下载文档原格式
地方课程概念认知不同下的价值定位以及课程建设【摘要】国家进行的基础课程改革，建立了国家课程、地方课程、校本课程，三级课程并行的课程体系。
在新课程体系的建设过程中地方课程也越来越多的受到了关注，关于地方课程的概念有多种解释，对同一事物存在不同的看法，本属正常，可恰恰也证明了在关于地方课程的认知上存在着分歧，这种本源上的分歧，也必然产生地方课程价值定位以及课程建设上的分歧。
【关键词】地方课程价值定位课程建设【中图分类号】g642【文献标识码】a【文章编号】1006－9682（2012）04－0089－02一、地方课程概念的不同认知概念是认知所有事物必须首先面对的问题，简单的说就是下定义，一旦确定了事物的概念，为它下了定义，无论这概念和定义准确、完善与否，它都从根本上决定了所下定义人对事物的认知。
这也成为下定义人对有关该事物的指导原则，也必将成为该事物发展过程中的助力或阻力。
同样的，放在对地方课程的认知上亦如此。
在地方课程概念的看法上存在诸多不同，笔者简单的划分为：狭隘的和广义的地方课程；行政划分的和文化划分的地方课程。
这两种划分只是从不同视角的划分，两者之间本质上是相似的。
1．狭义的地方课程和广义的地方课程（1）狭义的地方课程。
教育部文件中有关地方课程有以下表述“即为了适应城乡经济发展和学生滋生发展的不同情况，在国家课程计划中划出一定比例，交由地方教育行政部门自由研制的课程”。
［1］这种涵义的地方课程使地方教育行政部门成为了所在行政区域内地方课程的制定者，享有开发和管理的权利。
我们可以将这种地方课程看作为狭义的地方课程。
（2）广义的地方课程。
广义的地方课程，泛指经教育部批准，单独制定本省（自治区、直辖市）范围内使用的课程计划和课程标准，以及相应的课程方案。
即国家授权于地方，将课程的研制权利交于地方，由地方来完成地方的基础教育课程。
简单的说，就是由地方管理，或由地方参与的课程，都可以看做是地方课程。
2．行政划分的地方课程和文化划分的地方课程行政划分的地方课程，是将地方教育部门在地方课程研制以及管理中的权利大小作为划分标准的，更多的是侧重地方教育部门的权利；文化划分的地方课程是将地方文化作为划分的标准，这更多的是在区分不同行政区域内的地方课程。
户外品牌品牌定位解析品牌定位是指企业在市场中与竞争对手相区别的独特位置，通过定位来传达品牌的核心价值和差异化优势，以吸引目标消费者并建立品牌认知和忠诚度。
户外品牌定位解析旨在详细分析户外品牌的定位策略，并探讨其在市场中的竞争优势。
一、品牌背景介绍户外品牌是一家专注于户外运动装备和服饰的知名品牌，成立于20XX年。
公司致力于为消费者提供高品质、功能性强且时尚的户外产品，以满足他们在户外活动中的需求。
品牌的目标消费者主要是年轻的户外爱好者和运动健身人群。
二、品牌定位策略1. 目标市场定位户外品牌的目标市场主要是年龄在20至35岁之间的户外爱好者和运动健身人群。
这一群体对户外活动的热情高涨，追求健康、自由和冒险的生活方式。
他们注重品质和功能性，同时也关注时尚和个性化。
2. 产品定位户外品牌的产品定位是提供高品质、功能性强且时尚的户外装备和服饰。
品牌的产品线涵盖了登山、徒步、露营、骑行等多个户外运动领域。
产品设计注重细节和实用性，采用先进的材料和工艺，以确保用户在户外环境中的舒适和安全。
3. 价值定位户外品牌的核心价值是让消费者享受户外活动的乐趣并提升他们的户外体验。
品牌秉承“让户外更夸姣”的理念，致力于为消费者提供优质的产品和服务。
品牌注重环保和可持续发展，致力于保护自然环境，让户外活动与自然和谐共存。
4. 品牌个性定位户外品牌的个性定位是年轻、激情和冒险。
品牌通过活力四溢的广告宣传和品牌形象塑造来吸引目标消费者。
