工程设计变更和现场签证管理程序

建设项目设计变更工程洽商现场签证管理规定一、前言项目设计变更、工程洽商、现场签证对于建设项目来说，是常见的管理活动。

设计变更是指在施工过程中，出现与设计文件不符合或不满足实际施工要求的情况，需要对设计文件进行修改的活动。

工程洽商是指在整个施工过程中，合同各方对工程进展和技术问题进行交流和协商的活动。

现场签证是指在施工现场对于设计文件的变更进行确认和登记的活动。

为了保证项目的顺利进行和施工质量的达标，有必要对项目设计变更、工程洽商和现场签证进行管理规范。

二、项目设计变更管理规定1.变更管理程序（1）变更需求提出：由项目经理或其他相关负责人提出变更需求，并以书面形式向总包单位提出。

（2）可行性分析：总包单位应对于变更需求进行可行性分析，并评估变更对工期、造价和质量的影响。

（3）变更评审：总包单位应召开相关人员评审变更需求，分析各项影响因素，并确定是否需要进行设计变更。

（4）设计变更编制：总包单位根据评审结果，编制变更设计文件，并向相关部门进行审核和审批。

2.变更管理原则（1）合理性原则：设计变更应在保证工程施工质量和进度的前提下进行。

（2）效益原则：设计变更应在保证施工效益的前提下进行，避免造成不必要的资源浪费。

（4）特殊性原则：设计变更应根据具体项目的特殊性进行，避免盲目变更和不必要的设计修改。

三、工程洽商管理规定1.应洽商事项范围（1）合同执行过程中出现的技术问题和方案制定。

（2）工程进度的调整和变更。

（3）工程造价的调整和变更。

（4）合同履行中的其他问题。

2.洽商方式（1）召开工程洽商会议：由总包单位组织召开，邀请各方参会，并在会议上就相关问题进行协商和讨论。

（2）书面洽商：一些问题可以通过书面形式进行洽商和沟通，各方在书面文件上签字确认。

3.洽商结果确认（1）洽商结果应以书面形式进行确认，各方在文件上签字确认。

（2）洽商结果反映到合同变更或补充协议中，并进行合同的修改和注册。

1.现场签证程序（1）需求提出：由项目经理或其他相关负责人提出变更需求，并书面向总包单位提出。

工程变更和现场签证审批流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!工程变更和现场签证审批流程一、准备工作阶段在进行工程变更和现场签证审批之前，需要做好充分的准备工作。

设计变更/现场签证管理工作程序1、乙方对于甲方正式发出的变更、签证，应及时、完整地执行，并保证工程的质和进度要求；2、关于变更、签证办理的约定2.1、甲方发出的变更、签证单，应加盖甲方指定的印章；乙方出具的要求甲方结算价款的变更、签证单，如果没有甲方指定的印章，甲方将不予结算费用；2.2、甲、乙双方指定的有效印章式样如下：（甲方印章式样）（乙方印章式样）2.3、合同履约中，甲、乙双方填制的变更、签证单都应使用后附的标准表格，否则甲方可以不予审核费用，乙方可以不予接受；2.4、《设计变更/现场签证单》中发包人项目工程负责人签发的内容不会也不应涉及：价款确认、合同解释、承包人违约行为判定等内容；即，发包人项目工程负责人签发的如有涉及价款确认、合同解释、承包人违约行为判定等内容的任何明示或暗示均不应作为结算依据。

2.5、甲、乙方均应对变更、签证通知单连续编号、妥善保存；甲、乙双方都应设置变更、签证事项的单据交付记录。

3、关于变更、签证计价及结算的约定3.1、变更、签证的计价严格执行如下条款条款：3. 1.1.与《合同造价预算/工程量清单》中相同的分部分项工程子项或备用单价，执行《合同造价预算/工程量清单》中相应的综合单价或备用单价；相近或相似子项，则参考其综合单价或备用单价进行计价。

4. 1.2,《合同造价预算/工程量清单》中没有的分部分项工程子项，执行《河南省建设工程工程量清单综合单价（2008版）》建筑装饰、安装工程等计价定额及其相应计价规定，材料价格依据2017年7月份郑州市造价信息中准价格（混凝土、钢筋、电缆、人工价格除外），计取施工图预算基价后，按照合同预算所确定综合取费及税金进行计取，措施费用均不再进行计取。

计算规则为：签证变更价款二施工图预算基价*（1+综合取费）*（1+投标报价中的营改增税率）5. 1.3.在《合同造价预算/工程量清单》和《河南省建设工程工程量清单综合单价（2008版）》中没有合适的子项套用时，按“市场比价，合理低价”的原则由甲方核定。

