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施工组织设计--高标准农田建设项目1章编制说明及工程概况1.1编制依据1.2编制原则1.3编制说明1.4工程概况2章施工组织管理2.1项目施工组织机构2.2施工组织机构的启动与高效2.3施工组织机构高效运作的保证措施2.4工程管理目标2.5施工部署2.6设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第3章资源配备计划3.1施工现场、技术、物资准备3.2劳动力安排计划3.3材料供应计划3.4施工总平面布置第4章工程进度计划与措施4.1施工进度计划安排4.2工期保证措施5章施工机械设备配置6章主要施工方案与技术措施6.1测量放线的施工方案及方法6.2田间道路工程施工方案及方法6.3田网工程施工方案及方法6.4渠道工程施工方案及方法第7章质量管理体系与措施7.1建立完善的质量保证体系7.2从施工组织上予以保证7.3从思想教育上予以保证7.4从施工技术上予以保证7.5从施工管理上予以保证7.6从施工管理制度上予以保证7.7各分部分项工程质量保证措施7.8工程创优措施8章安全管理体系与措施8.1安全管理体系8.2施工安全制度的实施8.3施工安全保证措施9章安全文明施管理体系与措施9.1安全保证体系9.2安全保证措施9.3文明施工机构体系9.4现场文明施工管理体系9.5文明施工措施10章环境保护管理体系与措施10.1环境保护体系10.2环境保护措施10.3减少噪声扰民控制措施10.4地下管线及其他地上地下设施保护加固措施10.5降低环境污染第11章冬、雨季施工技术保证措施11.1雨季施工措施11.2冬季施工措施12章其他应说明的事项12.1降低工程成本的措施12.2民工工资支付保证措施12.3施工期间通行安全保证措施12.4成品保护措施12.5对停电的预防及处理措施12.6与各协作单位配合服务承诺的措施12.7工程竣工验收及服务承诺措施附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第1章编制说明及工程概况1.1编制依据1、依据邛崃市2022年国家农业综合开发高标准农田建设项目施工招标文件。
高标准基本农田施工组织设计1. 引言高标准基本农田（High Standard Basic Farmland）是指按照国家规定的标准，经过科学规划、统一保护、有效利用和合理管理的农田。
为了确保高标准基本农田的落地，一个合理的施工组织设计显得尤为重要。
本文将对高标准基本农田施工组织设计进行详细探讨。
2. 施工组织设计的目标高标准基本农田施工组织设计的目标可以总结为以下几点：•确保施工的安全性和质量，保障农田的建设达到高标准；•提高施工效率，合理安排工期，尽早完成基本农田的建设；•确保施工过程中对环境的保护，降低对农田周围生态的影响。
3. 施工组织设计的内容高标准基本农田施工组织设计的具体内容包括以下几个方面：3.1 施工计划施工计划是施工组织设计的基础，它要明确工程的建设时间、工序、工作方法、各种施工机具设备等。
施工计划应该合理安排工期，根据实际情况合理调配人力资源，确保施工进度和效率。
3.2 施工组织机构施工组织机构是决定施工管理效果的重要因素。
施工组织机构应该科学合理，明确各个岗位的职责和权限，确保施工过程中的协调和顺畅。
3.3 施工作业程序施工作业程序包括施工前准备、土方开挖、土壤整理、排水设施安装等。
每个施工作业的流程应该清晰明确，施工人员应该按照规定的程序进行作业，确保施工的质量和效率。
3.4 施工安全措施施工安全措施是保障施工人员安全的重要手段。
施工组织设计应该明确各个工种的安全要求，确保施工人员在作业中的安全。
3.5 施工质量控制措施施工质量控制措施是保证高标准基本农田施工质量的重要手段。
施工组织设计应该明确各种施工工艺和质量控制点，对施工过程进行质量监控，并制定相应的纠正措施。
3.6 施工环境保护措施施工过程中应该注意对周围环境的保护。
对于施工产生的噪音、粉尘、废弃物等，应该采取相应的控制措施，减少对周围生态的影响。
4. 结论高标准基本农田施工组织设计是确保农田建设质量的关键一环。
高标准基本农田施工组织设计(DOC 48页)五、施工组织设计1. 投标人编制施工组织设计的要求：编制时应简明扼要地说明施工方案与技术措施，质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系与措施（含扬尘治理措施）、冬雨季施工、工程进度计划与措施、资源配备计划等主要内容。
用图表形式阐明本项目的施工总平面、进度计划以及拟投入主要施工设备、劳动力、项目管理机构等。
2. 图表及格式要求：附表一拟投入的主要施工设备表附表二劳动力计划表附表三进度计划附表四施工总平面图7.坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。
8.建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。
