晚清湖北汉阳铁厂的员工管理探析
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汉阳铁厂管理制度第一章总则第一条汉阳铁厂是一家专业从事铁制品生产的企业,依法设立,依法经营,按照《中华人民共和国公司法》和相关法规管理制度开展生产经营活动。
第二条汉阳铁厂的管理制度遵循科学、规范、公正、合理的原则,确保企业的生产经营活动持续稳定发展。
第三条汉阳铁厂的管理团队必须具备专业知识和管理经验,能够有效地组织、协调和监督企业的各项活动,保障企业的利益和员工的权益。
第四条汉阳铁厂管理制度包括企业章程、内部管理制度、规章制度等内容,必须经过董事会审议通过,严格执行。
第二章组织管理第五条汉阳铁厂设立董事会、监事会和经理层,各司其职,相互监督,共同推动企业的发展。
第六条董事会是汉阳铁厂的最高决策机构,负责审议和决定企业的重大事项,保障企业的战略发展方向和整体利益。
第七条监事会是汉阳铁厂的监督机构,负责对董事会、经理层的决策和执行进行监督,维护企业的合法权益。
第八条经理层是汉阳铁厂的执行机构,负责组织和管理企业的日常生产经营活动,执行董事会的决策,实现企业的发展目标。
第九条汉阳铁厂设立各部门和岗位,明确职责、权限和责任,建立科学的组织结构和管理体系,实现有效的管理和协调。
第十条汉阳铁厂注重团队建设,培养和激励员工,推动组织文化建设和企业文化传承,增强员工凝聚力和团队合作精神。
第三章生产管理第十一条汉阳铁厂严格遵守国家法律法规和行业标准,保障生产安全和产品质量,确保企业的生产经营活动合法合规。
第十二条汉阳铁厂建立健全生产管理制度,包括生产计划、生产指导、生产作业、生产监控等内容,实现生产的有序、高效运行。
第十三条汉阳铁厂要求生产人员具备专业资格和技能,严格执行操作规程,保障生产作业的安全和质量。
第十四条汉阳铁厂加强设备管理和维护,定期进行设备检修和更新,确保生产设备的正常运行和使用寿命。
第十五条汉阳铁厂建立质量管理体系,实施全员质量管理,加强过程控制和质量监督,提高产品质量和客户满意度。
第四章财务管理第十六条汉阳铁厂严格遵守国家财务法规和会计准则,规范财务管理活动,保障企业财务安全和稳定。
兴衰荣辱重话汉阳铁厂作者:孟国顺来源:《新一代》2011年第08期摘要:洋务运动后期,为解决军事工业资金、燃料、运输等方面的困难,洋务派又打出了“求富”的旗号,举办了一批近代民用工业,以辅助军事工业。
其中值得一提的就有当时亚洲最大的钢铁厂,也是中国乃至东亚第一个近代化钢铁企业——汉阳铁厂。
关键词:汉阳铁厂;兴衰荣辱中图分类号:G633 文献标识码:A文章编号:1003-2851(2011)08-0-011889年,张之洞由两广总督调任湖广总督,1890年9月,张之洞开始兴建汉阳铁厂(同时他在武汉办起了枪炮厂、织布局、纺纱局、缫丝局、制麻局,为日后的工业大城市武汉奠定了基础)。
西方的近代生产是建立在近代科学基础之上的,按理说后进国家引进其设备时,正确的做法是按照科学规律,有计划、有步骤地进行,但洋务派人物却不是这样。
汉阳铁厂初建时的炉机设备是张之洞委托驻英、驻德大臣刘瑞芬和洪钧在国外订购的。
当时刘瑞芬问要订购何种形式的炉机,同时建议张之洞应先将矿铁石、煤焦化验,再按标准配炉,张之洞却说:“中国之大,何所不有,岂必先觅煤铁而后购机炉,但照英国所有者,购买一份可耳。
”(拍脑袋工程)刘、洪遂从比利时订购了100吨炼铁炉两座,从英国订购了10吨马丁炉(即平炉)一座、5.5吨贝塞麦转炉两座以及轧钢设备。
结果是,当地所出煤、焦炭皆不合用,不得不万里迢迢从德国购买数千吨使用。
在选厂址的时候,也有人建议应把铁厂建在水陆交通便利、又接近煤、铁产地的地方,但张之洞为了能在总督府能一眼看见铁厂的烟囱和冒出的浓烟,亲自跑到汉阳龟山北侧选厂址,并在长江边修建了专用码头,结果白白耗费了大量基建资金,在铁厂运行期间,远离煤、铁产地,又加大了生产成本。
