路桥工程处财务部部长竞聘演说稿

路桥工程处财务部部长竞职演讲稿尊敬的路桥工程处领导班子，各位同事们：
大家好！我是路桥工程处财务部部长候选人XXX，今天我
站在这里，向大家竞选财务部部长一职。

首先，我想从自身角度阐述一下我对财务工作的理解和看法。

财务管理是整个企业的命脉，它既是一个企业运营的重要基础，也是企业可持续发展的重要保障。

我始终坚信，财务管理必须严谨认真、精细高效，这是做好财务管理的关键。

其次，我想聊一聊我的工作经历和理念。

我从事财务工作已经10多年，经历了不少风风雨雨。

这些年来，我始终保持
着对待工作的认真态度，全心全意为企业服务。

在这个过程中，我深深地感受到一点：做好财务工作不仅需要严谨认真、精细高效，还需要有一颗谨慎稳健的心态。

最后，我想就我的竞职意见向大家分享一下。

我认为，作为一名财务主管，我应该做到以下几点：
1. 在财务管理上要做到细致、精准、高效，确保企业的
资金流向和用途透明化。

2. 在财务风险控制上要稳妥、谨慎、全面，保障企业的
财务安全。

3. 在财务信息公开上要主动、透明、及时，提高企业的
经营透明度和公信力。

4. 在团队管理上要协调、合作、激励，促进财务部门的
稳步发展。

值此之际，我想多谢大家的聆听。

我相信，如果我能成为贵部门的财务主管，我会让工作更加高效、更加严谨、更加精细，为企业的发展保驾护航。

同时，我也将不断学习提升自己，使自己更好地适应企业发展的需要，推动企业向更高水平发展。

最后，感谢您的耐心倾听！。

财务部长竞聘演讲稿范文4篇财务部长竞聘演讲稿范文1 尊敬的各位领导：大家好！我是，今年30岁，现任财务部副部长，我竞聘的岗位是财务部部长。

非常感谢领导给我这次参与和展示的时机，我将客观陈述、虚心学习、真诚应聘。

参加工作以来，我秉承着谦虚做人、务实做事、勤于思考、做出成效的人生信条，在思想和工作上不断取得新的进步。

今天我竞聘地财务部部长的岗位，就是要通过这样一个岗位，实现我对企业的责任，展现自身的价值，求得个人的开展空间，并努力将财务部打造成优质高效、保障有力的财务团队，确保财务逐步走向一个良性开展的轨道。

一、我对岗位的理解财务部是重要的综合职能部门，主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。

如果我能够竞聘成功，我将围绕开展、效益这个主题，加强对经营的支撑和效劳，认真履行财务部工作职责。

协调和控制本钱费用的任务。

采取多项有效措施，继续深化“现金为王〞的管理理念，标准会计核算质量，财务部门严格把关，保证全年每笔付款都认真执行审批权限规定，做到签字手续齐全，责任明确，确保企业付款业务准确性和资金平安性，发挥内部控制作用，杜绝公司资金未来风险。

二、我的竞聘优势1、财务管理经验丰富，经历过多岗位的锤炼，使我在财务管理上学习到了许多有益的知识；2年的财务部工作中，我沁入了很多的心血，使我有了全面担起财务工作重任的能力和底气。

财务工作岗位我从事过、努力过、奋斗过，相信即使是面对全面工作时，我也可以驾轻就熟，举重假设轻。

2、大局意识浓厚，团结协作精神强。

我深知，一个人的力量是微薄的，众人的智慧是无穷的。

如果竞聘成功我可以带着大家团结协作、创造性的开展好各项工作。

3、为人博爱正直，勇于争先。

多年来我坚持工作高标准、严要求的习惯，崇尚真诚、尊重、信心、宽容、感恩的品质，自己能够以身作那么，率先垂范，在工作中追求快乐，在快乐中寻求价值，我有着这样良好的工作习惯和个人品质，相信到一个新的环境中，一样可以塑造一种勃勃向上的企业团队精神。

路桥工程处财务部部长竞职演说尊敬的路桥工程处领导，各位同事，我是路桥工程处财务部的候选人，现在向大家宣布我要竞选财务部部长。

在此，我想借此机会向大家谈谈我的理念、我的能力和我的承诺。

一、我的理念作为一名财务人员，我一直没有忘记自身的职责所在，我认为财务工作不仅仅是数据处理和报表制作。

财务部应该更多地考虑公司的战略规划和业务发展，应该紧密结合公司的各个部门，不断创新和优化财务管理，为公司的发展提供有力的支持。

在我的理念中，财务工作的核心是信息化。

现如今，信息技术的发展已经对财务管理带来了极大的改变。

因此，我认为财务部应该紧跟信息化的步伐，重视信息技术的应用和推广。

我们要积极探索新的信息化处理方式，以满足公司日益增长的信息处理需求，提高公司的生产效率和财务管理水平。

除了这些方面，我认为财务部应该更多地关注员工的福利、培训和发展，让员工不仅仅在工作中感受到成就和荣誉，同时也能感受到公司的人文关怀，从而在公司中获得更多的归属感和认同感。

