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2023年中级经济师之中级工商管理能力提升试卷B卷附答案单选题（共30题）1、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。
A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略【答案】 D2、“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰—SMART”,这样的品牌战略称为A.主副品牌战略B.系列品牌战略C.单一品牌战略D.独立品牌战略【答案】 A3、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。
对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。
下列做法中，错误的是()。
A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要【答案】 B4、关于市场细分的说法，错误的是()。
A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】 D5、检查是仓库保管业务的一项措施，其主要内容不包括（）。
A.数量B.质量C.价格波动D.安全【答案】 C6、甲企业拟引进乙企业的专利技术。
经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1．15，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．2。
经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。
甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。
甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。
技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
技术创新的过程、模式与机制技术创新是指制定和应用新的思想、方法和技术，以改进现有产品或服务的品质、效率和价值，并推动社会和经济的发展。
技术创新是一个复杂的过程，涉及多个环节和参与者，包括技术研发、市场调研、商业模式设计和组织管理等方面。
本文将围绕技术创新的过程、模式和机制进行讨论，以深入理解技术创新的本质和要素。
首先，技术创新的过程可以分为三个主要阶段：科学研究、技术研发和市场推广。
科学研究阶段主要是通过理论探索和实验验证，寻找和发现新的技术解决方案。
技术研发阶段则是将科学研究的成果转化为实际可行的技术产品或服务，并进行优化和改进。
最后，市场推广阶段是将技术产品或服务引入市场，通过市场营销和推广来促进其商业化和应用。
其次，技术创新的模式可以分为内部创新和外部创新。
内部创新是指企业或组织自主进行创新，依靠自身的研发能力和资源来推动技术创新。
外部创新则是通过合作或收购外部技术，以快速获取创新成果。
内部创新通常需要长期的研发投入和风险承担，但有利于企业的自主创新和核心技术积累。
外部创新可以快速获取先进的技术成果，缩短产品的研发周期，但也需要对外部合作伙伴进行有效的管理和风险控制。
再次，技术创新的机制可以分为技术需求驱动和技术供给驱动。
技术需求驱动是指根据市场和用户需求来推动技术创新。
企业通过市场调研和用户需求分析，了解市场的需求和痛点，然后通过技术研发和产品创新来满足这些需求。
技术供给驱动则是指技术的发展和进步推动技术创新。
企业通过持续的技术研发和创新，不断提升自身的技术能力和竞争力，来引领市场的变革和创新。
最后，技术创新的成功离不开有效的组织管理和创新文化的建设。
企业需要建立创新驱动的组织架构和激励机制，鼓励员工创新思维和实践，提供必要的资源和支持。
同时，企业还需建立开放和包容的创新文化，鼓励不同部门和团队之间的合作与共享，促进技术创新的协同和集成。