品牌的广告语“挑战自我，感受自然”的口号强调了户外活动对个人成长和自我超越的重要性。
三、品牌竞争优势1. 产品创新和技术率先户外品牌在产品设计和技术研发方面投入了大量资源，不断推出具有创新性和差异化的产品。
品牌与专业户外运动员和探险家合作，借鉴他们的经验和建议，提高产品的性能和可靠性。
2. 品牌知名度和口碑户外品牌在市场中具有较高的知名度和良好的口碑。
品牌通过广告、赛事赞助和社交媒体等渠道进行品牌宣传，吸引了大量的粉丝和忠实消费者。
品牌定位的十五种方法∙来源：Domarketing∙作者：胡建∙2013-11-22 10:09∙类别：品牌∙分享到： 0在产品高同质化和分化的时代，必须为企业的品牌在消费者的心目中占据一个独特而有利的位置，当消费者对该类产品或服务有所需求时，企业的品牌能够在消费者的候选品牌类中跳跃出来。
一、比附定位法比附定位就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，希望借助知名品牌的光辉来提升本品牌的形象。
比附定位通常采用以下三种方式来实施：1、“第二主义”，就是明确承认市场的第一品牌，自己只是第二。
这种策略会使人们对公司产生一种谦虚诚恳的印象，相信公司所说是真实可靠的，这样较容易使消费者记住这个通常难以进入人们心智的序位。
第二主义最著名的例子就是美国阿维斯出租汽车公司“我们是第二，我们要进一步努力”的定位。
2、攀龙附凤：首先是承认市场中已卓有成就的品牌，本品牌虽自愧弗如，但在某地区或在某一方面还可与这些最受消费者欢迎和信赖的品牌并驾齐驱，平分秋色。
这以内蒙古的宁城老窖的“宁城老窑——塞外茅台”定位为代表。
3、俱乐部策略：公司如果不能取得本市场第一地位又无法攀附第二名，便退而采用此策略，希望借助群体的声望和模糊数学的手法，打出会限制严格的俱乐部式的高级团体牌子，强调自己是这一高级群体的一员，从而借助俱乐部其他市场领先品牌的光辉形象来抬高自己的地位形象。
这以美国克莱斯勒汽车公司为代表，他的定位为“美国三大汽车之一”。
这种定位使消费者感到克莱斯勒和第一、第二的GE、福特一样都是最好的汽车生产商。
二、利益定位利益定位就是根据产品或者所能为消费者提供的利益、解决问题的程度来定位。
由于消费者能记住的信息是有限的，往往只对某一利益进行强烈诉求，容易产生较深的印象。
这以宝洁的飘柔定位于“柔顺”；海飞丝定位于“去头屑”；潘婷是定位于“护发”为代表。
三、USP定位USP定位策略的内容是在对产品和目标消费者进行研究的基础上，寻找产品特点中最符合消费者需要的竞争对手所不具备的最为独特的部分。
体育用品零售店的定价策略解析销售是商业中至关重要的一环，而定价策略是销售过程中不可或缺的一部分。
对于体育用品零售店来说，定价策略的制定和执行对于业务的成功与否至关重要。
本文将对体育用品零售店的定价策略进行解析，帮助销售人员更好地理解和应用定价策略。
一、定价策略的重要性定价策略对于体育用品零售店的经营至关重要。
合理的定价策略可以帮助店铺实现盈利最大化，提高市场竞争力。
同时，定价策略也是一种营销手段，可以吸引更多的顾客，增加销售量。
二、市场定位与目标顾客在制定定价策略之前，体育用品零售店需要明确定位自己的市场和目标顾客。
不同的市场和目标顾客对于产品的需求和价格敏感度有所不同。
例如，如果店铺主要面向专业运动员和健身爱好者，他们对于产品的质量和性能要求较高，可以定价较高；而如果店铺主要面向普通消费者，他们对于价格的敏感度较高，可以定价较低以吸引更多的顾客。
三、成本分析成本分析是定价策略制定的重要依据。
体育用品零售店需要对产品的成本进行全面分析，包括采购成本、运输成本、库存成本等。