二、我的能力作为一名在财务领域有着多年工作经验的人，我对财务管理有着深刻的理解和独到的见解。

我曾经在多家公司的财务部门工作，并取得了很好的业绩。

在工作中，我注重工作效率和质量，善于沟通和协调，对于疑难问题也能快速地找到解决方案。

我曾经主导过公司财务管理系统的开发和实施，取得了极好的效果。

同时，在工作中还积极参与公司的战略规划和业务拓展，并通过数据分析和财务预算，为公司提供了关键的决策支持。

这些工作的经验让我更加深刻地认识到，一个好的财务部应该具备领先的技术和管理能力，需要团队的智慧和集体的力量。

三、我的承诺如果我有幸成为财务部的部长，我将全心全意地为公司的发展和员工的福利而努力。

具体来说，我将：•积极推进财务信息化，为公司提供高效的财务服务和管理支持；•确保财务管理的规范化和透明化，实现管理过程的标准化和规范化；•建立完善的财务管理制度，提高资金使用效率和风险控制能力；•安排好员工的培训和发展，让员工在公司得到更好的发展和晋升空间；•加强与各部门的沟通和协调，确保公司的各项工作能够有序推进。

竞聘财务部部长演讲稿三篇演讲稿一：竞聘财务部部长尊敬的各位评委，亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里竞聘财务部部长一职。

首先，我想感谢评委们给予我这个机会，也感谢各位同事对我的支持与鼓励。

作为一名财务专业出身的人，我深知财务部在企业中的重要性。

财务部是企业的“经济大脑”，是企业运营的核心支持部门。

如果我有幸成为财务部部长，我将以更加务实和创新的方式，为公司的发展贡献自己的力量。

首先，我将加强财务管理与风险控制。

财务管理是企业经营的基石，合理的财务管理能够为企业提供稳定的资金来源，降低经营风险。

我会注重财务数据的准确性和及时性，建立科学的财务管理制度，加强内部控制，确保企业资金的安全和有效利用。

其次，我将优化财务流程与提升财务效率。

随着企业的发展，财务工作量也将会逐渐增加。

为了更好地支持各个部门的运营，我将推动财务流程的优化，提升财务效率。

通过引入科技手段，如财务管理软件等，实现财务数据的自动化处理和分析，减少人工操作的繁琐，提高工作效率和准确度。

最后，我将加强团队建设与人才培养。

一个优秀的财务团队是企业成功的保障。

我会注重团队的建设，激发每个成员的潜力和创造力，形成团结协作、互帮互助的良好氛围。

同时，我会积极推动人才培养，通过内外培训机会的开展，提升团队成员的专业素养和综合能力。

尊敬的评委，亲爱的同事们，我相信，在我们共同的努力下，财务部将会发挥更加重要的作用，为公司的可持续发展贡献力量。

如果我有幸成为财务部部长，我将以饱满的热情和责任心，为公司的发展负重前行。

谢谢大家！演讲稿二：竞聘财务部部长尊敬的各位评委，亲爱的同事们：大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里竞聘财务部部长一职。

首先，我想感谢评委们给予我这个机会，也感谢各位同事对我的支持与鼓励。

作为一名财务专业出身的人，我深知财务部在企业中的重要性。

财务部是企业的“经济大脑”，是企业运营的核心支持部门。

如果我有幸成为财务部部长，我将以更加务实和创新的方式，为公司的发展贡献自己的力量。

财务部部长优秀竞聘演讲稿(5篇)财务部部长优秀竞聘演讲稿精选篇1尊敬的各位评委，亲爱的各位同事：窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。

怀揣着对热爱，怀揣着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今天我参加财务部经理的竞聘。

一、自我介绍我叫__，毕业于__大学__计学本科专业，__年底有幸结缘__集团。

六年来，随着步伐走过大江南北，跨越长城内外。

贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。

六年来，我对工作始终积极主动、充满热情;六年来，我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来，我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任;六年来，我也收获了一系列的荣誉。

cfo能力提升班，48小时教您成为财务总监，实现职业华丽转身!二、对竞聘岗位的认知从股份公司组建开始，我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作。

『请大家看ppt，这是两个多月来，我在股份公司所做的主要工作。

在这两个多月的忙碌中，我主导了股份公司财务的建立，也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。

今天，站在台上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉。

三、任职后的工作打算1、财务部远景目标财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门，致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险，最终达到有效控制公司风险。

