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小区物业客服月工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物业客服月度工作总结以及计划7篇篇1一、引言在过去的一个月里，我作为物业客服团队的一员，努力履行了自己的职责。
现对本月工作进行总结和反思，并提出下月的工作计划。
通过不断学习和进步，我希望为物业客服团队的发展做出更大的贡献。
二、工作总结1. 客户服务与咨询本月，我负责处理各类业主咨询和投诉，内容涉及物业管理、设备维修、绿化保洁等方面。
我始终保持热情、耐心的服务态度，及时回应业主的需求，并积极协调相关部门解决问题。
在处理过程中，我注重沟通技巧的运用，有效地缓解了业主的不满情绪，提高了业主的满意度。
2. 物业费收缴工作本月，我积极参与物业费收缴工作，通过与业主的沟通，了解他们的缴费情况和困难，提供个性化的缴费方案。
同时，我加强了对欠费业主的催缴工作，确保物业费的及时收取。
在团队的合作下，我们成功地提高了物业费的收缴率。
3. 物业服务品质提升为了提高物业服务品质，我积极参与了各项培训和交流活动。
通过学习和实践，我掌握了更多的专业知识和技能，提高了自己的服务水平。
同时，我还积极参与了物业服务改进建议的提出和实施，为物业服务的持续改进做出了贡献。
4. 团队建设与协作在团队建设方面，我积极与同事沟通交流，分享工作经验和技巧，提高了团队的整体素质。
同时，我还注重与各部门之间的协作，确保工作的顺利进行。
通过团队合作，我们成功地完成了多项重要任务，提高了客户满意度。
三、存在问题1. 沟通能力有待提高：在面对部分业主的复杂问题时，我有时会感到沟通困难。
未来，我将进一步加强沟通技巧的学习和实践。
2. 应急处理能力不足：在应对突发情况时，我需要提高自己的应急处理能力，确保问题得到及时有效解决。
四、工作计划1. 加强沟通与协作：加强与业主的沟通，了解他们的需求和意见，提供个性化的服务方案。
同时，加强与各部门的协作，确保工作的顺利进行。
2. 提高服务质量：通过不断学习和实践，提高自己的专业知识和技能，提高服务质量。
针对存在的问题，制定改进措施并付诸实践。
物业客服月工作总结本月是物业客服工作的一个忙碌的月份，我们团队共接待了近200个客户服务请求，解决了各种各样的问题。
以下是我对本月工作的总结：一、加强服务技能的提升作为物业客服人员，我们必须具备良好的服务技能，能够高效地解决客户的问题，提供周到的服务。
为此，我们团队参加了多场培训，学习了更多的服务技巧和沟通技巧，并将其应用到实际工作中。
这样，我们能够更好地与客户沟通，更快速地解决问题，提升了客户满意度。
二、健全客户信息管理系统为了更好地跟踪客户的服务请求，我们对客户信息管理系统进行了升级，并加强了数据录入和管理的流程。
通过这样的系统，我们能够方便地查找客户信息，了解他们的需求，并及时地跟进服务请求。
这样，我们能够更加高效地处理客户问题，并减少信息丢失和处理延迟的情况。
三、加强协作与沟通作为一个团队，我们非常注重协作和沟通的重要性。
我们每周定期召开团队会议，及时了解工作进展和存在的问题，并寻找解决方案。
此外，我们还建立了一个内部沟通群，方便团队成员之间的交流和协调。
通过这样的协作和沟通，我们能够更好地协同合作，提高处理问题的效率。
四、改善服务流程我们团队对现有的服务流程进行了评估，并进行了一些调整和改进。
我们缩短了客户等待时间，同时也增加了客户服务的渠道，如电话、在线客服等方式。
这样，客户能够更方便地联系到我们，获得及时的服务。
我们还在服务前进行了更详细地客户需求调研，并制定了更精确的服务方案，针对不同的问题给予不同的处理方式，提高了工作的效率和质量。
五、处理突发事件和紧急情况在本月，我们也面临了一些突发事件和紧急情况，如设备故障、安全事故等。
我们及时响应，迅速处理，并与相关部门进行了紧密的合作。
通过这种协作，我们及时解决了问题，保障了居民的安全与利益。
总的来说，本月物业客服团队在服务质量和工作效率上都取得了显著的进步。
