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目录第一章编制依据第二章项目概况第三章项目管理机构配备第一节项目管理机构第二节施工组织机构设置第三节项目管理规划第四节组织机构体系第四章施工总平面布置第一节现场布置原则第二节施工现场依据第三节施工现场平面布置第五章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量管理体系第三节工程质量保证措施第四节质量管理制度第六章安全管理体系与措施第一节安全管理体系第二节安全保证措施第三节安全防护措施第四节安全应急预案第七章施工方案与技术措施第一节测量工程第二节灌溉和排水工程第三节田间道路工程第四节管灌工程第八章文明施工措施第一节文明施工管理体系第二节现场卫生管理措施第三节现场安全保卫措施第四节文明施工教育措施第五节噪音控制措施第九章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护措施第十章水土保持措施第十一章防汛度汛第十二章工程进度计划与措施第一节工程进度计划第二节施工进度保证措施第三节保证工期的组织措施第十三章资源配备计划第一节施工机械设备投入计划第二节施工机械设备的保障措施第三节劳动力安排计划第四节试验、检查仪器设备第十四章施工场地突发治安事件及治安管理计划第一节治安联防方案第二节治安保卫、工地门卫制度第三节治安突发事件应急预案第十五章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第一节管线保护总体方案第二节应急响应措施第三节管线保护管理措施第十六章施工配合及成品保护措施第一节项目组织协调工作的原因与协调原则第二节施工协调配合措施第三节与当地（周围）单位及群众的协调措施第四节成品保护的组织措施第十七章保证农民工工资支付的保证措施第十八章工程后期保修服务措施第一章编制依据一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将有丰富的施工管理经验的人员召集在一起，对方案进行集中编制，采用“集思广益、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。
高标准农田建设项目施工组织设计实施方案目录第一章综合说明第1节编制依据第2节编制范围及内容第3节工程概况第4节工程总体目标第5节总体布局第6节工程特点、重点和难点第二章施工部署第1节施工准备第2节施工组织机构的建立第3节管理机构框图第4节项目经理部各职能部门职责第三章施工平面布置第1节临时设施的布置第2节施工临时用电、用水第3节施工现场总平面布置第四章主要工程施工方案第1节施工准备第2节土地平整工程第3节渠道工程第4节水池施工第5节 PE管道安装施工第6节浆砌体施工第7节机耕路施工第五章质量承诺与保证措施第1节质量方针和目标第2节质量计划、质量目标管理第3节管理机构保证措施第4节质量管理制度、职责保证措施第5节制度和技术保证措施第6节劳动力保证措施第7节原材料保证措施第8节计量保证措施第9节施工质量控制措施第六章施工主要工序第七章工期承诺及保证措施第1节工程进度计划第2节进度计划管理第3节施工调度工作第4节工期保证措施第八章安全文明施工保证措施第1节方针目标第2节组织管理第3节工作制度及资料管理第4节行为控制第5节劳务用工管理第6节安全防护管理第7节临时用电管理第8节施工机械管理第9节消防工作管理第10节文明施工措施第11节环保保护保证措施第九章劳动力及材料投入计划保证措施第1节劳动力投入计划保证措施第2节材料投入计划保证措施第十章施工机械配置第1节主要施工机械的配备第2节施工机械设备的合理使用第1节冬季施工措施第2节雨季施工措施附件一：拟投入本项目的主要施工设备表附件二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附件三：拟投入本项目的劳动力计划表附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件五：施工总平面图附件六：临时用地表第一章综合说明第1节编制依据1、业主提供的《迪庆州德钦县梅里片区高标准农田建设项目施工招标文件》。
2、迪庆州德钦县梅里片区高标准农田建设项目施工设计图。
3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。
