农大项目管理与评估C试题

项目管理与评估_在线作业_B 用户名：W130220131057最终成绩：85.0一 单项选择题1.不同时间发生的等额资金在价值上的差别称为资金的（）。

利率增值性利息时间价值本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 时间价值知识点： 2.1 资金的时间价值2.直接融资债务资金非法集资间接融资本题分值： 5.0 用户得分： 5.0用户解答： 直接融资知识点： 4.2 公共项目融资的选择3.资金供应项目法人通过发行股票等筹集的资金属于（ ）。

原定发行股票的计划不能实现，这种情况属于（）风险。

资金来源利率汇率本题分值： 5.0 用户得分： 5.0用户解答： 资金供应知识点： 4.3 公共项目融资方案分析4.外部直接有形无形本题分值： 5.0 用户得分： 5.0 用户解答： 有形知识点： 5.2 成本收益分析5.影子价格贸易费用率土地的影子费用影子汇率本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 影子汇率知识点： 5.4 国民经济评价 可以采用货币计量单位或事物计量单位予以计量的收益与成本称为（ ）。

下列指标中属于国家参数的是（）。

6.效益评价总体评价系统评价项目评价本题分值： 5.0 用户得分： 5.0用户解答： 总体评价知识点： 6.2 公共项目社会评价的主要内容7.同类型的项目群体单个项目不同类型的项目群体所有项目本题分值： 5.0 用户得分： 5.0用户解答： 同类型的项目群体知识点： 6.3 公共项目社会评价的指标设置8.头脑风暴法层次分析法模糊综合评价主观评价法社会评价中，在区域社会发展总体规划中对各类公共设施项目建设规划和社会效益的评价指的是（ ）。

公共项目的系统评价指标适合对（）进行社会评价。

AHP 方法指的是（）。

本题分值： 5.0 用户得分： 5.0用户解答： 层次分析法知识点： 6.4 公共项目社会评价的基本方法9.财务风险经济风险市场风险管理风险本题分值： 5.0用户得分： 5.0用户解答： 市场风险知识点： 7.1 公共项目风险概述10.风险监控风险识别风险评价风险度量本题分值： 5.0 用户得分： 5.0用户解答： 风险识别知识点： 7.2 公共项目的风险识别与评价二 多项选择题1.德尔菲法回归分析项目产品能否在与其价格范围内顺畅销售属于（ ）。

