精益就在你我身边

精益演讲稿：精益就在你我身边尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！今天我想与大家分享的主题是“精益就在你我身边”。

在当今竞争激烈的商业环境下，精益思维和精益管理日益受到重视。

精益可以理解为一个哲学和一套方法论，旨在通过消除浪费、提高效率和质量，实现企业的持续改善与创新。

然而，我想说的是，精益并不仅仅适用于企业，也适用于我们每个人的日常生活。

想一想，在我们的生活中不断出现的浪费和低效现象，比如我们花费大量时间在琐碎的事情上、买了不必要的东西、重复做了一些工作等等。

这些浪费都是可以被精益思维和精益管理所改善的。

首先，在我们的日常生活中，我们可以通过精益思维来消除浪费。

例如，我们可以合理规划时间，避免花费太多时间在琐碎的事情上。

我们可以做到时间的高效利用，集中精力完成重要的任务。

此外，我们可以运用精益思维来优化我们的消费习惯，避免买一些不必要的东西。

这样不仅可以节省资源，还有助于我们的财务规划和环保意识。

其次，精益管理在我们的工作中也能起到积极的作用。

无论是在企业还是在个人的工作中，我们都可以通过优化流程、提高效率来实现更好的绩效。

举个例子，我们可以通过减少繁琐的手工操作，引入自动化设备，提高工作效率。

我们可以用更少的时间和精力完成更多的工作，从而提升自己的价值和竞争力。

最后，精益思维和精益管理同样适用于我们的学习和成长。

我们可以通过精益的学习方法来提高学习效果。

比如，我们可以学会如何筛选信息，从海量的资料中迅速找到有用的内容；我们可以学会如何制定学习计划，通过有序的学习安排来提高知识的掌握程度。

总结一下，在我们的日常生活和工作中，精益思维和精益管理都能够发挥积极的作用。

它不仅是一种管理理念和方法，更是一种生活态度和方法论。

让我们共同努力，通过精益的思维和管理，实现自己和组织的持续改进与创新，创造更美好的未来！谢谢大家！。

《精益求精的名言和事例》同学们，今天咱们来聊聊精益求精。

有句名言说：“对真理和知识的追求并为之奋斗，是人的最高品质之一。

”这就告诉我们，在追求知识和真理的道路上，要不断努力，力求做到最好。

就说大发明家爱迪生吧。

为了找到适合做灯丝的材料，他试验了上千种材料。

失败了一次又一次，可他没有放弃，一直精益求精。

最终，他成功发明了电灯，给我们的生活带来了光明。

还有我国的工匠鲁班。

他在做木工活的时候，总是对每一个细节都精心打磨。

他发明的很多工具，都是经过反复试验和改进才完成的。

这些名人的故事告诉我们，只有精益求精，才能取得成功。

《精益求精的名言和事例》同学们，咱们接着说精益求精。

“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。

”这句名言提醒我们，要想把事情做好，就得勤奋努力，用心思考，不能随便应付。

比如著名画家达芬奇。

他画鸡蛋的故事大家都听过吧。

为了把鸡蛋画好，他不停地练习，从不同的角度去观察，去描绘。

正是这种精益求精的精神，让他成为了一位伟大的画家。

再说说运动员们。

为了在赛场上取得好成绩，他们每天都要进行艰苦的训练，不断地提高自己的技术和体能，对每一个动作都力求完美。

他们的经历告诉我们，精益求精是成功的关键。

《精益求精的名言和事例》同学们，我再和你们讲讲精益求精。

“天下大事，必作于细。

”意思是说，做大事要从细小的地方入手，做到精益求精。

就像瑞士的钟表匠。

他们制作的钟表举世闻名，靠的就是对每一个零件、每一道工序都精益求精的态度。

哪怕是一个小小的螺丝，都要做到极致的精准。

还有我们身边的学霸同学。

他们在学习上从不马虎，每一道题都认真思考，每一个知识点都力求掌握透彻。

这些都让我们明白，只有精益求精，才能把事情做到最好。

精益演讲稿：精益就在你我身边尊敬的各位领导，各位同事，大家好，今天我所演讲的题目是，精益就在你我身边。

我是一名新进的员工，是一位刚刚踏上一线工作岗位的新人，说心里话，对于精益管理这几个字的概念和意义认识的还不够多。

但当我每天看到公司大院里的车辆都整齐的朝着一个方向停放的时候；当我每天看到我的同事们都整齐的佩带着工作证上岗的时候；当我每天看到办公室里的桌椅，文件，水杯都整齐的摆放的时候；当我看到，看到好多细微的小事情呈现在我眼前的时候，我在想，这是不是就是精益管理呢？踏上客户经理这个工作岗位，已经有些日子了，刚刚开始干，确实很迷茫。