六、施工组织设计目录第一章编制说明及工程概况 (3)第一节编制说明 (3)第二节工程概况 (4)第二章采用的施工技术规范、规程及标准 (5)第三章施工组织设计总体方案 (6)一、施工总体安排 (6)二、施工现场平面布置 (9)第四章主要施工工艺和方法 (10)第一节施工测量 (10)第二节土地整理施工方案 (12)第三节施加有机肥方法 (15)第四节钢筋、模板及砼的施工方案 (16)第五节田间路工程施工方案 (19)第六节方塘工程施工方案 (21)第七节水泵安装工程方法 (23)第八节井房工程施工方案 (28)第九节过水涵管洞工程施工 (30)第十节农桥工程施工方案 (38)第十一节护岸工程施工方案 (42)第五章施工进度计划 (44)第一节进度计划 (45)第二节施工进度计划的控制与实施 (45)第三节施工进度计划 (45)第六章质量控制和保证措施 (45)第一节质量保证措施 (45)第二节质量控制措施 (53)第三节技术节约措施 (54)第四节技术资料管理 (55)第七章安全生产及文明施工 (55)第八章工期保证措施 (61)第九章季节性施工技术措施 (62)第一节雨季施工技术措施 (62)第二节防暑降温措施 (62)第三节冬季施工措施 (62)第十章降低成本措施 (64)第十一章机械设备的配置 (65)第一节机械设备的配置 (65)第二节机械设备的使用与维护 (65)第十二章劳动力安排计划 (66)第一节劳动力安排计划 (66)第二节劳动力组织和管理 (66)第十三章成品保护措施 (66)第一节成品保护组织措施 (66)第二节成品保护技术措施 (67)第十四章与地方关系协调的具体措施及计划安排 (67)第十五章对技术简单分项工程交由村集体经济组织及农民施工的安排 (68)第十六章施工技术档案资料的管理方案与措施 (73)第十七章环境保护保证措施 (74)附件1：拟投入的主要施工机械设备表 (79)附件2：拟投入的主要试验和仪器设备表 (80)附件3：劳动力计划表 (81)附件4：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (82)附件5：施工总平面图 (83)附件6：临时用地表................................................. 错误! 未定义书签。
目录第一章、编制依据及原则第二章、施工部署第三章、主要分部分项工程施工技术措施第四章、保证工程质量的技术组织措施和违约责任第五章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案第六章施工机械设备情况和进场计划第七章、劳动力安排和材料进场计划、第八章、施工现场平面布置图及施工道路平面图第九章、冬季、雨季施工组织措施第十章、地下管线及其他地上地下设施的加固措施第十一章、确保安全生产，文明施工的施工组织措施第十二章、减少扰民降低环境污染和噪音的措施第十三章、工期保证组织措施及违约责任第十四章、特殊施工措施计划第十五章、新技术应用及违约责任承诺第十六章、项目管理机构第一章、编制依据及原则一、编制依据本施工组织设计根据XXXX工程项目施工招标文件有关要求文件及工程设计要求，结合本工程工期短，任务重的特点，确定总体计划施工方案为：首先对项目区进行施工，合理安排工序，狠抓工程要害部位，分步实施。
采取机械与人工结合，组织专业队伍施工。
施工及测量放线人员始终跟班对点、线、桩进行控制，分工负责，责任到人，定量定人定工期，确保工程保质保量按期完成。
本施工组织设计依据以下几项编制：1、XXXX工程项目施工招标文件有关要求；施工现场有关地质资料；2、相关的标准图集；3、本公司ISO9001质量体系标准有关规定；4、有关国家规范、标准、规程：1、《公路工程技术标准》JTJ001—972、《公路地质勘察规程》TJ064—863、《公路勘测规范》JTJ016—994、《公路路线设计规范》JTJ011—945、《公路路基设计规范》JTJ013—956、《公路桥涵设计通用规范》JTJ021—89二、编制原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。
2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。
3、采用流水施工方法、工程网络计划和其他现代管理方法，组织有节奏、均衡和连续的施工。
4、充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高工程项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率。
