物业公司客服个人工作总结(5篇)

物业客服部年度工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，物业客服部在公司的指导下，取得了显著的成果。

现将年度工作总结如下，以飨领导。

一、工作目标与任务完成情况本年度，物业客服部的主要工作目标包括：提高客户满意度、优化服务质量、降低投诉率、提升团队协作效率等。

通过全体员工的共同努力，这些目标均得到了较好的实现。

1. 客户满意度：通过对客户的定期回访和满意度调查，结果显示客户满意度较去年有所提升，达到了90%以上。

2. 服务质量：通过加强培训和内部管理，服务质量得到了显著提高，各项服务指标均达到或超过了公司要求。

3. 投诉率：本年度投诉率较去年降低了10%，说明我们在处理客户投诉方面取得了明显的进步。

4. 团队协作效率：通过优化工作流程和加强团队沟通，团队协作效率得到了大幅提升，工作任务能够按时高质量完成。

二、主要工作措施及成效为了实现上述工作目标，物业客服部采取了一系列措施，这些措施均取得了显著成效。

1. 客户回访与满意度调查：定期对客户进行回访，了解客户需求和意见，及时解决客户问题。

同时，开展满意度调查，收集客户对服务的评价，为改进服务提供依据。

2. 培训与考核：加强员工培训，提高员工业务水平和综合素质。

同时，定期对员工进行考核，激励员工积极工作，提升整体服务质量。

3. 投诉处理：建立完善的投诉处理机制，确保客户投诉能够得到及时、有效的处理。

通过投诉分析，发现服务中的问题，并采取措施加以改进。

4. 团队协作：加强团队沟通与协作，建立和谐的工作氛围。

通过团队建设活动，增强团队凝聚力，提升团队协作效率。

三、存在问题与不足尽管本年度物业客服部取得了显著成果，但在工作中仍存在一些问题和不足。

1. 人员流动性大：由于行业特点，物业客服部人员流动性较大，这给部门管理带来了一定的困难。

我们将继续加强员工关怀，提高员工满意度和忠诚度。

2. 服务创新不足：虽然服务质量得到了提升，但在服务创新方面仍有所欠缺。

我们将进一步加大创新力度，推出更多优质、高效的服务项目。

物业客服管家个人总结6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2024年通用版物业客服年度工作总结样本随着时间流逝，上半年的工作即将画上句号。

在各级领导的精心指导和各部门的通力协作下，我们成功实现了年初制定的工作目标和各项计划。

在过去六个月中，客服部紧紧围绕前期物业管理、收楼、遗留工程维修及物业收费等核心任务，强化内部管理，提升服务品质，加强与业主的沟通，妥善处理各类纠纷，部门整体工作质量和员工积极性均有所提升，业主满意度也显著提高。

一、工作回顾1. 规范内部管理，提升员工责任心和工作效率通过加强内部沟通，定期对员工工作表现进行评估，有效激发了员工的责任感和工作热情。

目前，部门员工已由被动工作态度转变为积极主动，推动各项工作的顺利开展。

2. 多措并举，稳定和提高物业收费水平本年度物业费累计收缴金额达到既定目标。

在收费管理方面，我们采取了以下措施：丰富收费形式，引入短信平台和现场上门收费；提高服务水平，提升业主缴费意愿；安排专人负责催缴工作，提高收费效率。

3. 提升客服员服务素质，塑造良好服务形象客服部是公司与业主之间的桥梁和信息中枢，客服助理的服务水平直接影响部门整体工作。

在过去半年里，我们重点加强员工服务管理，确保员工上班前的着装、礼仪自检，提升服务技巧和职业素养。

4. 圆满完成业主入住/进驻服务，为部门整体工作奠定基础5. 密切配合各部门，高效完成内外部协调工作二、存在问题尽管取得了显著成绩，但部门工作中仍存在以下问题：员工业务水平和服务素质有待提高，物业收费率尚需提升，部门管理制度和流程不够完善，协调处理问题不够及时妥善。

三、工作规划针对上述问题，下半年的工作重点将是：进一步提高物业费收费水平，实现部门管理制度化，提升员工责任心和服务水平，确保各项服务工作有序开展，提高业主满意率。

1. 加强客户服务水平，确保业主满意率达到____%以上。

2. 提高物业收费水平，确保收费率达到____%左右。

3. 加强员工培训，提升客服助理业务水平。

4. 完善客服制度和流程，实现制度化管理。

物业客服工作总结心得(通用10篇)物业客服工作总结心得篇1来到物业客服岗位以来，不敢有所怠慢，早领导的英明领导指挥下我顺利的完成了一年的工作任务，现在我将个人的工作做个总结。

