建设工程施工投标文件招标编号：余18020技术标函工程名称：乔司至东湖连接线工程、乔司至东湖连接线工程（海宁段）绿化工程一标段K0+0.00至K4+323.8投标人：杭州顺兰园林市政工程有限公司（盖公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）中介机构（如委托代理）：（盖公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2018年1月30日施工投标文件（封面）工程名称：乔司至东湖连接线工程、乔司至东湖连接线工程（海宁段）绿化工程一标段K0+0.00至K4+323.8投标文件内容：投标文件技术部分投标人：（盖公章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：2018年1月30日第一章工程概况、编制依据一、工程概况1.1工程名称：乔司至东湖连接线工程、乔司至东湖连接线工程（海宁段）绿化工程一标段K0+0.00至K4+323.81.2建设地点：余杭区南苑街道、乔司街道，海宁市许村镇1.3工程主要内容：施工图范围内的绿化工程1.4要求质量标准：合格1.5施工总工期：210日历天1.6编制依据：1城市绿化工程施工及验收规范（GJJ/T82—99）2混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204—92）3建筑工程质量检验评定标准（GBJ301—88）1.7. 4其他有关施工技术标准、规范和验评标准1.7. 5《测量规范》（GBJ50026-83）1.7. 6建筑施工安全检查标准二、编制依据1.8.1乔司至东湖连接线工程、乔司至东湖连接线工程（海宁段）绿化工程一标段K0+0.00至K4+323.8招标文件。
1.8.2乔司至东湖连接线工程、乔司至东湖连接线工程（海宁段）绿化工程一标段K0+0.00至K4+323.8设计施工图纸。
1.8.3 国家颁布的现行有关规范及地方有关规定1.8.4 参照的技术规范:1.8.5 城市绿化工程施工及验收规范(CJJ／T82—99)1.8.6 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—88)1.8.7 建筑工程质量检验评定标准(GBJ301—88)1.8.8 其他有关施工技术标准、规范和验收标准。
第二章工程同步施工.交叉施工的技术安全保证措施（一）保证施工安全的措施进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。
“出入证“严禁转借他人使用。
严禁携带违禁品，易燃易爆品进入地盘。
谢绝未经邀请的单位、个人到本地参观，与本工程无关车辆不准停放在施工现场内。
环境卫生:每周五下午(1:00-1:30 )，工作人员打扫现场，要保持卫生，施工现场材料合理堆放，保证场内整洁.办公室要经常打扫，不得随地丢杂物，并定期消毒处理。
保持排水沟畅通，生活区无积水。
爱护施工场地布臵的安全标志和安全设施，共同保护现场环境。
（二）防火安全措施在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品，按建筑面积每120㎡设臵标准灭火器一个。
安全通道外不能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。
场内要控制使用明火，不在指定地以外的场所吸烟，不能乱丢烟头，否则罚款。
在易燃、易爆区周围动用明火，必须办理动火工作申请表。
每日一次对工人进行防火教育，对油料煤气等易燃品要贴上标签。
现场应由有关单位和安装单位共同制定“动火”制度，设立专门监护人员，每日公布动火场所动火人员的动态牌。
现场设备和材料的包装物等易燃物品应由施工班组随时清理，非安装的丢弃易燃物应及时清除。
施工用电源电缆线应有专人保养检查接线，临时用配电箱要经常检查，漏电开关要起作用，防止电缆线过热引起火灾事故发生。
上、下班离开休息室和工具间时应随手锁上门，防止被盗，不要将贵重物品带到施工现场。
现场消防器材，应定期检查，防止失效与失窃或损坏。
消防器材放在醒目易取之处，周围不准堆放杂物，并建立消防值日制度。
严格遵守《施工现场防火规定实施细则》。
第三章现场施工质量保证措施的合理性及可行性一、配备强有力的项目领导班子根据本工程的特点，公司派质量意识强，工作责任感强，具有丰富经验，具有高度集体荣誉感的同志为项目经理，并选派有工程管理经验和类似工程施工经验的，善于从群众中吸取智慧又善于将自己正确的科学决策化为群众自愿行动的技术人员进驻现场，以项目法施工的要求，组建项目部具体负责施工。
项目部遵照工程招标文件及承包合同要求，确保本工程质量和施工工期，为业主提供良好的服务。
二、配备强有力的施工班组在公司内部施工班组中选派施工技术精良、吃苦耐劳，敢打硬仗有类似施工经验，与项目部有良好配合的生产班组进场施工，遵照各项生产制度及施工操作规程，执行质量检验评定标准，为保证工程质量在操作层打下奠定基础。
三、建立项目施工管理质量保证体系建立项目施工管理过程中质量保证体系，确保项目按既定质量目标实施的有力措施。
质量保证体系是考核项目经理部成员、主要职能人员、主要工种的质量责任制是否完善、是否建立双向考核的制度以及奖罚执行情况、民主管理的开展、文明施工安全生产和现场施工质量检验、材料供应、技术等方面是否结合工程实际和上级有关政策规定确定行之有效的预控措施及执行对策及信息反馈渠道，从而使项目管理的工程质量、工作质量、工序质量始终臵于严密的控制状态。
四、建立确保质量合格的制度项目部实行三级教育，对管理人员、对班组长、对操作人员进行质量教育，提出明确的质量目标。