（完整版）某某高标准农田建设项目施工组织设计施工组织设计目录第一章工程概况1.1基本建设情况1.2工程概况1.3综合说明第二章施工准备2.1组织准备2.2技术准备2.3设备和材料准备2.4现场准备2.5原材料试验第三章施工方案与技术措施3.1 关键工序施工方案3.2 主体工程施工方案3.3临时工程施工方案3.4各分项工程施工方案3.5施工总平面施工方案第四章质量管理体系与措施4.1质量管理岗位职责4.2工程施工质量保证措施4.3建立完善的质量保证体系4.4测量、监控等质量保证措施4.5施工标准和现场检测规范第五章安全管理体系与措施5.1建立健全安全施工保证体系5.2安全管理岗位职责5.3安全生产措施5.4治安保卫措施5.5现场安全事故应急预案5.6安全生产投入及安全生产费用第六章环境保护、文明施工管理体系与措施6.1文明施工组织机构及管理制度6.2文明施工保证措施6.3环境保护管理体系6.4制定环境保护措施计划第七章工程进度计划与措施7.1施工进度总体安排7.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接7.3关键节点施工进度控制7.4工期保证措施第八章资源配备计划8.1项目管理机构配备8.2机械设备配置8.3质量监控配备计划表8.4材料供应保证措施8.5资金使用计划第九章施工管理及措施9.1施工现场管理9.2工程安全文明生产管理9.3工程管理的配合、协调及服务措施第一章工程概况1.1基本建设情况工程名称：招标人：.1.2工程概况工程建设地点：1.3综合说明（一）编制依据1、某某高标准基本农田建设项目第二标段（某某片区）施工招标文件（含施工招标答疑文件）。
2、河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。
3、我公司对现场勘探、调查、采集及咨询取得的相关资料。
4、我公司已完成的类似工程积累的施工经验。
（二）编制原则1、河北省建筑工程的政策、法令法规和有关办法。
2、严格执行河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。
施工组织设计目录第一章工程概况1.1基本建设情况1.2工程概况1.3综合说明第二章施工准备2.1组织准备2.2技术准备2.3设备和材料准备2.4现场准备2.5原材料试验第三章施工方案与技术措施3.1 关键工序施工方案3.2 主体工程施工方案3.3临时工程施工方案3.4各分项工程施工方案3.5施工总平面施工方案第四章质量管理体系与措施4.1质量管理岗位职责4.2工程施工质量保证措施4.3建立完善的质量保证体系4.4测量、监控等质量保证措施4.5施工标准和现场检测规范第五章安全管理体系与措施5.1建立健全安全施工保证体系5.2安全管理岗位职责5.3安全生产措施5.4治安保卫措施5.5现场安全事故应急预案5.6安全生产投入及安全生产费用第六章环境保护、文明施工管理体系与措施6.1文明施工组织机构及管理制度6.2文明施工保证措施6.3环境保护管理体系6.4制定环境保护措施计划第七章工程进度计划与措施7.1施工进度总体安排7.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接7.3关键节点施工进度控制7.4工期保证措施第八章资源配备计划8.1项目管理机构配备8.2机械设备配置8.3质量监控配备计划表8.4材料供应保证措施8.5资金使用计划第九章施工管理及措施9.1施工现场管理9.2工程安全文明生产管理9.3工程管理的配合、协调及服务措施第一章工程概况1.1基本建设情况工程名称：招标人：.1.2工程概况工程建设地点：1.3综合说明（一）编制依据1、某某高标准基本农田建设项目第二标段（某某片区）施工招标文件（含施工招标答疑文件）。
2、河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。
3、我公司对现场勘探、调查、采集及咨询取得的相关资料。
4、我公司已完成的类似工程积累的施工经验。
（二）编制原则1、河北省建筑工程的政策、法令法规和有关办法。
2、严格执行河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。
高标准基本农田建设项目施工组织设计一、工程概况本高标准基本农田建设项目位于_____地区，项目区总面积为_____亩。
项目建设的主要目标是通过土地平整、灌溉与排水工程、田间道路工程等措施，提高农田的质量和综合生产能力，促进农业的可持续发展。
项目区内土地现状存在着一些问题，如部分耕地高低不平，灌溉排水设施不完善，田间道路狭窄不畅等。
这些问题严重制约了当地农业生产的发展和农民收入的提高。
因此，本次高标准基本农田建设项目的实施具有重要的意义。
二、施工部署1、施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工组织和管理。
项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，协同工作，确保工程的顺利进行。