一、及时接听客户电话成为物业客服，我经常会接到客户的电话，有的是询问了解，有的是需要帮助，还有的是投诉，对于这也我都会及时的接听，从不会因为电话频繁而感到厌烦，都会一视同仁，处理好工作绝不会让工作出问题，每天坚守自己岗位，保证能够每天都能及时的给客户解决问题，无论是多大的问题我都会及时给与解决，就算自己解决不了我也会请人来帮助，完成工作的任务保证工作顺利进行，在接听的时候都会认真聆听耐心的解释做好自己的工作任务把自己的责任做好，不让其他客户有意见，减少矛盾的发生。

二、尊重客户客户是我们服务的对象，对于客户我都会笑脸相迎，让客户感到亲切，感到我的真诚，我从不会因为自己的脾气而牵连到其他人，尊重客户我从一言一行中做好，不敷衍，也不蔑视，做一个合格的客服，对于客户我打心里尊重，做一个客服最重要的就是能够给客户解决问题，能够给公司带来价值，微笑是尊重，不管客户的身份是什么都一视同仁，保证客户能够心平气和的与我沟通，不让矛盾激化，为了能够让客户感到我的真诚我会通过语言和肢体动作表达自己的真是想法。

三、不断学习虽然我只是一个客服，但是我需要掌握的知识也是非常多的，因此我会自主的去学习各个语言，让我能够明白客户所说的话明白他们的意思，做好自己敢做的事情，我经常向我的同时学习，因为他们的经验都比较丰富，相对我来说也更合适，能够能快速的提升我的工作能力保证我在工作的时候能够做好，因此我一般都会在下班后，或者午休时请教，把问题处理好，做好自己该做的，提升自己的工作能力。

四、为业主分忧对于小区内客户业主需要装修，或者需要入住，我会第一时间做好，入住及时为他们登记好入住手续，并及时备案，让业主少等。

业主需要对房屋进行装修整改的时候我会根据客户的意见给他们联系装修公司，让业主自己选择合作的对像，及时完成装修，当然都会遵循业主的意见，不会以个人的一件左右业主他们的想法，会给他们提供一些建议让他们们采纳。

物业客服年度工作总结范文〔五篇〕物业客服年度工作总结篇12023年度，我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部门员工努力客服工作下，认真学习物业管理根本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项客服工作，办理手续及时、效劳周到，报修、投诉、回访等业务效劳尽心尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各工程标及方案。

截止到20__年12月19日共办理交房手续312户。

办理二次装修手续171户，二次装修验房126户，二次装修已退押金106户。

车位报名218户。

以下是重要客服工作任务完成情况及分析：一、日常接待客服工作每日填写《客户效劳部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及效劳事项，并协调处理结果，及时反应、电话回访业主。

累计已达上千项。

二、信息发布客服工作本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约20屡次。

运用发送通知累计968条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释客服工作。

三、业主遗漏工程投诉处理客服工作2023年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修客服工作联系单，开发公司工程部维修完成回单28份，完成率32%。

8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份，投诉处理单204份。

开发公司工程部维修完成回单88份，业主投诉报修维修率43%。

我部门回访78份，回访率89%，工程维修满意率70%。

四、地下室透水事故处理客服工作2023年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。

在公司领导的指挥下，我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品，事后又积极参与配合与业主谈判，并发放置换物品及折抵补偿金。

五、入户效劳意见调查客服工作我部门客服工作人员在完成日常客服工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪新筑小区物业管理的效劳质量及效劳水平。

截止到20__年12月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户，并发放物业效劳意见表38份。

物业客服管家个人总结范文物业客服管家个人总结范文(通用8篇)物业客服管家个人总结范文篇1回顾当初在商会应聘物业管理公司客服岗位的事就像刚发生一样，不过如今的我已从懵懂的新人转变成了肩负工作职责的客服员工，对客服工作也由陌生变成了熟悉。

很多人不了解客服工作，认为它很简单、单调、甚至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了，其实要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否则工作上就会出现失误、失职状况。

当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。

一、一年来的主要工作内容1、客户收铺、装修等手续和证件的办理以及商户资料、档案、钥匙的归档，小部分属于商舵，另外还有一些属于私人业主。

2、熟悉各方面信息，包括业主、装修单位、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访。

3、函件、文件的制作、发送与归档，目前贵德公司与商舵及毛织办的单发函，整顿通道乱摆乱放通知单，温馨提示﹑物品放行条﹑小型工程单﹑大型装修资料、维修单等等怎么运用都要熟悉。

二、成长和收获1、工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素质。

对于我刚接触物业管理经验不丰富的人而言，工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难，在各位领导和同事们的帮助下，我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。

我觉得在客户面前要保持好的精神面貌和工作状态，作为一名客服员要把职业精神和微笑服务放在第一。

所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。

所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你高兴与否，烦恼与否，都要以工作为重，始终保持微笑，因为你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。

尽量保持着微笑服务，在与少数难缠的客户沟通时也逐步变得无所畏惧，在接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。

物业客服年终考核工作总结范文过去的一年里我能够在客服工作中严格要求自己，作为客服主管让我明白自身工作的完成对物业发展的重要性，所以我能够在领导的指示下认真履行好作为客服主管的职责，在客服部门的管理方面也能够认真听从其他客服人员的意见，通过团结合作的方式共同促进客服部门的整体发展，现对一年来在客服主管岗位上的表现进行简要总结。

