会展管理部分试题

一、单项选择题1、（）是整个项目所有利益相关者在项目实现过程中对信息需求的总和。

A、会展项目经理培养B、会展项目团队建设C、会展项目招投标D、会展项目沟通需求【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：会展项目沟通需求是整个项目所有利益相关者在项目实现过程中对信息需求的总和，参见教材P43。

2、会展项目的招标采购主要包括公开竞争招标和（）两种方式。

A、邀请招标B、合作联盟C、半公开竞争招标D、委托代理【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：会展项目的招标采购主要包括公开竞争招标和邀请招标两种方式，参见教材P70。

3、（）是给为会展项目工作的各类人员所支付的报酬。

A、设备成本B、材料成本C、分包成本D、人工成本【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：人工成本是给为会展项目工作的各类人员所支付的报酬，参见教材P90。

4、按照计入产品成本的方法划分，会展项目成本可分直接成本和（）。

A、目标成本B、间接成本C、标准成本D、计划成本【正确答案】：B【您的答案】：C【答案解析】：按照计入产品成本的方法划分①直接成本，指直接分配到会展项目各个方面中而产生的成本；②间接成本，主要包括两个方面——日常开支和销售管理费用，参见教材P91。

5、会展项目进度管理是对会展项目进行的（）。

A、时间管理B、人员管理C、资金管理D、成本管理【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：会展项目进度管理，是对会展项目进行的时间管理。

参见教材P112。

6、会展项目进度计划的主要形式可以采用表格形式和（）。

A、文件形式B、图形方式C、口头描述形式D、以上说法都不对【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：会展项目进度计划的主要形式可以采用表格的形式和图形的方式，参见教材P113。

7、会展项目的质量管理过程，一般分为项目质量计划、项目质量保证和（）。

A、项目质量监控B、项目质量控制C、项目质量审核D、以上说法都不对【正确答案】：B【您的答案】：C【答案解析】：会展项目的质量管理过程，一般分为项目质量计划、项目质量保证和项目质量控制，参见教材P131。

8、讨论研究的范围、限定研究的界限，明确客户的需求，这是会展项目可行性研究步骤中的（）。

A、开始阶段B、选优阶段C、资金筹措阶段D、实地调查阶段【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：开始阶段。

讨论研究的范围，限定研究的界限，明确客户的需求，参见教材P18。

9、会展项目可行性分析中，用于机会研究的方法主要有（）。

A、专家评审法B、要素分层法C、头脑风暴法D、以上说法都不对【正确答案】：B【您的答案】：C【答案解析】：会展项目可行性分析的分析方法中，用于机会研究的方法主要有要素分层法，参见教材P19。

10、会展项目组织的矩阵型组织形式又可分为强矩阵型、中矩阵型和（）。

A、小矩阵型B、萌芽矩阵型C、弱矩阵型D、成长矩阵型【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：项目的矩阵型组织形式又可分为弱矩阵型、中矩阵型和强矩阵型三种形式，参见教材P30-33。

11、会展项目计划决定何人在何时做何事，这属于（）的制定内容。

A、进度表B、工作分解结构C、人员使用计划D、预算【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：人员使用计划主要决定何人在何时做何事，并要在工作分解结构图中简单注明人员使用计划，参见教材P48。

12、采购工作是会展项目的（）。

A、精神基础B、物质基础C、上层建筑D、经济基础【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：采购工作是项目的物质基础，参见教材P60。

13、会展项目进度管理，是对会展项目进行（）管理。

A、人员B、时间C、技术D、资金【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：会展项目进度管理，是对会展项目进行的时间管理，参见教材P112。

14、会展项目进度计划的表现形式上，相比较于甘特图，（）表示的进度计划更全面，能反映出各工作之间的相互制约关系。

A、人员结构图B、任务结构树状图C、网络图D、以上说法都不对【正确答案】：C【您的答案】：B【答案解析】：相比较于甘特图，网络图表示的进度计划能全面、准确地反映出各工作之间的相互制约关系，参见教材P113。

15、会展项目的质量管理不仅需要项目经理的正确领导，更需要（）。

A、运用系统理论B、全员共同参与C、持续改进质量D、基于事实为基础【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：会展项目质量管理原则：原则1：以客户为中心。

原则2：领导导向作用。

原则3：全员共同参与，参见教材P128。

16、会展项目的初步可行性分析，又称为（）。

A、预可行性分析B、机会研究C、详细可行性分析D、管理分析【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：初步可行性分析，又称为预可行性分析，是介于机会研究和详细可行性分析之间的研究阶段，参见教材P15。

17、会展项目的职能型项目组织形式结构中，在总负责人之下，要设置（）来领导职能人员。

A、总经理B、职能部门经理C、职能小组长D、以上都不对【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：职能型项目组织形式是在实施项目的组织内部建立一个由各职能部门相互协调的项目组织来完成某个项目目标，参见教材P28-30。

18、会展项目的服务采购属于（）。

A、物质采购B、有形采购C、设备采购D、无形采购【正确答案】：D【您的答案】：D 【答案正确】【答案解析】：服务采购属于无形采购，是指通过招标或其他方式采购服务的活动，参见教材P65。