工程签证现场管理流程工程签证是指工程项目进行中，因工程变更或其他原因需要进行修改或变更的申请，经相关部门审批后，对工程项目进行合理、有效管理的一种制度。

工程签证的现场管理流程非常重要，能够确保工程项目的顺利进行和质量的保障。

本文将介绍一套完整的工程签证现场管理流程。

一、工程变更申请1.工程变更申请书的提交：当工程项目需要进行变更时，施工单位首先需要编制工程变更申请书，包括变更的内容、理由、影响范围等信息，并提交给项目经理。

3.变更申请上报：完成审核后，项目经理将工程变更申请上报给相关部门，如技术部门、质量部门等。

二、工程变更审批1.变更申请审查：相关部门对提交的工程变更申请进行审查，包括技术可行性、对工期的影响、对成本的影响等进行评估。

3.变更申请审批：相关部门将审核意见提交给主管部门进行最终的审批。

4.变更申请批复：主管部门根据审批意见，对工程变更申请进行批复，并告知相关部门和施工单位。

三、工程变更实施1.变更计划编制：根据批复内容，施工单位编制工程变更的详细实施计划，包括变更的具体步骤、影响范围、时间节点等。

2.变更设计：在编制实施计划的同时，施工单位与设计单位一起进行变更设计的制定，确保变更能够符合相关设计标准和要求。

3.变更施工：按照实施计划和变更设计要求，施工单位组织施工队伍进行变更施工，包括拆除、建设、安装、调试等工作。

4.变更验收：施工完成后，进行变更工程的内部验收，并编制相关验收报告。

四、工程变更管理1.档案管理：将变更申请、审批、实施等相关文件整理归档，建立完整的工程变更档案。

2.质量监督：质量部门对变更工程进行监督检查，确保变更过程符合相关质量标准。

3.成本管控：财务部门对变更工程的成本进行管控，确保变更过程的经济合理性。

4.进度管理：项目经理对变更工程的进度进行管理，确保变更工程的按时完成。

以上是一个完整的工程签证现场管理流程，能够有效地管理和控制工程项目中的变更工作。

通过这样的流程，能够确保工程变更的合理性、合法性，提高工程项目的质量和效益。

设计变更工程指令现场签证管理办法一、设计变更管理办法1.变更管理的原则（1）本办法依据国家有关规定和我单位的实际情况制定，以确保工程设计的合法性、合理性和安全性。

（2）变更管理的原则包括合法性、科学性、公开性、平等性和及时性。

2.变更管理的程序（1）设计单位或项目负责人提出变更申请，说明变更的原因、内容、影响等，并附上相关的技术资料。

（2）项目经理、工程师等相关人员对变更申请进行评估，确定是否需要进行变更。

若需要变更，则进行详细的技术计算和评估，制定变更方案。

（3）变更方案经设计单位和建设单位共同讨论通过后，报送相关主管部门审批。

（4）主管部门审批通过后，设计单位、建设单位及时进行变更的实施。

3.变更管理的责任和权限（1）设计单位负责监督并执行设计变更的工作，保证变更工作的质量和进度。

（2）项目负责人或工程师负责制定变更方案，保证变更的合理性和科学性。

（3）建设单位负责组织相关人员进行变更的实施，并保证变更的安全性。

（4）主管部门负责对变更方案进行审批，确保变更的合法性和安全性。

二、工程指令管理办法1.工程指令的定义（1）工程指令是指在工程施工过程中，为了解决工程实际情况变化或问题，给施工单位发出的指示，要求其根据指令进行相应的调整。

（2）工程指令必须是书面形式，并注明发起人、执行人、目的、内容和要求等。

2.工程指令的程序（1）工程指令的发起人提出指令，明确指令的目的和内容，并签字盖章。

（2）施工单位收到指令后，解析指令的目的和内容，并进行技术计算和评估。

（3）施工单位根据指令的要求，调整施工计划和方法，并进行相应的措施。

（4）施工单位将调整后的计划和方法报送工程指令的发起人，征求其意见。

（5）工程指令的发起人审核施工单位的调整方案，并及时给予反馈。

3.工程指令的责任和权限（1）工程指令的发起人负责明确指令的目的和内容，并确保指令的执行。

（2）施工单位负责根据指令的要求进行调整，并保证调整的合理性和安全性。

地产公司设计变更及现场签证管理办法一、总则地产公司在项目建设过程中，为了保证工程质量、控制工程成本、满足用户需求，可能需要对设计方案进行一定的变更。

为了规范设计变更和现场签证的管理，提高工程变更管理和质量控制水平，制定本办法。

二、设计变更管理1.设计变更的主体设计变更主要由地产公司的工程部门负责，项目负责人和项目设计单位共同参与，相关部门协助。

2.设计变更的程序（1）项目负责人提出变更需求，并形成变更申请；（2）设计单位接收变更申请，分析变更的技术、经济影响，并出具评估报告；（3）评估报告经项目负责人审批后，提交给工程部门进行审核；（4）审核通过后，由工程部门向设计单位下达设计变更指令；（5）设计单位按照设计变更指令进行方案变更，并及时与项目负责人和工程部门沟通；（6）变更方案形成后，由项目负责人和工程部门共同审批，并进行文件备案。