完善客服部门的制度并在工作中做到以身作则，我明白管理经验的积累是需要通过工作中的不断尝试获得的，因此我在管理方面制定了严格的制度并以此来约束部门的员工，主要是希望提升部门成员的自律性从而为工作质量的提升建立保障，但我也明白合格的管理人员应该要在工作中以身作则才能够得到底下员工的认同，所以我在对客服人员的工作提出要求之前会先反思自己是否能够做到，通过这种方式来让客服部门的员工认同自己，得益于工作中的良好表现导致我在这一年取得了不错的成就。

重视新客户的开发从而履行好作为客服人员的职责，在工作中服务好每个客户是客服人员的职责所在，作为客服主管更是要重视客户对物业的评价才行，若是因为客服工作没能做好导致客户对物业服务的评价很差，那么这也意味着我在管理方面存在着严重的失职之处，因此有时我也会在客服部门员工的工位附近进行巡视，主要是为了对客服人员与客户之间的交流有所了解，若是存在语气不好的态度则会进行批评并要求员工进行整改，对于员工不确定能否做主的事情则会接过电话并协助对方进行处理。

加强对新员工的培训力度从而提升客服部门的工作质量，我明白客服人员应该要具备较高的综合素质才能够更好地胜任这份工作，所以我也会利用开会的时间和部门的同事探讨工作中的问题，今年的工作重心主要放在对新员工的培训方面，关于这点我们经过探讨总结出了客服部门的话术手册，通过对话术的学习可以在短时间内掌握客服工作的基本技巧，而且我们在培训期间也会进行多次的模拟对话练习，让新员工明白在客服工作中遇到一些突发状况应该如何去解决。

关于物业客服工作总结5篇物业客服工作总结（篇1）周年复始，万象更新，转眼间__物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了，回顾自己9个多月来的工作历程，收获及感悟颇多，从3月进入公司以来，在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的积极协助下，凭着自己认真负责的工作态度，圆满的完成了公司领导赋予的各项工作。

现将工作汇报如下：一、上半年完成的主要工作本人于3月正式加入__物业管理有限公司，担任客服领班一职，入职之初，在客服主管的带领下，完成以下工作：1.针对客服人员专业知识不足，在严格按照客服部年度培训计划进行培训的同时，加强现场培训，通过真实案例实操实练，通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性，在五月份客服部安排人员参加南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时，荣获全公司第二名的好成绩。

2.梳理现有管理费的收费进度，对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费计划，针对收费率低、业主不愿缴纳管理费，客服部制定各楼栋助理根据各自区域按时上门、电话催缴的催缴计划。

五、六月份根据制定的催缴计划进行管理费催缴工作，并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计，根据业主提出的各类问题，找出问题的根源并处理，已取得良好效果。

五月份上门收缴管理费197109元，六月份上门收缴管理费71409元。

七月份对管理费一年以上未交的业主发催缴函，对已交付区域未收房的业主发催收函，共发出催收信件246封，至月底已有30户交纳物管费44139元。

3.完成6月的1.7期及9月的1.6期交收楼活动，入伙600多户。

针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进，及时的完成遗留问题的处理，极大程度上避免因施工遗留问题导致的业主投诉及满意度下降。

4.对客服部台账进行梳理，针对现有台账混乱及部分台账空白现象，从四月份起建立健全的部门台账，对erp数据录入的真实性、准确性等数据进行整改，加强erp录入人员的培训工作，erp录入步入常态化。

物业客服部主管个人年终工作总结5篇篇1====================一、背景这一年里，作为物业客服部主管，我肩负着提升服务质量、优化客户体验、促进团队成长等重要职责。