每天跟各种各样，形形色色的客户打交道，沟通和交流自然是必不可少的。

那么除了这个所有的客户经理都必须掌握的技能以外，到底还需要做些什么，才能达到精益求精呢？客户服务手册的使用，客户基础信息的维护，对客户的经营指导，货源政策的宣传，终端展示，店面维护，信息采集等等等等，有很多的看似很小的基础工作往往就被我们大家所忽略了。

那么做好这些基础工作的目的是为了什么呢，难道仅仅是为了完成任务，完成指标吗？思考了很长时间，我想不应该仅仅只是这些。

都说细节决定成败，做工作就是做细节，做成一件事情，需要做好所有的细节，而做砸一件事情，只需要一个细节。

那么企业是需要一个精益求精，把小事做细做透的完完全全的执行者呢，还是需要一个每天只想着怎么完任务怎么完指标的盲目的跟随者？作为一名企业的员工，我们应该学会主动思考，主动分析，在已成惯性的工作中寻找并消除自已的松驰点，找出自己的短板，加以改善和改进，还要有主动接受的大局意识和主动执行的团队素质。

所以说，精益管理，精益营销，精益服务，绝不是一句口号就能概括，绝不是一次会议甚至是一次演讲比赛就能解决的，而是需要每一名员工的主动，扎根在心中的主动，自觉自愿的主动，这才是企业发展中最大的力量。

当然，身为一名客户经理，想要做好精益营销，精益服务，绝不可能只是遵循一个固定的模式，而是要根据企业和客户的实际情况去推行，要建立有自己企业特色的精益营销和精益服务模式。

我与精益生产的心得体会我与精益生产的心得体会范文（通用15篇）当我们备受启迪时，可以寻思将其写进心得体会中，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。

但是心得体会有什么要求呢？下面是小编收集整理的我与精益生产的心得体会范文，希望能够帮助到大家。

我与精益生产的心得体会篇1首先感谢公司提供的这次难得的机会，让我对精益生产有了较深入的了解。

精益生产是从丰田生产方式中总结提炼的先进的管理理念，它的核心思想是通过消除企业所有环节上的不增值活动，达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

实现精益生产的基础是消除一切浪费，节约成本、均衡化生产，及时供货(JIT)和稳定的质量保证(自化)是实现精益生产两大推动力。

精益生产主要是最大限度的减少浪费，永无止境的减少浪费，以提高生产效率、提升产品的质量。

丰田公司经过半个世纪的不断探索与实践，丰田生产方式不断充实、发展、完善，已经形成了一个将科学管理、技术创新、信息革命融为一体的较完整管理体系。

精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。

现在我把学习到的内容整理如下：1.杜绝各种浪费以提高生产效率操作的浪费在我们的工作中时刻存在，如可找出这些浪费及改善是关键，要找出我们身边的浪费只有全员参与才能做到更全面。

要真正能达到杜绝各种浪费还要做大量的工作，需要大量的人力才能做到，所以我们做好宣传工作，动员全体员工积极参与才能杜绝各种浪费，达到提高生产效率的目的。

在我们现场有好多可以改善减少浪费的地方，如：焊工的等待浪费、工装实现不了SMED(快速换模)，员工动作上的浪费等等。

2.柔性化、少人化、自动化“柔性化”实际就是我们常说的“一岗多能”，也就是我们常说的“多能工”如果我们每一个员工能够掌握多个岗位的操作技能，那么在生产上人员的调动方面较为灵活，是少人化、自动化及杜绝浪费提高生产效率的基础。