1. 项目进度管理的主要目标是：A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本最低C. 确保项目质量最高D. 确保项目资源最优2. 项目进度计划中，关键路径是指：A. 最长的路径B. 最短的路径C. 最复杂的路径D. 最简单的路径3. 在项目管理中，资源 leveling 是指：A. 资源分配B. 资源优化C. 资源平衡D. 资源评估4. 项目进度管理中，PERT 代表：A. Program Evaluation and Review TechniqueB. Project Evaluation and Review TechniqueC. Program Execution and Review TechniqueD. Project Execution and Review Technique5. 项目进度管理中，CPM 代表：A. Critical Path MethodB. Critical Path ManagementC. Critical Project MethodD. Critical Project Management6. 项目进度管理中，甘特图用于：A. 显示项目时间线B. 显示项目成本C. 显示项目质量D. 显示项目资源7. 项目进度管理中，里程碑是指：A. 项目的重要事件B. 项目的开始时间C. 项目的结束时间D. 项目的中间时间8. 项目进度管理中，滞后时间是指：A. 任务的延迟时间B. 任务的提前时间C. 任务的持续时间D. 任务的开始时间9. 项目进度管理中，前置任务是指：A. 必须完成的任务B. 必须开始的任务C. 必须结束的任务D. 必须评估的任务10. 项目进度管理中，后续任务是指：A. 必须完成的任务B. 必须开始的任务C. 必须结束的任务D. 必须评估的任务11. 项目进度管理中，任务依赖关系包括：A. 完成-开始B. 开始-开始C. 完成-完成D. 所有上述选项12. 项目进度管理中，任务分解结构（WBS）是指：A. 任务的层次结构B. 任务的时间结构C. 任务的成本结构D. 任务的质量结构13. 项目进度管理中，项目网络图用于：A. 显示任务关系B. 显示任务成本C. 显示任务质量D. 显示任务资源14. 项目进度管理中，项目时间表是指：A. 任务的开始和结束时间B. 任务的成本C. 任务的质量D. 任务的资源15. 项目进度管理中，项目进度报告用于：A. 显示项目进度B. 显示项目成本C. 显示项目质量D. 显示项目资源16. 项目进度管理中，项目进度控制包括：A. 监控项目进度B. 调整项目进度C. 评估项目进度D. 所有上述选项17. 项目进度管理中，项目进度压缩技术包括：A. 快速跟踪B. 赶工C. 资源优化D. 所有上述选项18. 项目进度管理中，项目进度风险管理包括：A. 识别风险B. 评估风险C. 应对风险D. 所有上述选项19. 项目进度管理中，项目进度变更管理包括：A. 识别变更B. 评估变更C. 批准变更D. 所有上述选项20. 项目进度管理中，项目进度沟通管理包括：A. 沟通计划B. 沟通执行C. 沟通监控D. 所有上述选项21. 项目进度管理中，项目进度质量管理包括：A. 质量计划B. 质量执行C. 质量监控D. 所有上述选项22. 项目进度管理中，项目进度成本管理包括：A. 成本计划B. 成本执行C. 成本监控D. 所有上述选项23. 项目进度管理中，项目进度资源管理包括：A. 资源计划B. 资源执行C. 资源监控D. 所有上述选项24. 项目进度管理中，项目进度风险评估包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项25. 项目进度管理中，项目进度风险应对包括：A. 风险避免B. 风险转移C. 风险减轻D. 所有上述选项26. 项目进度管理中，项目进度风险监控包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项27. 项目进度管理中，项目进度风险沟通包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项28. 项目进度管理中，项目进度风险质量管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项29. 项目进度管理中，项目进度风险成本管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项30. 项目进度管理中，项目进度风险资源管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项31. 项目进度管理中，项目进度风险变更管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项32. 项目进度管理中，项目进度风险沟通管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项33. 项目进度管理中，项目进度风险质量管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项34. 项目进度管理中，项目进度风险成本管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项35. 项目进度管理中，项目进度风险资源管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项36. 项目进度管理中，项目进度风险变更管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项37. 项目进度管理中，项目进度风险沟通管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项38. 项目进度管理中，项目进度风险质量管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项39. 项目进度管理中，项目进度风险成本管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项40. 项目进度管理中，项目进度风险资源管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项41. 项目进度管理中，项目进度风险变更管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项42. 项目进度管理中，项目进度风险沟通管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项43. 项目进度管理中，项目进度风险质量管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项44. 项目进度管理中，项目进度风险成本管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项45. 项目进度管理中，项目进度风险资源管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项46. 项目进度管理中，项目进度风险变更管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项47. 项目进度管理中，项目进度风险沟通管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项48. 项目进度管理中，项目进度风险质量管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项49. 项目进度管理中，项目进度风险成本管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项50. 项目进度管理中，项目进度风险资源管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项51. 项目进度管理中，项目进度风险变更管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项52. 项目进度管理中，项目进度风险沟通管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项53. 项目进度管理中，项目进度风险质量管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项54. 项目进度管理中，项目进度风险成本管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项55. 项目进度管理中，项目进度风险资源管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项56. 项目进度管理中，项目进度风险变更管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项57. 项目进度管理中，项目进度风险沟通管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项58. 项目进度管理中，项目进度风险质量管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项59. 项目进度管理中，项目进度风险成本管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项60. 项目进度管理中，项目进度风险资源管理包括：A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 所有上述选项答案：2. A3. C4. A5. A6. A7. A8. A9. A10. B11. D12. A13. A14. A15. A16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D。

项目投资与评估第1套您已经通过该套作业,请参看正确答案1、规模效果曲线法是求取企业（）的方法。

A．最优生产规模B．最低成本C．最高销售收入D．最短建设时间参考答案：A您的答案：A--------------------------------------------------------------------------------2、权益报酬率是（）之比。