我们不仅加强了服务技能的提升，还改善了服务流程，提高了客户满意度。
同时，我们也面对突发事件和紧急情况，及时处理，确保居民的安全和利益。
物业客服部月工作计划
《物业客服部月工作计划》
为了更好地服务业主和提高物业管理水平，物业客服部制定了每月工作计划，以确保工作有序进行。
以下是物业客服部月工作计划的主要内容：
1. 了解业主需求：通过电话、邮件或面对面沟通，了解业主的需求和意见，及时回复业主提出的问题和建议。
2. 准备月度报告：整理上月工作数据和业主反馈意见，准备月度报告，提交给物业管理部门。
3. 定期巡检：每周进行一次物业巡检，检查公共区域和设施的运行状况，及时发现并解决问题。
4. 组织活动：组织业主活动，如社区联谊会、庆祝活动等，增进业主之间的交流和感情。
5. 回访满意度调查：定期对业主进行满意度调查，了解他们对服务的评价和建议，及时改进工作。
6. 培训提高：定期参加培训课程，提高服务意识和专业技能，不断提升服务水平。
7. 故障维修处理：及时处理业主报修的问题，派遣维修人员进行维修，确保设施设备的正常运行。
8. 安全检查：定期进行业主区域的安全检查，发现安全隐患及时处理，确保业主生活环境的安全。
以上是物业客服部的月工作计划，通过严格执行上述计划，保证了业主们的满意度，提高了物业管理的水平和服务质量。
物业月度工作总结与计划7篇篇1一、工作总结：（一）本月工作成果：1. 物业服务管理：本月我们成功完成了日常的物业服务管理工作，包括楼宇内外清洁、绿化养护、设施设备的运行与维护等。
通过全体员工的共同努力，我们的服务得到了业主的广泛认可。
2. 客户服务：本月，客服部门共接待业主咨询xxx余次，处理各类服务请求近百起。
在服务过程中，我们始终坚持以诚相待，用心服务，为业主提供了良好的服务体验。
3. 安全管理：我们加强了小区的安全管理工作，严格执行出入管理、巡查制度等，确保了小区的治安秩序和安全环境。
本月未发生任何安全事故。
4. 维修工作：本月共完成各类维修任务xx余次，涉及公共区域及业主家居。
我们的维修团队始终保持响应迅速、技术精湛的特点，获得了业主的好评。
（二）存在问题：1. 部分业主反映物业服务响应速度尚待提高，针对此问题，我们将进一步优化服务流程，提高服务质量。
2. 在安全管理方面，部分安全设施存在老化现象，需加大维护和更新力度。
二、工作计划：（一）下月工作目标：1. 提高物业服务水平，优化服务流程，确保业主满意度得到进一步提升。
2. 加强安全管理，完善安全设施，确保小区安全无事故。
3. 完成日常维修任务，确保小区设施设备的正常运行。
（二）具体工作计划：1. 物业服务管理：（1）加强员工培训，提高服务水平。
我们将组织定期的业务培训，提升员工的服务意识和专业技能。
（2）优化服务流程。
我们将梳理现有的服务流程，简化环节，提高响应速度，为业主提供更好的服务体验。
（3）加强与业主的沟通。
我们将定期举办各类社区活动，听取业主的意见和建议，及时了解并解决业主的需求。
2. 安全管理：（1）加强安全设施的维护和更新。
我们将对小区内的安全设施进行全面检查，及时更换老化和损坏的设备。
（2）加强安全巡查。
我们将增加巡查频次，严格把控小区的治安秩序和安全环境。
（3）加强安全宣传。
我们将通过宣传栏、微信公众号等途径，加强安全知识的宣传，提高业主的安全意识。
物业客服的月度工作总结7篇篇1一、背景概述本月作为物业客服岗位的一员，我尽职尽责地完成了各项工作任务，积极应对各类服务挑战，不断提升服务质量和效率。
以下是我对本月工作的总结。
二、主要工作内容及成果1. 客户服务接待本月共接待业主咨询XXX余次，妥善处理各类问题XXX余项。
针对业主提出的维修、投诉、建议等需求，我均能够迅速响应，积极协调资源解决问题，确保业主满意度持续提高。
2. 物业费收缴工作本月成功收缴物业费XXX余万元，收缴率达到XX%以上。
针对部分未按时缴费的业主，我主动进行沟通，了解原因，解决问题，确保物业费收缴工作的顺利进行。
3. 维修工作协调本月共处理各类维修事项XX余次，涉及公共设施、业主家中设施等。
