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20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX万科地产集团2024年战略投资合同版B版本合同目录一览第一条：投资金额与投资方式1.1：投资金额1.2：投资方式第二条：投资领域与投资项目2.1：投资领域2.2：投资项目第三条：投资期限与投资退出3.1：投资期限3.2：投资退出第四条：股权结构与公司治理4.1：股权结构4.2：公司治理第五条：投资收益与分配5.1：投资收益5.2：收益分配第六条：风险管理与风险防范6.1：风险管理6.2：风险防范第七条：信息披露与保密7.1：信息披露第八条：合同的履行与违约责任8.1：履行合同8.2：违约责任第九条：争议解决与法律适用9.1：争议解决9.2：法律适用第十条：合同的生效、变更与终止10.1：合同生效10.2：合同变更10.3：合同终止第十一条：投资方的义务与权利11.1：投资方的义务11.2：投资方的权利第十二条：万科地产集团的义务与权利12.1：万科地产集团的义务12.2：万科地产集团的权利第十三条：关联交易与利益冲突13.1：关联交易13.2：利益冲突第十四条：合同的签署与附件14.1：合同签署第一部分：合同如下：第一条：投资金额与投资方式1.1：投资金额甲方向乙方投资的总金额为人民币【】亿元，具体投资金额根据实际投资项目的情况进行调整。
1.2：投资方式甲方将通过增资扩股的方式，向乙方投资人民币【】亿元，获得乙方【】%的股权。
具体投资方式如下：（1）甲方将向乙方出资人民币【】亿元，用于乙方的日常运营和发展；（2）甲方将向乙方出资人民币【】亿元，用于乙方的研发和创新；（3）甲方将向乙方出资人民币【】亿元，用于乙方的市场推广和品牌建设；（4）其他双方约定的投资用途。
第二条：投资领域与投资项目2.1：投资领域（1）房地产开发；（2）物业管理；（3）基础设施建设；（4）其他双方约定的投资领域。
2.2：投资项目（1）【】项目；（2）【】项目；（3）【】项目；（4）其他双方约定的投资项目。
万科岗位说明书万科岗位说明书为了更好地招聘和管理员工，万科集团特别制定岗位说明书，以便使各个岗位的工作职责和要求清楚明确。
本岗位说明书将详细介绍万科集团招聘的岗位以及相关的工作职责和要求。
一、岗位概括岗位名称：销售顾问岗位级别：三至五级工作地点：各区销售部门二、工作职责1.负责万科销售项目的客户开发和销售;2.协助客户了解项目信息，完成购房咨询和签订购房合同等;3.根据市场和客户的需求，调整销售策略和方案，并定期反馈给上级领导;4.负责跟进客户的购房过程和维护客户关系;5.配合营销活动，并达成销售目标。
三、任职要求1.有三年以上相关销售经验，有房地产销售经验者优先考虑；2.沟通能力、协调能力和耐心的能力强，能够解决客户在购房过程中的问题并维护良好的客户关系；3.熟悉房地产市场的环境、政策和相关知识；4.有出色的销售技巧和营销策略，能够迅速达成销售目标；5.具有高度的责任心和良好的团队合作精神。
四、公司简介万科集团成立于1984年，是中国最大的房地产开发商之一，总部位于深圳市。
公司是香港恒生指数成份股之一，同时是国内A股、H股上市公司。
截至2021年底，万科已经在全国40多个城市开发了近900个项目，开发面积超过2.7亿平方米，累计销售额超过6万亿元。
同时，公司在酒店、物业管理、金融等多个领域也不断扩展其业务。
五、总结万科集团是中国最大的房地产开发商之一，其发展迅速，涉及到多个领域。
为了更好地管理和发展公司，他们制定了详细的岗位说明书。
招聘和管理人员的过程中，岗位说明书是非常重要的，它可以帮助人力资源管理者更好地招聘和管理员工。
万科合同范本
合同编号，XXXXX。
甲方，万科集团有限公司。
乙方，（客户姓名）。
鉴于甲方为一家具有良好信誉和实力的房地产开发企业，乙方
欲购买甲方开发的房产，双方经友好协商，就有关事项达成如下协议：
一、房产信息。
甲方同意向乙方出售位于（房产地址）的房产，详细信息如下：
1. 房产类型，（公寓/别墅/商铺等）。
2. 房产面积，（具体面积）。
3. 房产价格，（具体价格）。
4. 交付时间，（具体时间）。
二、付款方式。
1. 乙方应在签订本合同时支付房产总价款的XX%作为定金，余款在交付房产时一次性支付。
2. 乙方支付定金后，甲方应向乙方提供相应的收据和发票。
三、交付标准。
1. 甲方应按照合同约定的时间将房产交付给乙方，并确保房产的质量符合国家相关标准。
2. 乙方应在收到房产后进行验收，如发现质量问题，应及时通知甲方，甲方应负责解决。
四、违约责任。
1. 若乙方未按时支付房产总价款，甲方有权解除合同并没收定金。
2. 若甲方未按时交付房产或房产存在质量问题，乙方有权要求
甲方按照合同约定履行或要求退还定金。
五、其他事项。