回首过去的一年，感慨万千，本报告旨在总结本年度工作成果与经验，同时展望未来，以助更好开展工作。

二、客户服务与关系管理1. 服务品质提升------今年我们重点强化了客户服务体系，通过对客服人员的定期培训，提升了服务响应速度及问题解决能力。

针对业主投诉，建立快速反应机制，确保问题得到及时妥善处理。

服务满意度调查结果显示，客户满意度较往年提升了XX%。

2. 客户关系维护--------本年度，我们定期举办业主互动活动，增强了物业与业主之间的沟通与联系。

同时，完善客户数据库，针对不同业主的需求提供个性化服务。

通过发放物业服务手册，普及物业知识，提高了业主对物业工作的认知度和信任度。

三、团队建设与培训1. 团队成长------本年度，我们注重团队建设，通过组织定期的团队活动，增强了团队凝聚力。

同时，根据团队成员的特长与能力，合理分配工作，使每个成员都能得到充分的发展机会。

团队成员的流动率较低，整体表现良好。

2. 培训与提升-------为了提升团队的专业水平和服务质量，我们组织了一系列的培训课程。

包括客服技能培训、沟通技巧培训、问题解决能力培训等。

同时鼓励团队成员参加外部培训课程，拓宽视野，提升个人能力。

四、智能技术应用与优化服务流程1. 智能技术应用-------本年度，我们引入了智能客服系统，通过AI技术为业主提供更加便捷的服务。

例如，智能导航引导业主快速解决问题，智能语音客服减轻人工负担等。

这些技术的应用大大提高了工作效率和客户满意度。

2. 服务流程优化--------结合智能技术，我们对服务流程进行了全面优化。

简化服务步骤，提高响应速度，确保问题得到迅速解决。

同时建立服务监督机制，对服务过程进行监控和评估，确保服务质量。

五、物业管理与项目推进1. 物业管理工作落实----------本年度，我们严格按照物业管理法规要求，落实各项管理工作。

物业客服工作总结(合集15篇)物业客服工作总结1物业在我的印象中是什么都要管的一个机构，对于小区的各种事情都的操心，一旦有做的不好的地方，小区的业主可能就会不满意，这是很多物业工作人员最头疼的事情，我是去年下半年来到某某市某某小区物业管理中心这里的，在这里我深刻的感觉到，物业工作的难处，只是大多数人不了解罢了，今年上半年的工作也就是在一个个电话中度过，我是某某小区物业管理中心的一名客服工作者，对于自己的工作我一开始，是觉得没什么问题的，以前我也是有过做客服的工作经历，但是做物业客服还真没有做过，了解的也是不多，但是我觉得凭着我自己这么久的客服工作经历，还是能够胜任吧，但是却还是不轻松不是我想象的那样，在工作中我还是子遇到一些自己以前的客服工作没有遇到过的的事情，我觉得每一份工作都有可敬的地方，在工作的过程中我经常能够感觉到自己物业客服是一个责任担子很重的工作，在上半年中子在不断的学习中，我还是相对好的完成了工作：一、客服工作经过可以说对于物业这一行了解不多，但是还是做一行就要不断的逼着自己学习，每天给自己的任务就是，不断地去向别人吸取一点知识，这样在工作中才能够得心应手，在进入某某小区某某物业管理中心的时候，我是很满意这里的工作环境的。

物业工作很考验一个人的应变能力，当然所有的客服工作者都应该具备这一点，但是我觉得物业客服不一样，在日常的工作中接到各种老业主跟新的业主平日中打来的电话，各种投诉，各种问题的咨询，有时候还有遇到一些不讲道理的业主处处为难，这些种种问题，作为一名客服工作者要很有耐心的对待，但是也是要有自己的原则，在处理这些业主的问题的时候，也在不断的学习，比如有时候接到了某个业主的投诉电话在我处理的过程中，得到了业主的满意，就是平时业主的这种肯定，我就想着在以后的工作中都这样去处理，去回答业主的问题，但是也要想着怎么样的处理方式是最完美的，这样才能在以后的工作中会更加顺手的去面对类似于这样的问题。

2024年物业客服年终工作总结参考模板繁忙的____年即将落下帷幕，回顾一年的工作，我深感敬意。

在公司各级领导的关怀和同事们的共同努力下，我在面对挑战、解决问题和总结经验中逐渐成长，并取得了一定的成果。

一、提升服务质量，规范物业管理。

自____年____月实施“一对一管家式服务”以来，始终秉持对各项工作的负责态度，不推诿，确保工作的连贯性。

我们积极参与各类培训，如《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》等，通过现场模拟和日常考核，如“微笑、问候、规范”等，以提升工作效率和服务质量。