3.设计变更的管理原则（1）设计变更必须符合国家法律法规和相关标准，且必须满足项目的实际需求；（2）设计变更必须明确变更的目的、内容、范围、影响和风险，并制定相应的措施；（3）设计变更必须经过科学性评估和合理性审核，确保技术可行性和经济合理性。

4.设计变更的记录和归档地产公司工程部门负责设计变更的记录和归档工作，包括变更的原因、审批意见、变更的履行过程和结果等。

设计变更的文件和资料必须按照相关规定进行存档，并在项目完工后进行总结和归档。

三、现场签证管理1.现场签证的主体现场签证主要由工程部门负责，项目负责人、监理单位和施工单位共同参与，相关部门协助。

2.现场签证的程序（1）项目负责人提出现场签证需求，并形成签证申请；（2）签证申请经项目负责人审批后，提交给工程部门进行审核；（3）审核通过后，由工程部门向监理单位、施工单位下达现场签证指令；（4）监理单位、施工单位按照现场签证指令进行任务分工和施工组织，并及时与工程部门沟通；（5）签证工作完成后，由工程部门进行验收，并进行相关文件备案。

设计变更与现场签证管理办法1.管理目标变更与现场签证管理办法的目标是确保变更与现场签证的正常运行，保证变更与现场签证过程的合规性、透明性和公正性，同时促进项目的顺利进行。