1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签订日期，XXXX年XX月XX日。
以上为万科合同范本，若双方同意以上内容，请在指定位置签
字盖章确认。
等级: 绝密级流程目录一、人事行政部行政—01 会议管理流程 (04)行政—02专项档案管理流程 (05)行政—03固定资产采购领用管理流程 (06)行政—04 公文管理（发文）流程 (07)行政—05 公文管理（收文）流程 (08)行政—06办公用品采购领用管理流程 (09)行政—07网络信息管理流程 (10)行政—08重要档案借阅管理流程 (11)行政—09 文书档案管理流程 (12)行政—10 秘书日常事务管理流程 (13)人事—01培训计划管理流程 (14)人事—02招聘管理流程 (15)人事—03员工定薪管理流程 (16)人事—04 职位说明书管理流程 (17)人事—05 绩效考核管理流程 (18)人事—06—劳动合同管理流程 (19)二、市场发展部市场—01集团年度经营计划制订流程 (20)市场—02产品定位报告编写流程 (21)市场—03可研分析工作流程 (22)市场—04销售计划管理流程 (23)市场—05销售价格管理流程 (24)市场—06销售工作督察工作流程 (25)市场—07物业销售流程 (26)市场—08市场推广流程 (27)市场—09广告宣传流程 (28)市场—10合同签定流程 (29)市场—11销售优惠管理流程 (30)市场—12销售资料管理流程 (31)市场—13 房屋交付流程 (32)市场—14 客户投诉处理流程 (33)市场—15 信息管理流程 (34)三、资金财务部财务—01费用报销管理流程 (35)财务—02资产购置管理流程 (36)财务—03资产入帐管理流程 (37)财务—04资产调用管理流程 (38)财务—05资产处置管理流程 (39)财务—06资产盘点管理流程 (40)财务—07资金流入管理流程 (41)财务—08资金流出管理流程 (42)四、总工程师办公室工程管理流程编制说明 (43)工程—01方案设计管理流程 (44)工程—02初步设计管理流程 (45)工程—03施工图设计管理流程 (46)工程—04总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程 (47)工程—05开工准备工作管理流程 (48)工程—06施工图会审管理流程 (49)工程—07工程进度与计划管理流程 (50)工程—08 设计变更管理流程 (51)工程—09质量缺陷修补及质量事故处理流程 (52)工程—10基础及主体工程结构验收管理流程 (53)工程—11 单位工程竣工验收管理流程 (54)工程—12技术资料管理流程 (55)工程—13综合验收及工程移交物业管理流程 (56)工程—14 保修期工程维修管理流程 (57)工程—15 材料检验管理流程 (58)五、造价审计部造价—01项目成本计划编制流程 (59)造价—02工程项目总承包招标管理流程 (60)造价—03 监理招标管理流程 (61)造价一04分包工程招标管理流程 (62)造价—05甲供材料与设备采购招标管理流程 (63)造价—06甲定乙供材料与设备定价管理流程 (64)造价—07工程合同管理流程 (65)造价—08费用签证管理流程 (66)造价—09工程款中期支付管理流程 (67)造价—10工程结算支付管理流程 (68)造价—11履约保证金退还管理流程 (69)造价—12造价信息管理流程 (70)造价—13审计工作检查考核管理流程 (71)造价—14审计档案资料管理流程 (72)编号：行政—01第______ 次修改相关部门万科集团有限公司会议管理流程人事行政部编制日期：2009-09-16修改日期：______________相关领导万科集团有限公司专项档案管理流程编号：行政—02 第次修改编制日期：2009-09-16修改日期：相关部门人事行政部相关领导万科集团有限公司固定资产管理流程编号：行政—03第______ 次修改编制日期：2009-09-16修改日期：____________相关部门人事行政部 相关领导相关部门 人事行政部 相关领导万科集团有限公司 公文（发文）管理流程编号：行政—04 第 ______ 次修改编制日期：2009-09-16 修改日期： ____________开始万科集团有限公司公文（收文）管理流程编号：行政—05第______ 次修改编制日期：2009-09-16修改日期：____________ 相关部门人事行政部相关领导万科集团有限公司办公用品采购领用管理流程主管领导批办编号：行政—06第______ 次修改编制日期：2009-09-16修改日期：____________ 人事行政部相关领导相关部门提出米购需求人事行政总监审核万科集团有限公司网络信息管理流程编号：行政—07第______ 次修改编制日期：2009-09-16修改日期：___________ 