责任书,将目标层层分解,层层落实,责任到人,使各科室、职工参与到本单位安全生产工作中去。
切实落实XXX 安全生产会议的精神,多次进行安全隐患排查,培训、演练等工作,本单位全年未发生安全生产事故。
二、圆满完成《xx年安全生产责任书》各项指标任务高度重视安全生产,年初制定了安全生产工作计划,并组织所内职工开展新《安全生产法》培训,积极开展了安全生产月、消防技能演练等活动,所领导参与的集中大排查8次,工会委员参加的安全隐患排查6次,加大安全生产管理力度,设专职安全巡视员一名,每日对以下重点部位进行巡查如:配电室、微机室、财务科、档案室、食堂、职工宿舍、污水处理站等场所。
三、突出重点,全面开展隐患排查并有效整改1.制定安全生产规章制度和安全生产责任制,使安全工作做到标准化、规范化。
2.为确保本单位的安全生产,由领导干部亲自召开专题安全生产会议6次,组织全所人员参加学习新《安全生产法》。
3.分管领导至少每月集中深入科室进行一次安全生产检查。
全年所领导组织和后勤部牵头组织集中进行的安全隐患检查排查次数12余次,并将每次检查出现的问题及时督促责任科室落实整改;根据工作实际及落实上级要求由工会委员参加的安全生产调度会5次,集中讨论、分析安全生产相关工作;4.对XXX 派出安全生产检查组下达的安全隐患通知单所列出的安全隐患(电工房乱、电工证过期)进行了整改。
安全生产亮点总结
在过去的一段时间里,我们公司在安全生产方面取得了显著的成果。
通过全体员工的共同努力和持续改进,我们在多个方面展现了亮点,确保了生产过程的安全与稳定。
一、安全制度建设
我们强化了安全制度建设,确保所有员工都明确自己的安全职责。
通过制定详细的安全操作规程,我们提高了员工的安全意识和操作技能,减少了人为因素导致的事故。
二、隐患排查与整改
我们加大了隐患排查的力度,对生产现场进行全面、细致的检查。
对于发现的隐患,我们及时进行整改,并举一反三,对类似问题进行排查,从根本上消除事故隐患。
三、安全培训与演练
我们定期组织安全培训和演练,提高员工应对突发情况的能力。
通过模拟演练,员工们能够熟练掌握应急措施,确保在真实事故中能够迅速、准确地采取应对措施。
四、技术升级与改造
我们积极引进先进的安全技术和设备,对生产线进行升级改造。
这不仅提高了生产效率,还进一步保障了员工的安全。
五、安全文化培育
我们注重培育安全文化,通过举办安全知识竞赛、安全文化周等活动,提高员工的安全意识,营造人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。
综上所述,我们在安全生产方面取得了一系列亮点成果。
在未来的工作中,我们将继续努力,巩固现有成果,挖掘新的亮点,为公司的发展保驾护航。
安全生产工作亮点简洁写法
安全生产工作亮点简洁写法如下:
1. 定期进行安全培训,提高员工安全意识,做到防患于未然。
2. 引入先进的安全管理理念,采用智能化手段,提高安全管理效率。
3. 建立完善的安全制度,明确各级职责,确保安全生产的每个环节都有保障。
4. 加强安全检查,及时发现并整改安全隐患,确保生产过程中的安全性。
5. 重视应急预案的制定和演练,提高员工应对突发事件的能力。
6. 加强与其他企业的交流与合作,借鉴先进的安全管理经验,不断完善自身的安全生产工作。
7. 建立奖惩机制,对安全生产工作表现突出的个人或团队进行表彰和奖励,对违反安全规定的个人或团队进行惩罚。
这些亮点可以简洁地描述为:意识强化、手段创新、制度健全、检查到位、预案完善、交流合作、奖惩分明。
安全生产工作亮点总结
在过去的一年里,我们在安全生产工作中取得了一些亮点成果。
这些成果得益于各级领导和全体员工的共同努力和积极参与。
以下是亮点总结:
1. 强化责任意识:在过去一年里,我们进一步加强了领导干部的安全生产责任意识。
通过加强培训和督导,使各级领导深入了解安全生产工作的紧迫性和重要性。
2. 完善安全制度:我们在制定和完善安全生产制度方面取得了显著进展。
通过与相关部门的合作,我们更新了安全生产规章制度,并向全体员工进行了培训和宣传,提高了员工的安全意识和遵守规章制度的能力。
3. 加强事故预防:我们加强了事故预防措施,通过安全检查、隐患排查和风险评估等手段,及时发现和处理潜在的安全风险。
同时,我们还开展了安全演练和培训,提高了员工应对突发事件的能力。
