[精品]2017年冠东公司塑料产品工程师任职资格

供应商质量管理工程师塑胶工作职责与职位要求(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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塑胶产品工程师岗位职责
塑胶产品工程师是负责指导、规划、设计、研究塑胶制品、生产流程和制造工艺的专业人员。

该岗位需要具备较高的创新性、技术性和管理能力，需要能够有针对性地解决生产中出现的问题。

主要职责如下：
1.设计和开发新型塑胶产品：根据市场需求，进行产品研究、设计、开发工作，包括制定产品规格、选择材料、制定加工工艺、试制、测试等环节。

2.改进现有产品：对现有产品进行改进和升级，提高产品竞争力，改进生产加工工艺流程，节约成本。

3.生产流程的规划和管理：根据公司的生产计划，制定生产流程，并对生产过程进行有效控制和管理，优化生产流程、机器设备配置和人员管理，以提高产品质量和生产效率。

4.并发性工程：协调开发团队，部门内部以及跨部门之间的沟通，避免不必要的时间浪费和质量问题。

5.质量控制和标准制定：建立产品质量控制制度和标准，制定测试和检测流程，并监控产品生产的质量，确保产品达到客户需求和公司标准。

6.解决生产中遇到的问题：协调生产过程中出现的问题，给出有效的解决方案，解决生产过程中的突发事件，确保制造效率。

7.团队管理：对团队成员进行管理，并推动团队建设。

培训和提高员工的技能和能力，定期检查工作任务的完成情况，监督和指导其他团队成员的工作。

8.提升自身专业技能：关注新技术、新材料和新加工技术的发展，持续学习新的技术和工作方法，以提升自身技能和解决生产中的问题。

以上就是塑胶产品工程师的主要职责，需要有良好的分析和解决问题的能力，同时还需要具备较高的创新性和沟通协调能力，确保制造工作的顺利进行。

1监控出厂产品1.1基本了解塑料产品的性能和质量控制要求；1.2基本确保批量不合格不出厂。

1.3 对批量不合格基本能提出纠正和预防措施。

1.4 对纠正和预防措施的效果能进行自觉跟踪。

2试制新产品质量控制2.1能参与到新产品试制过程中去，熟悉新产品性能和要求。

2.2能核对新产品的各类技术文件，及时提出存在的问题3 用户反馈质量问题的解决3.1 对用户反馈的质量问题给予答复。

3.2 对反馈的质量问题提出纠正和预防措施，并予以解决。

4 质检员培训4.1 基本能培训质检员，提高其判别产品要求的能力，使之符合上岗要求。

塑料产品工程师（一级）资格标准1知识：1.1专业知识：质量检验和试验知识；基本检测设备的使用知识；检验员素质要求。

1.2企业知识：塑料产品结构，企业检验流程和职责。

2技能：2.1专业技能：塑料粒子的基本要求、CAD等计算机应用能力。

2.2通用技能：沟通能力、公平、公正。

3经验：2年以上的本公司工作经验或1年以上的塑料产品工程师工作经历塑料产品工程师（一级）培训要点1培训要点：质检员上岗资格知识、塑料产品基本要求知识和检验流程。

2培训方式：送外培训、内部培训1监控出厂产品1.1熟悉塑料产品的性能和质量控制要求；1.2确保批量不合格不出厂。

1.3 对批量不合格能及时提出纠正和预防措施。

1.4 对纠正和预防措施的效果能进行有效的跟踪。

2试制新产品质量控制2.1主动参与到新产品试制过程中去，熟悉新产品性能和要求。

2.2及时核对新产品的各类技术文件，及时提出存在的问题2.3通过经验，对新产品的存在隐患能及时向开发人员提出。

2.4能编制基本符合要求的新产品“质量管理点”。

3 用户反馈质量问题的解决3.1 及时对用户反馈的质量问题给予答复。

3.2 及时有效地对反馈的质量问题提出纠正和预防措施，并予以解决。

4 质检员培训4.1 及时地培训质检员，提高其判别产品要求的能力，使之符合上岗要求。

塑料产品工程师（二级）资格标准1知识：1.1专业知识：检测设备的使用知识；检验员素质要求。

塑胶工程师岗位职责1. 背景与目的本规章制度旨在明确塑胶工程师在企业的岗位职责，规范岗位工作流程和管理标准，提高员工工作效率和工作质量，同时为企业供应规范的考核标准。