2、施工任务划分根据工程内容和施工特点，将工程划分为土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程等施工队，各施工队分别负责相应工程的施工任务。
3、施工顺序首先进行土地平整工程，为后续的灌溉与排水工程和田间道路工程创造条件。
然后依次进行灌溉与排水工程和田间道路工程的施工，确保各项工程之间的衔接顺畅。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和设计文件，进行技术交底和图纸会审。
编制施工组织设计和施工方案，制定各项施工技术措施和质量控制措施。
2、物资准备根据工程需要，采购和储备各种建筑材料、构配件和施工机械设备。
对进场的物资进行检验和试验，确保其质量符合要求。
3、劳动力准备根据工程施工进度计划，组织劳动力进场。
对施工人员进行技术培训和安全教育，提高其业务水平和安全意识。
4、施工现场准备进行施工现场的“三通一平”工作，即通路、通水、通电和平整场地。
搭建临时生产和生活设施，为施工人员提供良好的工作和生活条件。
四、主要施工方法1、土地平整工程（1）测量放线根据设计图纸和测量控制点，进行土地平整区域的测量放线，确定平整范围和高程控制点。
（2）土方调配根据测量结果，制定土方调配方案，合理安排挖方和填方区域，尽量减少土方运输距离和工程量。
2015年度＊＊**＊*＊**高标准基本农田建设项目施工组织设计**＊**＊＊＊＊**有限公司2016年12月17日目录第1章工程概况____________________________________________________ 41.1 编制依据 _________________________________________________________ 41。
2 工程概况 ________________________________________________________ 41.3 工程目标 _________________________________________________________ 6第2章施工组织机构及管理机构______________________________________ 62.1 施工组织机构______________________________________________________ 92。
2 主要岗位责任制划分_______________________________________________ 8 2。
3 施工总平面布置___________________________________________________ 92.4 临时用地 _________________________________________________________ 9第3章主要施工方案_______________________________________________ 103.1 施工流程 ________________________________________________________ 103.2 渠道工程施工_____________________________________________________ 113.3 田间道路工程_____________________________________________________ 133。
一、施工组织设计第一章总体概述：施工程序总体设想及施工阶段划分第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第三章各分部分项工程的主要施工方法第四章工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第五章劳动力安排计划第六章保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保文明施工的技术组织措施第九章保证工期的措施第十章施工总平面布置图第十一章项目班子配备第十二章有必要说明的其它内容第一章总体概述：施工程序总体设想及施工阶段划分第一节概述本施工组织设计是经过认真研究招标文件以及勘察现场等，结合本工程特点分析各种影响因素后进行编制的。
本施工组织设计将作为本公司中标的技术文件，本公司施工技术指导文件，以及向监理、业主提供的技术保证文件。
本工程主要工作项目为道路硬化，包括整修及新建生产路、素土路肩、风化岩路基、混凝土路面、混凝土涵管购安等内容。
本项目地点位于蒙阴县蒙山旅游度假区柏林镇，工程质量要求合格，按照招标文件相关要求，投标阶段工期暂定于2020年5月31日完工，实际开工日期以业主和监理开工令为准。