1890年11月,汉阳铁厂正式兴建,1893年全部竣工,1894年5月出铁,继续建设到1896年4月,累计耗资已达500余万两,铁厂也有3年产生铁14万吨的能力,该厂设备先进,拥有十个工厂,三千多工人,所生产的铁除了供应本国外,还出口到美日等国,是当时东亚最大的钢铁企业。
汉阳铁厂观后感在参观了汉阳铁厂后,我深受启发,体悟到了工业发展对社会和经济的深远影响。
汉阳铁厂是我国历史悠久的一家铁厂,其辉煌的历史和卓越的成就令人钦佩。
汉阳铁厂位于湖北省武汉市汉阳区,成立于19世纪初。
它是我国最早的造船厂之一,也是全国重要的军工企业之一。
参观过程中,我第一眼被铁厂的规模所震撼。
巨大的装备和高耸入云的烟囱向我展示了它的实力和雄心。
铁厂内各种设备齐全,从铁矿石的开采、炼铁到铁器的加工,每一个环节都有精密的机械在默默运转。
这提醒我工业化进程的复杂性和团队合作的重要性。
只有各部门和员工紧密协作、密切配合,才能使整个铁厂运转得如此顺畅。
参观导员生动地讲述了铁厂从创办至今的发展历程。
通过近百年的努力,汉阳铁厂取得了丰硕的成果,在我国工业史上留下了浓墨重彩的一页。
不仅为国家的军事现代化做出了重大贡献,还培养了无数优秀的工程师和技术人才。
除了技术创新,铁厂对于环保也非常重视。
参观过程中我看到了铁厂内部设置的多种环保设施,如废气处理装置和水处理设备。
这些设施的使用,使铁厂在生产过程中能够最大限度地减少对环境的影响。
这进一步让我认识到,工业发展与环境保护并不矛盾,只有平衡二者的关系,才能实现可持续发展。
参观结束后,我对工业发展的重要性有了更深刻的认识。
工业是一个国家经济发展的关键驱动力之一。
铁厂的成功经验告诉我,在工业化进程中,科技创新和团队合作是至关重要的。
我希望将来能够以汉阳铁厂为榜样,为我国的工业发展做出自己的贡献。
汉阳铁厂观后感,让我感受到了工业的力量和魅力。
我由衷地佩服铁厂对于我国经济和军事建设所做的巨大贡献。
汉阳铁厂将继续经受时间的考验,为我国的工业发展写下更加辉煌的篇章。
我为能够参观这样一家伟大的企业而感到自豪,相信汉阳铁厂的未来会更加辉煌灿烂。
汉阳铁厂的历史事件汉阳铁厂是中国最古老的钢铁企业之一,其历史可以追溯到19世纪末。
它是中国现代钢铁工业的先行者,也是中国现代工业化的重要组成部分。
汉阳铁厂的历史事件,主要包括:一、汉阳铁厂建厂汉阳铁厂始建于1889年,是国家第一家现代钢铁企业,也是中国现代工业化的先行者。
汉阳铁厂是由清政府和英国、俄国等外国资本合作建立的。
当时,汉阳铁厂的设备和技术来自英国,主要生产铸铁和钢铁,是中国最大的钢铁企业之一。
二、汉阳铁厂改制1924年,汉阳铁厂开始改制。
汉阳铁厂改制后,重新设立了新的生产线,引进了先进的技术设备,并建立了新的管理机构,使汉阳铁厂成为中国最先进的钢铁企业之一。
三、汉阳铁厂抗战1937年,汉阳铁厂参加了抗日战争,为中国抗日战争提供了大量的武器装备。
汉阳铁厂的抗战工作,不仅提供了大量的军事装备,还提供了大量的优质钢铁,为中国的抗日战争作出了巨大的贡献。
四、汉阳铁厂改革1949年,汉阳铁厂完成了改革,开始实施现代化管理。
在改革过程中,汉阳铁厂实施了先进的管理模式,引进了先进的技术设备,实施了科学的生产管理,提高了生产效率,使汉阳铁厂成为中国最先进的钢铁企业之一。
五、汉阳铁厂改制1978年,汉阳铁厂进行了改制。
汉阳铁厂改制后,重新设立了新的生产线,引进了先进的技术设备,并建立了新的管理机构,使汉阳铁厂成为中国最先进的钢铁企业之一。
六、汉阳铁厂现代化近年来,汉阳铁厂加快了现代化步伐,大力发展新型钢铁产品,引进先进技术,提高了生产能力,提高了产品质量。
汉阳铁厂不仅是中国钢铁工业的先行者,也是中国现代工业化的重要组成部分。
总结汉阳铁厂的历史事件,主要包括:汉阳铁厂建厂、汉阳铁厂改制、汉阳铁厂抗战、汉阳铁厂改革、汉阳铁厂改制、汉阳铁厂现代化等。
汉阳铁厂是中国最古老的钢铁企业之一,也是中国现代工业化的重要组成部分,为我国的现代化建设做出了重要贡献。
找寻历史真相:汉阳铁厂选址问题再探讨
左世元;姚琼瑶
【期刊名称】《湖北理工学院学报(人文社会科学版)》