2.管理原则（1）依法合规：变更与现场签证管理应遵守国家法律法规的相关规定，确保变更与现场签证的合法性和合规性。

（2）公平公正：变更与现场签证管理应公开透明，公正公平，确保各方的合法权益。

（3）便利高效：变更与现场签证管理应尽量简化办理流程，提高办理效率，减少行政成本。

（4）适度控制：变更与现场签证管理应坚持适度控制原则，确保项目的顺利进行的同时，合理把握变更与现场签证的范围与程度。

3.管理程序（1）变更管理程序：a.变更申请：施工单位需提出正式变更申请，包括变更内容、理由、影响及变更后的费用预算等。

b.变更审批：建设单位负责对变更申请进行审批，审批原则应为公平、公正、合理。

审批结果要以书面形式通知施工单位。

c.变更实施：施工单位按照变更审批结果进行实施，并及时报告给建设单位。

（2）现场签证管理程序：a.现场签证申请：施工单位需要提出现场签证申请，包括签证内容、理由、费用预算等。

b.现场签证审批：建设单位负责对现场签证申请进行审批，审批结果要以书面形式通知施工单位。

c.现场签证实施：施工单位按照现场签证的内容和要求进行实施，并及时报告给建设单位。

4.管理要求（1）完善制度建设：建设单位应制定完善的变更与现场签证管理制度，明确各方的权责和流程。

（2）加强信息沟通：建设单位和施工单位应建立健全的信息沟通机制，及时交流变更与现场签证的相关信息。

（3）严格审核程序：建设单位对变更与现场签证的申请应进行严格审核，确保申请的合理性和合法性。

（4）严格费用管控：建设单位应对变更与现场签证的费用进行监控和管理，确保费用预算的合理性和公正性。

（5）加强监督检查：建设单位应加强对变更与现场签证的监督检查，确保变更与现场签证的正常进行和合规性。

5.管理保障（1）加强培训：建设单位和施工单位应加强人员培训，提高变更与现场签证管理的专业水平。

工程施工变更与签证
工程施工变更与签证的原因有很多，包括设计变更、现场情况变化、安全要求变更等。

这些变更常常会影响工程的进度、质量和成本，因此需要及时处理，以确保工程能够顺利完成。

在处理工程施工变更与签证时，需要遵循一定的程序。

首先是变更申请，施工方需要向设计方提出变更申请，并附上详细的变更内容、理由和影响分析。

设计方在收到申请后需要对变更进行评估，确定是否需要进行调整。

接下来是签证程序，设计方需要对变更内容进行确认。

签证是对变更内容进行合法性与专业性的审核，需要设计方与施工方共同参与。

在签证过程中，需要澄清变更的影响范围、成本、工期等问题，以确保变更能够得到合理的确认。

在签证完成后，施工方需要按照新的设计要求进行施工，确保工程能够按时、按质完成。

如果有新的变更需要进行，也需要及时向设计方申请，并进行签证确认。

在实际工程施工中，工程施工变更与签证是一个比较复杂的过程，需要设计方、施工方、监理方等多方共同参与，并按照规定的程序进行操作。

只有做好变更与签证工作，才能保证工程的顺利进行，最大程度地减少风险。

总的来说，工程施工变更与签证是一个重要的工程管理环节，对工程的进度、质量和成本都有着重要的影响。

只有在处理变更与签证过程中，各方能够充分合作、相互配合，才能确保工程施工的顺利进行。

希望今后在工程施工中，能够更加重视变更与签证工作，做好相关的管理与协调工作，确保工程的顺利进行。

设计变更及现场签证管理办法变更及现场签证管理办法是为了规范项目施工过程中的变更及现场签证的程序和管理，保障施工质量，控制工期，提升项目管理水平。

以下是变更及现场签证管理办法的主要内容：一、总则1.本办法适用于所有项目的施工过程中的变更及现场签证管理。

2.变更及现场签证管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保各利益相关方的合法权益。

3.相关变更及现场签证事项应在项目管理计划中明确。

二、变更管理1.变更管理应由项目经理或项目管理团队负责，并报经项目所有方或委托方同意。

2.变更管理应及时响应，及时处理，确保工程进展顺利。

3.变更管理的程序包括：变更申请、变更确认、变更批准和变更执行等环节。

变更申请包括变更内容的明确描述、变更原因、变更影响分析、变更的时间节点等。

变更确认包括变更的可行性分析、变更的合理性评估、变更的风险分析等。

变更批准包括变更的审批流程、变更的责任人确定、变更的费用评估等。

变更执行包括变更的快速实施，变更的跟踪和变更的控制等。

三、现场签证管理1.现场签证管理应由项目经理或项目管理团队负责，并经相关部门或委托方的认可。

2.签证工作应及时响应，确保施工进度不受影响。

3.签证管理的程序包括：签证申请、签证确认、签证费用核定和签证执行等环节。

签证申请包括签证内容的明确描述、签证的原因、签证的影响分析、签证的时间节点等。

签证确认包括签证的可行性分析、签证的合理性评估、签证的风险分析等。

签证费用核定包括签证费用的评估、签证费用的计算、签证费用的支付等。

签证执行包括签证的快速实施，签证的跟踪和签证的控制等。

四、责任与权利1.项目经理负责变更及现场签证管理的组织与协调工作。

2.项目相关部门负责变更及现场签证管理的支持和监督工作。

3.合同双方应共同遵守变更及现场签证管理办法，确保施工进度和施工质量。

五、处罚与奖励1.对违反变更及现场签证管理办法的行为，应追究相应责任，并进行相应处罚。

2.对在变更及现场签证工作中表现突出的个人或团队，应进行相应奖励和激励。

设计变更及现场签证管理办法(经典)前言针对工程建设中常见的设计变更及现场签证管理问题，特制定本办法，以规范工程管理，提高工程质量，保证施工安全及工程进度。

一、设计变更管理1.1 设计变更的定义设计变更是指所审批的设计文件在实施过程中所进行的修改、补充或改变原方案的处理过程。

一般情况下，设计变更常见的情况有：•为调整设计方案或施工布置进行必要的设计变更；•根据施工工况、现场情况，需要进行必要的设计变更；•对已审批的设计图纸、文件、手续及证明文件进行必要的设计变更；•按相关文件规定，对工程进行必要的设计变更。

1.2 设计变更管理流程1.申请阶段：工程项目部向设计单位提出设计变更申请，申请人需按照现行相关规定填写设计变更申请表；2.审核阶段：设计单位需对设计变更申请进行有关技术方面的审核，并出具书面审核意见；3.审批阶段：申请单位将设计变更申请、设计变更审核意见及其他必要的证明材料提交给建设部门进行审批；4.常规处理阶段：建设部门审批通过设计变更申请后，需及时将审批结果通知项目部，并办理相应的设计变更手续。

1.3 设计变更管理的要点1.决定设计变更前应进行必要的研究和分析，掌握实际情况，满足工程要求；2.严格按照国家标准、规范、技术规定等文件进行设计变更的审查和审批；3.设计变更时应统一管理、编制设计变更说明书，并确保在开工前完成设计变更工作。

二、现场签证管理2.1 现场签证的定义现场签证是指工程建设中，因施工实际需要或现场发现问题，需要调整施工方案或针对部分施工任务进行必要的变更，并在工程建设项目管理部门审核批准后实施的安全管理措施。

2.2 现场签证的管理流程1.申请阶段：工程项目部向施工单位提出现场签证申请，申请人需按照现行相关规定填写现场签证申请表；2.审核阶段：施工单位需对现场签证申请进行有关技术方面的审核，并出具书面审核意见；3.审批阶段：申请单位将现场签证申请、现场签证审核意见及其他必要的证明材料提交给建设部门进行审批；4.常规处理阶段：建设部门审批通过现场签证申请后，需及时将审批结果通知项目部，并办理相应的现场签证手续。

工程设计变更及工程签证管理办法为满足工程管理需要，加强成本控制，严格管理设计变更及工程签证，明确设计变更及工程签证的内容、程序，特制定本办法。

一、工程设计变更及工程签证基本要求1、工程设计文件一经审定批准成立，任何单位或个人不得随意改变.任何单位或个人在提交施工图至工程竣工验收交接期间需变更原设计时,基建部须按本办法办理审批手续。