19、会展项目质量计划通常是经过项目质量管理工作结构（）分解得到。

A、从下而上B、上下结合C、从上而下D、以上说法都不对【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：会展项目质量计划通常是经过项目质量管理工作结构从上而下分解而得到，参见教材P135。

20、展会现场的管理工作，是协调参展商、观众和（）之间的关系。

A、主办方B、承办方C、服务商D、协办方【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：展会现场的管理工作，即在展会现场协调参展商、观众和服务商之间的关系，确保展会顺利进行；参见教材P49。

21、是项目最终成果的所有者和使用者，也是项目实施过程中各种资源的真正购买者。

A、会展供应商B、会展项目实施组织C、会展项目客户D、会展项目分包商【正确答案】：C【您的答案】：C 【答案正确】【答案解析】：会展项目客户。

会展项目客户是会展项目的发起人和会展项目最终的买主，他们是项目最终成果的所有者和使用者，也是项目实施过程中各种资源的真正购买者，参见教材P60。

22、对会展项目总体概念上的确定，这是属于会展项目的（）。

A、系统目标B、可执行目标C、子目标D、以上说法都不对【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：系统目标是对项目总体概念上的确定，由项目的上层系统决定，具有普遍的适用性，参见教材P77。

23、会展项目的生存依赖于客户的需求，理解客户当前和未来的需求，满足其合理的要求，并不断超越其期望，这是会展项目质量管理的（）原则。

A、领导导向作用B、以客户为中心C、全员共同参与D、持续改进质量【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：以客户为中心。

项目工作组的生存依赖于客户的需求。

理解客户当前和未来的需求，满足其合理的要求，并不断超越其期望是项目工作组的首要任务。

在项目质量管理过程中，客户的需求是每一个项目质量的标准和前提。

所以，项目工作组应仔细调查和研究客户的需求与期望，并把它转化为项目质量标准与要求，同时采取有效措施去积极实现。

此原则不仅是项目经理的职责，更要在整个项目工作组中被坚决贯彻与执行。

参见教材P132。

24、对于风险主体来说，（）和收益是对等的，会展项目利益相关者为了获得一定的收益就要承担相应的风险。

A、项目影响B、项目风险C、项目时间D、项目资本【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：对于风险主体来说，项目风险和收益是对等的，即收益是以一定的风险为代价的。

项目利益相关者为了获得一定的收益就要承担相应的风险。

参见教材P150。

25、会展项目结束的标志是（）。

A、项目验收B、项目审核C、项目评审D、以上说法都不对【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：项目的验收标志着项目的结束（或阶段性结束）。

没有项目的验收，客户就不能正式地使用项目，也不能获得其预期的收益（或效用）。

参见教材P180。

26、项目管理学科起源与发展，（）是传统项目管理阶段和现代项目管理阶段的分界点。

A、 20世纪80年代B、 20世纪50年代C、 20世纪60年代D、 20世纪40年代【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：项目管理分为两个阶段：20世纪80年代之前为传统的项目管理阶段，20世纪80年代之后为现代项目管理阶段，参见教材P5。

27、会展项目初步可行性研究，是介于机会研究和（）之间的研究阶段。

A、投资前研究B、详细可行性分析C、预可行性研究D、以上说法都不对【正确答案】：B【您的答案】：C【答案解析】：初步可行性分析，又称为预可行性分析，是介于机会研究和详细可行性分析之间的研究阶段。

参见教材P15。

28、根据项目工作结构分解，确定组织结构形式，选择合适的人员，并进行责任和任务的分派，这属于（）。

A、项目职能分工B、项目人员规划C、项目资源配置D、项目组织规划【正确答案】：D【您的答案】：C【答案解析】：项目组织规划，要根据项目工作结构分解，确定组织结构形式，选择合适的人员，并进行责任和任务的分派。

参见教材P33。

29、会展项目采购成本一般由招标成本、建设成本和（）构成。

A、平均成本B、所有权损耗成本C、固定成本D、可变成本【正确答案】：B【您的答案】：B 【答案正确】【答案解析】：采购成本一般由三个部分组成，即招标成本、建设成本和所有权损耗成本。

参见教材P67。

30、按照计入产品成本的方法划分，会展项目成本可分为（）。

A、直接成本和间接成本B、直接成本和定额成本C、标准成本和定额成本D、间接成本和标准成本【正确答案】：A【您的答案】：A 【答案正确】【答案解析】：按照计入产品成本的方法划分①直接成本，指直接分配到会展项目各个方面中而产生的成本；②间接成本，主要包括两个方面——日常开支和销售管理费用。

参见教材P91。

二、多项选择题1、会展项目管理层次和管理幅度取决于特定系统环境下的许多因素，包括（）。

A、管理人员的工作能力、性格、个人精力及授权程度等B、工作的复杂性C、信息传递速度的要求D、下级的工作能力E、工作地点的远近【正确答案】：ABCDE【您的答案】：ABCD【答案解析】：管理层次和管理幅度取决于特定系统环境下的许多因素：（1）管理人员的工作能力，性格，个人精力及授权程度等；（2）工作的复杂性；（3）信息传递速度的要求；（4）下级的工作能力。