2. 岗位背景和职责2.1 岗位背景塑胶工程师是企业塑料制品生产过程中的关键职位，负责塑胶产品的开发、制造和改进。

2.2 岗位职责1.负责参加塑胶制品的设计、开发和工艺订立，并承当项目的技术管理和技术支持；2.负责与相关部门沟通和协调，解决塑胶产品生产过程中的技术问题，确保生产计划的顺利执行；3.依据市场需求和公司战略，研究并提出塑胶产品和工艺改进方案，提高产品质量和生产效率；4.负责编写技术方案和工艺流程文件，确保生产过程的标准化和规范化；5.监控生产过程中的质量问题，并提出改善措施，帮助质量部门处理相关问题；6.参加新设备的调试和试产，确保设备的安全可靠、技术性能符合要求；7.引导和培训生产操作人员，提高员工的技术水平和工作效率；8.定期进行数据分析，评估生产工艺的稳定性和改进效果，并定期向上级汇报工作进展。

3. 管理标准和考核标准3.1 管理标准1.确保岗位职责的完成，并定时提交相关工作报告；2.严格执行公司的规章制度，并遵守相关法律法规；3.乐观搭配上级的工作布置，并与相关部门保持良好的沟通和协作；4.做好工作记录，定期总结归纳并提交给上级；5.及时处理塑胶产品的技术问题，确保生产计划的顺利执行；6.乐观参加团队活动，提升团队凝集力和工作效率；3.2 考核标准1.定时完成工作任务，保质保量完成项目；2.工艺改进方案的可行性和实施效果；3.塑胶产品质量指标的达成情况；4.团队协作本领和团队合作精神；5.个人的学习和技术进步；4. 岗位要求1.具有相关专业背景，如塑料工程、料子科学等；2.具备较强的塑胶料子性能和塑胶加工工艺知识，熟识常见的塑胶制造工艺；3.具有较强的沟通和协调本领，能够有效解决技术问题和处理紧急情况；4.具备较强的团队合作精神，能够有效地与其他部门进行协作；5.具备较强的学习本领和快速适应本领，能够不绝学习新知识和新技术。