实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地。
”第二节工程概况一、工程概况工程名称:青县曹寺乡、流河镇2015年高标准基本农田建设项目工程施工二十二标段。
二、主要建设内容主要是田间道路整修、函管施工。
三、工期及质量要求总工期：30日历天质量要求：合格四、施工条件1、交通条件及施工材料项目区处有公路及村屯之间道路较好，交通便利。
区内工程建设所需的物质如木材、水泥、柴油、汽油、砂石可直接由市购买。
2、天然建筑材料（1）土料修路填筑土料主要取自沟道开挖的土方及周围高岗土料，土料充足。
（2）砂石料本工程建筑物较分散，且单座建筑物工程量较小，因此建筑物用砂石料由当地砂场、石场购进。
第二章采用的施工技术规范一、施工技术规范1、《高标准基本农田建标准》TD/T1033-2012;2、《土地整治项目设计报告编制规程》TD/T1038-2013;3、《灌溉与排水工程设计规范》GB 50288-99;4、《农田灌溉水质标准》GB 5084-2005;5、《土地整治项目工程量计算规则》TD/T1039-2013;6、《供配电系统设计规范》GB 50052-2009;7、《混凝土与钢筋混凝土井管标准》SL/T154-95;8、《公路水泥混凝土路面施工技术细则》JTG/T F30-2014;9、《农村低压电力技术规程》DL/T499-2001;10、《机井技术规范》GB/T50625-2010;11、《土地整治项目制图规范》TD/T1040-2013;12、《土地开发整理项目预算定额标准》财综[2011]128号;13、《土地整治项目验收规程》TD/T1013-2013;14、《河北省土地开发整理工程建设标准》;15、《河北省主要农作物灌溉定额》冀水农[2008]17号；16、《农村电力网规划设计导则》DL/T5118-2010；17、《架空配电线路设计技术规程》。
目录第一章总体概述: 施工组织总体设想、方案正对性及施工划分一、编制依据二、编制原则三、工程概况四、水电、通讯、交通条件五、质量要求六、工期要求第二章施工现场平面布置与临时设施、临时道路布置1、施工场地布置、临设布置2、临时道路布置3、临时用地表第三章施工进度计划与各阶段进度得保证措施1、总体施工进度计划2、现场准备3、技术准备4、物资准备5、劳动力准备6、主要施工机械设备准备7、主要材料供应计划8、工期保证措施9、施工计划得保证措施10 、施工准备与材料得保证措施第四章各分部分项工程得施工方案及质量保证措施1、总体施工方案2、施工测量3、渠道土方开挖4、渠系施工5、涵管施工6、钢筋、模板及砼施工7、质量管理体系与措施8、质量保证措施第五章安全文明施工及环境保护措施1、安全管理体系与措施2、文明施工保证措施3、环境保护管理体系与措施第六章项目管理班子得人员配备、素质及管理经验1、组织机构2、管理人员职责3、主要管理部门职责4、管理人员岗位职责5、工程档案资料管理第七章劳动力、机械设备与材料投入计划1、主要机械设备配置2、主要仪器设备配置3、施工劳动力配置第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施得重点、难点与解决方案1、工程特点2、工程重点及难点与解决方案第九章冬雨季施工、已有设施、管线得加固、保护等施工情况下得施工措施1、雨季施工措施2、预计防护措施3、其她不良条件下施工保证措施第十章新技术、新产品、新工艺、新材料应用1、新技术、新工艺、新材料得选用原则2、计算机辅助管理软件在工程中应用3、采用先进得测量设备第十一章附表第一章总体概述: 施工组织总体设想、方案正对性及施工划分农业面源污染治理工程得宗旨就是提高农业综合生产能力,保障农业可持续发展,促使农民增收致富,增强国家经济实力。
在开发目标上,就就是要增产、增收、增效、增强。
增产、增收就是指增加农林牧副渔各业产品产量,提高粮棉油肉糖等农产品综合生产能力,增加农民群众收入, 改善农民群众生活,及早实现致富奔小康得目标;增效、增强就是指增加社会农产品有效供给,为城镇居民多提供优质得粮棉油肉糖等农产品,增强农村集体经济实力,促进国家繁荣富强,保障农业与农村经济持续、稳定、健康发展。
一、综合说明 0二、施工现场平面布置 6三、施工方案与技术措施 8（一）施工准备 8（二）测量放样 9（三）过路涵施工 10（四）防渗渠施工 12（五）机耕路施工 14（七）土地平整施工 21（八）桥梁施工 22（七）绿化施工 30四、质量保证体系与措施 33五、安全文明施工措施 41六、环境保护及施工影响控制 47七、施工进度计划与措施 49八、资源配备计划 51附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 52 附表二：劳动力计划表 54 附表三：施工进度图 55 附表四：施工总平面图 56一、综合说明（一）我公司详细研究了“高新区通安镇高标准基本农田建设项目的《施工招标文件》并认真踏勘了工程现场，招标文件及答疑文件编制了本投标书：1．本标书按照招标文件对技术标所要求的内容和程序进行编制的。