“少人化”是从“省人化”过度得来的，这需要提高员工的操作技能才可实现。

大国工匠精益求精的例子
1. 你看那些航天器的制造师傅们，那真的是大国工匠啊！就说给航天器拧螺丝吧，他们那绝对是精益求精，一丝一毫的偏差都不允许，这可关系着航天器能不能顺利上天啊！他们难道不厉害吗？
2. 想想那修建高铁的工人师傅们，那工作多精细呀！每一段铁轨的铺设，都要精确到毫米，这不就是精益求精的典型嘛！能让高铁又快又稳地行驶，这背后得付出多少心血啊，他们不值得我们点赞吗？
3. 咱们的桥梁建筑师们，那也是超级厉害的呀！他们设计建造的桥梁坚固无比，每一个细节都处理得完美无缺，就像艺术品一样。

你说他们是不是大国工匠，是不是把精益求精做到了极致啊？
4. 那些制造精密仪器的师傅，那简直神了！一个小零件的打磨都要花费大量的时间和精力，他们对质量的追求简直达到了苛刻的地步。

这就是大国工匠该有的样子，不是吗？
5. 再看看制造大飞机的技术人员们，他们要确保每一个部件都符合最高标准啊！为了让飞机安全飞行，他们可真是把精益求精发挥到了极致。

这样的精神难道不让人敬佩吗？
6. 咱们的传统手工艺人，也是了不起的大国工匠呀！比如绣娘，那每一针每一线都绣得极为精细，这得需要多大的耐心和专注呀！这不就是对精益求精最好的诠释吗？
7. 还有搞建筑的工匠们，砌的每一块砖都那么平整。

他们精心打造着每一栋建筑，让它们美观又坚固。

他们不就是我们身边的大国工匠，一直在默默精益求精吗？
8. 做陶瓷的师傅们，那对待陶瓷就像对待自己的宝贝孩子一样。

从塑形到烧制，每一个环节都精益求精，力求做出最完美的陶瓷作品。

他们真的太了不起了，不是吗？
我觉得大国工匠们的精益求精精神是我们国家发展的重要支撑，他们值得我们永远尊重和学习！。

办公室日常精益工作总结第1篇：办公室精益化管理工作体会办公室精益化管理工作体会自公司精细化管理活动开展以来, 我们公司办公室根据精益、精细管理工作要求, 遵循部门职能定位, 以“精确定位、精益求精、细化目标、绩效考核”为工作准则, 着力管理规范, 强化职责履行, 优化服务流程, 在充分发挥办公室“综合协调、参谋助手、承上启下”作用的过程中, 全面提高了办公室工作的科学化、精细化管理水平, 显著增强了办公室工作的主动性、预见性和制造性, 有效促进了公司工作的协调、高效运转。

一、抓基础, 不断优化精益管理体系在精细化企业管理活动当中, 公司办公室根据“优化流程、分清责任、明确标准、强化保障”的基本要求, 从部门工作的薄弱环节入手, 不断挖掘自身潜力, 努力夯实内部基础, 有效提升了部门管控能力和管理水平。

优化了工作流程。

根据我个人所分管的职责范围, 对分管的重点工作流程进行了仔细梳理, 编制了档案管理系统、公务接待、外事办证等业务流程图共20余份, 明确了影响该业务的因素、过程目标、控制方法、主要接口和边界责任, 理顺了工作流程, 有效提升了工作效率。

细化了管控指标。

将档案科和秘书科的岗位绩效指标由年度细分到月度, 由单一的工作完成指标扩展到全面的绩效评价指标, 实现了工作由一般性强调向量化到人、限时完成转变, 指标内容由粗放式向精细化转变, 切实改善了工作完成效果。

所分管的部门今年上半年以来, 各项工作完成情况良好, 精细化管理成效明显。

建立了基本管理制度体系。

根据办公室的工作职能和流程, 根据“定岗、定责、定标准”的要求, 对工作岗位、岗位目标、岗位职责进行梳理和规范, 共修订完善了部门岗位工作指导书20余篇；建立健全了从文秘服务到事务管理、从外部协调到内部运转等各个方面的制度, 共修订完善制度13份, 其中新增制度6份, 将办公室工作及部门人员的行为纳入管理规范之中, 确保有章可循、有条不紊、高效有序。