A．净利润与销售收入B．利润与净资产C．净利润与总资产D．净利润与平均所有者权益参考答案：D 您的答案：D--------------------------------------------------------------------------------3、能获得社会平均资金利润率的生产规模称为（）A．最优规模B．经济规模C．起始规模D．规模区间参考答案：C 您的答案：C--------------------------------------------------------------------------------4、实际单位生产能力投资是项目（）与竣工项目实际形成的生产能力的比值。

A．固定资产B．流动资金C．实际投资额D．可变成本与制造成本参考答案：C 您的答案：C--------------------------------------------------------------------------------5、单纯随机抽样是对所有的调查对象（）。

A．不做有目的的选择B．有目的的选择C．分组后选择D．选有代表性的参考答案：A您的答案：A--------------------------------------------------------------------------------6、需求的价格弹性是指（）之比。

A．商品需求量与价格B．商品需求量变动与价格C．商品需求量变动与价格变动D．商品需求量与价格变动参考答案：C 您的答案：C--------------------------------------------------------------------------------7、使用加权移动平均数法进行预测时，一般选近期数据的权重（）A．较大B．较小C．与其他数据一样大D．没有规则参考答案：A您的答案：A--------------------------------------------------------------------------------8、扩大指标估算法是用（）来进行拟建项目固定资产投资额估算的一种方法。

单选题1.（）决策是科学决策的前提和基础。

A.系统B.民主C.合理答案: B2.竣工验收的目的，是为了保证工程项目建成后能达到设计要求的各项（）指标。

A.技术B.技术经济C.经济答案: B3.工程设计标准的选择是为了保证工程的（）。

A.安全可靠B.经济性C.适用答案: A4.在项目建设中，监理单位是独立的一方，它是作为一个独立的专业公司受业主委托去履行服务的，与业主、承包方之间的关系是（）的。

A.平等的B.对立的C.不平等的答案: A5.工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的（）。

A.一次性事业B.永久性事业C.暂时性事业答案: A6.项目的实施有一定的（），所以风险的发生和影响也有一定的（）。

A.偶然性、偶然性B.规律性、规律性C.必然性、必然性答案: B7.资金数量即监理单位的（）数量，他是监理单位开展监理工作的重要保证，也是监理单位级别的重要标志之一A.流动资金B.注册资金C.固定资金答案: B8.重视通过调解来解决我国经济纠纷和涉外经济纠纷，是我国（）中的一个重要原因。

A.刑事诉讼B.行政诉讼C.民事诉讼答案: C9.一般加工业项目或民用工程，其设计占主导地位的程度（）。

A.较高B.较低C.一般化答案: B多选题1.工程建设监理具有以下哪几种性质？（）A.服务性B.独立性C.公正性D.科学性答案: A, B, C, D2.建设目标有以下哪几种约束性（）。

A.时间约束B.资源约束C.质量约束D.空间约束答案: A, B, C, D3.招标投标作为一种特殊的商品交易方式，具有以下哪几种特征？（）A.平等性B.竞争性C.开放性D.交换性答案: A, B, C4.降低投标报价可以从以下哪几方面入手？（）A.降低投标利润B.降低经营管理费C.设定降价系数D.缩短工程工期答案: A, B, C5.诉讼是指司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动，基于所要解决案件的不同性质，可以分为（）。