2．本标书中的主要施工程序、施工方法、技术质量措施均按设计图纸和招标文件中所规定的施工规范、验收规范和质量评定标准而编制。
3．本标书中的进度计划、施工组织、机械设备及劳动力配备根据标书所明确的工期目标而编制（二）本公司近年来在施工中积累了较多的施工实践经验，拥有较强的技术力量和设备齐全的队伍，有信心能够保质保量完成本标段的施工任务。
如果我公司的标书被接受，将作出如下承诺：1．选择精干的工程技术管理人员组成项目部，负责施工管理和施工现场内外关系协调，解决矛盾，保证顺利施工。
2．我公司将不折不扣地信守施工合同条款，绝对服从监理。
质监部门及设计单位监督与指导，实行全面质量、工期及文明施工、安全生产管理，为圆满完成本标段施工任务打好基础。
3．我公司将根据招标文件中提出的有关技术规范，从工程实际出发，优化施工方案，采取先进的技术措施，在保证工期、安全生产和文明施工的基础上达到合格级。
4．本公司将严格执行“关于开创安全生产、文明施工” 的有关规定，争创文明工地。
本标书若有错误和不足之处，敬请批评指正，我公司一定认真听取意见，并给出满意的补充修改方案。
.第八章招标文件技术部分高标准基本农田建设项目工程施工组织设计第一章工程概略1.1编制依照与原则编制依照金乡县2015年度高标准基本农田设项目工程施工第三标段招标文件、现场查勘资料及答疑书。
现行国家及行业技术标准、规程、规范。
企业《质量手册》和《质量系统程序言件》。
企业可投入本标段的资源和企业在近似工程中累积的施工经验。
编制原则①安全第一的原则：施工组织设计的编制一直依照企业拟订的“技术靠谱、举措得力、预防为主、科学管理、保证安全”二十字目标，在安全第一的原则下拟订施工方案，组织安排施工。
②工期保证的原则：依据发包方工期要求，编制合理、周祥、科学的施工进度计划，依照网络控制，合理安排工序，搞好工序连接，保证实现工期目标，知足发包方的要求。
③方案优化的原则：在施工组织设计编制中，对本合同踊跃推行“四新”技术，要点工程的要点工序进行多种施工方案的综合比选，采纳最优施工方案。
④优良高效的原则：依据施工组织设计明确的目标，严格推行质量管理系统，增强标准化管理，保证优良高效地实现项目建设目标。
⑤合理布局的原则：工程项目部依据工程地理地点、地理环境条件，.本着就近部署、方便使用、防止扰乱、优化设置的原则，拟对水、电、道路及各样场所的设置进行合理部署，保证知足施工任务和各项管理目标的需要，保证业主满意。
⑥科学配置的原则：为知足本标段合同工程量和各管理目标的要求，施工组织设计依照科学配置原则，选派经验丰富的管理人员和专业精壮的施工队伍，投入先进高效的机械设备，采纳质量优秀价钱合理的资料，对项目资本推行专款专用，保证人、财、物、料、设的科学合理配置。
1.2工程简介工程概略1、项目范围、性质、建设规模和地貌种类本项目位于济宁市金乡县司马镇及兴旺镇。
略加改造的项目波及司马镇的鲍楼村、蔡庄村、曹庄村、茶棚村、仇李村、大孙庄村、东蔡庄村、东马庄村、东周楼村、古李村、韩杨村、候高庄村、老李寨村、李官庄村、牛庄村、前李村、司马村、唐庄村、塘坊村、田庙村、魏门楼村、魏庄村、西张洼村、夏楼村、玄帝庙村、薛洼村、杨关村、杨马村、杨邵村、袁庄村、张大庄村、张周胡村、赵村、周堌堆村、周庙村 35 个行政村，实质建设规模建设面积 2893.1604 公顷；全面整顿的项目波及兴旺镇的陈王村、程庄村、大棠树村、大王庄村、郭店村、胡口村、黄口村、李大楼村、苗刘村、潘阁村、庞庄村、任小楼村、魏店村、席楼村、兴旺村、寻庄村、殷庄村、寨里集村、张楼村、张湾村、周河口村 21 个行政村，实质建设规模建设面积 1418.8494 公顷。
目录第一章工程简介第一节编制依据第二节工程概况第二章施工组织管理第一节组织机构人员配置与管理第二节施工指导思想第三节施工组织措施第四节资源配备计划第五节材料供应计划第三章施工准备及现场总平面布置第一节施工准备第四节施工现场总平面布置第四章主要施工方案与技术措施第一节测量方案第二节土石方施工方案与技术措施第三节土地平整工程施工方案与技术措施第四节农田水利工程施工方案与技术措施第五节道路工程施工方案与技术措施第六节模板、砼施工方案与保证措施第七节砌体工程施工方案与技术措施第八节 U型槽及砼管道安装第九节 PE管道及闸阀安装第五章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节创优的主要措施第三节质量管理、监察体系第四节质量保证措施第六章安全文明管理体系与措施第一节安全生产措施第二节文明施工措施第七章工程进度计划与措施第一节施工进度计划及保证体系第二节进度计划的组织管理措施第八章技术组织措施第一节冬季施工组织措施第二节雨季施工组织措施第三节减少噪音、降低环境污染组织措施第四节地下管线及其他地上地下设施的保护加固组织措施第九章项目特点、重难点以及合理化建议第一节项目特点、重难点分析第二节合理化建议第十章保障民工工资支付措施第十一章其他组织措施第一节降低造价措施第二节成品、半成品保护措施第三节正确处理地方关系措施附表一 : 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 : 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 : 劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程简介第一节工程概况一、基本情况工程名称：xx2011年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程建设单位：xx水土保持办公室工期：计划工期：100个日历天质量要求：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。
建设地点：xxxx。
建设规模：建设高标准农田1万亩第二节、编制说明一、编制依据1、xx2011年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程（二标段）施工招标文件，设计图纸。
高标准基本农田施工组织设计四篇篇一：高标准基本农田施工组织设计1、施工组织机构2、公司经理全面负责总工程师公司总会计师公司副经理机械科生技科质安科经营科财务科劳人科材料科工会办公室施工作业班组项目技术负责人项目经理材料管理组机械管理组施工管理组技术管理组质安管理组成本管理组财务管理组劳动管理组计测试验组内业管理组工程施工人员项目经理部2、项目管理机构（一）、我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式，成立项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。
（二）、我公司的指导方针为“优质、高效、安全文明”地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，根据该工程的规模和特点，本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理，组建项目经理部。
选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。
（三）、建立完整的组织机构。
组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。
1）指挥决策层——工程领导小组工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。
2）项目管理层——项目经理部按照“项目经理负责制”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履行全面实现负责，并协调各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。
确保工程按照既定质量、进度交付使用。
3）施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程、有过施工同类型工程经验的各专业组进行施工。
3、项目经理的管理职责（一）、遵守国家有关工程建设和城市建设管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。
目录第一章编制说明第一节编制依据第二节编制目的第三节编制原则第四节编制内容第五节质量目标第二章工程概况第一节工程概况第二节招标范围第三节工程特点和施工条件第四节投标承诺第三章施工现场布置第四章资源配备计划第一节劳动力组织计划第二节材料供应计划第三节机械设备、检测仪器设备配置计划第五章施工组织机构第一节施工组织机构的建立第二节施工组织机构的职责第三节施工组织机构改革启动与高效运作第四节施工组织机构管理保证措施第六章工程进度计划与措施第一节工程进度计划第二节工程进度保证技术措施第三节工程进度保证组织措施第四节工程进度保证管理措施第七章施工设备管理及施工准备第一节管理机制第二节进退场管理第三节施工机械的安全管理第四节施工机械的保管、维护、保养第五节施工机械的使用管理第六节技术准备第八章施工方案与技术措施第一节临时设施工程施工方案第二节水利措施方案第三节农业措施第四节田间道路第九章质量管理体系与措施第一节质量管理目标第二节质量管理体系第三节质量保证措施第十章安全管理体系与措施第一节本工程的安全目标第二节安全管理组织机构及主要职责第三节安全管理制度及办法第四节安全管理体系和措施第五节安全生产应急预案第十一章文明施工管理体系与措施第一节文明施工目标第二节文明施工管理体系第三节文明施工实施措施第四节文明施工具体措施第十二章环境保护管理体系及措施第一节环境保护管理组织机构第二节环境保护管理制度第三节环境保护的具体措施第十三章季节施工措施第一节雨季施工第二节冬季施工第三节夏季施工第十四章降低成本措施第十五章招标范围以外工程配合工作第一节与建设单位、地方单位之间的协调配措施第二节工程建设廉政措施第三节维修及回访措施第十六章减少扰民降低环境污染和噪音的措施第十七章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明第一节编制依据1.通江县2015年农业综合开发高标准农田建设项目三标段的施工设计图纸。