相关部门人事行政部相关领导月度发稿统计万科集团有限公司重要档案借阅管理流程编号：行政—08第______ 次修改编制日期：2009-09-16修改日期：____________ 相关部门人事行政部相关领导主管领导审核万科集团有限公司文书档案管理流程编号：行政—09第______ 次修改编制日期：2009-09-16修改日期：____________ 相关部门人事行政部相关领导万科集团有限公司秘书日常事务管理流程工作预测编号：行政-10编制日期：2009-09-16第次修改修改日期：相关部门人事行政部相关领导万科集团有限公司总结、归档万科集团有限公司编号：人事—01 第 ______ 次修改相关部门 人事行政部 相关领导培训计划管理流程编制日期：2009-09-16 修改日期： ____________万科集团有限公司招聘管理流程编号：人事02编制日期：2009-09-16第次修改修改日期：相关部门人事行政部相关领导-------------------------------------- 办理入职手续万科集团有限公司员工定薪管理流程编号：人事—03 第次修改编制日期：2009-09-16修改日期：相关部门人事行政部相关领导万科集团有限公司职位说明书管理流程编号：人事—04第______ 次修改编制日期：2009-09-16修改日期：____________ 相关部门人事行政部相关领导万科集团有限公司绩效考核管理流程次修改修改日期：被考核人人事行政部相关领导万科集团有限公司劳动合同管理流程编号：人事—06第______ 次修改编制日期：2009-09-16修改日期：____________万科集团有限公司集团年度经营计划制订流程编号•市场一01 第次修改编制日期：2009-09-16修改日期：相关部门市场发展部相关领导各项目公司制定年度综合计划万科集团有限公司 产品定位报告编写流程编号•市场一 02 第次修改编制日期：2009-09-16 修改日期：相关部门市场发展部/策划公司相关领导（开始）Sr市场发展部/策划公司根据市调报告 等基础资料对项目进行深化研究注：如该项目为策划公司服务代理，则流程责任主体为“策划公司”万科集团有限公司 可研分析工作流程编号：市场-03 第 ______ 次修改资金财务部提供财务数据分析项目公司、总师办按正式 文本编制设计任务书项目总经理审核分管副总裁审核编制日期：2009-09-16 修改日期： ______________相关部门 市场发展部/策划公司 相关领导项目总经理审批注：如该项目为策划公司服务代理，则流程责任主体为“策划公司”万科集团有限公司 销售计划管理流程编号：市场一 04 第 次修改相关部门 项目公司销售部 相关领导编制日期：2009-09-16 修改日期： ______________集团市场发展部分析汇总万科集团有限公司销售价格管理流程编号：市场一05第______ 次修改编制日期：2009-09-16修改日期：____________项目公司销售部/策划公司相关部门相关领导注：如该项目为策划公司服务代理，则流程责任主体为“策划公司”万科集团有限公司销售工作督查工作流程编号：市场—06 第次修改编制日期：修改日期：2009-09-16相关部门市场发展部相关领导项目公司进行整改、处理万科集团有限公司物业销售流程编号：市场—07 第次修改编制日期：2009-09-16修改日期：相关部门项目公司销售部相关领导编号：市场一08 第次修改相关部门项目公司销售部/策划公司相关领导市场推广流程方案调整编制日期：2009-09-16修改日期：_____________结束注：如该项目为策划公司服务代理，则流程责任主体为“策划公司”万科集团有限公司编号：市场- 09第______ 次修改相关部门广告宣传流程项目公司销售部/策划公司编制日期：2009-09-16修改日期：_____________相关领导注：如该项目为策划公司服务代理，则流程责任主体为“策划公司”万科集团有限公司合同签定流程编号：市场一10编制日期：2009-09-16第次修改修改日期：相关部门项目公司/策划公司销售部相关领导注：如该项目为策划公司服务代理，则流程责任主体为“策划公司”万科集团有限公司销售优惠管理流程编号：市场一11第_______ 次修改万科集团有限公司编制日期：2009-09-16修改日期：_____________ 相关部门项目公司销售部相关领导销售资料管理流程编号：市场- 12编制日期：2009-09-16第次修改修改日期：相关部门项目公司销售部相关领导万科集团有限公司房屋交付流程编制日期：2009-09-16编号：市场一13次修改修改日期：相关部门项目公司销售部相关领导万科集团有限公司客户投诉处理流程编号：市场一14编制日期：2009-09-16次修改修改日期:相关部门 项目公司销售部 相关领导相关部门 项目公司销售部 相关领导万科集团有限公司 信息管理流程编号: 市场-15 编制日期：2009-09-16 第次修改修改日期：开始结束万科集团有限公司费用报销管理流程编号. 