塑胶工程师岗位职责第一章总则第一条为加强企业内部管理，规范塑胶工程师的工作职责，提高工作效率和质量，订立本规章制度。

第二条本规章制度适用于全部担负塑胶工程师职位的员工，并应遵守企业的《职业道品性为准则》和其他相关制度。

第三条塑胶工程师负责组织、协调和管理塑胶工程相关的工作，包含产品开发、生产工艺优化、设备调试和质量掌控等。

第四条塑胶工程师应具备肯定程度的塑胶工艺知识、工程管理本领和团队合作精神，能够胜任相关工作并承当相应的责任。

第二章岗位职责第五条塑胶工程师的重要职责包含但不限于以下几个方面：（一）新产品开发1.负责依据市场需求和产品设计要求，订立塑胶制品的生产工艺方案。

2.协调相关部门，完成新产品开发的项目规划、进度掌控和本钱掌控。

3.参加新产品设计评审和确认，提出针对性的工艺改进建议。

（二）生产工艺优化1.对现有产品的生产工艺进行分析、优化和改进，提高生产效率和产品质量。

2.跟踪塑胶料子的新技术、新工艺，乐观引进和应用先进的生产设备和工艺技术。

3.协调生产、工艺和质量部门，解决生产中的工艺问题，为生产供应技术支持。

（三）设备调试和维护1.负责新设备的调试和安装，确保设备正常运行。

2.订立设备维护计划，监督设备的定期保养和维护和修理工作。

3.对设备故障进行排查和处理，并提出设备改造和升级建议。

（四）质量掌控1.建立和完善塑胶制品的质量体系，订立相应的质量掌控标准和方法。

2.负责生产过程中的质量监控和检验工作，及时发现和解决质量问题。

3.帮助质量部门进行质量问题的分析和改进，提升产品质量和客户满意度。

（五）团队管理与培训1.组织和管理塑胶工程团队，订立工作计划和目标，调配任务和资源。

2.对团队成员进行岗位培训和技术引导，提升团队整体素养和工作本领。

3.定期评估团队成员的工作表现，予以确定和激励，帮忙团队成员个人发展。

第三章权责和准则第六条塑胶工程师应具备以下权责：（一）权利1.拥有提出改进建议和创新想法的权利，促进工艺技术的连续改进。

岗位任职要求目录01 职责与权限一、范围适用于塑料制品有限公司内对质量管理体系有关的管理体系，有关的管理层及职能部门和有关人员的职责、权限的规定。

二、目的对公司内的职能及其相互关系予以规定和沟通，以促进有效的质量管理。

三、职责和权限1、总经理A、全面领导公司的日常工作、向公司员工传达满足顾客和法律要求的重要性。

B、负责质量管理体系的策划。

C、制定公司的质量方针、政策和目标，批准和颁布质量手册。

D、任命管理者代表。

E、主持对质量体系进行管理评审。

F、负责资源配备、保证各项质量活动有充足资源。

G、确定组织机构、各部门职责、权限和相互关系及任职要求、任命管理层人员。

H、领导年度生产经营计划的编制工作，并组织实施对完成销售合同情况进行考核。

I、批准物资需用计划、采购计划、合格供方、采购合同、销售合同。

J、领导合同评审、批准可研报告。

K、负责企业安全防火体系的正常运行的评审。

2、财务总监A、负责公司财务会计监督、审查管理工作和公司员工薪酬等管理工作，对董事会负责。

B、负责督促企业加强资产管理，保值增值，协助总经理组织协定公司利润、资金、费用预算计划。

C、负责组织拟定公司的财务管理和核算制度。

D、负责公司月、季、半年的会计财务报表和报告。

E、负责制定、审核、实施签署年度预决算和年度财务收支、成本计划和企业内部经济核算工作。

F、组织开展成本、资金、费用供应价格、销售价控制等专项分析活动，提出问题并制定改进措施和实施方案。

G、负责企业的资金管理、监督使用、增减变动、盘点清理，货款结算、催收和处置，做到手续完备、清楚。

H、负责组织财务预算历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集、归档工作。

I、参与企业投资项目的可行性论证工作，负责新项目的资金保证，并审批技术改造资金预决算。

J、参与企业重大经营决策，有权检查、审批物资采购、主要供销合同。

3、管理者代表职责、权限（副总经理）A、对总经理负责，协助总经理抓全面工作，协调、理顺各经理之间工作联系。

产品品质工程师岗位职责
1）岗位名称：产品品质工程师（产品QE）
2）直接上级：OQC主管
3）直接下级：产品技术员
4）本职工作：负责出货成品的品质的控制。

5）工作责任：
a)新产品开发与试制的参与及新产品品质计划的制定；
b)制订成品品质检验标准和测试指导书；
c)客户产品验货标准的确认；
d)检验样品的制作，测试制具的设计；
e)成品检测仪器的日常使用的校正与控制；
f)客户验货与客户对机；
g)成品抽检不合格品原因追踪、改善结果的跟进；
h)检验员的培训、指导。

6）素质要求：
a)专科以上学历，电子/通讯专业
b)b)对通讯终端产品的测试设备和测试技术有丰富经验
c)c)熟悉通讯终端产品的国家、国标标准
d)d)相关工作经验两年以上
1。