第二节编制依据及原则一、编制依据1、招标文件、招标图纸、招标答疑文件及其他与本工程有关的工程资料和文件；2、现场查勘的情况；3、相关规范及规程；4、类似工程施工经验；5、我公司的资源情况及施工能力等。
二、编制原则1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策；2、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；3、合理安排工程开展程序和施工顺序。
建筑施工的特点之一是产品的固定性，因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。
没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进行；顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。
因此在编制施工组织设计的过程中必须合理安排施工程序。
第三节施工程序总体设想一、指导思想1、我公司一直以来都以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。
施工组织设计第一章工程概况第一节. 工程概况项目名称： xx市xx镇2013年高标准基本农田建设项目二期建设地点： xx镇第二节. 编制依据1、《农业综合开发高标准农田建设项目》招标文件和招标答疑、补遗文件。
2、《农业综合开发高标准农田建设项目》的施工图设计文件。
3、国家现行有关水利工程施工及验收规范、规程、标准以及省市对水利工程施工管理的有关规定。
4、我公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工经验。
5、我公司的质量手册、程序文件及各项管理制度。
6、省、市有关水利工程建设管理、质量、安全、文明施工、防噪、质检、监理等的相关规定。
第三节. 编制原则1、本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。
2、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等。
3、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。
4、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进度。
5、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。
6、精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。
7、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。
8、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量合格，用户满意的工程。
第四节. 编制说明（一）、本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求，并本着对业主资金的合理利用和对工程质量高度负责进行编制。
（二）、编制的原则是：经济、合理、优质、高效、技术先进。
施工组织设计目录第一章工程概况1.1基本建设情况1.2工程概况1.3综合说明第二章施工准备2.1组织准备2.2技术准备2.3设备和材料准备2.4现场准备2.5原材料试验第三章施工方案与技术措施3.1 关键工序施工方案3.2 主体工程施工方案3.3临时工程施工方案3.4各分项工程施工方案3.5施工总平面施工方案第四章质量管理体系与措施4.1质量管理岗位职责4.2工程施工质量保证措施4.3建立完善的质量保证体系4.4测量、监控等质量保证措施4.5施工标准和现场检测规范第五章安全管理体系与措施5.1建立健全安全施工保证体系5.2安全管理岗位职责5.3安全生产措施5.4治安保卫措施5.5现场安全事故应急预案5.6安全生产投入及安全生产费用第六章环境保护、文明施工管理体系与措施6.1文明施工组织机构及管理制度6.2文明施工保证措施6.3环境保护管理体系6.4制定环境保护措施计划第七章工程进度计划与措施7.1施工进度总体安排7.2阶段工期控制、施工均衡性及工序衔接7.3关键节点施工进度控制7.4工期保证措施第八章资源配备计划8.1项目管理机构配备8.2机械设备配置8.3质量监控配备计划表8.4材料供应保证措施8.5资金使用计划第九章施工管理及措施9.1施工现场管理9.2工程安全文明生产管理9.3工程管理的配合、协调及服务措施第一章工程概况1.1基本建设情况工程名称：招标人：.1.2工程概况工程建设地点：1.3综合说明（一）编制依据1、某某高标准基本农田建设项目第二标段（某某片区）施工招标文件（含施工招标答疑文件）。