财务一01编制日期：2009-09-16第次修改修改日期：相关部门资金财务部相关领导万科集团有限公司资产购置管理流程编号：财务一02第_____ 次修改编制日期：2009-09-16修改日期：____________相关部门资金财务部相关领导资产入帐管理流程编号：财务一03编制日期：2009-09-16第_____ 次修改资金财务部修改日期：_____________相关领导相关部门收到供应商到货通知核对发票和申购单并验收不领用领用填写资产领用单万科集团有限公司资产调用管理流程编号：财务一04第_____ 次修改编制日期：2009-09-16修改日期：_____________万科集团有限公司资产处置管理流程编号.财务一05编制日期：2009-09-16第次修改修改日期：相关部门资金财务部相关领导相关部门资金财务部相关领导否万科集团有限公司 资产盘点管理流程编制日期：2009-09-16 修改日期： _____________相关领导编号：财务一06 第 ______ 次修改资金财务部确定盘点流程及人员培训资金流入管理流程编号：财务一07第_______ 次修改编制日期：2009-09-16修改日期：_____________相关部门资金财务部相关领导万科集团有限公司资金流出管理流程编号：财务一08第_____ 次修改相关部门资金财务部相关领导填写用款申请书或借款申请书通过编制日期：2009-09-16修改日期：____________不需要总裁审批万科集团有限公司工程管理流程编制说明：1、在工程一01《方案设计管理流程》中，定位报告由集团市场发展部提供。
贵阳万科远通房地产有限公司、李晶晶商品房销售合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷商品房销售合同纠纷【审理法院】贵州省贵阳市中级人民法院【审理法院】贵州省贵阳市中级人民法院【审结日期】2020.06.21【案件字号】(2020)黔01民终2842号【审理程序】二审【审理法官】罗晓珊邹爱玲程奕【审理法官】罗晓珊邹爱玲程奕【文书类型】判决书【当事人】贵阳万科远通房地产有限公司;李晶晶【当事人】贵阳万科远通房地产有限公司李晶晶【当事人-个人】李晶晶【当事人-公司】贵阳万科远通房地产有限公司【代理律师/律所】颜仕武贵州富迪律师事务所;张玥贵州富迪律师事务所;雷洁贵州天职律师事务所【代理律师/律所】颜仕武贵州富迪律师事务所张玥贵州富迪律师事务所雷洁贵州天职律师事务所【代理律师】颜仕武张玥雷洁【代理律所】贵州富迪律师事务所贵州天职律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判二审改判【字号名称】民终字【原告】贵阳万科远通房地产有限公司【被告】李晶晶【本院观点】关于一审认定被上诉人应赔偿租金损失是否正确的问题，上诉人与被上诉人签订的《商品房买卖合同》系双方当事人真实意思表示，未违反法律、行政法规的强制性规定，应属有效，各方当事人应按协议内容履行各自义务。
【权责关键词】违约金合同约定关联性诉讼请求维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，关于一审认定被上诉人应赔偿租金损失是否正确的问题，上诉人与被上诉人签订的《商品房买卖合同》系双方当事人真实意思表示，未违反法律、行政法规的强制性规定，应属有效，各方当事人应按协议内容履行各自义务。
合同第十二条明确约定，上诉人向被上诉人交付的商铺应在2018年12月30日达到燃气管道及设备安装完毕条件，如未达到使用条件的，不影响房屋交付，由出卖人负责修复，修复期间出卖人赔偿买受人的租金损失。
该约定系双方对燃气条款的特别约定，不以是否收房为前提。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX万科集团2024年房地产开发项目协议一本合同目录一览第一条：项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目投资估算第二条：合作原则2.1 平等互利2.2 共同发展2.3 合规合法2.4 诚实信用第三条：合作内容3.1 房地产开发3.2 销售与营销3.3 物业管理3.4 配套基础设施建设第四条：合作方式4.1 股权合作4.2 项目合作4.3 融资合作4.4 技术合作第五条：合作期限5.1 项目启动时间5.2 项目竣工时间5.3 合作终止条件第六条：投资与收益分配6.1 投资金额6.2 投资回报方式6.3 收益分配比例6.4 收益分配时间第七条：风险防范与责任承担7.1 风险评估7.2 风险防范措施7.3 责任承担原则7.4 违约责任第八条：沟通协调8.1 合作会议8.2 信息共享8.3 争议解决8.4 变更与调整第九条：法律法规与合同执行9.1 法律法规遵守9.2 合同变更条件9.4 