这些努力得到了业主的认可，使我的服务水平得到显著提升。

二、遵循法规，推动专业化进程。

随着新《物业管理条例》等法规的完善，人们对物业公司的期待日益提高。

我们坚持以专业化、程序化和规范化为导向，加强日常管理，及时制止和纠正小区内的违规行为，制定相应的整改措施，如私搭乱建等，以确保小区的和谐有序。

三、强化培训，提升业务素养。

我们认识到专业知识对物业管理的重要性，通过持续学习行业法规和动态，弥补实践经验的不足。

我们着重提升员工的礼仪规范和专业技能，以提升公司的专业形象和服务质量。

四、明年工作展望。

____年，我们将持续关注业主反馈，跟进处理相关问题，以提高入住率。

进一步规范工作流程，严格执行岗位职责。

强化员工培训，提高服务水平。

同时，全力配合各部门，确保房屋交付工作的顺利进行。

新的一年，我们将以更高的标准和更饱满的热情，致力于提升服务质量，为万科物业公司逸庭服务中心创造更加辉煌的业绩。

2024年物业客服年终工作总结参考模板（二）伴随着____度总结工作的开展，本年度的各项工作到此告一段落。

在本年度的工作中，物业客服部在公司领导的关心、指导下，客户服务工作本着："专业、务实、高效"的服务理念，为业主创造"酒店式物业管理服务"的宗旨，各项物业管理服务取得了阶段性的工作成效;为客户提供了专业、满意的咨询服务，为销售工作提供良好的服务支持，高标准的完成了楼宇销售时期的物业服务保障工作;针对本年度的实际工作情况，为保障____度小区收楼工作及客户服务工作的顺利开展，对____度的工作思路及存在不足做出总结分析;一、____度的主要工作回顾____度主要完成以下几项工作：1、做好____月份黄金周期间销售中心对外展示的前期筹备工作;2、对物业现场清洁存在的问题提出整改措施;3、风情游泳池及人工湖的水质处理工作;4、____月份开始接管销售中心样板房的交接工作及日常运行管理工作;5、楼宇开盘销售时期样板房的接待管理、维护、存在问题跟进整改工作;6、季节性台风登陆时样板房的维护、管理、及接待工作;7、参与楼宇销售时期业主座谈会工作，对业主提出的物业问题进行解答及沟通;8、对业主访谈工作中客户提出的物业管理问题进行解释，根据小区管理的实际情况编制统一的解说词;9、销售中心及z岛清洁服务标准的督导;10、销售宣传活动的协助配合工作;11、销售中心及z岛的物业移交工作的对接、组织;12、"部落群销售模式"服务项目的市场调查工作及物业服务项目的讲解培训;13、小区交楼工作前期的资料编制及物料筹备;14、为开展客户回访而进行的业主资料对接的前期准备工作等。

物业客服工作总结(15篇)物业客服工作总结1转眼来xx已两月有余，在这里工作的点点滴滴对我来说是历历在目。

从开始的什么都不懂到现在可以自己独自处理一些突发事件，对我来说真的不是一件易事！来这里的前期因为不能很好的理解前台工作，以至于在工作做总是犯错，总是有很多问题；有问题不是错，错的是自己不会分析问题！时间在一天天过去，从开始的不知道做什么到现在的`主动去做事，以及给别人找事做，这是我自己的进步，也是我人生路上的进步吧！来这里对我来说是对了，人生面临很多选择，如何做一个正确的选择，其实你只需要明白自己此番是为了得到什么，xx给了锻炼自己口才的机会以及让我明白如何很好的和别人沟通。

在这里工作期间我知道了收房需要办理哪些手续，在收房过程中需要注意些什么，这都是一种学习！前台接待员其实是很锻炼人的，对我这个比较粗心大意的人来说真的是得到了很好锻炼，虽然前台的表格归档还存在着很多问题，可是跟之前的我相比已经有了很大进步，我要追求更好，做出更好的结果，这也是公司所需要我们xx所有员工做到的！我们主管总是跟我们说，我们上班并不是说我们要得到多少钱，而是要在工作中找到归宿感找到荣誉感！来这里的两个星期开始主管要求我们开始催物业费，一次偶然的机会认识了一位二栋的业主，他一直在问我关于办理房产证的事，在工作中我时刻记着我现在的每一次行动都是在为我以后的工作做准备，虽然当初我对办理房产证也不是很清楚，可是我还是不厌其烦的帮他问了很多地方，尽量让她更多地了解办房产证的知识！后来她来我们这里一下子交了三年的物业费，尽管只有xx元，而且交物业费是天经地义的，可是我依然觉得这是对我工作的一种肯定，在这里我们找到了荣誉感！以上是我在xx这段时间所学习到的，出来工作不能只为了学习，还需要为公司创造价值，虽然本人与20xx年xx月xx日来到xx服务中心，为进一步提高自身素质和业务水平，本人自愿承诺以下几点：1、按公司要求穿工作服，工作服整洁，上班佩戴工作牌。

物业客服工作总结及计划标准范本忙碌的____即将过去。

回首客务部一年来的工作，感慨颇深。

这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了一定的成绩。

一、提高服务质量，规范前台服务。

自____我部门提出“首问负责制”的工作方针后，____是全面落实该方针的一年。

在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责到底。

不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。

根据记录统计，今年前台的电话接听量达____余次，接待报修____余次，其中接待业主日常报修____余次，公共报修____余次；日平均电话接听量高达____余次，日平均接待来访____余次，回访平均每日____余次。

在“首问负责制”方针落实的同时，我们在____月份对前台进行培训。

主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。

培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核，而且每周在前台提出一个服务口号，如“微笑、问候、规范”等。

我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使前台的服务有了较大的提高，得到了广大业主的认可。

二、规范服务流程，物业管理走向专业化。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。

物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。

在对园区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现园区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止，并且同公司的法律顾问多沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发现我们马上下整改通知书，责令其立即整改。