我积极与工程部门沟通，协调维修资源，确保维修工作及时完成，提高业主的生活品质。
4. 投诉处理与反馈本月接到业主投诉XX起，主要涉及环境、设施、安全等方面。
我高度重视投诉问题，迅速处理并跟进，及时向业主反馈处理结果，确保投诉得到妥善解决。
5. 物业服务优化建议根据业主的反馈和日常工作经验，我提出了一系列物业服务优化建议，包括提高维修效率、增加便民设施、完善安全设施等。
这些建议得到了上级领导的认可和支持，将进一步优化物业服务质量。
三、工作亮点及创新实践1. 创新沟通方式本月我积极运用微信、邮件等线上沟通工具，加强与业主的沟通互动，提供便捷的服务渠道。
同时，通过线上平台及时发布物业服务信息，提高业主对物业工作的认知度和满意度。
2. 建立业主服务档案为了更好地了解业主的需求和喜好，我建立了业主服务档案，记录业主的基本信息、兴趣爱好、服务需求等。
这有助于提供更加个性化和贴心的服务，增强业主的归属感和满意度。
四、遇到的问题及解决方案1. 业主投诉处理不够迅速针对这一问题，我加强了对常见问题的学习和培训，提高了处理问题的速度和效率。
同时，加强与各部门的协作，确保问题得到迅速解决。
2. 物业费收缴率不高针对部分业主对物业费的疑虑和不满，我主动沟通，解释收费标准和服务内容，消除业主的疑虑，提高物业费的收缴率。
物业客服工作计划和总结(6篇)物业客服工作计划和总结篇1忙碌的__年即将过去。
回首客务部一年来的工作,感慨颇深。
这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规范前台服务自__年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,__年是全面落实该方针的一年。
在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。
不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。
在“首问负责制”方针落实的同时,我们在_月份对前台进行培训。
主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。
培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。
我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。
物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
三、改变职能、建立提成制以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。
物业客服一月工作总结尊敬的领导：大家好，我是物业客服部门的员工，我在此向您汇报本部门一月份的工作总结如下：一、服务质量提升：1. 提高工单处理效率：我们优化了工单处理流程，提高了工单响应速度和处理效率。
针对客户的需求和问题，我们在24小时内做出及时回复和处理。
2. 客户满意度调查：我们进行了定期的客户满意度调查，了解客户对我们服务的意见和建议，并根据反馈进行改进，提升服务质量。
3. 定期回访：我们对经常使用我们服务的客户进行定期回访，了解他们的需求和问题，并进行积极解决，提高客户满意度。
二、问题解决与协调：1. 生活问题处理：我们及时处理了大量生活问题，如维修水电、处理环境卫生问题等，保障了业主的生活质量。
2. 业主投诉处理：我们认真对待业主的投诉和意见，并及时采取措施进行解决，保障了业主的权益。
3. 与其他部门的协调工作：我们积极与其他部门合作，处理跨部门的问题，切实做好协调工作，提高工作效率。
三、团队建设：1. 培训提升：我们组织了多次培训活动，提升员工的业务和服务技能，提高了团队整体素质。
2. 团队沟通和合作：我们定期组织团队会议和活动，加强团队沟通和合作，促进团队凝聚力和合作力的提高。