全国2019年10月高等教育自学考试农业推广项目管理与评价试题课程代码：02852一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．选择农业推广项目时，对经济、社会、生态效益应（）A．突出经济效益B．只考虑经济和社会效益C．统一、协调、共进、显著D．只考虑生态效益2．星火计划项目经逐级论证、审核、筛选后，每年上报国家科委星火办的截止时间为（）A．9月底前B．10月底前C．11月底前D．12月底前3．聘请有关专家评估项目计划是否行得通、能否达到预期指标的具体工作称为（）A．拟定项目计划B．实施项目计划C．项目可行性研究D．项目计划申报4．重视和防止农业生产的短期行为和掠夺行为的农业项目可行性研究，体现可行性研究特点的（）A．动态性B．持续性C．实用性D．综合性5．综合评分法的关键是正确地确定项目的（）A．指标体系B．分数和权重C．百分制分数计算法D．数量6．农业推广项目目标管理成功的先决条件之一是（）A．高级管理者的职责限于目标管理的计划批准B．下级不必参加目标的制定C．要有充分的情报资料D．管理人员对目标实现手段不必控制7．农业推广项目目标管理，在目标展开过程中，下级制定目标方案应（）A．得到上级的行政命令B．不需接受上级的指导和帮助C．根据上级的目标自愿制定D．不受上级目标的约束8．负责组织实施《丰收计划》的部门是（）A．地方厅（局）B．国家科学技术部C．农业部、财政部共同D．省、自治区科委9．技术合同法调整的对象是（）A．政府机构与企业之间的技术合同关系B．政府机构与法人之间的技术合同关系C．政府机构与公民之间的技术合同关系D．法人之间的技术合同关系110．要想知道农业推广项目实施的真实情况，最有效的办法是（）A．写好总结报告B．写好技术总结报告C．召开各种类型座谈会D．做好资料收集整理11．使《丰收计划》项目验收意见生效的签名方是（）A．组长B．组长和副组长C．部分验收组成员代表D．全体验收组成员12．农业推广项目的实施是围绕着实现合同内容而进行的，每次评价放在首位的指标是（）A．资金是否到位B．目标任务能否完成C．经济效益是否显著D．社会效益是否显著13．推广水稻旱育稀植技术100公顷，投入推广总经费5万元，比推广前每公顷多投入100元，而推广后增加收入100万元，该项目的总经济效益为（）A．100万元B．99万元C．95万元D．94万元14．资金产出率和资金利用率（）A．是两个相关概念B．是两个不相关概念C．是两个有一定联系的概念D．前者用于项目评价，后者用于经商行业中15．农业推广项目评价是评价项目的（）A．质量B．水平C．实施过程和终结D．技术含金量16．已转让实施的应用技术成果，应该（）A．组织鉴定B．不组织鉴定C．通过市场机制得到社会认可D．由生产实施单位作出评价17．为通过鉴定的科技成果颁布《科学技术成果鉴定证书》的单位是（）A．主持鉴定单位B．组织鉴定单位C．项目计划下达单位D．项目完成单位的上一级18．档案信息的真实性决定了它的（）A．凭证作用B．考查作用C．引用作用D．研究作用19．《中国档案分类法》将农业文件档案编制在（）A．L类B．M类C．N类D．O类20．档案库房相对湿度应控制在（）A．20－35％B．30－45％C．40－55％D．50－65％二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

《工程项目管理》期末考试C 卷考试时间：120分钟；开卷考试特别提示： 诚信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认， 请在下面内□打“√”。

□同意 □不同意一、单项选择题（每道题2分，共20分）1、（ ）的成本控制是遵循量价分离的原则。

AA.材料费B. 管理费C. 机械使用费D. 规费2、成本纠偏的措施中，（ ）不是其中的措施。

B A. 组织措施 B. 法律措施 C. 技术措施 D. 合同措施3、为员工设定一个最低的工作成绩标准，将员工的工作成果与这一标准进行比较的绩效考核方法是 （ ） 。