2、设计变更及工程签证必须依据安全、合理、有效、为公司节约投资，不断优化设计和保证施工进度需要的原则进行。

设计变更还应充分考虑设备、材料的订货和供应情况,已实施工程的进度，气候条件以及工期的制约的影响，避免造成窝工和延误工期。

3、基建部要加强设计变更及工程签证的管理，建立设计变更、工程签证台帐，按月对各类设计变更及签证的项目、原因、工程数量、费用增减额进行统计,严格控制投资。

4、为及时、正确地处理设计变更及工程签证，基建部现场代表应深入现场，掌握第一手资料,并与设计、施工、监理单位积极沟通、通力协作，及时处理设计变更及工程签证的有关问题.二、变更设计分类变更设计按其内容的重要性、技术复杂程度和增减投资额等因素分为I、Ⅱ、Ⅲ类。

1、I类变更设计凡符合下列条件之一者属I类变更设计：(1）变更已经批准的建筑规模、结构内型、技术标准、重大工艺方案等;(2)外立面形式、颜色和风格的变更；(3)平面布局、房型及层高的改变;（4）绿化景观方案的变更；（5)能源供给方式和方案的变更；(６）非上述变更，而一次变更增减投资在50万元以上者。

2、Ⅱ类变更设计变更技术比较复杂，影响工程主体结构、整体布置和使用性能；或虽不属于上述范围,但一次变更设计增减投资在10万元至50万元（含50万元)者,属Ⅱ类变更设计。

主要有以下内容：(1)建筑物基础形式变更（包括桩基、条基及其他类型的变动)或其工艺工序的变更；(2)建筑预留预埋的变更影响面较大,返工严重者；(3)建筑主体框架局部结构形式的改动。

(4)外立面材料安装、铺贴的局部变更；(5)绿化树种的局部更改;(6)景观照明的局部更改；(7)室外停车位的移动或数量变更;(8)个别房间使用功能的变更；(9)室外显示屏位置、尺寸或显示方式的变更；(10)楼梯栏杆扶手形式的变更；(11)室外艺术钢结构的加工安装及涂装情况更改;(12)由用电容量的增加导致变更供电设备的改变；(13)弱电系统任一项子项的变更及设备更换；(14)设备及控制室的改变；(15)供暖/制冷设备改变;(16)供水、回水及卫生器具设备改变；3、Ⅲ类变更设计凡变更技术简单，不影响工程主体结构或整体布置，不降低技术条件、使用功能，一次变更设计增减投资在10万元（含10万元)者以下者，属Ⅲ类变更设计。

工程变更现场签证管理制度第一章总则第一条根据《建筑工程质量管理条例》和《建设工程施工现场管理规范》，为了规范工程变更现场签证管理工作，确保施工安全、质量和进度，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程建设项目中的变更工作，包括设计变更、图纸修改、材料更换等。