四、工作总结和改进：1. 工作总结：我们每周进行一次工作总结，总结一周的工作情况和存在的问题，并采取相应的改进措施。
2. 问题改进：针对存在的问题，我们根据情况提出改进方案，落实改进措施，并进行跟踪评估，确保问题得到彻底解决。
总结：在一月份的工作中，我们物业客服部门注重提升服务质量，及时处理业主的问题和投诉，加强团队建设，定期总结和改进工作。
我们将继续努力提高工作水平和服务质量，为业主提供更好的服务，为物业公司树立良好的形象。
谢谢！。
关于物业客服工作总结5篇物业客服工作总结（篇1）周年复始，万象更新，转眼间__物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了，回顾自己9个多月来的工作历程，收获及感悟颇多，从3月进入公司以来，在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的积极协助下，凭着自己认真负责的工作态度，圆满的完成了公司领导赋予的各项工作。
现将工作汇报如下：一、上半年完成的主要工作本人于3月正式加入__物业管理有限公司，担任客服领班一职，入职之初，在客服主管的带领下，完成以下工作：1.针对客服人员专业知识不足，在严格按照客服部年度培训计划进行培训的同时，加强现场培训，通过真实案例实操实练，通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性，在五月份客服部安排人员参加南通总公司组织的客服专业技能的培训与考核时，荣获全公司第二名的好成绩。
2.梳理现有管理费的收费进度，对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费计划，针对收费率低、业主不愿缴纳管理费，客服部制定各楼栋助理根据各自区域按时上门、电话催缴的催缴计划。
五、六月份根据制定的催缴计划进行管理费催缴工作，并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计，根据业主提出的各类问题，找出问题的根源并处理，已取得良好效果。
五月份上门收缴管理费197109元，六月份上门收缴管理费71409元。
七月份对管理费一年以上未交的业主发催缴函，对已交付区域未收房的业主发催收函，共发出催收信件246封，至月底已有30户交纳物管费44139元。
3.完成6月的1.7期及9月的1.6期交收楼活动，入伙600多户。
针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进，及时的完成遗留问题的处理，极大程度上避免因施工遗留问题导致的业主投诉及满意度下降。
4.对客服部台账进行梳理，针对现有台账混乱及部分台账空白现象，从四月份起建立健全的部门台账，对erp数据录入的真实性、准确性等数据进行整改，加强erp录入人员的培训工作，erp录入步入常态化。
物业客服月度工作总结怎么写5篇第1篇示例：物业客服作为物业管理服务中的重要部分，负责为业主提供全方位的服务和支持。
每个月月底，物业客服部门都会进行工作总结，对本月工作进行评估和分析，找出问题并改进工作方式，为下月的工作提供指导和建议。
下面将就物业客服月度工作总结的写作方法和内容要点进行详细介绍。
一、总结的写作方法1. 按照时间顺序总结：在写月度工作总结时，可以按照时间顺序进行总结，从本月初到本月底的工作内容逐一列举，清晰展示工作的整个过程。
2. 结合数据进行总结：除了文字描述工作内容外，还可以结合数据进行分析和总结。
比如可以列出本月的来电咨询数量、投诉数量、解决率等数据，便于客观评估工作效果。
3. 引用客户反馈进行总结：客户的满意度是衡量物业客服工作好坏的重要指标，可以引用客户的评价和反馈作为总结的参考，找出客户对工作的看法和建议。
4. 分析问题并提出建议：在总结中不仅要指出工作中存在的问题和不足，还要提出解决问题的方法和建议，为下月的工作提供指导和帮助。
二、总结的内容要点1. 工作内容总结：列出本月客服部门负责的工作内容，如来电接待、投诉处理、维修服务等，并描述每项工作的完成情况。