冠东公司设备办理工程师〔一级〕行为尺度1设备办理：1.1对设备技术资料进行建档办理。

1.2补充、完善设备台帐。

1.3对设备完好率、故障率进行统计。

冠东公司设备办理工程师〔一级〕资格尺度1.常识：1.1专业常识：WORD、EXCEL软件应用。

1.2企业常识：企业设备控制程序，。

2.技能：1.3专业技能：WORD、EXCEL软件，制作文档与表格。

1.4通用技能：沟通能力，团队协作能力3经验：公司各车间别离1个月的工作实践。

各制作10 份以上WORD、EXCEL技术资料。

冠东公司设备办理工程师〔一级〕培训要点1培训要点：WORD、EXCEL软件应用，企业设备控制程序。

2培训方式：企业内训、在职培训冠东公司设备办理工程师〔二级〕行为尺度1设备办理：1.1熟练运用办公软件对设备办理所需的资料进行统计、阐发。

1.2对购置设备的安装、调试进行查抄、验收。

1.3熟练应用各类设备技术资料、台帐和记录为部表里提供效劳。

冠东公司设备办理工程师〔二级〕资格尺度1常识：1.1专业常识：WORD、EXCEL等办公软件应用，企业设备控制程序，企业设备底子用途。

1.2企业常识：同一级2技能：2.1专业技能：熟练运用办公软件2.2通用技能：沟通能力，团队协作能力，创新能力3经验：设备办理二年及以上经验。

冠东公司设备办理工程师〔二级〕培训要点1培训要点：企业设备底子用途2培训方式：内部培训，在职培训冠东公司设备办理工程师〔三级〕行为尺度1设备办理1.1按照公司规划，制定设备的购置、维护、调养方案。

1.2设备的选型、购置。

1.3对各类设备的使用、维护、调养实施监控。

1.4备件办理1.5对一级及二级工程师进行业务指导。

冠东公司设备办理工程师〔三级〕资格尺度1常识：1.1专业常识：机械道理、机械设计与工艺底子常识。

1.2企业常识：设备控制程序，企业设备特性，相关部分业务流程2技能：2．1专业技能：AUTOCAD软件底子应用，绘制简单机械图。

公司塑料产品工程师行为标准The pony was revised in January 2021冠东公司塑料产品工程师（一级）行为标准1监控出厂产品1.1基本了解塑料产品的性能和质量控制要求；1.2基本确保批量不合格不出厂。

对批量不合格基本能提出纠正和预防措施。

对纠正和预防措施的效果能进行自觉跟踪。

2试制新产品质量控制2.1能参与到新产品试制过程中去，熟悉新产品性能和要求。

2.2能核对新产品的各类技术文件，及时提出存在的问题3 用户反馈质量问题的解决对用户反馈的质量问题给予答复。

对反馈的质量问题提出纠正和预防措施，并予以解决。

4 质检员培训基本能培训质检员，提高其判别产品要求的能力，使之符合上岗要求。

冠东公司塑料产品工程师（一级）资格标准1知识：1.1专业知识：质量检验和试验知识；基本检测设备的使用知识；检验员素质要求。

1.2企业知识：塑料产品结构，企业检验流程和职责。

2技能：专业技能：塑料粒子的基本要求、CAD等计算机应用能力。

通用技能：沟通能力、公平、公正。

3经验：2年以上的本公司工作经验或1年以上的塑料产品工程师工作经历冠东公司塑料产品工程师（一级）培训要点1培训要点：质检员上岗资格知识、塑料产品基本要求知识和检验流程。

2培训方式：送外培训、内部培训冠东公司塑料产品工程师（二级）行为标准1监控出厂产品1.1熟悉塑料产品的性能和质量控制要求；1.2确保批量不合格不出厂。

对批量不合格能及时提出纠正和预防措施。

对纠正和预防措施的效果能进行有效的跟踪。

2试制新产品质量控制2.1主动参与到新产品试制过程中去，熟悉新产品性能和要求。

2.2及时核对新产品的各类技术文件，及时提出存在的问题2.3通过经验，对新产品的存在隐患能及时向开发人员提出。

2.4能编制基本符合要求的新产品“质量管理点”。

3 用户反馈质量问题的解决及时对用户反馈的质量问题给予答复。

及时有效地对反馈的质量问题提出纠正和预防措施，并予以解决。