三、改变职能、建立提成制。

2024物业客服年终总结随着时光荏苒，转眼间已跨入____年，回顾去年加入商会物业管理公司担任客服岗位的情形，仿佛就在昨天。

在这一年中，我经历了成长与挑战，现将个人工作总结如下。

过去的一年，既短暂又漫长。

时间匆匆流逝，但成为一名杰出客服人员的道路依旧任重道远。

作为一名合格的客服人员，不仅需要掌握专业知识与工作技巧，还需具备高度的自觉性和强烈的责任心。

这些体会，是在经历了一系列挑战与磨砺后逐渐形成的。

一、工作收获与成长1. 能力提升：每一次认真完成工作任务，都是对我的肯定与支持。

在活动期间，客服部门加班加点，体现了团队的团结精神和对工作的激情，使我深感疲惫之余也充满了成就感。

2. 心理素质与性格磨砺：面对物业管理中的种种困难，得益于领导和同事们的帮助，我勇于面对挑战，性格也变得更加沉稳。

在工作中，我始终秉持职业精神和微笑服务，将工作做到极致，以公司的形象为重。

3. 细节重要性：工作中的每一个细节都不容忽视，无论是公文中的文字和标点，还是服务细节的打磨，我都深刻认识到细节决定成败。

二、工作内容回顾1. 熟悉各类信息，包括装修单位、业主、施工单位等，及时记录并通知相关部门处理，完成后进行回访。

2. 负责商户资料、档案、钥匙的归档管理，以及客户装修手续和证件的办理。

3. 熟悉并运用公司单发函、整顿通知单、物品放行条等文件，确保工作顺利进行。

我计划在以下几个方面进行改进和提升：1. 积极与领导、同事沟通学习，取长补短，提高自身能力。

2. 提升工作耐心度，注重细节，改善性格，加强责任心和积极性。

3. 拓展工作技能，学习物业管理知识，完善客服接待流程及礼仪。

4. 加强文案制作能力，如学习PHOTOSHOP、coreldraw等软件操作。

公司文化理念与工作氛围不断激励着我，通过此次总结，我明确了努力方向。

在新的一年里，我将挑战自我、超越自我，为公司的发展贡献更多力量。

回顾过去，我已经从一名懵懂的学生成长为肩负重要职责的物业客服人员，对客服工作的理解也由陌生变为熟悉。

物业公司客服部年终工作总结物业公司客服部年终工作总结(精选6篇)物业公司客服部年终工作总结篇1回首20XX年物业公司客服部可说是进一步进展的，一年精益求精完善各项治理性能的一年。

在这当中物业客服部得到了公司领导的关怀和支持同时，也得到了其他各部分的大力关心，经过全体客服职员一年来的努力，工作客服部的工作较上一年有了很大的进步，各项工作制度不断得到完善和落实，业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。

回顾一年来的客服工作有得有失。

现将一年来的客服工作总结如下：一、深化落实了公司各项规章制度和客服部各项制度在20XX年初步完善的各项规章制度的基础上，20XX年的重点是深化落实为此客服部，依据公司的进呈现状加深其对物业治理的生疏和理解。

同时随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善客服部也准时调整客服工作的相关制度，以求更好的适应新的形势。

二、理论联系实际主动开展了客服职员的培训工作利用每周五的客服部例会时间加强对本部分职员的培训工作。

培训工作是依据一周来在工作当中遇到的实际题目开放的，这样就做到了理论与实际的结合，使每位客服职员对服务理念的生疏更加的深刻。

三、日常报修的处理据每周末的工作量统计日接待各种形式的报修均达十余次。

依据报修内容的不同主动进行派工，争取在最短的时间内将题目解决。

同时依据报修的完成状况准时地进行回访。

四、XX区物业费的收缴工作依据年初公司下达的收费指标主动开展、XX区物业费的收缴工作。

终极在物业经理、书记及其它各部分的支持下完成了公司下达的收费指标。

五、能源费的收缴工作如期完成XX区每季度进户抄水表收费工作的同时又完成了公司布置的新的任务——XX区首次进户抄水表收费工作。

六、XX区底商的招租工作制定了底商的招租方案并在下半年引进了超市、药店项目。

七、部分楼宇的收楼工作在X月份完成了、收楼工作;同时又完成了部分XX区回迁楼收楼工作。

八、组织开展了募捐活动在得知消息后物业公司领导，立刻准备了在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动，这项任务由客服部来完成。

2024年物业客服个人年终工作总结暮雨朝云年暗换，长沟流月去无声，流光如白驹过隙，不觉间来到____花园____物业客服部已两年多了。

____年对于____物业客服部来说，可以说是继续发展争创优质服务的一年，我们在不断改进完善各项工作的同时，迎来了全新的力量加入我们的团队，打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。

在这之中，客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持，各项工作制度不断得到完善和落实，“客户至上，诚信为人，用心做事”的理念在经理的倡导下已经深入人心，融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。

新年将至，回顾这一年来的工作，有得有失。

现将一年来的个人工作总结如下：一.深化落实认识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度。

在____”的指示精神，不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准，熟悉小区业主及设施、设备的基本情况。

____年致力于全心全意提高团队配合协作意识，在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发，并取得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。