5. 工作收获与展望：总结本月的工作收获和成绩，并展望下月的工作目标和计划，为团队的发展提供方向和动力。
物业客服月度工作总结是一项重要的工作，通过总结和分析本月的工作情况，找出问题并改进工作方式，为下月的工作提供指导和建议。
希望以上内容能对大家有所启发，更好地完成物业客服工作。
第2篇示例：物业客服是物业管理中非常重要的一环，其工作质量直接影响着小区居民的生活质量以及小区整体的形象。
为了更好地总结物业客服的工作，提高服务质量，下面就来谈谈关于物业客服月度工作总结的写作方法和内容要点。
一、总结时间范围和基本情况在写月度工作总结的开篇，首先要明确总结的时间范围是哪一个月，例如2021年1月份的工作总结。
然后简要介绍该月份的基本工作情况，包括服务对象数量、服务范围、重点工作等，让读者对整个月度工作有一个整体的了解。
物业客服的月工作总结与计划要做一名合格的客服人员，应具备严谨的工作作风、热情的服务态度、熟练的业务知识、积极的学习态度，耐心地向客户解释，虚心地听取客户的意见等。
今天我给大家为您整理了物业客服的月工作总结与计划，希望对大家有所帮助。
物业客服的月工作总结与计划范文一作为普通的物业客服专员，我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策、不断提高、更新自己的知识结构，与时俱进的跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作，尽最大努力处理好，协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作，始终保持好的精神状态，坚持服务为主、管理为辅的思，取信于业主，保持公司良好的形象。
身为公司的一份子，这是我必须做到的。
在工作中，总结出一套工作经验1首先应该给投诉者或者纠纷者作"降温"的思想工作2分析、调查问题的原因3若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规，然后根据实际情况拟定科学的解决方法;4最后当然是具体方法的落实。
并总结每次处理经验为日后的处理像类似问题做基础。
5投诉、纠纷处理回访，可以让我们的工作得到业主的肯定，同时也能缩进我们与业主的关系，方便日后物业管理工作开展。
在此基础上，建立了实现工作零缺陷的9步骤：1、要求明确：业主不总是对的，但永远是最重要的;完全满足客户的需求，并以此作为工作的出发点和归宿。
2、预防在先：充分做好达到要求的各种准备，积极预防可能发生的问题。
3、一次做对：实施中要第一次做对，不能把工作过程当试验场。
4、责任到位：把服务质量目标分解，并落实到各部门、各岗位直至个人，按计划分步实施。
5、强化培训：对自己进行理念灌输、知识教导、技能培训。
6、严格检查：实行个人自查、主管 / 经理督查、行政管理中心考察;并分析结果，以明确问题、原因、责任。
7、循环检讨：定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正，并制定相应的预防措施。
8、整合组织：在直线型组织架构的基础上，以客户满意为中心，完善"第一责任人"制度，加速信息交流的速度，突出全面质量管理的思路。
9、规范操作：进一步完善操作规范。
" 物业零缺陷"的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象，巩固物业市场。
零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景，也是我们企业的愿景，也是我的一个愿景。
真正能够达到这样的企业可以说没有，因为消费者的心理和行为是公司难以确定的，公司可以通过努力来增加自己服务的质量，这样只是能够提高客户满意度，但却无法决定客户满意度。
零抱怨无投诉是公司追求的目标，他要求公司能够完完全全地为消费者服务，消费者就是上帝，这句话一定要时刻记在心中。
总体来说，一个企业能否生存下去，就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的，所以在新的一年里，我想可以通过自己良好的服务，好策划的客户回访来增加客户满意度。
