南开大学现代项目管理与评估

南开旅游管理学科评估
南开大学旅游管理学科位于南开大学法学院，成立于2005年，是中国最早设立旅游管理学科的高校之一。

南开大学旅游管理学科经过多年发展，已成为具有较高影响力和较强学术实力的学科之一。

首先，南开大学旅游管理学科拥有一支优秀的师资队伍。

学科的教师团队由国内外知名专家和学者组成，他们具有丰富的理论研究经验和实践经验。

一些教师还兼任中国旅游学会等相关学术组织的职务，积极参与行业研究和学术交流。

其次，南开大学旅游管理学科注重学科建设和科研创新。

学科团队致力于研究旅游管理及相关领域的前沿问题，发表了一大批高水平的学术论文，并主持和参与了多项国家级和省级科研项目。

同时，学科还与政府和行业单位合作进行实践研究，努力为旅游业的发展提供智力支撑。

再次，南开大学旅游管理学科重视学生培养。

学科开设了本科、硕士和博士等不同层次的教育培养项目，并通过提供实地考察、实习实训、企业合作等方式，提升学生的综合素质和实践能力。

学科还积极推动国内外交流合作，为学生提供广阔的国际视野和交流平台。

最后，南开大学旅游管理学科在学科建设和社会服务方面取得了显著成绩。

学科多次获得国家和省部级的学科评估和认定，推动了旅游管理领域的学术研究和人才培养。

同时，学科还积极参与社会服务，为相关领域的政策制定和发展提供智
力支持。

综上所述，南开大学旅游管理学科在师资队伍、学科建设、科研创新、学生培养和社会服务方面都取得了显著成绩，具有较高的学术实力和影响力。

24秋学期《建设项目评估》作业参考1.项目在开展的过程中需要考虑资源方面的限制条件和环境方面的限制条件这是项目的（）特性。

选项A：目的性选项B：独特性选项C：一次性选项D：制约性参考答案：D2.项目为实现组织的某些既定目标而服务的特性，是项目的（）特性。

选项A：目的性选项B：独特性选项C：一次性选项D：制约性参考答案：A3.要注意技术进步对资源利用的影响，达到最佳利用的要求，这是资源评估应遵循的（）原则。

选项A：最佳利用原则选项B：综合利用原则选项C：经济开发原则选项D：持续发展原则参考答案：A4.以下（）不是定量风险评估方法的选项A：像蒙特卡罗模拟选项B：三角模拟和估计选项C：头脑风暴法选项D：正态分布模拟参考答案：C5.（）是按照国家或地区资源合理配置的原则，从国家或地区整体经济利益的角度去考察一个建设项目的可行性的评价工作。

选项A：建设项目财务评价选项B：建设项目国民经济评价选项C：建设项目环境影响评估选项D：建设项目社会影响评估参考答案：D6.建设项目相对于普通项目的特殊之处是（）选项A：项目是重复性的选项B：它的目标是形成固定资产选项C：没有时间的约束选项D：没有资源的约束参考答案：B7.对资源的开发利用要注意资源的供应数量、质量、服务年限、开采方式、利用条件等，达到经济开发的目的和要求，这是资源条件评估应该遵循的（）原则。

选项A：环境保护原则选项B：综合利用原则选项C：经济开发原则选项D：持续发展原则参考答案：C8.在PEST模型中，不需要考虑（）的问题选项A：社会环境选项B：技术环境选项C：经济环境选项D：自然环境参考答案：D。

南开大学22春“选修课”《项目管理学（尔雅）》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.项目成本估算的方法比较糟糕的是：()A.类比估算法B.参数估计法C.标准定额法D.工料测量法参考答案：C2.在计划和设计中，我国比较缺的是：()A.项目主要指标B.集成计划C.设计项目工作D.专项计划目标参考答案：B3.下列哪个不是项目的特性?()A.目的性B.多次性C.制约性D.独特性参考答案：B4.项目三要素管理不包括()。

A.质量B.时间C.成本D.范围参考答案：D5.()管理方式假设每个要素都是在变化的。

A.项目三要素集成管理B.项目四要素集成管理C.项目五要素集成管理D.项目六要素集成管理参考答案：D6.项目风险度量的常用方法不包括()。

A.项目风险概率估算法B.模拟仿真法C.专家决策法D.系统分解法参考答案：D7.在项目质量管理中没有()。

A.事前质量管理B.事中质量管理C.事后质量管理D.全都是参考答案：C8.项目风险度量的常用方法不包括：()A.项目风险概率估算法B.模拟仿真法C.专家决策法D.系统分解法参考答案：D项目组织规划的方法说法不包括()。