合同终止后的处理第十条：保密条款10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 泄露后果10.4 保密义务履行第十一条：违约责任11.1 违约情形11.2 违约责任承担11.3 违约赔偿金额11.4 违约解决方式第十二条：争议解决12.1 争议类型12.2 协商解决12.3 调解解决12.4 仲裁解决12.5 诉讼解决第十三条：合同的生效、变更与解除13.1 合同生效条件13.2 合同生效时间13.3 合同变更条件第十四条：其他条款14.1 合同的履行地14.2 合同的份数14.3 合同的保管14.4 合同的补充协议第一部分：合同如下：第一条：项目概述1.1 项目名称：万科集团2024年房地产开发项目1.2 项目地点：位于市区，具体位置详见附件一1.3 项目规模：项目总占地面积平方米，总建筑面积平方米，包括住宅、商业、办公、配套设施等1.4 项目投资估算：项目总投资估算为亿元，具体投资金额根据项目实际进展和市场需求进行调整。
合同编号：_______甲方（出卖人）：_______乙方（买受人）：_______根据《中华人民共和国合同法》、《城市房地产管理法》、《商品房销售管理办法》等法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方出售乙方位于_______的_______套精装房事宜，达成如下协议：第一条房屋基本信息1.1 甲方出售给乙方的房屋位于_______，房屋建筑面积为_______平方米，套内建筑面积为_______平方米，房屋结构为_______。
1.2 甲方承诺出售的房屋为精装房，装修标准按照甲乙双方约定的《精装房装修标准》执行。
第二条房屋价格及支付方式2.1 双方确认，甲方出售给乙方的房屋总价为人民币_______元整（大写：_________________________元整）。
2.2 乙方应按照下列方式支付房价款：（1）乙方应在签署本合同时支付人民币_______元整作为定金，定金在乙方按期履行本合同约定的义务后转为购房款的一部分。
（2）乙方应于_______年_______月_______日前支付剩余购房款人民币_______元整。
2.3 乙方支付房价款后，甲方应及时为乙方办理房屋权属转移登记手续。
第三条交付及验收3.1 甲方应按照本合同约定的交付条件及时将房屋交付给乙方。
3.2 乙方应在收到甲方发出的房屋交付通知后_______日内进行验收，并将验收结果书面通知甲方。
3.3 如乙方对房屋质量或装修标准有异议，应在验收后_______日内向甲方提出，并提供相关证据。
甲方应在收到异议后_______日内进行核实并采取相应措施。
第四条质量及保修4.1 甲方承诺出售的房屋符合国家关于建筑工程质量和装修质量的相关标准，并按照甲乙双方约定的《精装房装修保修条款》承担保修责任。
4.2 乙方发现房屋存在质量问题，应在发现或应当发现之日起_______日内通知甲方，并提供相关证据。
甲方应在收到通知后_______日内进行核实并采取相应措施。
万科合同范本
甲方，（出租方/买方）。
地址：
联系电话：
乙方，（承租方/卖方）。
地址：
联系电话：
鉴于甲方为（出租方/买方）拥有相应的房产权或使用权，乙方愿意租赁/购买该房产，双方经协商一致，达成如下合同：
一、租赁/购买房产信息。
1. 房产地址：
2. 房产面积：
3. 租金/购房价款：
4. 租赁/购房期限：
二、租赁/购房条款。
1. 甲方保证房产权属清晰，无任何纠纷；
2. 乙方在租赁/购房期限内按时支付租金/购房价款；
3. 乙方在租赁期满后如需续租，需提前30天通知甲方；
4. 乙方在购房后需按时办理过户手续，缴纳相关税费。
三、其他约定。
1. 甲方承诺房产设施完善，无严重质量问题；
2. 乙方在租赁/购房期间需爱护房产及相关设施，如有损坏需承担修复责任；
3. 甲方有权在必要时进入房产进行检修和维护。
四、违约责任。
1. 任何一方违反合同约定，需承担相应的违约责任；
2. 如因一方违约导致另一方产生损失，违约方需承担赔偿责任。
五、争议解决。
本合同如有争议，双方应友好协商解决，协商不成的，提交有
管辖权的人民法院解决。
六、其他事项。
本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（签字）：乙方（签字）：
日期：日期：。
万科房地产项目开发全流程1.前期准备阶段：在此阶段，万科通过市场调研、土地储备、政策研究等工作来确定项目的发展方向。
这个阶段通常包括：-定位：根据市场需求、目标群体以及竞争对手情况等，确定项目的定位，例如住宅、商业、写字楼、公寓等；-土地储备：寻找适合项目发展的土地，并与土地所有者进行谈判，达成合作意向；-合作协议：签订土地购买或租赁协议，确保土地所有权；-筹建团队：组建项目开发团队，包括项目经理、设计师、工程师、行政人员、销售团队等。