CA. 主观评价法B. 客观评价法C. 工作成果评价法D. 激励考核法4、邀请专家匿名参加项目风险分析识别的方法是风险识别中的（ ）。

C A. 头脑风暴法 B. 访谈法 C. 德尔菲法 D. SWOT 法5、PDCA 中的C 表示的是（ ）。

CA. 计划B. 实施C. 检查D. 处置6、风险分析方法中，（ ）是定性分析方法。

AB. 盈亏平衡分析 D.决策树分析 DB. 单项工程竣工验收 D. 分项工程竣工验收 人的的事故算（ ）。

CB. 重伤事故 D. 特大伤亡事故 （ ）。

DB. 从传播途径控制噪声 D. 采取停工的措施 ）。

D 20%以上的 4次以上大修的1000元的。

（每空1.5分，共15分） 、工程承包商的施工项目管理规划包括施工项目管理规划大纲和施工项进车间、 进班组的安全教育。

、影响项目质量的因素主要有五大方面：人、材料、设备、方法和环境。

4、一次事故死亡3人以上（含三人）的事故是重大伤亡事故。

5、数量验收工作中大堆材料、砂石按计量换算验收，抽查率不得低于10%。

6、竣工验收是工程项目建设环节的最后一道工序。

7、总价合同分为可调总价合同和固定总价合同。

8、因果分析图又称为鱼刺图，通过带箭头的线将风险问题和风险因素之间的关系表示出来。

9、施工过程中的四口指的是楼梯口，电梯口，通道口，预留洞口。

1. 在项目管理中，以下哪个文件定义了项目的目标和可交付成果？A. 项目章程B. 项目管理计划C. 工作分解结构（WBS）D. 风险管理计划2. 项目管理中的“范围蔓延”是指什么？A. 项目范围的缩小B. 项目范围的扩大C. 项目范围的不变D. 项目范围的优化3. 以下哪个工具用于识别项目中的风险？A. 风险登记册B. 风险矩阵C. 风险评估D. 风险审计4. 项目管理中的“关键路径”是指什么？A. 项目中最短的路径B. 项目中最长的路径C. 项目中风险最大的路径D. 项目中成本最低的路径5. 在项目管理中，以下哪个文件详细描述了项目的范围？A. 项目章程B. 项目管理计划C. 工作分解结构（WBS）D. 风险管理计划6. 项目管理中的“挣值管理”（EVM）主要用于什么？A. 成本控制B. 时间控制C. 质量控制D. 范围控制7. 以下哪个是项目管理中的“变更控制”工具？A. 变更请求B. 变更日志C. 变更委员会D. 变更管理计划8. 项目管理中的“项目收尾”阶段包括哪些活动？A. 项目评估和总结B. 项目启动和规划C. 项目执行和监控D. 项目风险管理9. 以下哪个是项目管理中的“沟通管理”工具？A. 沟通计划B. 沟通矩阵C. 沟通审计D. 沟通报告10. 项目管理中的“资源平衡”是指什么？A. 资源的优化分配B. 资源的减少C. 资源的增加D. 资源的固定分配11. 以下哪个是项目管理中的“风险应对”策略？A. 避免B. 转移C. 减轻D. 接受12. 项目管理中的“质量管理”包括哪些活动？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进13. 以下哪个是项目管理中的“采购管理”工具？A. 采购计划B. 采购合同C. 采购审计D. 采购报告14. 项目管理中的“团队建设”包括哪些活动？A. 团队培训B. 团队评估C. 团队激励D. 团队沟通15. 以下哪个是项目管理中的“时间管理”工具？A. 进度计划B. 进度报告C. 进度审计D. 进度控制16. 项目管理中的“成本管理”包括哪些活动？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本优化17. 以下哪个是项目管理中的“利益相关者管理”工具？A. 利益相关者登记册B. 利益相关者矩阵C. 利益相关者分析D. 利益相关者报告18. 项目管理中的“集成管理”包括哪些活动？A. 项目整合计划B. 项目整合执行C. 项目整合监控D. 项目整合收尾19. 以下哪个是项目管理中的“风险管理”工具？A. 风险登记册B. 风险矩阵C. 风险评估D. 风险审计20. 项目管理中的“范围管理”包括哪些活动？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围验证D. 范围控制21. 以下哪个是项目管理中的“质量管理”工具？A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进22. 项目管理中的“沟通管理”包括哪些活动？A. 沟通规划B. 沟通执行C. 沟通监控D. 沟通收尾23. 以下哪个是项目管理中的“采购管理”工具？A. 采购计划B. 采购合同C. 采购审计D. 采购报告24. 项目管理中的“团队管理”包括哪些活动？A. 团队建设B. 团队培训C. 团队激励D. 团队沟通25. 以下哪个是项目管理中的“时间管理”工具？A. 进度计划B. 进度报告C. 进度审计D. 进度控制26. 项目管理中的“成本管理”包括哪些活动？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本优化27. 以下哪个是项目管理中的“利益相关者管理”工具？A. 利益相关者登记册B. 利益相关者矩阵C. 利益相关者分析D. 利益相关者报告28. 项目管理中的“集成管理”包括哪些活动？A. 项目整合计划B. 项目整合执行C. 项目整合监控D. 项目整合收尾29. 