所有项目相关人员必须遵守本制度。

第三条工程变更现场签证管理应遵循“合法、公正、合理、规范”的原则，确保变更工作按照规定流程进行，保证工程进度和质量。

第二章签证管理流程第四条工程变更现场签证管理包括三个阶段：申请阶段、审批阶段、执行阶段。

具体流程如下：1. 申请阶段：项目相关人员填写变更申请单，说明变更原因、内容和影响，并提交相关资料。

2. 审批阶段：项目负责人召集变更评审会，对变更申请进行评审，确定是否符合工程要求，并进行风险评估。

3. 执行阶段：经过审批的变更工作由项目管理部门组织进行，保证变更工作的顺利进行。

第五条工程变更现场签证管理的流程应当在项目开工前确定，并在整个施工过程中进行监督和检查，确保变更工作符合规定。

第三章签证管理责任第六条项目负责人是工程变更现场签证管理的主要责任人，负责监督和指导签证工作的开展，确保变更工作符合要求。

第七条签证管理人员应具备相关经验和资格，认真履行职责，做好签证工作的记录和整理工作，保证签证流程的完整性和准确性。

第八条施工单位和监理单位应当定期进行签证工作的检查和审查，发现问题及时报告和整改，确保工程变更工作的有效进行。

第四章签证管理措施第九条工程变更现场签证管理的措施包括：1. 制定变更管理规程和标准，明确变更流程和责任单位。

2. 建立变更申请单和审批表格，规范变更申请的内容和审批流程。

3. 制定变更工作的评审标准和风险评估方法，确保变更工作的合理性和安全性。

4. 建立签证管理档案，审批通过的变更工作应及时归档，以备查阅和审计。

5. 进行签证工作的培训和指导，确保签证管理人员具备相关技能和知识。

第五章签证管理监督第十条工程变更现场签证管理应当定期进行内部审核和外部审计，发现问题及时整改，确保签证管理工作的有效进行。

工程变更现场签证实施流程与解读工程变更是指在工程实施过程中，由于各种原因导致工程图纸、合同约定或设计方案需要进行修改的情况。

而现场签证是指在工程实施过程中，由于施工现场实际情况与原设计方案不相符合，需要进行现场签证来进行调整的情况。

以下是工程变更、现场签证的实施流程与解读：1.变更申请：工程变更的申请可以由项目经理、设计师、监理工程师或施工方提出。

变更申请需要明确说明变更的原因、内容和影响范围，并提供相应的技术数据和计量数据支持。

2.变更评审：变更申请提交后，需要经过相关部门进行评审。

评审包括技术、经济和管理等方面的评估，确保变更的合理性和可行性。

评审结果需要做出明确的决策，确定是否批准变更申请。

3.变更审批：变更申请经过评审后，需要进行审批。

审批主要由建设单位的相关部门进行，包括工程管理部门、设计部门和项目管理部门等。

审批会对变更申请进行综合考虑，考虑变更对工程进度、质量和成本的影响，并根据实际情况做出最终的审批结果。

4.变更实施：经过审批后，变更申请获得批准，需要及时进行变更实施。

变更实施包括对设计图纸的修改、施工计划的调整、材料采购和施工工序的调整等。

变更实施需要与相关方进行沟通和协商，确保变更的顺利进行。

5.现场签证申请：现场签证是指在施工现场，由施工方根据实际情况提出的对设计方案的调整需求。

一般由施工单位的技术负责人或项目经理提出，并详细说明需要进行签证的原因和调整的内容。

6.签证评审：现场签证申请提交后，需要经过相关部门进行评审。

评审主要考虑现场签证的必要性、合理性和经济性，评估签证对施工进度、质量和成本的影响。

评审结果需要做出明确的决策，确定是否批准现场签证申请，并对签证内容作出相应调整。

7.签证审批：签证申请经过评审后，需要进行审批。

审批主要由建设单位的相关部门进行，包括工程管理部门、设计部门和项目管理部门等。

审批会对签证申请进行综合考虑，考虑签证对工程进度、质量和成本的影响，并根据实际情况做出最终的审批结果。

工程现场签证流程工程现场签证是指在施工过程中，由于设计变更、施工调整或其他原因导致需要对原有施工图纸、工程方案等进行修改的情况下，需要进行签证手续的流程。

签证的目的是为了保证施工过程中的安全性、合规性和质量，同时也是对工程变更进行合理管理的重要环节。

下面将详细介绍工程现场签证的流程。

1. 提出签证申请。

当发现需要对原有施工图纸、工程方案等进行修改时，施工单位需要及时提出签证申请。

申请材料包括变更原因、变更内容、变更影响分析、变更后的图纸、方案等相关资料。

申请材料需要详细描述变更的必要性和合理性，以及对原工程的影响分析，为后续的审批提供充分的依据。

2. 签证评审。

施工单位提出签证申请后，相关部门将对申请材料进行评审。

评审内容主要包括变更的合理性、安全性、对原工程的影响分析等。

评审过程中，可能需要组织专家进行现场勘察、技术论证等工作，以确保签证的合理性和安全性。

3. 签证审批。

经过评审通过后，签证申请将提交至相关主管部门进行审批。

审批过程中，主管部门将对签证申请进行综合评估，包括法律法规的合规性、工程质量的保障、安全生产的要求等。

审批通过后，将颁发签证文件，施工单位可按照签证文件要求进行相应的变更施工。

4. 变更施工。

获得签证文件后，施工单位需要按照签证文件的要求对原有施工图纸、工程方案等进行修改，同时组织施工人员进行相应的变更施工。

在变更施工的过程中，需要严格按照签证文件的要求进行操作，确保变更施工的安全性和质量。

5. 签证备案。

变更施工完成后，施工单位需要将签证文件、变更后的施工图纸、工程方案等相关资料进行备案。

备案内容主要包括签证文件的执行情况、变更后的施工图纸、工程方案等资料的归档管理。

签证备案是对签证工作的总结和归档，也是对变更施工的管理和监督。

总结。

工程现场签证是施工过程中的重要环节，对保障工程质量、安全生产具有重要意义。

施工单位在进行签证申请时，需要充分论证变更的合理性和必要性，同时严格按照签证文件的要求进行变更施工，确保施工过程的安全性和质量。