总之，技术创新是一个复杂而多元的过程，需要考虑科学研究、技术研发、市场推广等环节，采取内部创新和外部创新的模式，以技术需求驱动和技术供给驱动的机制来推动创新。
我国科技创新模式及其特点分析近年来，我国在科技创新方面取得了重大突破，以自主创新为核心的科技创新模式逐渐形成并显示出自己的独特特点。
本文将对我国科技创新模式和其特点进行分析，以期从中获得对未来科技创新的启示。
一、我国科技创新模式的演进1. 引进消化吸收创新模式自改革开放以来，我国开始通过引进技术和设备来快速缩小与发达国家的差距。
这一阶段，我国主要依靠引进外国技术和设备，然后进行本土化改进，最终实现了消化吸收工作。
这种模式能够快速获取先进技术，并将其转化为本土创新。
2. 自主创新模式随着我国经济的快速发展和科技水平的提高，自改革开放以来，我国逐渐开始走向以自主创新为核心的科技创新模式。
这一模式主要通过提升自主研发能力和知识产权保护，实现自主创新。
同时，政府的支持力度也逐渐加大，包括研究资金的投入和政策扶持的引导。
3. 开放创新模式与自主创新模式相辅相成的是开放创新模式。
在这一模式下，我国积极吸收国际先进科技和创新成果，鼓励产学研合作，开展国际合作项目，促进跨国企业的技术转移和合作研究。
二、我国科技创新模式的特点1. 技术需求驱动，问题导向与发达国家的科技创新模式相比，我国的科技创新模式更加注重解决经济社会发展中的实际问题。
我国面临着巨大的人口基数和资源环境等多方面问题，因此科技创新需要更加与社会经济发展紧密相连，关注关键共性技术和基础原创研究，推动科技创新成果向现实问题转化。
2. 产学研结合，协同创新我国的科技创新模式主要依靠产学研结合进行协同创新。
政府、高校、企业和科研机构形成良好的合作机制，促进科技成果的转化和产业化。
高校和科研机构为企业提供技术支持和人才培养，企业则为科研机构提供实验基地和应用场景，共同推动科技创新的发展。
3. 市场导向，创新驱动我国的科技创新模式更加注重市场导向和创新驱动。
在供给侧结构性改革的大背景下，我国鼓励企业加大科技投入，加强市场需求导向的创新，以满足消费者不断变化的需求。
技术创新的主要类型和模式1.连续型技术创新：连续型技术创新是在已有技术的基础上进行改进与优化，以提高产品的质量、性能、功能或者降低成本。
这种类型的技术创新主要依靠积累经验和知识的持续累积，通过小幅度的改进来实现。
2.渐进型技术创新：渐进型技术创新是在已有技术的基础上逐步引入新的元素，使得产品或服务更加创新。
这种类型的技术创新通常是通过引入新材料、工艺或者设计来实现产品的改进。
3.突破型技术创新：突破型技术创新是通过引入全新的技术或者开展根本性的技术研发，从而实现产品或服务的重大突破。
这种类型的技术创新主要依靠前沿科技的探索与应用，通常需要大规模的研发投入和长期的技术积累。
4.革命性技术创新：革命性技术创新是基于彻底改变现有技术或者产业结构的创新，这种创新往往会带来全新的市场和商业模式。
例如，互联网的出现引发了电子商务领域的革命，改变了人们的生活方式和商业模式。
在实际的技术创新过程中，常见的创新模式包括以下几种。
1.研发驱动型创新：这种创新模式主要通过研发实现技术的创新和突破。
企业将大量的资源投入到研发活动中，通过科研成果和专利的积累来带动产品和服务的创新。
2.用户驱动型创新：这种创新模式注重从用户的需求出发进行创新。
企业通过观察用户的需求和行为，开展市场调研和用户研究，以提供更好的产品和服务。
3.创新联盟型创新：这种创新模式通过与其他企业或者组织进行合作，实现资源共享和优势互补，促进创新。
企业可以通过与供应商、客户、学术界或者其他企业的合作来获得更多的创新资源和技术支持。
4.开放式创新：这种创新模式强调与外部环境的开放交流和合作。
企业借鉴外部的创新资源和知识，与外部机构共同进行研发和创新，通过开放创新平台来实现技术创新。
综上所述，技术创新的类型和模式多种多样，企业可以根据自身情况和需求选择合适的创新路径，以获得竞争优势和市场份额的增长。
高技术制造业的创新模式与案例分析在当今快速发展的时代，高技术制造业作为经济增长的重要引擎，其创新模式不断演进，为产业发展带来了新的机遇和挑战。
高技术制造业的创新不仅仅是技术的突破，还涵盖了商业模式、组织架构、供应链管理等多个方面的变革。
通过深入研究创新模式，并结合实际案例进行分析，我们可以更好地理解高技术制造业的发展趋势，为企业的战略决策提供有益的参考。