二.深刻了解掌握园区整体工程基本情况，理论联系实际，积极参与学习与培训。

自____年____月开始交房以来，园区整体一期工程已完工____栋，共计____户住宅，共____单元。

二期工程已完工栋，共计户住宅，共单元。

总体上已收楼栋，办理入住户，其中具备办理入住条件共户，未办理入住手续为户。

闲置房屋共计户，其中空置房户，样板间____户，工程抵款____户，施工单位办公借用____户，具备办理入住条件未办理入住户。

自觉接受品质部的培训与考核，掌握客服部基本作业程序，在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神，力争工作认真细致，对业主家维修事项积极与施工单位联系，同时及时反馈回访业主。

三.落实客服助理岗位职责，及时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务。

1.每月完成一次对空置房的巡检与记录工作，发现设备设施及处理隐患____起，纠正违规、违反装修管理规定，在日检责任区内情况时下发整改通知____份，其中包括，装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。

2024年物业客服个人工作总结参考样本繁忙的____年度即将落下帷幕，回顾一年的工作，我深感感慨。

在公司各级领导的关怀和协助下，以及服务中心全体同仁的积极配合下，我在处理、解决和总结中不断成长，并取得了显著的成果。

一、提升服务质量，实现管家服务规范化。

自____年____月起，我们推行“一对一管家式服务”，确保面对任何问题都能主动承担，不推诿，始终以负责任的态度处理每一项工作，确保公司各项工作的连贯性，从而提升工作效率和服务质量。

我们参加了各类培训，如《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》等，通过现场模拟和日常检查的考核方式，提升服务水平。

这些努力得到了业主的认可，使我的专业技能有了显著提升。

二、优化服务流程，推动物业管理专业化进程。

三、强化培训，提升业务能力。

客服部门作为与业主接触最频繁的部门，员工的素质直接影响企业的形象。

因此，我们持续提升员工培训，提升整体服务水平。

培训内容涵盖：1）强化礼仪培训，规范员工的仪容仪表，以专业且亲切的形象提升公司及物业部门的外在形象。

2）深入专业技能培训，以处理____年满意度调查中业主反馈的问题，提高____年的入住率，以及推行《客户大使服务规范》等相关规定，提高员工素质和服务水平。

3）全力配合各部门顺利完成房屋交付工作。

4）加强装修巡查，确保及时发现并处理问题，以高效的工作确保业主的权益。

在新的一年里，我们将持续优化服务，以更专业、更高效的态度，为业主提供更优质的服务。

2024年物业客服个人工作总结参考样本（二）自____月起，我已在绿安齐宜宾市一中物业管理处任职，并在上级领导的关怀和指导下，逐步适应并积极参与新的工作环境和职责。

期间，我致力于提升自我，以适应从宜宾卫校管理处调至一中管理处的班长角色。

尽管最初对班长的职责了解有限，但我积极学习，通过实践和理论的结合，迅速掌握了工作方法，目前能胜任本职工作。

我依靠工作岗位学习，通过观察、探索、查阅资料和实践锻炼，有效提升了工作效率，明确了工作重点和挑战。

物业客服工作总结范本____年对于____物业来说，可以说是成长的一年，发展的一年，我们在不断改进和完善各项管理机制的一年。

在这当中，物业客服部的工作得到了公司领导的关心与支持，同时也得到了各兄弟部门的大力协助，经过全体客服工作人员一年来的努力工作，各项工作制度不断得到完善和落实。

“服务至上，用心做事”的理念铭刻在每一位客服工作人员的脑海，新年已至，回顾一年来的客服工作，有得有失，现将一年工作总结如下：本年度客服部____名员工中有____位工龄在半年以内，也是企业的新鲜血液，在加入本部后，以最短的时间内，掌握本部工作程序，以最快的速度适应岗位工作，客服部员工认真学习岗位知识，及时解答业主疑问。

年度接待来电来访万余次，客服员登门走访业主____余户，投放各类通知____余份。

截止____年____月底，办理接房____户，办理装修____户，现小区在住人数____余户。

本年度物业费收缴情况;现1，2，____期物业费用收取的日期，分为四个阶段，给物业费的收取增加了一定的难度。

进入____月份以来，客服部对拖欠物业费的业主进行了电话提示的催缴工作，要求业主以汇款和柜台结算的方式进行缴纳物业费用，对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主，进行提示。

为了保证小区业主能够正常乘坐班车，杜绝外小区人员乘坐，浪费小区资源。

客服部对业主乘车卡的发放进行了规范管理，发卡时严格核对业主信息，限一户一卡，对车卡充值的业主进行身份核对，挂失补卡等都做到了登记备案，控制了乘车卡的外流问题。

在____年中，业主主要报修项为外墙渗水，飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下，洗手间下水管漏水等问题，及门锁，窗等常见问题，走廊照明，电梯停用等。