2021年度*********高标准全然农田建设工程施工组织设计***********2021年12月17日名目第1章工程概况为了如期完本钞票工程的施工任务，实现我们制定的施工操纵目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和约束施工，确保我方施工总体目标的实现。
1.1 编制依据1.1.1 标准和标准（1）工程建设强制性条文水利工程局部建标〔2000〕234号（2）?小型农田水利工程验收治理手册?（3）SL52-93?水利水电工程施工测量标准?（4）SL176-96?水利水电工程施工质量评定规程?（5）?水工建筑物瞧测手册?（6）GB50164-92?砼质量操纵标准?（7）GB50203-98?砌体工程施工及验收标准?（8）GBJ301-88?建筑工程质量检验评定标准?（9）JGJ52-79?一般混凝土用砂量标准及检验收方法?（10）JGJ55-81?一般混凝土配合比设计技术 ?（11）JGJ63-89?砼拌和用水标准?（12）JGJ18-96?钢筋焊接及验收标准?（13）其它有关国家、部〔省〕颁标准、标准、规程1.1.2 业主提供的文件〔1〕2021年度*********高标准全然农田建设工程招标文件〔2〕2021年度*********高标准全然农田建设工程施工图册1.2 工程概况1.2.1 工程建设内容本工程总投资万元，其中施工中标价714.174639万元，合同工期45个日历天。
2021年度*********高标准全然农田建设工程位于广州市*********，工程建设规模为亩，其中2297.63亩为全然农田面积，占建设总规模的92.34%。
要紧建设内容为砌筑输水农渠591米，砌筑排水农沟2715米，分水口244个，过路涵44处，整修生产道3420米，整修田间道7317米，新修下田坡道〔机耕口〕220处，机耕桥3座，工程标志牌1座；并实施农田防护与生态环境维持等工程。
1.2.2 现场条件〔1〕地形地貌该工程位于广州市*********,地势较为宽广,施工分布广。
目录第一章工程简介第一节编制依据第二节工程概况第二章施工组织管理第一节组织机构人员配置与管理第二节施工指导思想第三节施工组织措施第四节资源配备计划第五节材料供应计划第三章施工准备及现场总平面布置第一节施工准备第四节施工现场总平面布置第四章主要施工方案与技术措施第一节测量方案第二节土石方施工方案与技术措施第三节土地平整工程施工方案与技术措施第四节农田水利工程施工方案与技术措施第五节道路工程施工方案与技术措施第六节模板、砼施工方案与保证措施第七节砌体工程施工方案与技术措施第八节U 型槽及砼管道安装第九节PE 管道及闸阀安装第五章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节创优的主要措施第三节质量管理、监察体系第四节质量保证措施第六章安全文明管理体系与措施第一节安全生产措施第二节文明施工措施第七章工程进度计划与措施第一节施工进度计划及保证体系第二节进度计划的组织管理措施第八章技术组织措施第一节冬季施工组织措施第二节雨季施工组织措施第三节减少噪音、降低环境污染组织措施第四节地下管线及其他地上地下设施的保护加固组织措施第九章项目特点、重难点以及合理化建议第一节项目特点、重难点分析第二节合理化建议第十章保障民工工资支付措施第十一章其他组织措施第一节降低造价措施第二节成品、半成品保护措施第三节正确处理地方关系措施附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表附表二: 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三: 劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章工程简介第一节工程概况一、基本情况工程名称：xx2011 年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程建设单位：xx 水土保持办公室工期：计划工期：100 个日历天质量要求：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。
建设地点：xxxx 。
建设规模：建设高标准农田1 万亩第二节、编制说明一、编制依据1 、xx2011 年国家农业综合开发高标准农田建设示范工程（二标段）施工招标文件，设计图纸。
2 、质量、安全保证体系文件。
3、国家现行相关工程建设法规和当地政府有关地方性法规和规定。
4 、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范。