同时，还需要考虑到店铺的运营成本，如租金、人工成本等。
通过准确分析成本，可以确保定价不低于成本，从而保证盈利。
四、竞争分析竞争分析是定价策略制定的另一个重要依据。
体育用品零售店需要了解竞争对手的定价策略和市场份额。
通过对竞争对手的定价进行分析，可以确定自己的定价位置。
如果店铺提供的产品和服务与竞争对手相比具有明显的优势，可以定价稍高；如果与竞争对手相比没有明显优势，可以定价相对低廉以吸引顾客。
五、价值定位价值定位是体育用品零售店定价策略中的一个重要考虑因素。
店铺需要明确产品的价值，即产品对于顾客的实际意义和效用。
如果产品具有独特的功能或特点，可以定价相对较高；如果产品与市场上其他产品相似，可以通过提供增值服务或优惠活动来提高产品的价值。
六、定价策略的灵活性定价策略需要具有一定的灵活性，以适应市场的变化和竞争的压力。
体育用品零售店可以根据市场需求和竞争状况调整定价策略，如降低价格以应对竞争对手的促销活动，或提高价格以提升产品的品牌形象和质量认知。
价值的三个含义价值一词涵盖了多个含义，不同的人从不同的角度理解价值，也会认为不同的事物有不同的价值。
在本文中，我们将深入探讨价值的三个含义。
一、价值作为价值定位首先，价值可以看作是一种价值观念的定位。
即根据获得的知识、经验、文化背景和道德标准等因素，我们可以判断某个事物是否具有价值。
这种价值观念的形成和传承是一个长期的历史过程，也是不同文化之间的差异所在。
例如，在中国传统文化中，孝道被认为是社会生活中最重要的价值观念之一；而西方文化中，自由和平等是至高无上的价值观念。
这些不同的价值观念指导着人们的行为和态度，并且对于社会的整体繁荣和稳定起着重要的作用。
二、价值作为价值判断其次，价值也可以看作是一种评价或判断标准。
这种价值判断可以基于不同的因素，如物品的实用性、美学价值、文化价值等。
例如，对于一件艺术品来说，其审美价值不仅仅取决于它的创作技巧和风格，还取决于观众的文化认知和心理感受。
同样地，对于一种商品来说，它的价值不仅取决于生产成本和市场需求，还取决于它传达的个人或社会价值观念是否得到大众认可。
三、价值作为经济概念最后，价值还可以理解为一种经济概念。
在市场经济中，价值是商品的一种基本属性，反映了它的使用价值和交换价值。
商品的使用价值是指它满足消费者需求的能力，而交换价值是商品在市场上的价格。
这种价值的产生是通过市场供求关系自然形成的，不同商品的价值是由其生产成本、市场需求等因素相互影响而形成的。
此外，价值也是企业经营和管理的关键概念之一，企业通过价值链的理念和价值创造的方法，不断提高产品和服务的价值，从而获得市场竞争优势和更高的经济效益。
综上所述，价值是多维度的概念，可以从不同层面进行理解和应用。
无论是个人社会生活中的价值观念定位，还是商业运作中的价值评估和价值创造，都需要深入理解和应用价值的这三个含义。
在这个变化万千的时代，我们需要保持开放的心态，学习和融入不同文化之间的价值观念，以更好地适应未来的发展。
创业咨询服务的种类及其区别解析创业咨询服务的种类：创业咨询服务是指为有意向创业者提供专业化咨询和支持的一种服务。
随着市场竞争的加剧和创业环境的日益复杂，创业咨询服务的种类也越来越丰富。
下面将介绍几种常见的创业咨询服务及其区别。
1. 市场调研咨询服务：市场调研咨询服务是指为创业者提供市场调研和分析的服务。
通过对市场的深入调查，了解消费者需求、竞争对手情况等因素，创业者能够更好地把握市场趋势和机会。
市场调研咨询服务通常包括问卷调查、数据分析、竞争对手研究等内容。
2. 商业计划书编写咨询服务：商业计划书编写咨询服务是指为创业者提供商业计划书的撰写和优化的服务。