以上问题客服部都已及时上报及时派工及时给予解决，并做好回访工作。

同时希望能有机会到比较成熟的社区学习，掌握更好的服务意识，提高自身的专业水平。

新的一年，已经到来，希望我们团队每一位珍惜在一起的和谐气氛，创造更多的惊喜与超越，更好的发挥团队精神，以“业主无抱怨，服务无遗憾，管理无盲点，工程无隐患”为工作目标，客服部全体以更饱满的精神去面对新的一年，共同努力为____物业公司谱写崭新辉煌的一页。

【导语】⼯作总结就是把过去⼯作中的现象、经验、问题进⾏总结和整合，然后对这些内容进⾏分析，最后得出科学的结论，总结经验教训，加强认识，纠正错误和不⾜，使以后的⼯作少犯错误，少⾛弯路，从⽽提⾼⼯作效率。

《物业客服个⼈⼯作总结范⽂》是为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。

1.物业客服个⼈⼯作总结范⽂ 在这⼀年⾥我们从客服接待，业主回访，处理和协调各种问题中学习到了很多的知识。

也很⼤程度上认识到了⾃⾝的不⾜之处。

虽然付出了不少的努⼒，也取得了⼀点成绩。

但是付出的汗⽔，和得到的⼯作效果还相差不少。

所以想通过这次总结，认真反思找出问题所在。

在新的⼀年⾥使⼯作更加规范，业主更加满意。

在这⼀年⾥我们认真贯彻我们⾦源⼈企业理念“以情服务，⽤⼼做事”把服务业主，做好本职，为⼰任。

我客服部在公司领导的⼤⼒⽀持和各部门的团结合作下，在部门员⼯努⼒⼯作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项⼯作，办理⼿续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽⼼尽⼒催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项⽬标及计划。

以下是重要⼯作任务完成情况及分析： ⼀、⽇常接待⼯作每⽇填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，及时反馈、电话回访业主。

⼆、信息发布⼯作本年度，我部共计向客户发放各类书⾯通知约30多次。

运⽤短信群发发送通知累计54000条，做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、⽤词准确，同时积极配合通知内容做好相关解释⼯作。

三、业主遗漏⼯程投诉处理⼯作20xx年我客服部回访率98%，⼯程维修满意率96%。

四、⼊户服务意见调查⼯作我部门⼯作⼈员在完成⽇常⼯作的同时，积极⾛进⼩区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议，不断提⾼世纪城⼩区物业管理的服务质量及服务⽔平。

五、建⽴健全业主档案⼯作已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电⼦档案。

六、培训学习⼯作在物业公司欧主任的多次指导下，我部门从客服⼈员最基本的形象建⽴，从物业管理最基本的概念，到物业⼈员的沟通技巧，到物业管理的各个环节⼯作，再结合相关的法律法规综合知识，进⾏了较为系统的培训学习。

物业服务中心客服个人工作总结5篇第1篇示例：物业服务中心客服是小区物业服务的重要组成部分，客服个人工作的质量和效率直接关系到整个服务中心的形象和服务水平。

在过去的一段时间里，我一直在这个岗位上工作，通过对自己工作的总结和反思，我认为自己在很多方面还存在一些不足之处，需要不断地提高和完善。

以下是我个人工作总结，希望能够得到大家的指导和帮助。

我觉得自己在沟通能力方面还存在一些欠缺。

在客服工作中，沟通能力是非常重要的，因为要和很多不同的人打交道，需要根据不同的情况采用不同的沟通方式。

在接待业主投诉和建议的过程中，我有时候会因为情绪波动或者是对业主提出的问题不理解而导致沟通出现问题，这就需要我在对待业主的态度上更加耐心和细心，同时也要提升自己的情商及沟通技巧，以更好地解决业主的问题。

我觉得自己在综合协调能力上还需要提高。

虽然我在客服岗位上工作已经有一段时间了，但是工作中还是会遇到很多突发情况需要进行及时的处理，而这就需要我具备一定的综合协调能力。

在平时的工作中，我也发现自己在处理多方面问题时有时会出现疏漏或者处理不及时的情况，这就需要我在工作中多加练习和总结经验，提升自己的综合协调能力。

我觉得在团队合作能力上还有需要加强的地方。

在服务中心工作中，团队协作是非常重要的，因为一个人的力量毕竟是有限的，需要靠整个团队的力量来支撑。

在过去的工作中，我有时会出现和同事沟通不畅、协作不够紧密的情况，这就需要我加强和同事的沟通，增加对团队工作的重视，互相之间要有更多的信任和支持，共同努力完成工作。

通过对自己工作的总结和反思，我发现自己在很多方面还存在一些不足之处，需要不断地提高和完善。

我相信，在今后的工作中，我会更加努力地提升自己的沟通能力、综合协调能力、服务意识和团队合作能力，为服务中心的发展做出更大的贡献。

希望得到大家的指导和帮助，共同进步，共同成长。

第2篇示例：物业服务中心客服是物业管理公司中的重要一环，负责与业主和租户沟通交流，处理投诉和问题，维护物业管理的良好秩序。