而公司也凭着优质的产品和服务向着"零抱怨无投诉"目标发展。
客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准，可以经过个人对客户满意度的调查，发现客户满意是一种心理活动，是客户的需求在被满足后的愉悦感。
对于顾客来说，他花了一定的代价，需要达到一定的目的，如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的，那怕你的价格比别人低，可能也不能提高他的满意度。
所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标，由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。
身为公司的一员，我将恪守己任，不断提高自己，在日常工作中认真学习、取长补短认真完成领导安排的工作。
谢谢!物业客服的月工作总结与计划范文二暮雨朝云年暗换，长沟流月去无声，流光如白驹过隙，不觉间来到xx花园xx物业客服部已两年多了。
20xx 年对于xx物业客服部来说，可以说是继续发展争创优质服务的一年，我们在不断改进完善各项工作的同时，迎来了全新的力量加入我们的团队，打造坚实果敢的团队精神是我们不懈的追求。
在这之中，客服部的工作得到了公司领导的关怀和大力支持，各项工作制度不断得到完善和落实，"客户至上，诚信为人，用心做事"的理念在经理的倡导下已经深入人心，融入每一个客服工作人员平常的工作生活之中。
新年将至，回顾这一年来的工作，有得有失。
现将一年来的个人工作总结如下：一.深化落实认识公司各项规章制度和客服助理的岗位职责制度。
在 20xx 年初步完善的各项规章制度的基础上， 20xx 年根据领导提出"一年打基础，二年上层次，三年创优秀"的指示精神，不断学习和掌握物业管理相关法规、服务收费标准，熟悉小区业主及设施、设备的基本情况。
20xx 年致力于全心全意提高团队配合协作意识，在公司领导的带领下朝着服务创优的目标不断进发，并取得了广大业主的广泛支持理解和积极地肯定赞扬。
二.深刻了解掌握园区整体工程基本情况，理论联系实际，积极参与学习与培训。
自 20xx 年 7 月开始交房以来，园区整体一期工程已完工 23 栋，共计 1158 户住宅，共 60 单元。
二期工程已完工 __ 栋，共计 __ 户住宅，共 __ 单元。
总体上已收楼 __ 栋，办理入住 __ 户，其中具备办理入住条件共 __ 户，未办理入住手续为 __ 户。
闲置房屋共计 __ 户，其中空置房 __ 户，样板间 10 户，工程抵款 5 户，施工单位办公借用 2 户，具备办理入住条件未办理入住 __ 户。
自觉接受品质部的培训与考核，掌握客服部基本作业程序，在学习与工作中培养高度的责任感和敬业精神，力争工作认真细致，对业主家维修事项积极与施工单位联系，同时及时反馈回访业主。
三.落实客服助理岗位职责，及时完成对客户的服务及领导交给的其他工作任务。
1.每月完成一次对空置房的巡检与记录工作，发现设备设施及处理隐患 154 起，纠正违规、违反装修管理规定，在日检责任区内情况时下发整改通知 58 份，其中包括，装修垃圾堆放、责任区域内卫生、业主占用公共区域、业主私自改动设备设施、空调机位杂物堆放和悬挂广告条幅等情况。
2.负责跟进园区防水报修维修处理工作，现场漏水情况查看并作整理记录，通知施工单位维修处理各类渗水、漏水共计 83 户，其中维修产生损失并要求恢复及赔偿客户已上报部门经理逐级上报妥善处理解决。
3.责任区域内土建水暖报修联系处理工作随时与施工单位沟通，处理率达到 98% 以上，其余为业主在装修过程中自留隐患造成，已做好业主沟通解释处理工作。
4.负责园区护栏及护栏玻璃问题处理维修结果跟进工作，已多次联系施工方维修未果，至今仍有 __ 户业主家相关问题未得到妥善处理。