4. 建立安全文化:我们积极营造了良好的安全文化,通过举办安全知识竞赛、发布安全警示信息等方式,增强了员工的安全意识和文化建设,形成了共同关注安全的良好氛围。
5. 安全生产宣传活动:我们积极组织安全宣传活动,包括安全月活动、安全培训讲座等。
通过这些活动,我们向员工传递了安全知识和技能,并提高了员工对安全生产重要性的认识。
总之,过去一年里我们在安全生产工作中取得了一些亮点成果。
这些成果凝聚了全体员工的智慧和汗水,也离不开领导的大力支持。
但我们也要清醒地认识到,安全生产工作永远是一项重中之重的任务,我们需要持续加强工作,不断总结经验,不断推动安全生产工作的深入发展。
安全生产亮点工作汇报
尊敬的领导:
我向您汇报我近期在安全生产方面的亮点工作。
1. 加强安全教育培训:我们组织了多次安全培训,重点强调了操作规程、紧急救援和事故预防等方面的知识。
通过加强培训,员工的安全意识得到了提高,遵守各项安全规定的意愿也进一步加强。
2. 定期开展安全演练:我们定期组织安全演练,包括火灾逃生演练、化学品泄漏演练等。
这些演练的方式和场景多样化,有效提高了员工应对紧急情况的能力和反应速度,确保了人员安全。
3. 完善应急预案:我们对现有的应急预案进行了梳理和完善,充分考虑了不同场景下的应对措施。
同时,加强了与相关部门的联络与合作,确保及时、高效地处理突发事件。
4. 强化现场管理和监督:我们加强了对生产现场的管理和监督,制定了严格的作业规程和安全操作流程,并进行了全员培训。
通过不定期的现场检查和整改,及时发现问题并解决,确保生产过程的安全性。
5. 推行安全文化建设:我们积极推进安全文化建设,组织了一系列的宣传活动,包括安全知识竞赛、讲座等。
通过这些活动,增强了员工的安全意识,形成了文化共识,有效改善了安全生
产氛围。
以上是我近期在安全生产方面的亮点工作汇报,希望能够得到您的认可和支持。
我将继续努力,以确保公司安全生产的顺利进行。
谢谢!。
车间安全工作亮点一年来, xx车间, 以集团公司及厂一号安全文件精神为工作指导, 以“安康杯”活动贯穿全年安全生产。
认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 根据去年安全工作取得的经验和存在的不足, 进行了认真的总结、分析。
安全工作以检查整改、和谐发展、改善职工劳动强度为重点。
以本安体系建设为中心, 强化管理、大胆创新, 与厂管理节奏相适应。
通过广大员工的共同努力全面完成安全各项任务和目标, 保证了厂持续、稳定、健康地发展。
一、建立一套适于车间安全管理的规章制度, 并着力践行没有规矩、不成方圆, 制定制度的原则在于适用性与可执行性。
车间在年初就按照本安体系考评分标准修订、完善了车间各项管理制度, 并按照制度要求完善本安体系记录72册。
以制度为抓手, 一言一行、一举一动中诠释责任和义务, 通过制度指导安全管理行为, 避免了安全管理的失之以宽、失之以严, 保证了安全管理的方向性。
进一步明确了各岗位特别是领导岗位的安全生产责任, 使车间的安全管理由车间主任、技术员、班长之间层层挂钩, 环环相扣。
严格落实车间管理人员、班组长现场跟班签到制度。
要求各级管理人员减少案头工作, 突出现场管理, 切实解决工作中存在的具体问题;坚持谁主管,谁负责, 岗位员工共同参与监督负责的原则, 严格落实安全生产自查自纠、隐患排查、监督整改等具体措施。
积极制定关键岗位、薄弱环节的工作流程、操作规程以及相关管理规定, 确保安全生产工作取得实效。
二、安全工作上抓源头、重过程, 以学习、培训提升安全技能以增强员工安全意识、提高防范技能为基本点, 将培养个人防范意识作为管理的根本与源头。
开展安全知识、技能培训, 根据不同专业对生产系统进行安全培训, 增加岗位人员安全知识, 提升安全技能;根据生产实际下发安全学习资料, 制作宣传资料宣贯安全知识, 采取多形式多渠道, 营造安全和谐的生产环境。
每月对全员进行安全知识闭卷考试, 了解员工安全知识与技能情况, 计划性、针对性的进行安全培训与学习, 同时奖优罚劣, 促进安全知识地学与安全技能地提高。
安全工作是企业生产、经营、管理的重要组成部分,关系到企业员工的生命财产安全和社会稳定。
在过去的一年里,我单位始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,通过全体员工的共同努力,取得了显著的安全工作成果。