工程现场签证管理流程工程现场签证管理流程是指在施工过程中，针对变更设计、工期等因素的变化，需要对原有工程施工合同进行修改或补充的一项管理流程。

下面我将详细介绍工程现场签证管理流程，包括签证的定义、流程步骤、操作流程以及注意事项等。

一、签证的定义签证是指在工程建设过程中，根据实际情况对原有合同进行修改或补充的一种行为。

签证的目的是解决原有合同无法覆盖的问题，并确保工程按照变更后的要求进行施工，从而保证工程进展的安全、顺利和质量可控。

二、签证管理流程步骤1.提出签证申请当出现需要进行变更的情况时，相关人员(例如现场项目经理、工程监理等)应向签证评审小组提出签证申请。

签证申请应包括变更内容、理由、影响范围、预估费用等。

2.签证评审签证评审小组由具备相关技术和管理知识的专业人员组成，对签证申请进行评审。

评审的内容包括对签证是否合理、是否符合法律法规等进行审查，并综合考虑影响范围、费用等因素进行决策。

3.签证合同签署在完成评审后，签证评审小组将决策结果反馈给签证申请人。

如果决策结果为同意签证，签证申请人需与对应的参建单位(例如设计方、监理方等)进行沟通，签署签证合同并制定签证计划。

4.工程变更施工一旦签证合同签署完毕，施工方可按照签证合同及计划进行工程变更施工。

此过程需根据签证内容对原有设计图纸、工程进度计划等进行调整，并进行现场监督和管理，确保施工符合签证要求。

5.工程验收和支付在工程变更施工完成后，需进行签证工程的验收，验收前需与合同方进行工程量的核算，并对费用进行合理计算。

验收合格后，再进行工程款的支付。

三、签证管理操作流程签证管理的操作流程包括以下几个关键环节：1.签证申请：将变更情况以书面形式提交签证评审小组。

2.签证评审：签证评审小组对签证申请进行评审，并作出是否同意签证的决策。

3.签证合同签署：在通过评审后，签署签证合同及制定相应的签证计划。

4.工程变更施工：根据签证内容进行工程变更施工，并进行相应的调整和现场监管。

工程设计变更及现场签证管理办法一、总则为规范工程设计变更及现场签证管理，提高工程变更管理的效率和质量，确保工程建设的安全和顺利进行，特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于工程项目设计变更和现场签证管理的各个环节。

三、工程设计变更管理1.变更申请设计单位或工程施工单位发现需要进行工程设计变更的，应当及时向业主或监理单位提出变更申请，并提供详细的变更内容和理由说明。

2.变更评估业主或监理单位在收到变更申请后，应当组织相关专业人员进行变更评估，评估变更对工程质量、工期和造价等方面的影响，并编制变更评估报告。

3.变更审核业主或监理单位按照变更评估报告的内容，对变更申请进行审核。

审核包括对变更的必要性、合理性、合规性进行评估和确认。

4.变更审批变更审核通过后，业主或监理单位应当向设计单位发出工程设计变更的书面审批函。

设计单位收到审批函后，应当按照审批函的要求进行设计变更。

5.变更记录业主或监理单位应当按照规定，编制并保存工程设计变更的记录。

记录应包括变更的原因、内容、批准单位和批准时间等信息。

四、现场签证管理1.现场签证申请施工单位在施工过程中发现需要进行现场签证的情况，应当及时向监理单位提出签证申请，并提供详细的签证内容和理由说明。

2.签证评估监理单位在收到签证申请后，应当组织相关专业人员进行签证评估，评估签证是否符合工程施工标准和规范要求。

3.签证审核监理单位按照签证评估的结果，对签证申请进行审核。

审核包括对签证的必要性、合理性、合规性进行评估和确认。

4.签证批复签证审核通过后，监理单位应当向施工单位发出现场签证的书面批复函。

施工单位收到批复函后，应当按照批复函的要求进行现场签证。

5.签证记录监理单位应当按照规定，编制并保存现场签证的记录。

记录应包括签证的原因、内容、批准单位和批准时间等信息。

五、违规处理对于未经审批或未经批准擅自进行的设计变更或现场签证，业主或监理单位有权要求设计单位或施工单位进行整改，并可以给予一定的处罚。

工程变更及签证管理审批流程（建议）一、工程变更申报及签署时限：1.变更申报单位：申报单位提交工程变更申请单（或者工程技术联系单），阐述工程需要变更原因，（有方案的）附工程预算。

（所有的变更单须经建设单位按规定程序确认后方可有效）。

2.监理单位：核实工程变更内容，签署审核意见。

（时限:1日内签署完成）3、工程管理部：现场工程师对变更申请单审核并签署意见，工程管理部负责人复审并签署意见（时限:1日内签署完成）4、建设单位:主要技术负责人对变更的必要性（或所提方案）进行审核，需要设计答复的由投资发展部联系设计院（时限:1日内签署完成）。

3.设计单位：对变更申请内容进行具体答复（一般出设计变更通知单）(时限:2日内签署完成)。

4、跟踪审计单位：根据设计答复（或原有方案）作出合理估价（或对原方案工程预算进行初步审核，签署审核后预算造价）。

(时限:2日内审核完成)。

6.工程管理部：填写《工程变更（签证）审批表》按公司规定的审批权限办理审批手续。

7、图纸会审技术交底时提出的工程变更也要按照上述规定申报8、所有设计变更单及经济签证只有通过内部审批同意后才能实施。

二、内部管理审批流程及权限：（一）采取分级会审及审批流程：1.1万元以内（≤1万）的：经工程管理负责人签字后报房开公司分管副总审批同意签字后实施。

2.1-5万元（1＜X≤5）：工程管理负责人签字、房开公司分管副总复核后报经集团总经理审批同意签字后实施。

3.5万元以上的（﹥5）：工程管理负责人签字、房开公司分管副总复核，报集团总经理审核后交集团专项会审议，审议通过后由集团董事长签字方可实施（必要时在专项会审议前由投资发展部组织进行专家论证）。

