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蓝光.SOFA社区方案施工组织设计目录第一章编制说明 (5)第一节编制依据 (5)第二节主要承包内容 (6)第三节编制说明 (6)第二章工程概况及工程特点分析 (8)第一节工程概况 (8)第二节工程特点及分析 (9)第三章施工组织机构及施工部署 (11)第一节工程施工指导方针 (11)第二节施工组织机构 (11)第三节组织机构的运行 (17)第五节引入质量管理体系，确保机构有效运行 (24)第六节工程奋斗目标 (25)第七节施工顺序安排 (26)第二节施工机械的配置或选择 (29)第三节新技术、新工艺推广应用计划 (32)第五章施工进度计划 (34)第一节工程施工的指导思想及奋斗目标 (34)第二节施工进度计划 (36)第六章施工总平面布置 (39)第一节施工准备 (39)第二节临时设施规划 (40)第三节主要施工机具的布置 (42)第七章施工现场临时用电 (43)第一节临时供电线路的设计 (44)第二节安全用电技术措施 (44)第八章基础施工方案及技术措施 (46)第一节土方工程 (46)第二节带地下室的基础钢筋工程 (48)第三节带地下室的基础模板工程 (50)第四节基础底板大体积砼施工技术措施 (51)第九章主体结构施工方案 (56)第一节结构施工指导原则 (56)第二节施工部署 (57)第四节主体模板工程 (70)第五节主体砼工程 (78)第十章防水工程施工及质量保证措施 (84)第一节防水工程的指导原则 (84)第二节重点防水工程 (85)第三节屋面防水施工方案 (85)第四节施工注意事项 (91)第五节安全文明施工 (92)第十一章脚手架及支撑搭设方案 (94)第一节外脚手架 (94)第二节卸料平台架 (94)第三节脚手架的拆除 (95)第四节安全注意事项 (95)第十二章质量控制及保证措施 (96)第一节以全面质量管理为核心的企业质量体系运行 (98)第二节施工准备阶段的质量控制措施 (103)第三节技术档案资料及计量、试验管理 (104)第四节结构施工阶段的质量管理 (107)第五节施工质量的动态控制 (115)第六节防止质量通病的措施 (115)第七节防渗漏及防水措施 (116)第八节重要分部分项工程质量控制措施 (118)第十五章季节性施工措施 (126)第十六章保证安全文明施工的具体措施 (134)第一节建立安全管理机构 (134)第二节针对安全施工的具体措施 (136)第三节安全管理与实施 (140)第四节安全教育 (141)第一章编制说明第一节编制依据一、四川蓝光和骏实业股份有限公司投资开发的蓝光•SOFA社区4-6#楼土建总包工程施工合同。
六、施工组织设计第一章、工程概述一、工程概况红云红河烟草（集团）有限责任公司集团管理总部和云烟科技园项目外墙装修工程位于昆明市北市区银河*****片区，外立面面积31900㎡，总层高9层（地下一层），一层层高5.4m，2-9层层高4.5m,东西长265m，南北宽78m。
从立面效果上看，*******公司集团管理总部和云烟科技园项目外墙装修工程裙楼以稳重及海纳百川之势。
裙楼幕墙主要分为：明本次主要是针对陶土板幕墙施工编制详细的施工方案。
二、工程主要施工项目及重点与难点分析1、主要施工项目：半隐框玻璃幕墙(双方式开启窗)，铝单板幕墙、铝合金防水百叶窗、铝合金挑檐，外挂陶土板幕墙、钢结构点式玻璃幕墙、玻璃栏板，地面石材等及材料采购、运输、制作、安装、防腐、竣工验收、保修等一切工作内容。
2、工程重点与难点分析通过对招标文件及招标文件中提供的图纸资料的深入分析研究，并结合该工程的实际情况及我司专业经验，我们对本工程的重点难点总结如下：2.1本工程测量放线的工程量大且精度要求高，是本工程的一大难点。
测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量，以及施工速度。
我司采用三维立体放线法，具体措施如下①清理预埋件，测定基准轴线及边线；②按：中—边—中—边的循环测量方法，测定各支持点中心线位置；③全面校准并定位各中心线间距；④测定与校准底层基准水平线。
⑤定各支持点中心线的垂线。
为保证测量放线精度，确保工程质量。
首先，应确立本工程的一个基准，多轴线为基准势必存在一些偏差。
而幕墙各项偏差需要达到以下要求：幕墙平面度：铝框对于幕墙的斜轴线前后偏差的绝对值不大于2mm，相邻两个铝框前后偏差不大于1mm。
竖框直线度：铝合金竖框左右偏差绝对值不大于2mm，相邻两个竖框左右偏差不大于1mm。
横框水平度：铝合金横框同层水平标高偏差绝对值不大于4mm，相邻两个横框的水平高偏差不应大于1mm。
为了克服这一难点，在本工程的轴线确认无误的前提下，利用幕墙公差，在合适的位置设立参照基准轴线，反复核对无误后，确立为辅助基准轴线，以此来达到施工的高质量；其次，依据总承包单位的基准点、线，考虑到温差对计量的误差，以及地面不平造成的误差，采用全站仪通过棱镜复核相互之间的几何关系，搞清楚点线之间的关系，以及相互间的几何尺寸，通过点线的精度来提高幕墙施工精度；在确保门洞口以及沉降缝的宽度的前提下，要使各种累积误差在大面幕墙内消化；此外，标高定位也是一个重点，由于整个施工难度较大，因而对标高的定位要求较高，标高的定位采用全站仪测距进行。