2、河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。
3、我公司对现场勘探、调查、采集及咨询取得的相关资料。
4、我公司已完成的类似工程积累的施工经验。
（二）编制原则1、河北省建筑工程的政策、法令法规和有关办法。
2、严格执行河北省建筑工程施工技术资料有关的设计、施工规范和工程质量检验评定标准。
3、满足招标文件对施工组织设计的具体要求。
具体要求如下：（1）、施工方案科学、合理、施工方法切实可行，措施可靠，满足总工期和阶段工期的要求；（2）、施工机械配套齐全，搭配合理，并有富余，满足施工方案及工艺以前；（3）、组织机构配置合理，专业技术管理人员满足需要；（4）、劳动力安排和主要材料供应计划，满足施工方法和进度要求；（5）、保证安全总平面布置做到统筹安排，合理布局，减少干扰，满足环保要求；（6）、保证安全、质量、工期、文明施工、环境保护和水土保持的技术措施切实可行，具体可靠。
第二章施工准备施工准备工作是确保施工质量及进度的必要条件，为了充分利用有限资金，以最快的速度，最合理的成本确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益。
只有做好了前期准备工作，在施工中有计划、有步骤、有组织地开展工程施工，避免造成施工顺序混乱和停顿现象，为均衡协调施工创造条件。
施工准备工作包括：组织准备、技术准备、物资准备、现场准备等。
2.1组织准备（一）施工组织规划根据本工程施工特点，结合我单位对同类工程的施工经验，在本工程实施中拟采用下列组织方式：成立项目经理部，实施项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理对本工程实施全面管理。
项目经理部设工程、质检、材供、生产、安全等管理部门。
在满足施工进度和技术质量要求的前提下，合理组织和安排施工队伍，选调具有丰富施工经验的管理人员和技术工种组成骨干施工队伍，根据工程特征和专业分工，项目部拟组建二支施工队，然后按工种分成若干班组进行平行施工。
（二）组建精干高效施工组织机构我公司将按照采用直线职能制的组建形式，成立精干、高效，面向生产实际的现场施工组织机构。
项目部成员选派具有事业心和责任感、懂生产、精管理和年富力强的技术人员上岗。
为确保工程顺利实施，公司将委派施工经验丰富的项目经理负责组织施工，成立工程施工项目经理部。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
项目部下设职能部门及生产系统，配合项目经理工作，服从项目经理的统一调配和管理，具体机构设置如下：（1）经理部：负责全面工程施工管理工作及职能部门之间的协调和调度。
（2）总工办：负责贯标工作，制定施工技术方案，解决实际问题，攻克技术难关，监督施工质量。
（3）工程科：熟悉招投标文件，编写实施性施工技术方案，现场测量放样，做好技术交底以及资料整编、归档等工作。
（4）质检科：负责工程施工质量管理。
严格控制工程质量，全面负责工程的测量、试验、质检工作。
同时负责对各施工工区工程技术人员的监督、指导工作。
（5）试验室：负责工程中各种现场试验及检测，提出合理参数指导工程施工。
（6）安全科：负责工程施工安全监督管理；按照《通用合同条款》的要求负责为职工、设备及财产投保有关的保险。
（7）材供科：负责材料的采购、供应工作，编制材料进场计划，以确保施工材料满足进度要求。
（8）财务科：根据项目经理的宏观决策，按照计划做好资金合理运用和财务统计结算工作。
施工组织机构图2.2技术准备（一）熟悉设计图纸，掌握施工设计要领，严格按照规范及施工图纸施工；编制质量规划、实施性施工组织设计和作业指导书。
（二）详细进行技术交底，技术负责人向施工人员讲解工程特点，设计要求，相关技术规范及质量标准。
（三）测量放样：我们将配备精干的测量组，利用经检测合格的测量工具进行本工程的施工测量。
内容包括：施工前测量、施工中测量、竣工测量等。
本标段拟配备1台DS3型水准仪，以及花杆、线锤、标尺、靠尺等其他测量工具。
2.3设备和材料准备项目经理技术负责人（一）施工机具准备：按照施工进度计划，合理配备充足的施工机械。
挖掘机、起重机、拌合机等设备性能良好，确保满足施工要求；各种测量、试验检测仪器定期送至法定技术计量机构进行鉴定检测，确保测量精度。
（二）施工材料及配件准备：按照施工进度计划，制定材料分期分批供应计划，各类原材料、成品、半成品，必须经过选择和检测程序进行检验，合格后方可进场。
进入现场的材料和配件按照不同种类存放并进行标识，并安排专人做好防护工作。