勇于钻研，精益求精⽼师们，⼤家好！我是开发区⼀名普通的⾳乐教师。

今天能座在这⾥我⼼⾥很激动，作为⼀名年轻的教师，我没有太多的经验向⼤家传授，反⽽更多的是向⼤家学习，借此机会向⼤家谈⼀谈⾃⼰在教育教学⼯作中的⼀点体会吧，我把它归结为⼀个主题——“勇于钻研，精益求精”。

有⼈说：好教师是传播知识者，优秀教师是启迪智慧者，名师是点化⽣命者，何为名师，简⾔之，应是乐于学习者，善于思考者，笃志创新者，孜孜探索者……我不敢说⾃⼰是⼀名优秀的教师，更不能说⾃⼰是名师，可我却知道⾃⼰是⼀名想在教育的沃⼟上挥洒热情的教育⼯作者，是⼀名为孩⼦的美好明天做⼀点应该做的事情的⼈，因此我在探索者努⼒着……⼀、把学⽣的幸福作为钻研的动⼒。

每个⽴志做⼀个为鲜活⽣命奠基的教师，为了使⾃⼰的教学⽔平提升，就必须学会钻研，钻进去，深下去。

有着这股“钻研劲”，才能积蓄⾜够教书育⼈的内⼒。

对教育⼯作的兴趣和迷恋，是保证教师钻研业务，从⽽创造性地完成教育教学⼯作的重要品质之⼀，是搞好⼯作的基点。

爱因斯坦说得好，“在学校⾥和⽣活中，⼯作的最重要动机和⼯作中的乐趣，是钻研⼯作获得结果时的乐趣以及对这个结果的社会价值的认识”。

这股“钻研劲”，表现为⼀个教师在教育实践中对教学探究的积极倾向和迷恋，表现为⼀种传授真理的欲望。

作为⼀名教师，谁都知道钻研业务的重要性，但可能出发点并不相同。

这不同的出发点带来的动⼒可就有⼤差别了。

我们都是从学⽣时代作过来的，回想⼀下，有的⽼师赢得了我们发⾃内⼼的感激和敬佩，他们说什么，我们都乐意做。

因为这些知识渊博、教法科学的⽼师，能使我们轻松愉快地学到很多知识，不仅学得扎实，⽽且可以转化成为解决问题的能⼒。

遇到这样的⽼师，我们会感到莫⼤的幸福，我们会感激他⼀辈⼦。

我想，于漪先⽣的学⽣应当是幸福的，钱梦龙先⽣的学⽣应当是幸福的，魏书⽣先⽣的学⽣应当是幸福的。

我们是不是也应尽⾃⼰最⼤的努⼒让我们的学⽣感到幸福呢？我认为，让学⽣感到幸福才是我们钻研的真正⽽持久的动⼒。

我与精益的故事作文
听说精益，我就想起那次装修房子。

师傅说，每个螺丝、每个
缝隙都得精益求精，不能有一点马虎。

我当时就想，这不就是咱做
人做事的态度嘛！从那以后，我对啥事儿都多了点心眼儿，不再随
便应付。

有次和朋友聚餐，他夸我那道菜做得好吃。

我说，嗨，就是多
试了几次，调料、火候都抠得特别细。

他就笑了，说这就是精益啊，做事得用心。

我这才发现，原来精益不仅仅是在工作上，生活中也
得这么干。

有次跟老板汇报工作，他听了半天，就指出一个小问题。

我当
时有点懵，觉得这么点小事儿至于吗？但后来想想，不就是因为这
点儿小事儿没做好，才导致了大问题的出现嘛。

从那以后，我再也
不敢小瞧任何细节了。

精益这东西，说简单也简单，说难也难。

但只要你真心实意地
去追求，去实践，总会发现它带来的好处。

对我来说，精益就是一
种生活态度，一种对自己、对他人、对事情都认真负责的态度。

这
种态度，让我觉得生活更有意义，也让我更珍惜身边的一切。

精益之星三分钟发言稿各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是XXX，很荣幸能在这里为大家分享我的精益之星发言。