建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准；5、国家、省、市颁发的工程质量、文明施工及安全生产的有关规定及要求；6 、本公司制度标准（管理标准、工作标准、技术标准）；7、施工手册；8 、行业技术标准（1）、《关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策意见》（中发[2005]01 号）7）、《土地开发整理项目规划设计规范》 TD/T1012-2000 ) 8）、《土地开发整理项目验收规程》9）、《土地开发整理规划编制规程》10 ）、《水利建设项目经济评价规范》11 ）、《灌溉与排水工程设计规范》( TD/T1013-2000 ) ( TD/T1011-2000 ) (SL72-94 )； GB/50288-99 )12 )水土保持综合 治理技术规范 （2 ）、《xx 省土地整理项目管理暂行规定》 （川国土资源发 [2004]164 号）（3）、xx 省国土资源厅颁发的 《xx 省土地开发整理项目预算编制 暂行规定》（财投（ 2008 ） 22 号）（4）、xx 省国土资源厅颁发的 《xx 省土地开发整理项目预算定额 标准》（试行稿川财投（ 2008 ）22 号）（5）、关于印发《 xx 省专项土地整理一“金土地工程“项目管理 办法》的通知（川国土资发 [2006]40 号）6）、《县级土地利用总体规划编制规程（试行） 》GB/T16453.1-16453.6-1996 》 （13 ）、《 xx 省坡改梯工程建设技术规程》（14 ）、《土地开发整理项目预算定额标准》（15 ）、《农田排水工程技术规范》 SL/T4-1999（16 ）、《雨水集蓄利用工程技术规范》SL267-2001 （17 ）在本工程招标投标及今后的施工期间， 国家发布新的规范、 规程、标准和方法替代上述规范、规程、标准和方法，将执行新的规 范、规程、标准和方法。
、编制目的本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现 了我单位对本工程施工的总体构思和部署， 是一部对工程质量、 安全、 工期等方面进行程序化管理的纲领性文件， 并为业主选择施工承包商 提供参考。
若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织 设计》所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审 之后，编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》 ， 形成完整的工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安 全、工期等目标的顺利实现。
三、编制原则1、执行国家有关方针政策，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定；2、面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较；3 、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用，努力提高技术效益和经济效益；4、统筹安排，综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。
满足业主对工期、质量的要求。
5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。
四、编制内容通过现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读，在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计，施工机械配置，工程质量通病防治，施工合理化建设和降低成本措施，使整个工期在质量和安全上得到保障，文明施工和环境保证达标。
五、质量目标本标段工程质量目标确保“合格“工程，施工中以优质工程严格要求，争创分项工程合格率100% 。
“重合同、守信用”是本公司的一贯经营方针；“尽可能满足顾客的要求，实现与顾客双赢利”是我公司的质量方针。
如果我司中标，我们将严守招标文件制定的工期，力争提前完成施工任务。
如果本公司中标，我们将“科学管理展本司形象、精心施工扬本司品牌”，严格做好现场的文明施工、治安保卫工作。
为了让业主有一个良好的工作、生活环境，我们将采用低噪音的机械设备，减少噪音污染；我们将有专人循回施工现场，杜绝违法犯罪现象的发生。
不断改进工程应用技术、采用新工艺，同样是我公司的成功法宝。
我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺，克服工程质技试质验组室量通病在本工程中发生，发挥经济和社会效益。
认真贯彻落实“一标、四规”,加大安全设施投资力度，本着“安全第一”的原则，自始至终抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜绝伤亡事故发生。