财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者，资产安全和有效使用的守护者，项目风险控制的主导者，公司可持续发展的保障者。

2、近期工作思路及目标近期工作思路概述：建立健全财务管控基本制度，理顺工作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。

(1)以健全制度为根本，优化财务管控流程。

制度建设：业务未动，制度先行。

有一套好的制度，管控就有了法律依据。

要努力做到最终用制度管人，逐步减少人治成分。

所以，首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等，加强费用报销流程监管，优化签单、优惠单的签字流程，建立签单应收款催收制度等，把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。

财务部长职务竞聘演讲稿五篇改革的话题一提再提，今年事业单位岗位设置管理改革，让我又一次踏进了竟争的行列，走上了实现自我价值的演讲台。

感谢改革，感谢竞争，感谢人事改革实行的“公开、公平、公正”的岗位竞聘制度，感谢局党组为我们提供了这次锻炼自我、展示才能、提高素质、升华内涵的机会。

同时，也借此机会向多年来一如既往地关心、支持和帮助我成长的单位领导、同事道一声真诚的谢谢，谢谢大家在事业给我的支持，谢谢大家在生活上对我的关爱！人的一生，谁不渴望事业有成，谁不渴望创造生命的辉煌！记得拿破仑曾经说过：不想当元帅的士兵不是好士兵。

我不是士兵，更当不了元帅。

但我更信奉“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”这一谚语。

来到广电短短六年时间里，今天，我第三次走上竞岗演讲台，心中百感交集。

强烈的事业心和责任感一次次告诉我：身为广电人，就该为广电事业的发展作出贡献！经过多少往事，仿佛就在昨天。

从学校毕业参加工作。

参加全国注册会计师考试合格；加入四川省财政厅注册会计师协会，获得执业资格；XX年，参加全国会计师资格考试，获得中级技术职称。

XX年七月，经过组织安排，我来到广电局这个人材济济的大家庭。

六年来，我分别在财务部、群工部任副主任，由于我兢兢业业工作，连续三年在单位年底工作考评中被职工推荐为优秀事业干部。

六年来，我同财务部主任一道在局党组的领导下，不断完善财务制度，推进会计电算化；强化内部审计，实施财务监督；加强基层会计业务培训，督促各分公司规范会计基础工作。

六年来，在财务管理上，通过科学管理，规范核算，合理控制，严格支出，减少债务270万元；面对全省网络即将整合的形势，按要求对69个分公司的资产及负债（含隐形债务）进行了认真核查，摸清了家底，规范了管理，使各分公司的内部控制更加有效，财务核算更加合理、真实、可靠。

六年来，在资金使用上，坚持量力而行，做到量入为出；在内部控制上，分工明确，相互制约，从制度上保证财产物资的安全，从而使69个分公同由原先仅有一个不负债达到现在有6个分公司不负债。

竞路桥财务部长演讲尊敬的各位评委、各位领导：你们好！能有机会参加中层管理岗位职务的竞聘，路桥工程处的各项工作取得突破性进展之时。

甚感荣幸，全省交通养护机制改革不断深入之际，竞聘管理岗位职务，这对每个人来说，都是一种机遇与挑战，将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，参加工程处财务部部长职务的竞聘，文秘部落勇敢地接受大家的评判。

叫平，现年29岁，本科，中共党员，xx年参加工作，历任工程处机关会计，工程处财务部部长之职。

此，衷心的感谢领导和xx的厚爱。

今天，参加工程处财务部部长职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：一方面，我认为自己具备担任财务部部长的素质。

一是有严于律己、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。

始终以“老老实实做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，上尊敬领导，下团结同志，在多年来的工作和生活中，得到领导和同事肯定，受到单位职工的拥护与爱戴。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。

担任财务部部长以来，对国家的方针政策等知识有了更为深刻的理解，特别是近两年来加强对“三个代表”重要思想和“十六大”精神的政治学习，熟悉国家《会计法》、《审计法》等财经纪律法规及企业、工程会计管理等专业知识，并在多年的实践煅炼中积累了不少经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。

三是有办事果断、求真务事的工作作风。

几年的机关工作经历，特别是任财务部部长以来，培养了我办事果断，求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书，不唯上，只唯真，只唯实的工作态度。

第二方面，我认为自己具备担任财务部部长的才能。

一是有较高的政治素养。

我平时喜欢读书看报，对党的各项方针政策认识明确，有较高的党性修养和思想政治觉悟，尤其申请入党以来，更注重了重大政治理论知识学习和思想意识的改造，能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有较丰富的管理经验。

本人自参加工作以来，一直从事财务工作，对具体业务轻车熟路，特别是在企业会计、工程会计工作等问题上已有较好的管理经验。

竞聘财务部长演讲稿八篇演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。

在不断进步的社会中，很多地方都会使用到演讲稿，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的竞聘财务部长演讲稿8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