A.项目范围确定法B.项目相关利益主体分析法C.各种组织理论与方法D.实施组织的人力资源管理实践参考答案：A10.项目组织管理的境界中，首先应该保障的是()。

A.项目利益的最大化B.设法使项目利益分配合理化C.保障项目各相关利益主体能够共同合作D.项目相关环境的和谐参考答案：A11.与项目范围无关的是()。

A.项目时间B.项目成本C.项目质量D.项目难易参考答案：D12.项目管理的特性不包括()。

A.目的性B.独特性C.创新型D.长期性参考答案：D13.不属于项目团队的特性的是()。

A.目的性B.渐进性和开放性C.注重团队精神与合作D.接受单个领导参考答案：D14.美国国防部招标用的是()。

A.邀请招标B.公开招标C.直接招标D.间接招标参考答案：A15.不属于采购合同管理的内容的是()。

1.建设工程项目的实施阶段不包括()。

A.设计阶段B.设计准备阶段C.决策阶段D.保修阶段答案：C2.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。

这些工作流程组织属于()。

A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息工作流程组织D.一般作业流程组织答案：B3.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是()。

A.进度曲线法B.网络图法C.直方图法D.相关图法答案：B4.如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时，首先应分析其()方面存在的问题。

A.技术B.合同C.经济D.组织答案：D5.某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。

为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是()。

A.工作流程图B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图答案：D6.下列关于设计方的项目管理工作的叙述，()是错误的。

A.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B.设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D.项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关答案：C7.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工答案：D8.在项目工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响()的前提下，该工作可以利用的机动时间。

A.紧后工作的最早开始时间B.紧后工作的最迟开始时间C.紧后工作的最迟完成时间D.本工作的完成时间答案：A9.恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。

A.定义B.变更C.控制D.确认答案：A10.组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具没有()。

项目管理实践与评估引言项目管理是一个复杂且不断发展的领域，涉及到多个方面，如时间、成本、质量、风险等。

为了确保项目成功，需要建立一套科学、完整、高效的项目管理实践体系，并进行持续的评估和改进。

本文档旨在总结我们在项目管理工作中的实践经验，评估现有实践的效果，并提出改进措施。

一、项目管理实践1.1 项目立项与规划- 明确项目目标：确保项目目标符合组织战略目标，具有明确、可衡量的成果。

- 组建项目团队：根据项目需求，选拔具备相应技能和经验的团队成员。

- 制定项目计划：包括项目范围、进度、成本、质量、风险管理等各方面的计划。

1.2 项目执行与控制- 进度管理：定期跟踪项目进度，确保项目按计划推进。

- 成本管理：监控项目成本，确保项目在预算范围内完成。

- 质量管理：实施质量控制措施，确保项目产出符合预期质量。

- 风险管理：识别、评估、应对项目风险，降低项目不确定性。

1.3 项目沟通与协作- 搭建沟通平台：确保项目团队成员、利益相关者之间信息畅通。

- 团队协作：促进团队成员之间的相互信任、合作和共同成长。

1.4 项目收尾与评估- 项目验收：确保项目成果符合预期，获得客户或利益相关者的认可。

- 项目总结：总结项目经验教训，为未来项目提供借鉴。

二、项目管理实践评估2.1 实践效果评估- 项目成功率：评估项目完成情况，如时间、成本、质量等方面的绩效。

- 客户满意度：收集客户对项目成果的反馈，评估客户满意度。

- 团队能力提升：评估团队成员在项目过程中的成长和技能提升。

2.2 存在的问题与挑战- 分析项目管理实践中存在的问题和挑战，如沟通不畅、资源分配不合理等。

三、改进措施- 优化项目立项与规划流程，加强项目目标管理和团队选拔。

- 加强项目执行与控制，提高进度、成本、质量等方面的管理水平。

- 提升项目沟通与协作效果，加强信息共享和团队建设。

- 完善项目收尾与评估机制，总结经验教训，促进知识共享。

结语项目管理实践与评估是一个持续改进的过程，需要我们不断、总结、提升。

项目管理概论1.131问题：从人类社会整体上来看，下列关于项目与日常运营关系的描述错误的是参考答案：日常运营不是以项目为基础的2问题：下列关于项目和日常运营工作性质与内容的描述正确的是参考答案：日常运营比项目需要更多的程序性规则3问题：封闭性项目和开放性项目相比最典型的特点是参考答案：不确定性程度低4问题：下列关于项目类型关系的表述正确的是参考答案：项目组合包含一系列项目群项目包含一系列子项目5问题：下列关于项目管理模式与日常运营管理模式的区别表述正确的是参考答案：项目管理模式主要是基于活动的日常运营管理模式主要是基于职能的6问题：下列哪些属于日常运营管理（）参考答案：企业定型产品生产与销售铁路与公路客运系统经营与运行政府日常办公7问题：下列哪些是项目导向型社会需要的（）</p></p>参考答案：项目团队项目导向型组织项目导向型企业项目导向型政府8问题：项目有目的性、独特性、一次性、制约性、风险性、过程性等基本特性。