2.项目策划阶段：在此阶段，万科通过市场研究、运营规划等工作来制定项目的整体策略。
主要包括以下步骤：-市场研究：分析目标市场的需求、竞争对手的状况以及未来的发展趋势；-运营规划：制定项目运营的整体规划，包括产品定位、销售策略、价格策略、市场推广等；-财务预算：制定项目的财务预算，包括投资额、销售目标、回报预期等。
3.项目设计阶段：在此阶段，万科通过规划设计、工程设计等工作来实施项目的具体设计。
主要包括以下步骤：-规划设计：根据项目的定位和规模，进行土地规划、景观规划等设计工作；-建筑设计：制定建筑设计方案，包括建筑外观、户型设计、空间布局等；-工程设计：进行结构设计、供水排水设计、电力设计等，确保建筑的安全和功能性；-环境评估：进行环境影响评估，确保项目在环保、生态等方面的合规性。
4.项目建设阶段：在此阶段，万科通过施工工程、质量管理、进度管理等工作来实施项目的实际建设。
主要包括以下步骤：-施工工程：根据设计图纸和施工方案，进行土方开挖、基础施工、主体结构施工、装修等工程；-质量管理：进行质量验收和质量检查，确保建筑工程达到设计要求和国家标准；-进度管理：监管各个工程节点的进展情况，确保项目按时完成。
5.销售与推广阶段：在此阶段，万科通过销售活动、市场推广等工作来实现项目的销售。
主要包括以下步骤：-销售推广：通过广告、宣传等渠道进行项目的市场推广，吸引目标客户；-销售活动：组织销售活动，例如样板房展示、开盘活动等，促进客户购买意愿；-客户管理：与客户进行积极沟通，提供相关信息，解答疑问，推动签约销售。
杨力源与陕西隆基帝和置业有限公司、西安万科企业有限公司房屋买卖合同纠纷二审民事判决书【案由】民事合同、无因管理、不当得利纠纷合同纠纷房屋买卖合同纠纷【审理法院】陕西省西安市中级人民法院【审理法院】陕西省西安市中级人民法院【审结日期】2020.09.10【案件字号】(2020)陕01民终4274号【审理程序】二审【审理法官】焦海林朱利安张伟【审理法官】焦海林朱利安张伟【文书类型】判决书【当事人】杨力源;陕西隆基帝和置业有限公司;西安万科企业有限公司【当事人】杨力源陕西隆基帝和置业有限公司西安万科企业有限公司【当事人-个人】杨力源【当事人-公司】陕西隆基帝和置业有限公司西安万科企业有限公司【代理律师/律所】杨俊芳陕西许小平律师事务所;惠德哲陕西许小平律师事务所【代理律师/律所】杨俊芳陕西许小平律师事务所惠德哲陕西许小平律师事务所【代理律师】杨俊芳惠德哲【代理律所】陕西许小平律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【字号名称】民终字【原告】杨力源【被告】陕西隆基帝和置业有限公司;西安万科企业有限公司【本院观点】本案中，杨力源以隆基帝和有限公司和万科公司向其交付的房屋厨房未做防水质量不合格为由，起诉要求隆基帝和有限公司向其支付逾期交房违约金，加做防水、承担加做防水的费用，并承担水、电、暖等费用等。
【权责关键词】违约金侵权合同约定质证罚款诉讼请求维持原判执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】本院经审理查明，一审判决认定的事实属实。
【本院认为】本院认为，本案中，杨力源以隆基帝和有限公司和万科公司向其交付的房屋厨房未做防水质量不合格为由，起诉要求隆基帝和有限公司向其支付逾期交房违约金，加做防水、承担加做防水的费用，并承担水、电、暖等费用等。
杨力源与隆基帝和有限公司订立的《商品房买卖合同》对房屋交付条件约定为，案涉房屋取得工程竣工备案证明文件和测绘报告。
依据查明的事实，隆基帝和有限公司在约定交付日期前将取得竣工验收备案表及商品房测绘报告的房屋向杨力源进行了交付，双方办理了交付手续，因此不应认定隆基帝和有限公司存在逾期交付房屋的问题，杨力源上诉要求隆基帝和有限公司承担逾期交付违约金缺乏事实依据，本院不予支持。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载万科,房地产,销售,合同甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________篇一：万科营销合同项目• 活动委托合同合同编号：甲方：深圳市万科房地产有限公司地址：深圳市爱国路1001 号万科俊园5 楼电话：25568039 传真：25574747 乙方：地址：电话：传真：经友好协商，甲乙双方本着“平等互利”的原则，就活动的事宜达成以下合作协议：1 、乙方向甲方提供如下服务：A、B、2 、服务指定地点：3 、服务时间约定：4、价格：人民币元（大写），详见附件一：服务清单及报价5 、服务质量要求：6、甲方对乙方的服务需提供明确要求，并积极配合乙方工作；乙方应本着“认真，负责，细致，全面”的态度，努力做好活动举行期间的各项工作，不得拒绝甲方提出的合理要求。
7、不可抗力：本合同有效期内，因自然灾害等不可抗拒的因素，造成本合同部分或全部不能履行，双方共同承担违约责任。