商业计划书是创业过程中十分重要的文件，它是向投资者、合作伙伴和银行等融资机构展示创业项目的关键。
商业计划书编写咨询服务通常包括市场分析、财务预测、管理团队介绍等内容。
3. 资金筹措咨询服务：资金筹措咨询服务是指为创业者提供关于资金筹措的指导和建议的服务。
创业过程中，资金是一个非常关键的问题。
资金筹措咨询服务通常包括投资者对接、融资渠道分析、融资计划制定等内容。
4. 人力资源管理咨询服务：人力资源管理咨询服务是指为创业者提供关于人员招聘、培训、激励等方面的咨询和支持的服务。
在创业过程中，拥有一支合适的团队是非常重要的，人力资源管理咨询服务可以帮助创业者更好地管理人力资源，提高团队的积极性和效率。
5. 市场推广咨询服务：市场推广咨询服务是指为创业者提供关于产品推广和品牌建设的咨询和支持的服务。
市场推广是创业者将产品和服务推向市场的重要手段，通过市场推广咨询服务，创业者能够更好地制定市场推广策略和执行计划。
创业咨询服务的区别解析：1. 咨询服务内容不同：不同的创业咨询服务提供不同的咨询内容，例如，市场调研咨询服务主要关注市场分析和竞争对手研究，而商业计划书编写咨询服务则主要关注商业计划书的撰写和优化。
2. 目标群体不同：不同的创业咨询服务针对不同的目标群体，例如，市场调研咨询服务适用于有意向创业者和已经创业的企业，而人力资源管理咨询服务则更适用于已经创业并有一定规模的企业。
酒店营销方案中的市场解析及目标选择分析策略酒店行业是一个竞争激烈的市场，为了保持竞争优势，酒店需要制定有效的营销方案。
市场解析和目标选择是制定酒店营销方案的关键步骤，而分析策略的选择则决定了酒店能否吸引和保留目标客户。
本文将深入探讨在酒店营销方案中的市场解析和目标选择分析策略。
一、市场解析在制定酒店营销方案之前，必须对市场进行细致、全面的分析。
市场解析有助于了解酒店所处的市场环境，包括竞争对手、目标客户、消费者需求和趋势等。
通过市场解析，酒店可以更好地了解市场动态，找出自身的优势和劣势，并为营销方案提供依据。
1. 竞争对手分析酒店行业竞争激烈，分析竞争对手是制定有效营销方案的必要步骤。
通过调查研究，了解竞争对手的定位、产品特色、市场份额和销售策略等，可以帮助酒店找到自身的定位和差异化竞争优势。
酒店可以通过提供独特的服务、创新的产品和吸引人的价格策略来与竞争对手区分开来。
2. 目标客户分析目标客户是酒店营销方案中非常重要的一环。
通过细致地分析目标客户的特征和需求，酒店可以更好地定位自身，并精确地制定营销策略。
目标客户分析可以涉及年龄段、职业、收入水平、兴趣爱好等方面，有助于酒店了解客户的消费习惯和行为特征，从而更好地满足客户需求。
3. 消费者需求分析了解消费者的需求是制定成功营销方案的关键。
通过市场调研和数据分析，酒店可以发现和把握消费者对于住宿、餐饮和娱乐等方面的需求趋势。
例如，随着人们对健康生活的追求增加，酒店可以提供健身房、SPA等服务，以满足消费者对于健康与休闲的需求。
二、目标选择分析策略在市场解析的基础上，酒店需要明确目标客户，并制定相应的目标选择分析策略。
目标选择是酒店营销方案中的关键步骤，决定着酒店针对不同客户群体所制定的市场策略和推广措施。
1. 不同市场细分酒店可以根据目标客户的特征和需求，进行市场细分。
细分市场可以在酒店策划和推广活动中更精确地进行定位。
例如，将目标客户分为商务客户、休闲度假客户和会议及活动客户等，针对不同细分市场制定相应的营销策略，提供专属服务，以满足不同客户的需求。
汽车品牌的经营战略：市场定位和品牌价值的核心掌握汽车品牌的经营战略核心是市场定位和品牌价值的掌握。
市场定位是指将品牌定位在消费者心中的位置，根据市场细分的不同需求，制定相应的品牌战略。