一、高技术制造业的创新模式1、技术创新驱动模式技术创新是高技术制造业发展的核心动力。
企业通过投入大量的研发资源，在关键技术领域取得突破，从而推出具有竞争力的新产品或服务。
例如，在半导体行业，芯片制造工艺的不断升级，从几十纳米到几纳米的进步，极大地提高了芯片的性能和集成度。
这种技术创新驱动模式要求企业具备强大的研发实力、高端的人才队伍以及充足的资金支持。
2、集成创新模式集成创新是将多种现有技术和知识进行有机整合，创造出全新的产品或解决方案。
例如，智能手机的出现就是集成了通信技术、计算机技术、多媒体技术等多种领域的成果。
这种模式需要企业具备敏锐的市场洞察力，能够准确把握不同技术之间的协同效应，实现技术的融合与创新。
3、开放式创新模式开放式创新强调企业与外部机构的合作与交流，充分利用外部的创新资源。
企业可以与高校、科研机构、供应商、客户等建立合作伙伴关系，共同开展研发项目，实现优势互补。
比如，一些汽车制造企业与互联网企业合作，共同开发智能驾驶技术，将汽车产业与信息技术深度融合。
4、服务型创新模式随着制造业与服务业的融合发展，服务型创新成为高技术制造业的重要模式之一。
企业不再仅仅关注产品的生产和销售，而是通过提供增值服务，如售后维护、技术支持、个性化定制等，来提升客户满意度和产品附加值。
例如，一些工业设备制造企业为客户提供设备的远程监控和故障诊断服务，及时解决客户的问题，提高设备的运行效率。
二、案例分析1、华为的技术创新之路华为作为全球知名的通信技术企业，在技术创新方面投入巨大。
简述企业技术创新的特点和模式企业技术创新是指企业通过引入新的技术、知识和方法，以提高产品或服务的质量、效率和竞争力的过程。
在这个过程中，企业需要面对一系列的挑战和问题，并采取相应的创新模式和策略来解决这些问题。
下面将详细介绍企业技术创新的特点和模式。
一、企业技术创新的特点：1. 不确定性：技术创新的过程中存在着许多不确定因素，包括技术的成熟度、市场需求、竞争态势等。
企业需要在不确定的环境中做出决策，并承担相应的风险。
2. 高风险：技术创新往往需要大量的投资和长期的研发周期，而且成功的概率并不高。
企业需要有足够的资金和资源来支持技术创新，并承担失败的风险。
3. 需要跨学科合作：技术创新往往需要多学科的知识和技术的融合，企业需要与各类研究机构、高校和供应商进行合作，以获取所需的技术资源。
4. 快速变化：技术创新的速度非常快，新技术不断涌现，旧技术很快被淘汰。
企业需要保持敏锐的市场洞察力，并及时调整自己的技术路线和战略。
二、企业技术创新的模式：1. 研发创新：企业通过自主研发新技术或改进现有技术，来提高产品的性能和质量。
这种模式适用于技术领先的企业，能够形成自己的核心竞争力。
2. 合作创新：企业与外部合作伙伴进行技术创新，共享资源和风险。
这种模式适用于技术不够成熟或需要跨学科合作的情况。
3. 购买创新：企业通过收购或购买技术来实现创新。
这种模式适用于技术市场竞争激烈，企业自身研发能力不足的情况。
4. 开放创新：企业通过开放自己的技术和知识，与外部合作伙伴进行创新。
这种模式适用于需要获取外部创新资源和共同创新的情况。
5. 创业创新：企业通过孵化或投资创业公司来实现创新。
这种模式适用于企业需要获取新技术和创新思维的情况。
以上是企业技术创新的特点和模式的简要介绍。
企业在进行技术创新时，需要根据自身的情况选择适合的创新模式，并充分认识到技术创新的风险和挑战。
只有不断创新和适应市场的变化，企业才能在竞争中立于不败之地。
5种有效的创新技术研发模式在一个竞争激烈的市场中，产品创新是企业在促进增长和生存的核心要素。
创新带来新形态的旧问题，同时也带来全新的挑战和机会。
因此，创新技术研发仍然是企业在追求市场竞争力和经济效益方面的核心竞争力。
为此，企业注重其创新技术研发的模式和方法，以便更好地实现创新。
1. 敏捷开发模式敏捷开发模式，是指一种开发软件的迭代过程，其目的是快速设计、构建和发布高质量的软件。
这种模式的优点在于，它以迭代方式进行，以尽可能快地适应不断变化的客户需求，并需要快速为市场做出响应。
敏捷开发模式可以用于许多不同的创新项目，包括硬件和软件开发。
这种模式的关键是快速出现可用版本。