【年(卷),期】2014(000)005
【摘要】按照近代钢铁企业布局的一般规律,汉阳铁厂的选址应放在大冶,但在决策过程中,张之洞却打破这一常规,将铁厂厂址择定在煤铁皆缺的汉阳。
如果仅从决策的随意性或为加强对铁厂控制的政治动机等方面进行解释,显然有失偏颇,不符合历史的真实情境。
因此,只有重新解读历史史实,并结合当时的社会政治制度、当事者的知识结构及思维观念等,才能找寻到历史的真相。
【总页数】5页(P6-10)
【作者】左世元;姚琼瑶
【作者单位】湖北理工学院长江中游矿冶文化与经济社会发展研究中心,湖北黄石435003; 湖北师范学院汉冶萍研究中心,湖北黄石435002;湖北理工学院马克思主义学院,湖北黄石435003
【正文语种】中文
【中图分类】K207
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洋务企业管理制度初探武明明(历史文化与旅游学院甘肃张掖734000)摘要: 19世纪60年代到90年代,晚清洋务官僚为“自强"和“求富”,创办了一批近代化的军事和民用工业,但由于缺乏与之相适应的企业管理制度,在人事管理、企业产品的管理和分配等方面受封建衙门作风和旧式企业管理方法的影响,与现代企业管理制度相比具有浓厚的封建性。
总体来看,洋务企业起点很低,弊病丛生,给企业发展带来了不利影响。
关键词:洋务运动洋务企业洋务官僚管理制度An Initial Study of Westernization Enterprise Management SystemWu Mingming(Historical culture and tourism institute of Hexi university,Zhang ye,Gansu,734000 )Abstract:From the 1860’s to the 1990s, the westernization in the Qing Dynasty established a group of monderning military civil industries in the hope of "self-improvement" and "seek richness", but due to a lack of corresponding enterprise management system,there are strong features of feudalism compared with modern enterprise management in personnel management, management of enterprise products and distribution etc., which are influenced by the styles of feudal government style and the ways of old—fashioned enterprise management,and the influence of modern enterprise .On the whole,the westernization enterprise had a low starting point and there did exist lots of malady , which brought disadvantages to the development of enterprise.Keywords: westernization movement;westernization bureaucratic; management system;westernization enterprise洋务运动是晚清政府在内忧外患的时代背景下,以“自强"和“求富"为口号,为维护其腐朽、没落的封建统治而进行地一场自上而下的改革运动,是中国近代化的尝试,目的在于希望引进西方先进的船舰和利器,实现传统经济向现代经济的转变。