参考答案：正确9问题：下列哪些属于项目（）参考答案：奥运会的组织新药研发新建工厂10问题：下列不属于项目的工作或活动是参考答案：运作一家公司11问题：下列关于项目的描述错误的是参考答案：项目是以实现预定指标为目的的12问题：下列关于项目时间属性的描述正确的是参考答案：项目有明确的开始时间和结束时间13问题：下述哪一项不属于项目的基本特性参考答案：重复性14问题：某企业独立开发一种自用型新技术，那么这一项目属于下列哪一类项目参考答案：自我开发项目1.221问题：下列关于项目管理的理解错误的是参考答案：项目管理要以实现客户的利益为目的2问题：项目管理应该满足哪类主体的要求和期望参考答案：包括但不限于上述各方3问题：下列关于项目管理基本特性描述错误的是参考答案：职能性4问题：项目管理基本特性中关于项目管理的独特性是指参考答案：项目管理不同于企业的日常运营管理也不同于政府的行政管理5问题：下述关于项目管理的集成性特性表述错误的是参考答案：项目管理不需要进行专业分工6问题：下述对项目管理的过程性表述错误的是参考答案：项目管理的过程性与项目阶段无关7问题：下述关于项目管理与日常运营管理差异的论述错误的是参考答案：项目管理是技术性的而运营管理是艺术性的8问题：下述关于项目管理和日常运营管理目标异同的论述错误的是参考答案：两者均关注于即期收益9问题：关于项目管理和日常运营管理相同点的论述正确的是参考答案：两者都具有科学性和艺术性相结合的特点10问题：项目管理的重要工作是从两个方面管理和约束各项目相关利益主体的需求和期望，其一是不要使人们的要求与期望过高而不切实际，其二是努力满足和超越人们的要求与期望。

南开大学商学院教学科研办公室2014年10月目录1.定位与目标1.1办学定位1.2 培养目标1.3 人才培养的中心地位1.4存在的问题和解决措施2.师资队伍2.1数量与结构2.2 教育教学水平2.3教师教学投入2.4教师发展与服务2.5存在的问题和解决措施3.教学资源3.1教学经费3.2 教学设施3.3 专业设置与培养方案3.4 课程资源3.5社会资源3.6存在的问题和解决措施4.培养过程4.1教学改革4.2 课堂教学4.3 实践教学4.4 第二课堂4.5存在的问题和解决措施5.学生发展5.1 招生及生源情况5.2 学生指导与服务5.3 学风与学习效果5.4 就业与发展5.5存在的问题和解决措施6.质量保障6.1 教学质量保障体系6.2 质量监控6.3 质量信息及利用6.4 质量改进6.5存在的问题和解决措施1.定位与目标1.1办学定位1.1.1 商学院历史沿革南开大学在1919年建校之初设立了文、理、商、矿四个学科。

商科包括商学、银行学、会计学三个系。

由于适应了当时中国经济社会发展的需要，南开大学的商科迅速发展起来，在国内外具有较大的影响。

1929年南开大学商学院成立。

20世纪50年代，因全国院系调整，南开大学的管理学科被调整到其他学校，但保留了企业管理教研室。

1978年改革开放以来，南开大学的管理学科开始恢复重建。

1980年，南开大学在全国率先恢复重建管理学系，并开始招收企业管理本科生。

在管理学系重建过程中，采取了不同学科的融合方式，从不同领域吸揽教师，从不同学科专业招收学生，很好地体现了管理学科的交叉应用性强的学科特征。

当时的学科带头人陈炳富教授提出了“理论与实践、中与外、古与今、定量与定性相结合”的学科思想，并在“允公允能，日新月异”校训的基础上，提出了“智圆行方”的育人理念，迄今已成为南开大学商学院文化的重要组成部分。

1994年，南开大学成立了国际商学院,相继开设了市场营销、财务管理、信息管理与信息系统、人力资源管理等专业并招收本科生。