现将本年度安全工作亮点总结如下:二、安全工作亮点1. 安全责任体系不断完善本年度,我单位进一步明确了各级领导、各部门、各岗位的安全责任,形成了横向到边、纵向到底的安全责任体系。
通过签订安全责任书,将安全责任落实到每一个员工,确保了安全工作人人有责、人人负责。
2. 安全教育培训成效显著为提高员工的安全意识和安全技能,我单位加大了安全教育培训力度。
全年组织开展了多次安全知识竞赛、安全培训讲座等活动,使员工的安全意识得到显著提高。
同时,对新入职员工进行岗前安全培训,确保员工具备必要的安全知识和技能。
3. 安全隐患排查治理力度加大我单位深入开展安全隐患排查治理工作,建立了安全隐患排查治理长效机制。
全年共排查出安全隐患XX项,已全部整改完毕。
此外,我们还对重点区域、重点设备进行了专项检查,确保了安全生产。
4. 安全投入持续增加为保障安全生产,我单位加大了安全投入。
本年度,我们购置了XX台安全防护设备,为员工配备了XX套个人防护用品,有效提高了员工的安全防护能力。
5. 应急管理能力不断提升我单位加强了应急管理队伍建设,定期开展应急演练,提高员工的应急处置能力。
全年共组织XX次应急演练,有效检验了应急预案的实用性和可操作性。
6. 安全文化建设成效明显我单位积极开展安全文化建设活动,营造了浓厚的安全氛围。
通过举办安全文化知识竞赛、安全宣传栏等形式,使员工深刻认识到安全的重要性,形成了“人人讲安全、个个会应急”的良好局面。
过去的一年,我单位在安全工作上取得了显著成绩,这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力。
在新的一年里,我单位将继续坚持以人为本,以安全发展为目标,努力提高安全管理水平,为企业的发展创造一个安全稳定的环境。
安全生产工作亮点总结分析引言安全生产工作是企业发展的重要保障,为保障员工的人身安全以及企业的正常运营,各级领导和员工在安全生产工作中作出了积极的努力和辛勤的付出。
本文将总结和分析安全生产工作中的亮点,以期为进一步提升安全生产工作水平提供有益的参考。
亮点总结1. 强调安全意识企业高层领导积极倡导,员工安全意识得到广泛加强。
安全培训和教育活动常态化开展,通过定期安全会议、宣传教育以及悬挂安全标语等形式,不断增强员工对安全生产工作的重视程度。
2. 完善安全制度企业建立了一套完整的安全管理制度和流程,确保安全工作的全面落实。
制度内容明确,流程合理,为员工提供了明确的操作规范和应急措施,有效减少了事故发生的可能性。
3. 强化安全培训企业注重员工的安全培训,通过开展各类安全技能培训和岗位操作规程培训,提高员工对危险源的识别和应对能力。
同时,组织模拟演练和实战训练,增强员工的应急处置能力,提高了应对突发情况的能力。
4. 推行安全检查企业定期组织安全检查,重点查找安全隐患,并及时进行整改。
检查过程中,注重对员工操作流程的监督和指导,确保工作场所的安全环境。
同时,建立了安全巡查制度,落实安全巡查责任,及时发现和处理潜在安全风险。
5. 加强安全意外事故调查在发生安全事故后,企业重视事故调查工作,成立专门调查组,对事故原因进行深入分析。
通过全面的调查和分析,总结经验教训,及时采取措施,防止类似事故再次发生。
分析和建议通过对安全生产工作亮点的总结,我们可以看出企业在安全生产方面取得了一定的成绩。
然而仍存在一些问题和不足。
比如,安全意识仍需不断加强,员工参与度有待提高。
此外,对于突发情况的应急演练和培训还可以进一步完善。
针对以上问题,我们可以提出以下建议:1. 进一步加强安全教育和宣传,提高员工对安全工作的重视程度。
2. 定期组织演练和培训,提高员工的实际操作能力和应急处理能力。
3. 加强安全事故调查和分析,总结经验教训,完善安全管理制度。
安全生产工作亮点汇编
2017年度,在省电力公司的坚强领导下,集团公司深入贯彻“安全提升“的工作思路,按“有制可依、落实职责、督导检查、整改闭环”的安全工作步骤,有效完成了省公司各项安全管控要求,圆满实现安全管控目标,并通过“作业现场安全管理精益提升”实施,作业现场安全违章环比降低82%。
相关工作亮点汇总如下:
1、完善的安全制度,为安全管理行为护航。
首先,集团公司对各子分公司的经营业务、业务风险、管理重点等进行摸排调研,梳理出各子分公司的安全管理特点、重点、难点、风险点等。
其次,解读国务院、各级政府、国家电网公司、国网四川省电力公司的安全管理规定,制定适合集团公司的安全管理制度(分共性与特例、涉电与非涉电),完善的安全管理制度,确保了安全管理行为有制可依。