观张之洞与汉阳铁厂的心得体会篇一:汉阳铁厂的选址之争汉阳铁厂的选址之争著名经济史学家严中平先生曾指出经济史研究不能仅仅就经济而论经济,需要结合经济活动所处的政治、文化与社会环境来进行研究,而这恰是以往学界在企业史研究中,特别是对汉阳铁厂(汉冶萍公司)史的研究中比较易于忽略的问题。
本文试以中国近代最大的钢铁厂汉阳铁厂之厂址决策过程为例,通过对相关史料的层层考辨,揭示中国传统政治与社会文化环境,尤其是张之洞、李鸿章两大洋务集团之间的斗争,对这一近代企业的创办及生产经营方面的深刻影响。
一、流行观点及其史料依据辨析光绪十五年,张之洞修筑芦汉铁路的意见被清政府采纳,并因此调任湖广总督。
张在两广总督任内原订在广东开办之钢铁厂、枪炮厂等洋务企业机器设备也随之移设于湖北。
笔者此前曾撰文揭示,钢铁厂之由粤移鄂,并非如人们通常所认为的那样,因为继任粤督李瀚章不喜洋务,遇事推诿,亦非出于张氏本人之初衷,而是清廷中枢,特别是由醇亲王奕譞所主持之总理海军事务衙门(即海署),为了扶植张之洞以抑制李鸿章淮系势力过于膨胀,并考虑到湖北地区矿产资源、地理位置以及交通条件等方面的优势,而做出的重要决策。
在张之洞在鄂筹办钢铁厂的过程中,有一个重要决策历来备受争议,那就是钢铁厂放弃了铁矿所在地大冶而选择武汉地区,并最终定址于汉阳龟山(又称大别山)脚下。
时人及学术界对这一决策的解释历来众说纷纭,对其评判亦褒贬不一,莫衷一是。
遗憾的是,学术界的争议多集中在汉阳铁厂的选址结果,即厂设大冶或汉阳究竟孰优孰劣,这一实际上比较显而易见的问题上。
对于张氏这一决策的原因,却并未受到研究者足够的重视。
张之洞为什么要放弃大冶而将铁厂设在武汉呢?光绪十六年四月八日,张之洞致电盛宣怀,决定放弃大冶,将铁厂设在武昌省城附近。
他本人对自己的这一决定进行了解释:铁厂宜设武昌省城外。
黄石港地平者洼,高者窄,不能设厂,一也。
荆、襄煤皆在上游,若运大冶,虽止多三百余里,回头无生意,价必贵,不比省城。
一个流传百年的弥天大谎——汉阳铁厂质量问题考辨张实【摘要】本文针对百年来大冶铁矿含磷较多、不适合贝炉炼钢,以致产品质量不合格、销售困难的非议,依据原始资料,考证了大冶铁矿的成分、运销情况以及汉阳铁厂钢轨中磷的来源,揭示钢轨销售困难的根本原因;追溯了这一说法产生形成的过程,证实其为不实之词;揭露了盛宣怀、李维格长期将低磷矿石输出日本,迫使汉阳铁厂使用高磷矿石的真相.【期刊名称】《湖北理工学院学报(人文社会科学版)》【年(卷),期】2010(027)003【总页数】8页(P1-8)【关键词】汉阳铁厂;张之洞;大冶铁矿成分;萍乡焦炭;李维格;矿石输出【作者】张实【作者单位】黄石市委宣传部,湖北,黄石,435003【正文语种】中文【中图分类】G127;K207对于张之洞创办的汉阳铁厂的钢铁质量,具有代表性的说法是:大冶铁矿含磷较多,而从英国订购的 2座贝色麻钢炉,系照英国所用酸法配置的大炉,不能去磷,以致炼出的钢含磷过多,容易脆裂,“各处铁路洋员化验,谓汉厂钢轨万不能用”。
[1]其中引用的话,出自叶景葵的《述汉冶萍产生之历史》。
这几乎成了张之洞办铁厂的盖棺定论,近一百年来,难以数计的论文、著作重复了叶景葵的这一说法。
因为只要涉及到汉阳铁厂,就不可能回避这一问题。
根据历史事实,上述汉阳铁厂的钢铁质量问题有三点需要证实或澄清:一是大冶铁矿的矿石是不是“含磷较多”?或者换一个更明确的说法:大冶铁矿是不是不出产含磷低的矿石?二是钢轨含磷过多,矿石是不是唯一的因素?除了矿石,是不是还有别的因素?三是铁路洋员不用汉阳铁厂的钢轨,是不是仅仅考虑质量问题?还有没有对他们更重要的因素?在此基础上,我们需要进一步澄清的便是:大冶铁矿含磷高、不适合贝炉炼钢的说法从何而来?何以会出现这种说法?一般的论者只说大冶铁矿含磷较高,并没有提出根据。
全汉升在《清末汉阳铁厂》中说:大冶铁砂含磷 0.1%左右,制成生铁含磷 0.25%左右,可是用来制造铁路路轨的钢,其所含磷须在0.08%以下,才不至于脆裂。