经审议通过工程变更单，施工过程中不得扩大变更范围或对变更进行进一步的更改，如有，需另报工程变更单经过以上相关流程审批。

（二）特殊情况：急需进行现场施工的（非可控原因）的变更，由房开公司副总直接与集团总经理口头汇报，房开分管副总及时组织决策，相关审批工作10个工作日内补报。

《工程设计变更与现场签证管理办法》工程设计变更与现场签证管理办法一、管理目的:规范工程施工现场签证管理工作，确保工程施工现场签证工作处于受控状态，并确保任何工程变更都进行了必要的审批和信息传递，特制定本办法。

二、职责划分：1、工程部是现场签证实施的管理部门。

2、施工主管、工程技术人员共同对现场签证实施的工程量进行确认及说明原因。

3、工程部经理负责变更及签证工程量的审查。

4、预算员对变更及签证进行费用核算。

5、工程部经理负责变更及签证费用的审查。

6、公司工程副总负责变更及签证的最后审批。

7、财务部根据审批后的变更及签证费用调整财务概预算。

三、实施程序:（一）设计变更1.1。

顾客要求的变更1.1.1顾客要求变更(不论是签订合同前还是签订合同后），销售部经办人须向顾客说明变更发生的费用(设计费和材料费等)要由顾客自行承担。

1.1。

2顾客要求变更,销售部经办人(销售员）须将顾客要求的变更内容以及顾客愿意承担相关费用的承诺填入《合同评审表》并请顾客确认，《合同评审表》由销售部指定人员负责依次传递到项目工程部、设计单位和工程成本管理部审签意见.在上述单位、部门审签意见后,销售部负责人根据他们的意见签署本部门的意见或建议，并最终报请总经理(或其授权人）审批确定.1。

1.3 各会审部门在审签意见时若不同意变更，必须详细说明理由.项目工程部若同意变更，须同时注明对《设计变更联系单》的时限要求,工程成本管理部会审主要对工程变更所产生的费用进行估算，以便总经理(或其授权人）能在获得充分信息的情况下进行审批。

1。

1。

4 经总经理（或其授权人）最终审批不同意更改的,《合同评审表》原件由销售部保存，销售部经办人(销售员)须及时向顾客解释说明并请求顾客谅解。

1.1.5 经总经理(或其授权人）最终审批同意更改的,销售部指定人员须及时将《合同评审表》复印并传递给设计单位及项目工程部(原件由销售部指定人员保存)，由销售部和项目工程部共同催促设计单位及时出具《设计变更联系单》一式四份,项目工程部负责领取二份，销售部负责领取二份并发工程成本管理部一份。

工程变更、签证管理办法及流程第一条、目的：1.为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。

2.通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。

第二条、设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章。

公司内部变更由技术部签发。

（1）设计变更共分为两类：1、一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观，变更发生费用在50000元（含）以下的。

2、重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在50000元以上的。

第三条、对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，项目部和成本部应认真审查，确定是否进行变更。

第四条、设计变更应将工程变更内容描述清楚。

如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。

第五条、设计变更单由项目部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号。

并与后附的设计院出具的变更单内容对照。

第六条、设计变更的控制1.设计变更控制原则：1.1符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规。

1.2保证使用功能：设计变更是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理，更满足使用功能。

1.3降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下、变更方案应能更加节约成本。

1.4保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期。

2.变更内容2.1原设计中不符合国家规范、法规的内容2.2原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后更加合理的内容2.3原设计中某些功能要求不能达到或违背销售承诺而需要进行改进的内容2.4原设计中存在的遗漏、缺陷等内容2.5由于某种需要公司提出的对原设计的更改内容2.6客户提出的变更3.相关部门职责：3.1项目部：3.1.1办理项目部、监理公司和施工单位提出的设计变更申请手续3.1.2对设计变更的施工工艺进行把控3.1.3负责变更的实施3.2成本部：3.2.1对拟发生的设计变更进行经济分析，估算变更成本3.2.2变更实施后，核算变更实际发生额是否在估算范围内3.2.3跟踪，调整工程动态成本并每月汇报3.3分公司总经理审批重大设计变更技术和经济的合理性4.相关流程：4.1项目部在遇到需要对设计进行调整和补充，即要发生设计变更时，确定该变更费用承担单位，出具变更初步方案，（如附有变更图纸请作为审批单附件一并提交）4.2对于已经从技术角度确认可以实施的变更项目，转至成本部进行费用估算后，成本部有对变更经济性审查和提出建议的权利4.3对于经设计单位和公司正常手续批准的设计变更项目，项目部下发《设计变更单》给成本部以及和此项变更有关的其他部门，项目部组织施工单位实施5.其他：5.1项目部在施工前应仔细审阅图纸，对设计变更应提前提出解决申请，如果没在约定时间内提出变更申请，由此发生的变更要追究相关部门的责任，由于施工技术措施及工艺不当、质量等问题造成的变更，由此发生的费用由施工单位负责。