2、把握多元管理关系,规范安全管理出成效。
集团公司对所属各单位实行差异化管理模式,对涉电专业及时落实省公司及上级的安全管理要求和措施,对非涉电专业进行安全风险评估,按照“谁管理、谁负责”,“谁受益、谁负责”的原则,落实安全责任和安全管理要求。
多元管理关系下的差异化安全管理模式,即尊重了各单位的实际情况,又落实了各单位的安全职责;即满足了实际工作需要,又规范了集团公司安全管理,最终连年实现集团公司安全生产目标,形成集团公司良好安全生产局面。
3、精准施策,实施差异管理,抓实本质安全。
集团公司根据部门、子分公司的业务种类、业务风险,对每一项安全管理要求,每一个文件通知进行认真细致的解读,通过邮件、电话、微信等对各部门、各子分公司下达不同的要求,实施精准施策,差异管理。
同时做好记录、录音等备查,减少了安全管理“应付”和“表象”,抓实本质安全。
4、作业现场实施“四步”安全管理,成效明显。
现场安全管理工作中,集团公司根据各二级单位作业类型难以统一的特点,通过安全生产大调研、大讨论,安全管理建言献策等方式,对集团公司的安全管理及作业现场提出“四步”安全管理:第一步:作业风险分析、预警,危险点、危险源辨识、预控,安全措施制定、落实。
第二步:安全监护、检查、督查、到岗到位监督。
第三步:安全隐患排查整治。
第四步:是应急预案编制、演练、处置、应急预想。
“四步”安全管理步步相连、环环相扣,将安全风险降到最低,实施效果明显。
5、“触魂”安全技术交底,提高员工安全意识。
集团公司要求各作业现场,各类作业必须进行事前安全技术交底,交底要有针对性,交底时不但要求签名、照像、录音、录像外,还要求交底双方采取“契约”方式——按手印,进行“触击灵魂”的安全技术交底,以确保交底到位、接受到位、认识到位、执行到位。
有效提高了员工安全意识,确保了各类作业安全。
6、“微信”时闪亮,安全管控及时达。
随通信及互联网的发展、办公系统电脑化等,“微信”这种通信沟通方式深入人们日常生活、工作中,为及时有效搞好安全工作,把握安全管理的及时性、针对性、有效性,
集团公司利用“微信”这一便捷的通信方式,建立了“日安全管控即时通”微信群,通过微信、微语音、微视频,及时传达上级安全管控要求及落实文件精神,随时掌握现场作业信息及作业动态,随时监控现场安全要求执行情况、安全措施落实情况,随机抽查管理人员安全到岗到位情况。
传统方式的安全管控对安全要求、安全措施传达、执行、反馈等至少需要3
至5天,现在通过微信方式,在半小时内,甚至更短时间可把安全管控要求传达到位、落实到位、执行到位、监督到位,对作业现场中的固有风险、动态风险把控更有力、更有效。
杜绝了安全事件的发生,大大降低了现场安全违章行为。
7、依托“管理提升年”活动平台,开展“作业现场安全管理精益提升”项目,推动集团公司安全管理水平再上新台阶。
通过近年全国各类工程建设施工过程中所发生的安全事故分析,事故原因主要集中在作业现场安全管理方面。
2017年,集团公司结合“管理提升年”、“本质安全建设年”等活动,加强组织、协调资源,扎实推进“作业现场安全管理精益提升”项目实施。
该项目依据作业现场实际,使用精益化理论,通过对集团公司近三年作业现场安全事故(事件)、安全违章数据的分析,确定了影响作业现场安全的关键因素,制定了相应的改进措施,在以下方面取得较好的效果。
一是采用了加装“近电预警器”和提供“高空防失手绳”,避免了触电和高空工器具坠落风险的发生;二是将相关《安规》共2257个字浓缩编制成12个字的安规“口诀”,让作业现场人员容易记住,便于实施;三是成立口述安全考试小组,根据工程特点量身定做安全拓展培训方式;四是现场作业时,采用“契约”式安全技术交底,进一步强化和
提升作业现场人员的安全意识、安全思想、安全状态及现场实操技能;五是从直观简明的警示标语着手,在现场制作安全看板,起到了很好的提醒作用;六是引入精益管理中的检点方法(将作业过程中的安全措施逐项制定成表格,逐一检查验收),确保在第一时间发现班组的异常。
截止2017年12月数据显示,项目实施后安全事故(事件)率降低为0起/月,安全违章率从29.5起/月降为5.3起/月,安全违章率环比降低82%,比预期提高40%,该项目荣获省公司精益管理提升优秀奖。
总的来说,集团公司上下通过一致努力,圆满的完成了本年度的安全生产指标和经济指标,促进了集团公司安全健康的发展。
2018年1月15日。