工程质量实行跟踪管理，进行三级验收制度，即在班组自检达到质量合格的基础上，由项目部专职质量员检查验收，最后交监理组、甲方、设计院、质检站验收，认真贯彻ISO9001质量体系，提高一线班组人员质量意识，建立管理人员与作业人员质量职能和权限，进行全面质量管理，开展分项工程一次验收达到合格标准的管理目标活动，消除质量缺陷，实行标准化施工。
认真实施设计图纸的要求，严格执行施工验收规范和有关各项技术标准和规程，按市政检验评定进行质量检查评定。
五、施工过程的质量控制（一）施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现位臵，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。
（二）技术交底设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。
施工项目的技术交底的主要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。
（三）施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。
施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。
中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。
由接收人继续做好施工日记。
（四）积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。
它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。
工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。
因此，国家和各级建设部门都十分重视资料的积累，要求按规定做好齐全和准确、充实、把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。
必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、后补等现象。
第四章运输方案大树的装卸及运输使用大型机械车辆，为确保安全顺利的进行，配备技术熟练的人员统一指挥。
操作人员严格按安全规定作业。
1.装卸和运输过程保护好树木，尤其是根系，土球和木箱保证其完好。
树冠围拢，树干包装保护，拟用草绳缠干保持水分和避免运输和吊装时发生碰撞，损坏树干。
运输过程中用无纺布包住树冠，用以均匀勒紧树冠，避免在运输过程中，树冠与建筑物或路上行驶的汽车行人发生剐蹭，造成树冠损坏和交通事故。
2.装车时根系、土球、木箱向前，树冠朝后。
3.装卸土球树木保护好土球完整，不散坨。
为此装卸时用粗麻绳捆绑，同时在绳与土球间，垫上木板，装车后将土球放稳，用木板等物卡紧，不使滚动。
4.装卸木箱树木，确保木箱完好，关键是栓绳，起吊，首先用钢丝绳在木箱下端约1/3处栏腰围住，绳头套入吊钩内。
另再用一根钢丝绳或麻绳按合适的角度一头垫上软物拴在树干恰当的位臵，另一头也套入吊钩内，缓缓使树冠向上翘起后，找好重心，保护树身，则可起吊装车。
装车时，车厢上先垫较木箱长20cm的10×10cm 的方木两根，放箱时不压钢丝绳。
5.树冠凡翘起超高部分尽量围拢。
树冠不拖地，在车厢尾部放稳支架，垫上软物(蒲包、草袋)用以支撑树干。
6.运输时派专人押车。
押运人员熟悉掌握树木品种，卸车地点，运输路线，沿途障碍等情况，押运人员会在车厢上并与司机密切配合，随时排除行车障碍。
第五章成品和半成品的保护方案1、为确保成品防护程序的有效实施，为确保从施工开始直至工程交付责任期满为止的项目施工全过程成品防护阶段，从而避免在由于人为的原因或者由于监管不力造成施工成品受到破坏，项目技术质量部根据施工组织设计、设计图纸编制成品防护方案，按照项目工程以及施工作业区段分别对全线的成品防护范围进行了划分。
根据划分的范围，明确各施工区段、分项工程的具体范围和具体的责任人，有针对性的制定各施工区域的成品防护方案，明确成品防护的对象，范围，提出相应的防护措施以及所需的材料和设备，并明确进行成品防护具体的人员配臵。
合约部以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和防护责任，确定以施工作业队为主的成品防护责任单位，项目部在各责任区防护成品工作方面起协调监督作用。
2、为确保成品防护程序和方案真正的运用到实际的工作中，并有效的运行，项目部定期组织技术质量部与生产部对各区进行检查，确保成品防护方案的落实情况，并做好详细的成品防护记录，同时制定具体的奖罚措施。
3、项目部根据责任区划分安排相应的管理人员对成品防护措施的执行情况进行监督、落实，对施工过程中出现的由于控制和措施不当出现的不良现象，项目部按照制定的原则对各责任区的责任人和相关人员进行处罚。
4、由项目部统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目物资材料部门负责保管，项目生产部和安全部门进行协助管理，由项目部发放到施工作业区的材料、半成品、设备，由各相对应施工作业区的负责保管、使用。
第六章施工进度计划及网络图.工期保证措施1>资源供应施工机械：选用适合本工程的配套施工机械，合理调配各种机械的搭配数量，充分发挥机械的工作效率；加强机械设备的维护，维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态；建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。
