• 年轻人进入之后，必须要快速转变心态，要从谦 虚做人、努力工作开始，通过正常工作的交流， 建立人际关系，找到融入团队的最快速途径。注 意行为策略：做到大事显本事，小事树形象。
如何融入团队
• 低——放低姿态。牢记自己在工作资历方面基本是一无所有，
要尊重每一个老同事，不要对别人的行为评头论足，明白别人怎么做 那是别人的事，重要的是自己的工作做的如何，要认识到每一个存在 既是合理！
比较项目
领导方面 目标方面 协作方面 责任方面 技能方面 绩效方面
团队与群体的区别
群体
团队
有明确的领导人 跟组织一致
共享决策权 可产生自己的目标
中等程度协作
积极协作
个人负责制
共同负责
相对独立
相互补充
由个体产品决定 由集体产品决定
练习：
请你判断下面那些是团队那些是群体：
1、 龙舟队。 2、旅行团。 3、中国国家足球队。
5、计划
良好的计划是建造高效团队，所必须的。团队达到了什么程度应采取什么策略等等。
团队的三个条件：
1、自主性
自发自觉的做事情，充满了自动性，不需要任何的监督机制，每个 人都是工作的自体，对工作充满了热情。
2、思考性
在自主性的基础上，员工在工作上运用自身的知识体系，不断地完 善工作，找出其不足，并迅速行动解决问题，使工作做得更好更完美。
协作、共同奋斗的思想意识。
“一滴水怎样才能
不干涸?”弟子们
• 1．归属意识：认识到团队为自己提供 面面相觑, 无法回
了工作，个人命运与团队是休戚相关的。 答 . 释 迦 牟 尼
•
２．亲和意识：团队成员在工作中互相
说:“把它放到大 海里去”。
依从、互相支持、密切配合，建立了平等