以下哪个是项目管理中的“风险管理”工具？A. 风险登记册B. 风险矩阵C. 风险评估D. 风险审计30. 项目管理中的“范围管理”包括哪些活动？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围验证D. 范围控制31. 以下哪个是项目管理中的“质量管理”工具？A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进32. 项目管理中的“沟通管理”包括哪些活动？A. 沟通规划B. 沟通执行C. 沟通监控D. 沟通收尾33. 以下哪个是项目管理中的“采购管理”工具？A. 采购计划B. 采购合同C. 采购审计D. 采购报告34. 项目管理中的“团队管理”包括哪些活动？A. 团队建设B. 团队培训C. 团队激励D. 团队沟通35. 以下哪个是项目管理中的“时间管理”工具？A. 进度计划B. 进度报告C. 进度审计D. 进度控制36. 项目管理中的“成本管理”包括哪些活动？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本优化37. 以下哪个是项目管理中的“利益相关者管理”工具？A. 利益相关者登记册B. 利益相关者矩阵C. 利益相关者分析D. 利益相关者报告38. 项目管理中的“集成管理”包括哪些活动？A. 项目整合计划B. 项目整合执行C. 项目整合监控D. 项目整合收尾39. 以下哪个是项目管理中的“风险管理”工具？A. 风险登记册B. 风险矩阵C. 风险评估D. 风险审计40. 项目管理中的“范围管理”包括哪些活动？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围验证D. 范围控制41. 以下哪个是项目管理中的“质量管理”工具？A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进42. 项目管理中的“沟通管理”包括哪些活动？A. 沟通规划B. 沟通执行C. 沟通监控D. 沟通收尾43. 以下哪个是项目管理中的“采购管理”工具？A. 采购计划B. 采购合同C. 采购审计D. 采购报告44. 项目管理中的“团队管理”包括哪些活动？A. 团队建设B. 团队培训C. 团队激励D. 团队沟通45. 以下哪个是项目管理中的“时间管理”工具？A. 进度计划B. 进度报告C. 进度审计D. 进度控制46. 项目管理中的“成本管理”包括哪些活动？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本优化47. 以下哪个是项目管理中的“利益相关者管理”工具？A. 利益相关者登记册B. 利益相关者矩阵C. 利益相关者分析D. 利益相关者报告48. 项目管理中的“集成管理”包括哪些活动？A. 项目整合计划B. 项目整合执行C. 项目整合监控D. 项目整合收尾49. 以下哪个是项目管理中的“风险管理”工具？A. 风险登记册B. 风险矩阵C. 风险评估D. 风险审计50. 项目管理中的“范围管理”包括哪些活动？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围验证D. 范围控制51. 以下哪个是项目管理中的“质量管理”工具？A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进52. 项目管理中的“沟通管理”包括哪些活动？A. 沟通规划B. 沟通执行C. 沟通监控D. 沟通收尾53. 以下哪个是项目管理中的“采购管理”工具？A. 采购计划B. 采购合同C. 采购审计D. 采购报告54. 项目管理中的“团队管理”包括哪些活动？A. 团队建设B. 团队培训C. 团队激励D. 团队沟通55. 以下哪个是项目管理中的“时间管理”工具？A. 进度计划B. 进度报告C. 进度审计D. 进度控制56. 项目管理中的“成本管理”包括哪些活动？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本优化57. 以下哪个是项目管理中的“利益相关者管理”工具？A. 利益相关者登记册B. 利益相关者矩阵C. 利益相关者分析D. 利益相关者报告58. 项目管理中的“集成管理”包括哪些活动？A. 项目整合计划B. 项目整合执行C. 项目整合监控D. 项目整合收尾59. 以下哪个是项目管理中的“风险管理”工具？A. 风险登记册B. 风险矩阵C. 风险评估D. 风险审计60. 项目管理中的“范围管理”包括哪些活动？A. 范围规划B. 范围定义C. 范围验证D. 范围控制答案：1. A2. B3. A4. B5. C6. A7. B8. A9. A10. A11. A12. A13. A14. A15. A16. A17. A18. A19. A20. A21. A22. A23. A24. A25. A26. A27. A28. A29. A30. A31. A32. A33. A34. A35. A36. A37. A38. A39. A40. A41. A42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. A49. A50. A51. A52. A53. A54. A55. A56. A57. A58. A59. A60. A。

