管理评审表单

管理者代表：审核组长：审核员：
表单编号：BT-06-08-31
4.重大质量事件的处理
5.纠正和预防措施的实施情况
6.公司的组织机构，职责分配，资源配置的适宜性
7.体系要素及相应的文件是否有修正的需要
8.客户或职员对质量管理体系的有益建议
评审准备工作要求：
各部门根据评审内容要求准备相应资料，根据实际情况描述体系运行情况
1. 2006年1月—8月新产品开发及完成情况（研发部）
核准：审查：制订：
xxxxx有限公司
管理评审通知单
页次：
年月日本单编号：
评审会议时间：
2006年8月31日下午3点
评审会议地点：
公司二楼会议室
参加评审人员：主持：总经理
评审人员
评审会议安排：
核准：审查：制定：
表单编号：BT-06-08-31
xxxxx有限公司
管理评审报告
页次：
年月日本单编号：
评审目的：
评审组织：
评审内容及纠正和预防措施：
核准：审查：制定：
表单编号：BT-06-08-31
xxxx有限公司
内部质量审核----不符合项报告
年月日编号：
审核部门
审核日期
缺点类别
严重/一般
审核项目
对应程序条款
审核人员
不符合项描述：
受审部门：
签认：
纠正与预防措施：预计可完成日期：
受审核部门：
签认：
改善后追踪确认：
2. 2006年1月—8月制程抽检合格率统计报告（品管部）
3 .2006年1月—8月产品直通率报告（生产计划部）
4.纠正和预防措施的实施情况报告（品管部）
5.员工培训体告（采购部）
7. 2006年1月-8月客户投诉次数及客户投诉的处理情况（业务部）
评审时间安排：
xxxxx有限公司
管理评审计划
2006年8月31日本单编号：GM/06/08/31
评审目的：
就质量方针和质量目标评审公司质量管理体系性能
评审组织：
主持：总经理
出席：副总经理管理者代表各部门经(副)理及各车间主任各单位负责人
评审内容：
1.质量管理体系审核报告
2.质量方针，质量目标及其实施情况
3.产品过程质量趋势