受影响一方应在48 小时内，将相关事件，可能引发的后果等情况以书面的方式通知另一方，并在事件发生的十五天内，向另一方提供相关证明，及本合同约定义务与责任不能履行或延期的报告。
8 、付款条件及方式：甲方验收乙方的相关服务合格并收到乙方合格发票及相关财务资料后十个工作日内向乙方支付合同全部款项。
VKSZ/HT/SA004 A/0 第1 页共2 页9、合同争议：合同完成过程中，若由于乙方原因致使活动组织失败并因此而对甲方造成损失，甲方有权拒绝付款并要求乙方赔偿相应损失；若某个项目存在问题，双方协商后实行单项扣款，不影响总款付讫；如协商不成，一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
10、本合同壹式肆份，甲乙双方各执贰份，甲乙双方法人或委托代理人签字并加盖公章，活动结束结算付清全款，条款终止。
11、若有未尽事宜，双方另立补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
甲方：深圳市万科房地产有限公司地址：深圳市爱国路1001号万科俊园5 楼法定代表人：（或）委托代理人：签章：签署日期年月日VKSZ/HT/SA004 A/0乙方：地址：法定代表人：（或）委托代理人：签章：签署日期年月第2 页共2 页日篇二：XX 年万科新地城销售代理合同西万科[XX] Gt 编号：万科新地城销售代理合同委托方（甲方）：受托方（乙方）：陕西易居不动产投资顾问有限公司签约地点：签订日期：年月日委托方（甲方）：受托方（乙方）：陕西易居不动产投资顾问有限公司根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上，经友好协商，就甲方委托乙方对新地城项目（以下简称“该项目”）进行销售代理、销售总体策划代理事宜，达成一致意见，特签订本合同，以兹信守。
第一条代理事项乙方对甲方位于西安市南二环西段66 号的新地城项目之西区3#、4#住宅（可填写内容：“住宅”、“车位”）联合甲方进行营销推广策划并独家销售代理。
第二条代理方式在代理期限内，乙方为项目指定销售代理，甲方不再委托其它代理公司进行该项目代理范围内的销售代理。
在代理期限内，乙方不得将项目物业部分或全部转委托给第三方进行销售，否则视为乙方违约，甲方有权解决合同。
第三条代理期限代理期限自合同签订之日起至09 年10 月31 日止。
代理期满，如双方同意续约，则另行签订新的合同。
第四条乙方代理工作内容乙方负责提供项目策划及销售组织管理建议及执行，与甲方共同进行项目市场推广及执行并负责销售执行。
1、乙方负责提供该项目营销策划和销售代理报告，包括房地产市场动态分析与趋势分析。
2、乙方负责在设计、制作项目销售推广材料和工具时提供专业策划意见，监督有关设计、制作工作，并负责有效使用和实施。
3、乙方负责提供该项目的目标客户定位、价格策略等整体营销推广方案。
4、乙方负责参加春秋季房展会的销售准备工作，负责销售人员参展工作5、根据甲方要求，负责提供项目营销策划、市场推广建议及协助与跟踪执行。
6、根据甲方要求，负责对销售有关专题提出专业建议及协助与跟踪执行。
7、负责提供销售组织与部署的建议并负责执行。
8、负责对销售现场（以及销售现场外的展点）进行接待服务和管理，提供专业的现场接待工作。
9、负责销售的执行，并负责现场推出单位的销控，但应同步向甲方汇报最新销控情况。
10、在甲方授权范围内以甲方名义在约定时间内与客户签署《认购书》。
11、协助甲方对客户定金和诚意金收取、开具票据、日收款报表的录制及发送、现场票据管理，保证按财务要求准确开具收据。
12、负责指导客户填写完整的征信调查表，并将客户身份证复印件附在征信调查表后面。
13、负责售后的客户跟进及客户关怀工作。
14、负责现场客户和销售信息的收集和整理，并在约定时间内提供销售日报表、周报表、月报表等。
15、代表甲方负责项目销售现场的管理、客户资料收集、客户意见反馈，建立来电、来访、成交客户档案（原件由甲方保存）。
16、组织每周及月度销售例会，提交销售分析总结及营销推广评估报告。
17、负责提供整体和阶段性的市场调查及分析，负责提供专题性市场和竞品分析及建议。
如市场出现重大变化，则应及时提供市场最新情报。
18、负责与项目相关的团体单位客户的接洽、推广、销售服务工作。
19、如集团要求明源的日收款情况录入作为财务考核内容，则乙方须配合甲方实时录入收款信息。
第五条甲方权利义务1、保证该项目的开发、建设和销售的合法性，申办有关销售之法律规定批文和手续，并以法律或法规认可之程序进行销售认购。
2、及时提供乙方所需的各类资料及政府批文，并应确保所提供资料的真实性、合法性、准确性和完整性。
3、负责该项目宣传推销过程中有关成本费用，合理控制各项费用。
其中包括（按实选择）：（）广告和宣传资料的设计、编辑、制作、派发宣传资料及发布费用；（）展销会场有关设备的租用、布置等费用；（）公关媒体政府及行业性促销活动的费用。