5. 为提高创新优质服务给广大业主带来更舒适温馨的居住生活环境，积极开展 20xx — 20xx 年 B 区物业服务费用收取工作(延期违约交楼产生违约抵扣物业费正处于理赔期，不计算在内)， B5 已到期 __ 户，现已催缴收取 __ 户， B2 已到期 __ 户，现已缴纳 __ 户。
其中未缴纳业主除居住外地未装修空置现住房需继续做催缴解释工作，还有部分业主对前期工程维修遗留问题有异议，现阶段工作重点需多倾向于专门跟进维修处理施工遗留问题，达到业主满意确保物业服务费用的顺利收取。
四、推陈出新不断提升自身素养，提高服务品质。
业主的满意就是物业服务的终极目标，在工作中磨砺塑造自我性格，提升自身心理素质。
对于社会工作经验不丰富的我而言，工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难，但在领导和同事的帮助和关怀和包容下，尤其是丁经理的悉心教导下，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来很多。
工作生活中体会到了细节的重要性。
细节因"小"而常被忽视，常使人感到繁琐，无暇以顾。
所以更要时刻牢记领导强调的"服务细化，从细节中产生回报与效益"。
20xx 年是我不断探索，也是自我追寻的一年，在未来 20xx 年全新的一年里，我要努力改正过去一年工作中的缺点，不断提升、加强以下几方面：1.继续加强学习物业管理的基本条例，了解掌握相关法律法规。
2.加强文案、表格数据等基本工作技能，熟悉了解相关物业管理案例解析。
3.进一步改善自我性格，提高工作耐心度，更加注重细节，加强工作责任心和培养工作积极性。
4.多与领导、同事沟通学习，取长补短，提升能力，跟上公司前进步伐。
不去想是否能够成功，既然选择了远方便只顾风雨兼程。
不管身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线留给世界的只能是背影。
启程，才会到达理想和目的地，拼搏，才会获得辉煌的成功，播种，才会有收获。
追求，才会品味堂堂正正的人生。
振奋自我，在公司领导的带领下，披荆斩棘在新的一年里创造更辉煌的成绩。
物业客服的月工作总结与计划范文三入职zz的第一天，z总就给我上了一堂课："首先，你要适应这里的环境，人一生会处于各种不同的境遇，会遇到各种困难，那你就必须用最短的时间去适应环境，而不是让环境去迎合你，这是一个起点".带着这个起点，来到这里、来到z、来到美丽豪华的高尚社区、来到高雅别致、休闲娱乐的会所，来到细水长流的人工湖，走到曲折温馨的林荫小道，我的心情特别舒畅，汹涌澎湃，更坚定了我工作的信心和奋斗的喝望。
青春如此宝贵，我们怎样去珍惜，也注定会留下遗憾，以每个人生命历程的角度来讲，都将经历各种酸甜苦辣，悲欢离合，因付出而收获成长，因承受而不乏张力。
相同的命运会有不同的感受，青春的路标，要由自己去选择，无悔的答案，要由自己去总结，工作在脚踏实地的继续，并享受着追求本身以及快乐和进步，我相信在我们共同努力之下，z的明天会更加美好，z的未来会更加璀璨夺目，我们的青春会更加壮丽，无悔的青春，永恒的青春!抓住今天，迎接新的挑战。
生活需要主动，主动就是从时间上超前一步，主动就是从范围上扩大一些，主动就是从程度上再加深一层。
人有的时候就是这样，许多事情其实就摆在那里，但是你不去想，不去挖掘，不去改进，就不会获得你本该得到的收益。
因此在以后的工作中，我将灵活运用培训所获得的各方面知识与经验，提高自身的工作效率，立足岗位，做好本职工作。
我始终相信，在这么好的环境，在这么好的领导支持下，只要我们努力，就能够做得更好，始终相信，只要我们有永不言败的精神，我们就有信心，态度决定一切，这是管理学中非常流行的一句话，它非常适用于我们工作的表现。
同样的岗位，同样的工作，如果我们怀着一种无限的热忱，带着一种积极，认真的态度去做，其结果是不一样的，这将使我们在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，使我们在工作中找到一种乐趣。
请悲观者收起那不该有的涣散和消极的心态吧!不做那初一、十五不一样的月亮。
去做那积极的照到哪里哪里亮的太阳。