居住小区规划设计经典案例目录一、概述 (3)1.1 项目背景与意义 (4)1.2 居住小区规划设计的核心理念 (4)1.3 居住小区规划设计的发展趋势 (6)二、居住小区规划设计要素 (7)2.1 选址与规划 (9)2.2 建筑设计 (10)2.3 道路与交通 (11)2.4 绿地与景观 (12)2.5 环境与生态 (13)2.6 综合服务设施 (14)三、经典案例分析 (15)3.1 北京万科金域蓝湾 (17)3.1.1 项目概述 (18)3.1.2 规划设计理念 (19)3.1.3 建筑设计特点 (20)3.1.4 绿地与景观设计 (22)3.1.5 社区文化与活动 (23)3.1.6 总结与启示 (24)3.2 上海世博滨江公园 (25)3.2.1 项目概述 (26)3.2.2 规划设计理念 (27)3.2.3 建筑设计特点 (29)3.2.4 景观设计特色 (30)3.2.5 绿地与生态保护 (31)3.2.6 总结与启示 (33)3.3 广州保利花园 (34)3.3.1 项目概述 (35)3.3.2 规划设计理念 (36)3.3.3 建筑设计特点 (37)3.3.4 道路与交通系统 (38)3.3.5 绿地与休闲空间 (40)3.3.6 社区管理与服务体系 (41)3.3.7 总结与启示 (43)3.4 深圳万科城 (44)3.4.1 项目概述 (45)3.4.2 规划设计理念 (46)3.4.3 建筑设计特点 (47)3.4.4 社区文化与活动 (49)3.4.5 绿地与景观设计 (50)3.4.6 综合服务设施布局 (51)3.4.7 总结与启示 (52)四、结论与展望 (53)4.1 结论总结 (54)4.2 发展前景与挑战 (55)4.3 对未来居住小区规划的启示与建议 (57)一、概述随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，居住小区规划设计的重要性日益凸显。
一个优秀的居住小区规划设计，不仅要满足居民的居住需求，还要兼顾环境友好、交通便利、设施完善等多方面因素。
改造施工过程中和居民协调措施(总19页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--目录第一节工程概况............................................................ 错误!未定义书签。
第二节协调工作的任务部署 ..................................... 错误!未定义书签。
一对协调工作的认识........................................... 错误!未定义书签。
二协调工作的定位................................................ 错误!未定义书签。
三协调的工作目标................................................ 错误!未定义书签。
第三节设立专门协调领导小组................................. 错误!未定义书签。
第四节开工前的准备工作.......................................... 错误!未定义书签。
第五节带户施工中的具体措施................................. 错误!未定义书签。
第六节入户施工作业管理制度................................. 错误!未定义书签。
第七节施工现场防火管理.......................................... 错误!未定义书签。
第八节告示.................................................................. 错误!未定义书签。
第九节安全、文明施工保证书................................. 错误!未定义书签。
源邦装饰机构设置示意图集团机构设置示意图总经理岗位职责1、严格遵守国家法律法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。
2、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3、组织实施讨论通过新项目。
4、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约及处理相关事宜。
5、决定组织体制和人事编制决定各职能部门及下属和其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司高效、统一的组织体系和工作体系。
6、根据现代企业制度要求，引入竞争机制和激励机制，组织制定公司章程和内部人事、财务、分配制度，充分调动员工积极性，制定各部门的目标任务、规范要求。
7、有权决定对成绩显著的职员给予奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9、主持公司周例会和其他重要会议，按照市场经济规律，科学决策，把握经营方向，大胆开拓经营服务市场，使公司不断发展壮大。
10、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制。
11、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
12、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
工程总监职责1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄露公司商业机密。
2、服从总公司领导，努力提高自身能力，积极参与公司重大决策。