2.4现场准备（一）积极协调做好施工沿线的用地征迁和施工现场的“三通一平”工作。
（二）临时设施：按照施工现场总布置图合理布置办公、生活设施、拌合站、仓库、材料、构件堆放场和机械设备存放场。
按照文明工地建设要求要求布置，力创文明工地。
（三）勘察施工道路，科学规划施工交通线路，确保施工材料、设备及时供应。
对于村庄内的道路确因施工需要开挖，可能造成附近村民出行不便，须提前修建临时施工便道，并切实做好交通管理维护措施。
2.5原材料试验（一）施工前按照规范要求对工程所使用材料，如水泥、黄砂、碎石、钢筋以及焊接件进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，合格后方可使用。
（二）混凝土、砂浆配合比试验在现场监理工程师的见证下，按照规范抽取水泥、黄砂、碎石等材料，并送至具有相关资质等级的实验室进行混凝土、砂浆配合比试验，成果作为工程施工质量控制的依据。
第三章施工方案与技术措施3.1 关键工序施工方案我单位通过召集了本单位的技术人员，研究了招标文件的内容、招标工程特点、设计意图，实地调查了工程所在地的资源情况，充分了解了该处的水文地质情况，将针对本工程和工程地理位置的特点，制定了科学合理的施工方案，并力争使整个施工方案更趋完善。
1、本工程分布较散，安全及质量管理难度较大，对施工人员进行岗前培训，保证施工质量达到设计要求，做到安全文明生产。
2、材料供应、调度应合理安排，保证不误工，且不丢失。
3、根据招标文件及所获取的资料得出，工程分布较散，施工中要中断交通，环境复杂，结合我公司以往施工经验，可以判断，对本工程施工环境是影响工程施工顺利进行的一个很关键因素，因此应在开工前即做好地方关系的协调工作，以使工程能如期开工，并且在工程施工过程中经常性的和地方政府沟通，以利于工程顺利进行。
4、投入人力、机械较多由于整个工程量大，且单体工程多，工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。
5、土方工程本工程施工过程中，土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响，开挖与回填量大，短时间内投入的劳力多，控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度（防止欠挖及超挖），施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。
作为工程的重点，我单位将组织专人负责土方工程的工作，并由专人负责检查，确保工程高质量交验。
3.2 主体工程施工方案3.2.1 施工原则（一）标准化管理，规范化作业，确保安全施工目标；（二）采用精良的设备施工机械、先进的施工工艺，专业化施工，严格按规程、规范施工，确保质量目标；（三）合理安排施工顺序，交叉、流水作业，各工序间协调进行，确保工期目标；（四）采用严格的控制措施，将施工造成的环境污染降到最低限度，确保环境保护目标；（五）施工中大力进行新技术创新，采用新工艺、新方法提高工作效率，从而达到控制成本的目标。
3.2.2总体施工指导思想总体指导思想：控制主线，土方工程，尽早先行；其他施工，统筹兼顾；优化方案，连续作业；附属项目，见缝插针；劳力安排，平缓持续；机械配臵，充足合理；衔接紧凑，避免突击；科学组织，按期完工。
3.2.3施工总体方案按照工程的施工特点，总体思路为：以施工准备为前提，抓关键、组织交叉、流水作业，科学安排各项工程的施工顺序，衔接紧凑，上足施工力量及设备，保持均衡生产，强化目标管理，确保各阶段目标责任制实现。
工程的土石方施工以机械施工为主，砼施工采用半机械化施工，砌筑施工以人工为主。
3.3 临时工程施工方案3.3.1临时道路本工程所需道路为临时道路。
3.3.2 临时房屋建筑和公用设施1、根据现场勘查，若我公司中标，与有关方面协调，在项目区内临时占用空地及无树木的草坪地，采用双层轻钢龙骨彩钢板搭建项目经理部大院，则整个项目部及发包人的办公生活均在此范围内。
院内布置会议室、宿舍、食堂、浴室、厕所等所有设施；为业主代表提供办公室4间（每间不少于20m2）、会议室1间（面积不少于60m2）；配置一间30m2大会议室（兼做活动室），会议室内配有会议桌，靠背椅不少于30张，配立式饮水机等招标文件规定的配置。
院内布置停车场地，垃圾箱、排水系统、值班室等设施。
安排专人每日收集生活垃圾清运处理，减少对环境的污染，种植适当数量的花草以美化环境。
2、施工人员生活用房也用双层轻钢龙骨彩钢板搭建，完善外面的排水系统及活动场地，以满足招标文件的相关要求。
3、项目经理部大院内的地面，采用硬质化处理，首先清基后原土压实、然后铺设10cm左右的道渣或碎石垫层、最后表面浇注5cm厚砼面层；场地四周设置排水沟。