2. 开放创新模式开放创新模式，是指与外部合作伙伴共同创造价值的一种方法。
通过开放创新模式，企业可以与各种实体，包括供应商、客户、研究机构或其他组织合作，实现创新。
同样，这种模式也可以用于开发软硬件产品。
开放创新模式的关键是共享信息和知识。
3. 设计思维模式设计思维模式，是指通过理解客户需求、找到问题解决方案和提供设计方案的一种方法。
它是一种以人类中心而非产品中心的方法，其中重点是为那些将使用产品的人找到问题解决方案。
这种方法往往需要进行调查和实验，以便能够更好地了解用户的需求和使用行为。
设计思维模式可以用于许多创新领域，包括产品、服务和系统。
4. 持续改进模式持续改进模式，是指通过不断改进产品和服务，以适应变化的市场机会和客户需求的一种方法。
这种方法是以增量方式进行的，以确保产品在提交之前经过几轮测试并进行改进。
这种模式可以用于产品和服务开发，特别是当您需要快速测试产品并快速更新时。
5. 效能创新模式效能创新模式，是指在生产和销售过程中寻找节约成本、提高效率的一种方法。
通过减少生产和销售的时间、成本和资源，企业可以提高竞争力，创造新价值。
这种模式可以用于许多领域，包括生产制造、供应链管理、物流和运输等。
它通常需要一个高度数据驱动的方法，用于识别潜在的效率瓶颈和成本节约机会。
机械工程技术创新模式的选择与分析摘要：虽然中国的机械工程行业近年来取得了一定的成绩，但是随着科技水平的不断发展，技术创新还有很大的发展空间，只有从根本上提高机械工程技术，才能彻底提高中国机械工程行业的水平，为中国经济行业的发展提供动力。
关键词：机械工程技术；创新模式引言科学技术的发展越来越快，为了跟上时代发展的步伐，机械工程设计也应该加快创新设计的速度，从而实现资源的最优配置。
为了实现机械工程设计的创新过程，设计师需要用创新思维进行设计，运用创新思维的四种方法来提高机械产品的创新性、实用性和经济性，增加创新思维在机械工程设计过程中的应用，特别是在运动方案、结构和动力源的设计中，从而实现资源的最优配置。
加快中国机械工程的发展进程，走向国际化。
1技术创新模式的选择技术创新模式是指应用创新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方法和管理模式，提高产品质量，开发和生产新产品，提供新服务，占领市场，实现市场价值。
1.1技术创新模式的分类根据技术创新的动力来源、创新的内容、创新的重要性和程度、技术创新的方法以及全面创新的来源、基础和动态过程，可以将技术创新模式划分为不同的模式。
(2)模仿创新模式。
模仿创新模式是指创新者通过学习模仿第一个创新者的方法，引进、购买或破译创新者的核心技术和技术秘密，并在此基础上进行改进的做法。
创新不是发明，所以可以有自主创新，也可以有模仿创新。
你可以向别人学习一些东西，从某个环节模仿，模仿的过程并不意味着没有创新的可能，其实在每一个过程中都是可以改进和发展的。
模仿创新是各国企业普遍采用的创新行为，日本是模仿创新最成功的典范。
日本的松下公司和三洋电机公司依靠模仿创新取得了巨大的成功。
(3)协同创新模式。
合作创新模式是指企业之间或企业与科研机构、高校之间进行联合创新的实践。
合作创新一般集中在新兴技术和高新技术领域，主要通过合作研发进行。
合作创新是以合作的共同经济事业为基础，以资源共享或利益互补为前提。
第六章技术创新管理【本章历年考点分析】根据历年真题总结，考试题多以“记忆型”题目为主，重复考的知识点比较多。
本章的分值基本上集中在14分左右，单选题一般是8分，多选题一般是6分。
在2013年和2015年的考试中，考查了8分的案例分析题。
提供精准面授押题：一建、二建、咨询、监理、造价、招标、环评、经济师、安全、房估、消防、物业、职称英语等本章近年考点总结说明：上表中的红色字体表示的是重复性的考点【本章教材结构】【本章考纲要求】理解技术创新的特点，区分技术创新的类型，理解技术创新的过程与模式，理解技术创新战略的特点，辨别技术创新战略的类型，选择技术创新战略，选择恰当的方法实施技术创新决策的评估，辨别企业技术创新的内部组织模式和外部组织模式，开展企业的R&D管理，理解技术贸易的特点，区分技术合同的类型，选择恰当的方法实施技术价值的评估，说明国际技术贸易的内容和基本方式，开展知识产权管理。