第二章施工组织机构与部署第一节、组织机构人员配置与管理一、组织机构与职责1、组织机构为了顺利实施本工程施工，确保工程施工安全、优质、高效地完成，确保工程按时竣工。
本单位拟派具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专职人员组成项目经理部。
另根据工程内容和专业分工，在经理部下设：土石方施工队、路面工程队、砼工程队、实验室。
项目班子组织机构图如下生产调度室2、职责分工项目经理部：在公司各职能部门的指下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。
项目经理部主要负责人职责（1）项目经理职责a、认真履行公司IS09001质量体系文件《管理手册》中的职责。
b、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。
全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。
c、合理使用和调配资金。
用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。
d、认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。
e、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。
代表公司处理本合同内的一切相关事宜。
f、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。
g 、有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。
（2 ）项目技术负责人职责a、对工程质量负技术责任。
b 、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作，并交底实施。
c、采用和推广新技术、新工艺，不断提高工程质量。
d、组织并指导质量管理活动，向公司总工办报送QC成果。
e、负责处理本项目的技术质量问题。
f、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。
（3 ）质检人员岗位责任制a、严格按有关质量的政策、法规、规范和施工图，对成品、半成品进行质量检查、监督。
b、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定，做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作，提交质量评定资料，对资料的真实性负责。
c、做好过程控制，对不合格的工序，填写整改通知单，直到验收合格方可进行下道工序。
d、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验收工作。
e、建立检查日记，记录施工质量情况，认真填写违章记录，并向有关质量负责人及时报告质量情况。
f、质检人员的工作程序：过程检查工作程序：过程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反馈给工长-工长组织整改-整改完成通知质检员复查-复查合格后进行下道工序验收评定程序：工长组织检查验收合格后-通知质检人员、技术人员进行检查验收-质检人员验收合格后进行评定签字认可（4）安检人员岗位责任制a、负责贯彻国家、地方和企业的安全法规、规定，认真进行检查、督促、落实各项规章制度的执行情况。
b 、对进场施工队伍进行入场安全教育培训，考试合格后方可上岗，并做好培训记录；c、做好特殊工种的培训、登记记录。
d 、做好并组织设备的安全检查验收工作。
e、对施工现场所存在的安全隐患提出整改意见并下发整改通知书，督促整改落实，没有整改的不准使用或进行下道工序的施工。
f、对公司或安监部门提出的问题要及时督促整改落实，并负责整改信息的反馈工作。
g、负责施工现场的安全宣传工作，对施工现场的五牌一图进行日常的维护工作。
h、对施工现场的施工用电进行日常巡视，发现问题及时通知电工进行整改。
i 、负责对施工现场的文明施工进行检查和验收，及时反馈信息，对不符和要求的进行处理。
j 、做好安全施工日志，建立安全检查台帐、安全教育台帐、特殊工种花名册、设备检查验收台帐、安全事故月报、安全事故台帐。
组织安全宣传标示的张贴、维护。
（5）各部门职责①生产调度室：负责编制实施性施工组织设计、现场交接、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关。
②技术质量组：主要负责质量、安全及现场文明施工的管理工作。
对本项目的安全质量定期组织检查，确保ISO9001 质量体系在本项目正常运行。
③材料供应组：主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。