品牌价值则是指消费者对品牌的认知和信任，这与品牌的形象、口碑和声誉等息息相关。
因此，汽车品牌的经营战略应该重点关注以下几个方面：1. 定位：通过调查研究和市场分析，确定汽车品牌要面向的对象，即目标客户群体，进而在市场上精准定位。
比如，高端或中低端市场、家用或商用市场、时尚或运动市场等等。
在定位上进行精准的选择，可以提高品牌与目标客户之间的匹配度，从而增加品牌关注度和市场占有率。
2. 卖点：汽车品牌的卖点也是定位中的关键。
卖点是指品牌加分项，也是消费者选择该品牌或该型号时考虑的重点因素。
比如，安全性能、油耗性能、舒适感、品牌形象等等。
不同的品牌卖点不同，消费者根据自身需求选择最符合自己需求的品牌和型号，因此品牌就必须在卖点上做出创新和优化，以此吸引消费者的注意和尊重。
3. 销售渠道：汽车品牌的销售渠道也是影响消费者选择的主要因素之一。
比如，直营店、经销商、网络销售等等。
不同的销售渠道不同的品牌形象反映，因此销售渠道是品牌形象中的一环，如何开拓新的销售渠道、打造渠道优势、保证售后服务，成为提高品牌商业价值的重要手段。
4. 品牌形象：品牌形象反映品牌质量、品牌故事，是消费者对品牌信任的重要依据。
因此，汽车品牌必须在品牌形象上做出优化和创新，建立和传播正面形象。
这包括品牌标志的设计、宣传文案的策划，产品广告的打造，甚至是营销活动的举办等，目的就是为了留下消费者对品牌正面的印象。
最后，汽车品牌的经营战略的核心是市场定位和品牌价值的掌握。
品牌通过定位的客户群体、优化的卖点、完善的销售渠道、正面的品牌形象等手段，促进目标客户群体选择该品牌及其产品，达成品牌影响力、沉淀价值和创造收益的目标。
岗位职责的价值贡献与定位一、引言岗位职责是指在特定的职位上，员工所负责的任务和工作内容。
岗位职责的价值贡献和定位对于企业组织的正常运作和发展至关重要。
本文将从不同的视角探讨岗位职责的意义及其对企业的价值贡献与定位。
二、岗位职责对员工的意义岗位职责的明确性和明确性对于员工而言十分重要。
首先，明确的岗位职责可以帮助员工更好地理解和应对工作任务。
其次，明确的岗位职责有助于员工了解自己的职责范围，避免冲突和重复劳动。
此外，明确的岗位职责也有助于员工在工作中展现自己的能力和专业知识，进而提升个人的职业发展。
三、岗位职责对团队的意义岗位职责对团队的意义不言而喻。
明确的岗位职责有助于团队成员之间的协作和配合。
通过明确的岗位职责，团队成员可以清楚地知道自己的职责和分工，避免任务的重复和遗漏。
此外，明确的岗位职责还有助于团队成员间的互相信任和合作，提高团队的工作效率和整体表现。
四、岗位职责对组织的意义岗位职责在组织层面上也具有重要意义。
明确的岗位职责有助于组织实现工作流程的优化和高效运作。
通过明确的岗位职责，组织能够合理组织和分配工作任务，提高工作效率和质量。
此外，明确的岗位职责还有助于组织更好地了解员工的能力和潜力，为员工的培养和发展提供指导和支持。
五、岗位职责的价值贡献岗位职责的价值贡献主要体现在以下几个方面。
首先，明确的岗位职责有助于提高工作效率和减少工作失误。
通过明确的岗位职责，员工能够有条不紊地开展工作，减少错误和重复劳动。
其次，明确的岗位职责有助于提高员工的工作满意度和积极性。
当员工清楚自己的职责和工作目标时，能够更好地投入到工作中，并以积极的态度面对工作中的挑战。
此外，明确的岗位职责还有助于员工的职业发展。
通过明确的岗位职责，员工能够更好地展示自己的能力和潜力，为个人的职业发展创造机会和平台。
六、岗位职责的定位岗位职责的定位是指各个岗位职责在整个组织中的角色和地位。
岗位职责的定位是根据组织的目标和需求来确定的，不同的岗位职责在组织中的重要性和权重也会不同。