首先，我想跟大家分享一下我对精益之星的理解。

精益之星不仅是一个荣誉，更是一种责任。

作为精益之星，我们要以身作则，努力做到“精益”的标准，成为公司的榜样，带动身边的同事一起不断提高，共同为公司的发展进步贡献力量。

在过去的工作中，我始终秉承着“不断创新、追求卓越”的精神，不断学习和提高自己的工作能力。

我深知光有勤奋是不够的，更需要不断学习吸取新的知识，掌握新的技能，才能把工作做得更好。

我还积极主动与同事们交流分享，相互学习，取长补短，力求团队整体水平的提升。

在实际的工作中，我常常主动承担一些重要项目，通过精益工具和方法的应用，提高工作效率，降低成本，提高产品质量和客户满意度。

在一次生产线改造项目中，我主动应用了价值流映射(VSM)、5S整理、标准化操作等精益工具，在不断的追求效益的同时，也给予了其他同事一些启发。

因为项目的成功，不仅给公司带来了显著的经济效益，也为我自己赢得了公司的认可和表彰。

在推行精益生产中，我也发现了一些问题和挑战，比如精益理念不同程度地受到员工的理解和认可，还有一些传统的生产思维仍然存在。

因此，在推行精益的过程中，我提倡通过培训和教育来提高员工的意识和认知水平，在实践中找到适合公司特色的精益模式，由浅入深、步步为营，坚持不懈地推动精益之路。

在精益生产实践中，我也深刻体会到了团队的力量。

精益不是一个人的事业，而是需要整个团队的共同努力。

在团队中，每个人都有自己的专长和价值，只有团结一致，齐心协力，才能最大程度地发挥出团队的力量。

因此，我始终鼓励团队成员们相互协作，相互学习，形成一个团结有力的团队，在共同的工作中不断提高。

在未来的工作中，我将继续努力，不断学习精益的知识和技能，努力推行精益的理念和方法，帮助公司提升效率，降低成本，提高产品质量和客户满意度。

同时，我也会把精益的理念带入到团队中，让团队中的每个成员都能明白精益的重要性，共同为公司的提升发展贡献力量。

精益演讲稿：精益就在你我身边尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我想和大家分享一些有关精益的观点，题目是“精益就在你我身边”。

精益是一种管理思想，起源于丰田汽车公司。

它主要强调通过消除浪费，提高效率和质量，实现最佳运营。

虽然精益最初是在制造业中应用的，但现在它已经被广泛应用于各个领域，包括服务业、医疗保健、教育等。

首先，精益就在我们的日常工作之中。

每个人都可以通过观察和分析工作流程，找出其中的浪费，并提出改进的方法。

无论是一个小的改进还是一个大的改变，都能够带来效率和质量的提升。

只要我们积极主动地思考如何做得更好，精益就会贴近我们的工作。

其次，精益也可以应用于我们的个人生活。

我们可以通过精益的思维方式来提高自己的效率和生活质量。

例如，我们可以定期检查自己的时间分配，找出那些浪费时间的活动，并设定优先级，让自己的时间更有价值。

我们还可以应用精益的方法来管理个人财务，减少不必要的开支，提高资金利用率。

精益对于组织和个人来说，都是一种可持续发展的思维方式。

它不是一蹴而就的，而是需要持续的改进和学习。

我们可以通过与同事分享经验和最佳实践来学习，参加培训和工作坊来增加技能和知识。

只有不断地学习和完善，我们才能不断提高工作质量和个人能力。

最后，我想强调的是，精益是一个团队的事情。

无论是在组织中还是在个人生活中，我们都需要相互合作，共同努力，才能够实现精益的目标。

我们需要建立开放和透明的沟通渠道，让每个人都能够参与到改进中来。

只有团队的共同努力，我们才能够不断追求卓越。

总之，精益就在你我身边。

无论是在工作中还是在生活中，我们都可以应用精益的思维方式，通过消除浪费，提高效率和质量，实现更好的运营和生活。

我们需要积极主动地思考问题，学习和改进，与团队共同努力，才能够发挥精益的潜力。

让我们携手共进，共同打造一个精益的未来！谢谢大家！。