3、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。
4、认真做好各工程的施工组织计划，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
5、做好工程内控的监控，认真参加合同评审，确保工程利润的实现。
6、负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。
8、督促所属部门按规定程序、规范要求进行运作。
9、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
紫金（建邺）科技创业特别社区一期项目BIM应用与研究2015 年09 月25 日项目简介紫金（建邺）科技创业特别社区一期工程，青少年奥林匹克运动会是南京市重点公建项目，是南京市在施大型复杂工程项目中最大群体建筑。
工程总建筑面积约110 万平方米；地下三层，地下总建筑面积36.7 万平方米；地上总建筑面积73 万㎡；地下室由两个超大的独立基坑组成，地上部分由19 栋塔楼组成，其中AB 地块8 栋高层塔楼（2 栋24 层100 米办公塔楼、5 栋80 米19 层办公塔楼、1 栋15 层64 米的办公塔楼）；CD 地块11 栋高层塔楼（1 栋150 米36 层高的超高层五星酒店、5 栋80 米19 层办公塔楼、1 栋15 层64 米的办公塔楼、4 栋27 层85 米的专家人才公寓楼）。
超高层酒店塔楼结构形式为筏板基础/ 框架-核心筒结构，办公塔楼、专家人才公寓楼结构形式为筏板基础/框架-剪力墙结构，裙房结构形式为筏板基础/框架结构。
3、采用B I M技术的原因（1）本项目采用B I M技术是我公司适应建筑市场大环境的重要举措之一。
2014 年7 月1 日，住建部发布了《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》，改革的目标有三：开放公平的全国建筑市场体系、创新市场质量安全的监督管理机制、推进建筑产业现代化。
本次改革意见专门提及了对建筑业技术能力的提升，主要关注工法、减隔震技术、白图代替蓝图、建筑科技成果的转化等，并提出“推进建筑信息模型（BIM）等信息技术在工程设计、施工和运行维护全过程的应用，提高综合效益”。
近几年，BIM 技术（虚拟建造技术）发展迅猛，如“雨后春笋”般，让枯燥几十年的建筑市场重新焕发了勃勃生机。
各种关于 BIM 技术的信息纷至沓来，滋润着整个建筑市场的每个角落。
国家政府机构对 BIM 技术的政策及举措也逐年增多，我公司积极响应国家政策，为了在改革的建筑市场大潮中依然保持企业的核心竞争力，经过几年的深入调研，公司决定，在全公司范围内大力推广此项技术，本项目是我公司重点项目，同时也被公司选定为BIM 应用的试点项目。
一线协商·共同缔造”典型案例案例标题: 建筑公司与社区组织的绿色发展协商背景:某建筑公司计划在某个城市开发一块空地为商业建筑项目。
该地区的社区组织担心该项目可能会对环境和社区造成负面影响，因此提出了一系列关注和诉求。
建筑公司的目标是与社区组织进行协商，以达成共同的发展目标，即实现可持续发展和社区满意度。
协商目标:建筑公司和社区组织希望通过协商达成以下目标:1. 确保项目的环保性，减少对自然资源的消耗和影响。
2. 关注社区居民的利益，保障他们的生活质量和健康。
3. 促进透明沟通和信息共享，确保沟通渠道的畅通无阻。
4. 共同寻找合理的解决方案，满足双方的需求和期望。
协商过程:1. 社区组织代表和建筑公司代表确定了协商议程，并设立了协商小组。
小组成员中包括两方代表以及相关利益相关者和专家。
2. 协商小组通过多轮会议进行讨论和交流，双方表达了各自的关切和要求。
建筑公司重视项目成功的商业性质，而社区组织则关注环境和居民的权益。
3. 在沟通过程中，建筑公司意识到社区组织的担忧，并展示了他们在可持续发展方面的努力。
社区组织也了解到建筑公司的商业目标和承诺。
4. 协商小组将社区组织和建筑公司的利益进行整合，共同制定了一份全面的可持续发展计划，涵盖了建筑设计、能源利用、噪音控制、社区参与等方面。
5. 双方达成一致，并在最终协议中明确规定了双方的责任和义务，包括建筑公司遵守环保标准、社区组织参与项目决策和监督等。
结果和效益:1. 建筑公司承诺在项目中采用环保材料、节约能源和减少废物产生。
这不仅有助于保护环境，还提高了项目的可持续性，并为公司树立了良好的形象。
2. 社区居民参与了项目的决策过程，并得到了信息的及时传递。
这增加了社区的参与感，并减少了因信息不对称而产生的矛盾。
3. 通过协商，建筑公司成功获得了项目的支持和许可，并与社区组织建立了良好的合作关系。
社区组织也确信自己的诉求和关切得到认真对待。
4. 协商的成功案例为其他建筑公司和社区组织提供了参考和借鉴，促进了更多类似合作的发展。
说明：
1、因各分公司部门设置及分工各有差异，因此所涉及各部门名称均为职能名称，其中营销为分公司营销整体线条或营销负责人。
2、考虑小区运作涉及的影响因素较多，如单位房、别墅项目等等，在每个社区运作时，不必将上述所有工作都展开，因此所有建议工作仅供参考
3、部分工作的上下顺序，不存在直接关联性或者必须的前后关联关系，因此工作顺序仅供参考，对于上下及并存工序的说明也仅供参考。
4、考虑每项工作具体操作时，需要考虑小区的特点及公司资源掌握情况不同，可能采取不同的做法，因此上述主要表述工作思路，列举的部分具
5、本资料强调重点小区营销的计划性、系统性和多点协作机制（营销资源的上下游整合），强调所有工作项目的被执行力。
供参考。
部分具体做法仅供参考。