【本章内容讲解】第一节技术创新含义、分类与模式【本节考点】1、技术创新的含义；2、技术创新的分类；3、技术创新的过程与模式；【本节内容精讲】（一）创新的含义创新是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系中，建议一种新的生产函数，其目的是为了获取潜在的利润。
创新组合的5种情况：（1）引进新的产品，即产品创新（2）采用一种新的生产方法，即工艺创新或生产技术创新（3）开辟一个新的市场，即市场创新（4）获得一种原料或半成品的新的供给来源，即开发新的资源（5）实行一种新的企业组织形式，即组织管理创新。
总结归纳创新的种类：产品创新，工艺创新，市场创新，资源配置创新，组织创新。
（二）技术创新的含义指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目的的，重组生产条件和要素，不断研制出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。
主要特点（★★★）（1）技术创新是经济行为研究开发包括基础研究、应用研究和实验开发三种活动，他们的主体是科学家、发明家、工程师等。
1 绿色创新:在经济和环境协调发展的基础上的创新活动,它以可持续发展作为价值衡量标准,将技术和管理的创新作为激励机制.2技术推动模式:由于创新主体拥有新的技术发明或发现,并利用这种发明或发现开展技术创新活动.3需求拉动模式:由于客观存在的需求导致创新主开展技术研究,并应用技术成果从事技术创新活动.4双重驱动模式:由技术和市场双重因素驱动而发生的.5合作创新模式:指创新主体根据自身的发展要求自由寻找合作伙伴的技术创新模式,参与合作的各方在此过程中实现优势互补。
6模仿创新：指创新主体通过学习模仿领先创新者的成果与方法，引进，购买或者破译领先者的核心技术和技术秘密，并在此基础上进行改进完善的做法。
7用户参与;指用户涉入生产和传递相关的物质和精神方面的具体行为，用户努力程度和涉及的深度。
8技术能力：指企业为支持活动和技术创新的实现，附着在内部人员，设备，信息和组织中的内生化知识存量的总和。
9技术创新能力：指企业依靠新技术上的创新推动企业的发展能力，也就是通过引入或开发新技术。
使企业满足或创造市场需求，增强企业竞争能力。
10技术学习：是企业在技术与创新活动中，对内外部知识进行搜索，选择，获取，并通过使用，思索和提炼，达到消化吸收，提高技术能力的过程。
11合作创新;指企业间或企业，研究机构，高等院校之间的联合创新行为。
12技术联盟创新网络：指以企业，研究机构，高等院校，风险金融投资机构等创新参与者，以及这些创新参与者形成的技术创新联盟，所构成的一种开放式创新网络系统。
13产业集群：指某一特定产业的企业大量聚集于某一特定地区，形成一个稳定，持续的区域性竞争优势集合体，或是指一群既独立自主又彼此依赖，既具有专业分工，资源互补现象，又维持着一种长期的，非特定的合约关系的企业在一定地域范围内的聚集。
14服务创新:指服务过程中服务企业应用新思想和新技术来改善和变革现有的服务流程和服务产品,提高现有的服务质量和服务效率,为顾客创造新的价值,最终形成服务企业的竞争优势.15服务营销:是企业在充分认识满足消费者需求的前提下,为充分满足消费者需求而在营销过程中采取的一系列活动.16服务外包;即企业将原来在内部从事的服务活动的转移给外部企业去执行的一种业务安排。
科学技术的发展模式及动力科学技术的发展模式及动力是指推动科学技术进步和创新的方式和动力因素。
科学技术的发展模式和动力是多方面因素综合作用的结果，包括经济、政治、社会、文化等方面的因素。
一、科学技术的发展模式1. 线性模式：线性模式是科学技术发展的传统模式，即科学研究->技术开辟->产品应用。
这种模式强调基础科学研究对技术创新的驱动作用，技术是基于科学原理的应用。
2. 纺锤模式：纺锤模式是在线性模式基础上发展起来的，强调科学研究和技术开辟的相互作用。
科学研究和技术开辟相互促进，形成良性循环。
3. 网络模式：网络模式是指科学技术发展过程中各个环节之间的密切联系和相互作用。
不同学科、不同领域的科学家和技术人员通过合作和交流，形成创新网络，推动科学技术的发展。
4. 开放创新模式：开放创新模式强调与外部合作火伴进行创新合作，通过共享知识和资源，加速科学技术的发展。