4、负责在委托乙方代理销售期间，售楼处内发生的保安保洁劳务费、水电费、各类设备（设施）的维护修理费用，以及销售所需的电脑、打印机、传真机、复印机、电话机等均由甲方承担。
5、为乙方提供积极支持，与乙方通力合作，以使乙方能顺利开展工作及将双方确认的建议贯彻于执行中。
6、甲方应按合同规定向乙方支付代理费用。
7、为保证销售的顺利进行，在出现下列事项时，甲方须及时给予书面形式的关于对接程序及处理时间的答复：《商品房预售合同》及停车位等条款的变更；工程设计及装修标准变更；付款方式及折扣率变更；客户退房、退订、更名、换房、优惠申请的受理；物业管理公司等相关单位的变更；万客会政策的变更。
8、负责收取成交客户所交付之房款，并开具甲方的房款收据和发票。
9、有权及时对乙方所提交的策划思路、策略、建议、报告分析等工作文件、策略、管理企划，提出修改意见或建议，并查询乙方工作情况。
10、有权变更项目市场策划、销售策略、售价等涉及项目所有的决策。
如甲方对所提供的资料或双方确定的有关项目所有策略和执行办法有变动，应及时以书面形式知会或通知乙方，乙方应即时变更。
如因甲方未能及时通知或知会乙方所造成的工作延误或失误，其相关的一切法律和经济纠纷责任概由甲方负责。
11、甲方有权对乙方市场策划和销售代理专项服务小组工作人员的服务态度、专业质素和执行情况提出意见，并对于乙方人员出现的违规承诺问题有处罚权。
如乙方工作人员原因遭到客户严重投诉的，甲方有权要求乙方予以更换工作人员。
12、甲方保留对所销售房屋进行优惠的权利，乙方不得随意承诺优惠。
13、甲方同意在代理期限内的项目宣传品上印刷乙方为独家销售代理公司的字样，并配有乙方的公司名称及标识。
14、由于延期交付、规划变更、面积变更或者房屋质量等问题引发的责任由甲方承担。
第六条乙方权利义务1、乙方保证积极配合甲方项目市场策划、销售代理工作，按照有关法律规定和本合同约定为甲方提供销售代理服务，对甲方所委托事项要按时、准确、保证完成。
甲方提出的合理要求乙方应及时配合执行。
2、乙方所有策划方案、相关建议文案、市场调查、信息资料分析报告等以书面文件及电子文件形式向甲方汇报及跟踪执行。
3、乙方应按时按量完成甲方下达的销售任务，如阶段性未达到销售任务则双方应协商提出相应措施予以调整。
4、乙方应根据本项目设计、装修标准等情况，以及项目的市场销售情况及时制作销售价格参考表，甲方根据市场状况及乙方专业意见制定售价表及付款方式，经双方书面确认后进行销售。
甲方应根据市场变化或销售时机随时调整目标均价，制定价格方案，须提前三个工作日以书面形式知会乙方，经双方确认后对外公开即时新价格表生效，旧价格表作废。
5、乙方在销售过程中，应根据甲方提供的项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或过度承诺。
未经甲方书面承诺，乙方对客户予以的任何书面或口头额外承诺均由乙方承担全部责任，并赔偿由此给甲方及购房人造成的全部损失。
6、乙方应按照双方确认之《项目现场销售管理制度》《项目销售手册》、销售策略、促销、折扣办法等执行有关现场接待、销售认购等工作，非经甲方同意，乙方不得擅自更改执行任何有关规定或决议。
否则，乙方应承担由此给甲方及第三方造成的全部损失。
7、乙方应按照双方同意之决定严格执行。
如乙方对有关项目市场策划、销售篇三：万科营销案场物业服务委托协议万科营销案场物业服务委托协议委托方：青岛万科银盛泰房地产有限公司（以下简称甲方）法定代表人：丁长峰88257555受托方：北京万科物业服务有限公司青岛分公司（以下简称乙方）法定代表人：谢炜地址：青岛市城阳区兴阳路417 号电话：0532 －66791222就甲方委托乙方对万科城市花园项目部实行管理服务, 为明确甲乙双方的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》和相关法律的有关规定，经双方友好协商达成如下协议，共同遵守执行：一、服务事项：甲方委托乙方对项目部办公室及办公区域进行管理服务（包括公共场地、共用设备设施维护保养、保洁、安全管理等）。
二、委托期限：XX年1月15日至XX 年12 月31 日。
三、服务费用结算标准：（一）人员费用结算原则：按服务人员数量及人员岗位收费标准结算，若有人员变动以双方书面确认为准。
1 、各类岗位人员服务收费标准如下（不含管理酬金）：单位：[ 人民币] 元/月/ 人注：以上工资标准所对应的出勤时间为：1）、安全员：每月休两天（平均每月固定双休加班天），每天工作8 小时，超时部分另行计算2）、安全班长：每月休两天（平均每月固定双休加班天）每天工作8 小时，超时部分另行计算，安全员在6 人及以上必须设置3）、保洁员：每月休两天，每天工作8 小时，超时部分另行计算4）、维修工：每周休息一天，每天工作8 小时，超时部分另行计算，如有夜值班，每晚17：30 值班至晚22：00可休息。