汉阳铁厂光绪十五年(1889年)七月清廷调张之洞任湖广总督,督办芦汉铁路南段。
接任两广总督的李翰章,以广东铁矿资源不足、建厂财力困难等理由,建议把铁厂移置湖北或直隶(今河北)。
经清廷批准,张之涧决定把铁厂移到湖北,由户部拨款200万两库平银作建厂经费。
光绪十六年四月十六日(1890年6月3日)成立湖北铁政局,委蔡锡勇为总办,并把在广东聘雇的外国工匠陆续调到湖北。
为了进一步调查煤铁资源,张之洞先后组织15批30人次到湖北、湖南、陕西、四川等地查勘。
经矿师、化验教习复勘太冶铁矿,确定矿石含铁64%,仅露天储量就达2700万吨,百年不能采尽。
兴国州有极好的锰铁,湖南、湖北还产白煤,也有一些烟煤可用。
同年十月发现大冶王三石煤矿。
与此同时,张之洞还派员从大冶石灰窑、黄石港到江夏(今武昌)金口等沿长江两岸数百里选择厂址。
李鸿章主张厂址应选在产煤的地方;盛宣怀主张设在大冶石灰窑下,说该地距煤、铁、锰矿产地近,可节省运费;张之洞从便于直接管理着眼,力主设在省城对江的汉阳,最后决定将铁厂建在汉阳大别山下(今龟山)。
汉阳铁厂基建工程于光绪十七年(1891年)八月正式动工。
全部工程包括填基1.2丈,约9万方,建造了炼生铁厂(设日产100吨(248立方米)高炉2座)、贝塞麦钢厂(即转炉炼钢厂,设5.5吨酸性转炉2座)、马丁钢厂(即平炉炼钢厂,设10吨平炉1座)、造钢轨厂(设800毫米轧机)、造铁货厂、炼熟铁厂六大厂和机器厂、铸铁厂、打铁厂、造鱼片钩钉厂四小厂。
从炉机到地脚螺栓全部从英国、比利时引进。
经过两年十个月的施工,于光绪十九年(l893年)十月二十二日竣工。
同时施工的还有大冶铁矿和从大冶铁矿矿山到石灰窑江岸的35公里运矿铁路及运矿码头等,大冶王三石煤矿和江夏(武昌)马鞍山煤矿(王三石煤矿开采两年后被水淹,被迫停工。
马鞍山煤矿设有洗煤机和近代焦炉,投产后发现磺多灰重,不适合冶炼)。
这些工程也于光绪十九年(lS93年)先后竣工。
政治与经济之间:清末汉阳铁厂厂址定位问题新解——汉阳铁厂(汉冶萍公司)生产布局研究之二一、标题:政治与经济之间:清末汉阳铁厂厂址定位问题新解汉阳铁厂(汉冶萍公司)生产布局研究之二背景:清朝时期,汉阳铁厂作为当时全国规模最大的军火生产基地,不仅为中国现代化提供了技术和经济支持,也在改变历史进程中扮演了重要角色。
在这样的历史背景下,研究汉阳铁厂厂址定位问题,对于认识当时的政治和经济状况,了解军事工业的发展历程,具有重要意义。
分析:本文首先对汉阳铁厂厂址定位的历史进程以及影响因素进行梳理,接着分析当时政治和经济状况,探讨其中的关联,最后结合实际生产布局进行深入研究,并提出一些新的认识和解决方案。
二、标题:政治与经济之间:企业发展的两面性以华为公司为例背景:华为公司自成立以来,凭借着技术创新和市场开拓的成功,成为全球知名的高科技企业之一。
然而,华为在发展过程中也面临诸多政治和经济的困境,被美国政府列入实体清单、遭受国际市场的打压等,此时华为的政治和经济关系显得更加紧密。
分析:本文以华为公司为例,探讨政治和经济对于企业发展的双重影响:政治因素可能对企业的国际形象、市场影响等产生巨大影响;而经济因素则直接关系到企业的财务状况、营销策略等。
综合考虑两者因素,华为公司在应对挑战时的策略和措施,也很值得参考借鉴。
三、标题:政治与经济之间:商业地产开发的风险与机会以万科集团为例背景:商业地产开发作为中国房地产行业的重要组成部分,一直备受关注。
一些大型房地产企业,如万科集团,也凭借政治和经济环境的变化,实现了业务转型和收益增长。
但随着宏观环境的变化和政策调整,商业地产开发也面临不少风险和挑战。
分析:基于万科集团的案例,本文探讨了政治和经济变化对商业地产开发企业的重要影响,从政策与市场,融资和成本,品牌和形象等多个方面进行深入研究和分析。
此外,本文也对企业如何避免风险、把握机会进行了相关建议。
四、标题:政治与经济之间:区块链在金融服务中的应用以比特币为例背景:区块链技术自问世以来,一直被视为改变金融服务行业的重要力量。