竞聘财务部长演讲稿篇1各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我毕业于会计学专业，大专文化程度，具有会计师和审计师专业技术资格。

从20xx年7月分配到我处之后，已经有近八年财务会计工作经验，期间从事过出纳员，项目部财务主管，项目部经营经理，财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。

在领导和同事们的关心、支持和帮助下，我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。

在这近八年的工作当中，我时时刻刻感受到了公司这个大家庭的温暖，和公司同呼吸共命运，一直把振兴和发展公司作为我应尽的责任。

常言说得好，“天下兴亡，匹夫有责”。

今天，我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位，就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识，来为公司的振兴和发展贡献自己的一份力量，以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

我之所以竞聘财务资产部主任这个职位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。

我认为我有以下几个方面的优势：第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。

具有会计师职称和三年以上工作经验，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。

在近八年的工作当中，我几乎从事过所有会计岗位的工作，并能胜任每个会计岗位的工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。

第二有六年的成本核算经验，对成本核算与管理有深入的研究。

参与过我处的三大经济台账的制定，编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

第三担任过项目部的经营经理，熟悉项目部的经营管理与相关部门的业务工作。

在20xx年至20xx年我担任原第三项目部经营经理职务，主持原第三项目部经营管理工作，这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助，也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识，积攒了丰富的管理经验，这将使我的财务核算与管理思路，更加贴近项目部的实际，更加符合项目部的经营管理工作需要，更加能推动我处的项目改革。

财务部部长竞聘演讲稿5篇财务部部长竞聘演讲稿1各位领导、各位职工代表：大家好!我是来自财务部的___，现年36岁，大专学历(本科在读)。

中共党员，1987年开始从事会计工作，具有会计师任职资格。

我今天竞聘的职位是财务部副部长。

我之所以竞争这个职位，是因为我具有以下几个优势：一、具有较全面、扎实的专业知识。

我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。

在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、提高自己。

1992年获得助理会计师资格;1996年获得工程造价员资格，;__年获得会计师资格。

熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识，熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

二、具有本岗位的工作经验。

__年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析工作。

在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好氛围。

通过近两年的工作实践，积累了一定的管理经验，使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高，本人认为能够胜任财务部副部长工作。

三、有实实在在的工作业绩，主要体现在以下几个方面。

1、协助部长制定了本厂__和__年度全面预算。

每年年初，根据厂部制定的生产经营总目标，经过细致、周密的测算，制定了全年的生产经营预算。

同时，对其实行动态管理，及时调整偏差，为领导的决策提供可靠的依据。

2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。

严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

3、负责定期编制财务分析。

每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给厂领导。

路桥工程处财务部部长竞职演说尊敬的领导，各位同事：我深知自己的角色是什么。

作为路桥工程处财务部的一员，我一直坚持以奉献为重。

现在，我愿意开通我的梦想，对大家表达自己的心声，并展示我对这个岗位的热爱。

在我看来，财务部门是一个企业的经济核心，它的责任是为企业的良性发展提供重要的支持。

对于一个路桥建设单位，它的财务部也要承担相同的责任。

这就需要财务部长具备多方面的优秀素质。

首先，财务部长需要有深厚的专业知识。

财务职能非常重要，即使细微的失误都可能造成不可挽回的后果。

我专业知识和长期相关工作经验，使我能够精确处理这个岗位的各种问题。

其次，财务部长需要善于沟通与协调。

在工作中，我们需要跟很多领域的人进行沟通，包括技术人员、市场人员、项目管理人员等等。

如果缺乏协调沟通能力，无法统筹各部门间的利益方面，财务问题就很难得到很好的解决。

我的协调沟通能力已经得到成熟的实战考验，这对于我管理一个财务部门的能力，将非常有益。

第三，财务部长需要有强大的执行力。

这个职位需要投入巨大的精力，负责管理对路桥建设单位的资产负债、现金流分析、资产管理、预算分析等一系列财务问题。

只有渐进式的执行，才能确保部门的正常运转。

我认为我的精力、行动力已经足够，我也很有信心能够在职位上全身心地投入。

最后，作为一个组织的领导者，财务部长能够带领团队向前迈进，也为其赢得关键时刻的荣誉感。

我一直认为，带领团队是一项清晰而有效的任务。

我已经担任过大量的带领工作，为我驾驭任何一个组织规模的团队，都有非常好的效果。

我相信，我的专业知识、较高的管理能力以及积极的沟通能力、目标导向能够使我成为一名合格的财务部长。

如果我有幸获得这个职位，我将竭尽全力，在各种职业挑战中获得成功，为财务部门和整个路桥建设单位创造良好的经济效益和社会效益。

谢谢大家！。