开放创新模式注重跨界合作和共同创新，可以更快地推动科学技术的进步。
二、科学技术发展的动力1. 经济动力：经济是科学技术发展的重要动力之一。
经济发展需要科学技术的支撑，而科学技术的进步也可以推动经济的发展。
投资、市场需求、产业政策等都是经济动力的表现。
2. 政策动力：政府的科技政策对科学技术的发展起到重要的推动作用。
政府可以通过制定科技计划、提供资金支持、优惠政策等方式来促进科学技术的创新和发展。
3. 人材动力：人材是科学技术发展的重要动力源泉。
培养和吸引高素质的科学家和技术人员，提供良好的科研环境和激励机制，可以推动科学技术的进步。
4. 制度动力：科学技术发展需要健全的制度保障。
完善的知识产权保护制度、科研评价体系、科技成果转化机制等都是促进科学技术发展的重要制度动力。
5. 文化动力：文化对科学技术的发展也有一定影响。
鼓励创新、尊重科学精神、培养科学文化等都可以为科学技术的发展提供文化动力。
总结起来，科学技术的发展模式及动力是一个复杂的系统，涉及经济、政治、社会、文化等多个方面的因素。
技术创新模式划分
根据技术创新的方法，人们通常将其划分为三种基本模式：自主创新、模仿创新、合作创新。
一．自主创新
自主创新是指企业依靠自身的知识和能力，独立开发新技术、研制新产品、实现商品化、产业化的创新活动。
自主创新具有率先性和独占性，其优点表现在：
1．赢得竞争优势。
自主创新有利于创新企业在一定时期内掌握和控制某项产品或
工艺的核心技术，在一定程度上左右行业的发展，从而赢得竞争优势。
2．引发连锁创新
一些技术领域的自主创新往往能在此基础上引发一系列的技术
创新，带动一批新产品的诞生，推动新兴产业的发展。
如美国杜邦公司通过在人造橡胶、化学纤维、塑料三大合成材料领域的自主创新，牢牢控制了世界化工原料的市场。
3．获得超额利润
自主创新产品初期都处于完全独占的垄断地位，有利于创新企业更早地积累生产、管理经验，建立稳固的销售渠道和原材料供应网络，在市场上独占先机，获得超额利润。
然而，自主创新也有其不可避免的缺点：
1．需要大量资金投入。
自主创新必须拥有势力雄厚的研发队伍，具备一流的研发水平，
在开发新技术、新产品方面需要大量的资金投入，如国外每开发一个新药大都需要投入数亿美金。
2．高风险性。
自主研发的成功率相对较低，在美国基础性研究的成功率仅为5%，在应用研究中50%能获得技术上的成功，30%能获得商业上的成功，只有12%能给企业带来利润。
3．时间长，不确定性大。
4．市场开发难度大，资金投入多，时滞性强，市场开发投入收益较易被跟随者无偿占有。
5．在一些法律不健全、知识产权保护不利的地方，自主创新成果有可能面临被侵犯的危险。
二．模仿创新
模仿创新是指企业通过学习模仿率先创新者的方法，引进、购买或破译率先创新者的核心技术和技术秘密，并以此为基础进行改进的做法。
模仿创新并非简单地抄袭，而是要投入一定的资金、人力和设施，进行进一步的完善和开发。
（1）模仿创新的优点。
模仿创新往往具有低投入、低风险、市场适应性强的特点，在产品成本和性能上也具有较强的市场竞争力，成功率更高，耗时更短。
（2）模仿创新的缺点。
1．模仿创新的主要缺点是被动性，在技术开发方面缺乏超前性，当新的自主创新高潮到来时，就会处于非常不利的境地，如日本企业
在信息技术革命中就处于从属的地位。
2．模仿创新往往会受到率先创新者技术壁垒和市场壁垒的制约，有时还面临法律、制度方面的障碍，如专利保护制度就可被率先创新者用来作为阻碍模仿创新的手段。
三．合作创新
合作创新是指企业间或企业与科研机构、高等院校之间联合进行新技术开发的做法。
1．合作创新的优点。
由于全球技术创新的加快和技术竞争的日趋激烈，企业技术问题的复杂性、综合性和系统性日益突出，依靠单个企业的力量越来越困难。
因此，利用外部力量和创新资源，实现优势互补、成果共享，已成为技术创新日益重要的趋势。
合作创新有利于优化创新资源的组合，缩短创新周期，分摊创新成本，分散创新风险。
2．合作创新的缺点。
合作创新的局限性在于企业不能独占创新成果，获得绝对垄断优势。
以上列举的三种技术创新模式各有优缺点，采用不同的模式需要有不同的条件和要求，不同的创新模式有其适合的对象，因此，企业应根据自身的实际情况进行有目的性的选择。