全国2018年1月高等教育自学考试农业推广项目管理与评价试题课程代码：02852一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．促进科技成果转化为生产力的重点科技计划是（）A．星火计划B．国家推广计划C．丰收计划D．科技开发计划2．农业项目可行性研究要重视和防止农业生产的短期行为，实现资源利用的（）A．动态性B．持续性C．实用性D．综合性3．技术环境中的内部环境条件，一般是（）A．不可控制的B．可控制的C．部分可控制的D．创造条件才能控制的4．下列不属于．．．项目区水源条件考虑的对象是（）A．土壤含水量B．降雨量C．地下水D．人工可供水5．科学技术是第一生产力，而管理是生产力中的（）A．结合性因素B．次要因素C．唯一重要的因素D．生产要素6．“高效率的管理必须在整体规划下有明确的分工，在分工的基础上有效地结合”。

这是农业推广项目管理中的（）A．反馈原则B．能级原则C．整、分、合原则D．弹性原则7．制定《中华人民共和国技术合同法》的主要意义是（）A．保障人民的基本权益B．使技术市场的发育和完善有法可依C．打击盗窃科技成果的犯罪分子D．提高科技人员的待遇8．技术合同订立后，应遵循的基本原则之一是（）A．双方都应诚实守信B．当事人可以转让C．当事人可以委托第三者修改D．允许将合同中的技术公开拍卖19．属于经济效益分析指标范畴的指标是（）A．农产品商品率指标B．产出成果水平及其结构C．资金产出率指标D．纯收入指标10．农业推广物资使用与分配的原则之一是（）A．保证重点和按需投放B．基本实行有偿服务C．自愿与平均分配D．等级和比例分配11．农业推广项目评价工作是（）A．对项目的验收B．贯穿于项目实施过程的活动C．项目实施的手段D．领导阶层对项目的检查12．采用典型调查法收集评价资料时的关键是（）A．选领导人物调查B．选好调查对象C．作好记录D．多准备问题13．《丰收计划》项目的鉴定可以搞（）A．通讯鉴定B．函审鉴定C．验收鉴定D．专家书面评估鉴定14．档案的形成者是指（）A．“人们”B．“社会活动”C．“文、形、声”D．“历史真迹”15．下述中，属于硬载体技术商品的是（）A．人B．种子C．资料D．配方二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有二个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

川农项目管理-试题-K T382169-1506C四川农业大学网络教育专科考试项目管理试卷（课程代码 382169）本试题一共五道大题，共4页，满分100分。

考试时间90分钟。

注意：1、答案必须填写在答题纸上，题号不清或无题号的以零分计；2、答题前，请在答题纸上准确、清楚地填写各项目；3、学号、考点名称、考室号、姓名、身份证号、课程代码、课程名称、培养层次等，不写、乱写及模糊不清者，答题纸作废；4、开卷考试，若有雷同以零分计。

一、单选题。

（共10小题，每小题2分，总计20分）1、项目经理具有以下特点（ A ）A、是一次性组织B、是企业管理的机构C、是企业法人的办事机构D、是固定的组织2、可行性研究的_____是用来判断拟建项目风险的大小。

（ A ）A、不确定性分析B、财务效益分析C、社会效益性D、建设条件分析与结论3、施工准备工作的核心是（ D ）A、物资准备B、现场准备C、劳动力准备D、技术准备4、下列关于无节奏流水施工叙述不正确的是（ C ）A、各施工过程在各施工段上流水节拍不完全相等B、各施工过程间流水步距不完全相等C、个专业施工队数与施工过程数不相等D、每个专业施工队数能连续工作，而施工段可能有空闲5、平行搭接时间增大会导致工期（ B ）A、延长B、缩短C、不变D、不一定6、下列项目中不能作为施工项目管理对象的是（ D ）A、建设项目B、单项工程C、单位工程D、分部工程7、事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制；事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制（ A ）A、产品质量B、工序质量C、工作质量D、质量验收8、确定施工方案的关键问题是（ B ）A、现场条件B、施工方法C、资源供应D、技术措施9、工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到_______的目标。

（ D ）A、合同工期B、计算工期C、要求工期D、最短10、经济手段和行政手段相结合的项目管理组织形式是（ A ）A、工程联合指挥部B、现场指挥部C、重点工程指挥部D、常设工程指挥部二、多选题。