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企业人力资源负荷表
企业人力资源负荷表是用于统计和计算企业人力资源部门的负荷情况的一种表格，可以帮助企业了解人力资源部门的工作量、资源分配和工作效率。
表格通常包括以下内容：
1. 时间段：记录统计的时间范围，如每月、每季度或每年。
2. 人力资源岗位：列出人力资源部门的各个岗位，如人力资源总监、招聘专员、培训师等。
3. 人数：每个岗位的员工人数，用于计算人力资源部门的总人数。
4. 工作任务：列出每个岗位的主要工作任务和责任。
5. 工作量评估：根据每个工作任务的复杂性、时间消耗和工作重要性等因素，对每个任务进行工作量评估，可以使用指标如工作小时数或任务数量来衡量。
6. 资源分配：根据工作量评估结果，将人力资源部门的工作任务分配给各个岗位的员工。
7. 负荷计算：根据每个员工负责的工作任务和对应的工作量评估结果，计算出每个岗位员工的负荷量。
8. 负荷比例：计算出每个岗位员工的负荷量占人力资源部门总负荷量的比例。
9. 负荷分析：根据负荷比例，对人力资源部门的负荷情况进行分析和评估，可以判断负荷是否均衡、是否存在过载或闲置的情况。
10. 优化方案：根据负荷分析的结果，提出优化人力资源部门
负荷的建议和方案，如调整工作任务分配、增加或减少员工等。
通过对企业人力资源负荷表的制定和分析，企业可以更好地管理和优化人力资源部门的工作负荷，提高工作效率和效益。
神东管理层人员工作负荷调査量表1 •工作中经常有疲劳感。
〔体力〕A完全符合B根本符合C局部符合D根本不符合E完全不符2 •会因为工作压力而影响睡眠质量。
A完全符合B根本符合C局部符合D根本不符合E完全不符3•工作压力会使我的情绪失控。
〔挫折感〕A完全符合B根本符合C局部符合D根本不符合E完全不符4 •会因为工作而感到力不从心。
A完全符合B根本符合C局部符合D根本不符合E完全不符5・工作中会莫名其妙的出现空虚感。
〔低负荷〕A完全符合B根本符合C局部符合D根本不符合E完全不符6.我的丄作要求和工作标准很高，需要付出很大的努力才能完成既定的U标。
〔努力程度〕A完全符合B根本符合C局部符合D根本不符合E完全不符7•我经常在工作规定的时间之外加班，以保证工作任务的进度。
〔时间需求〕A完全符合B根本符合C局部符合D根本不符合E完全不符8. 经常遇到感觉工作任务紧张，工作时间缺乏的问题。
〔时间需求〕A完全符合B根本符合C局部符合D根本不符合E完全不符9. 我同时要负责完成多个方案和任务，儿乎忙不过来。
A完全符合B根本符合C局部符合D根本不符合E完全不符1 0・我在工作中需要投入很多心智上和知觉上的活动〔如偲考、决策、计算、记忆、注视与搜索等。
〕A完全符合B根本符合C局部符合D根本不符合E完全不符工作负荷:所谓工作负荷，是指单位时间内人体承受的工作量，包括体力匸作负荷和心理工作负荷两个方而。
一般来说，体力工作负荷以疲劳感、肌肉酸痛感、沉重感等主观体验作为评宦手段。
脑力劳动者的工作负荷那么以情绪状况、睡眠质量、脾气好坏作为最直接的指标。
如果一个人的工作让自己感到力不从心、情绪低落，或者工作效绩下降、差错或事故发生率增加、个人满意感降低，就得考虑工作是否超负荷了。
对于工作低负荷者而言，往往岀现莫名其妙的空虚惆怅，常常感觉到自己怀才不遇，觉得人生没有价值。
需要指岀的是，当体力工作超负荷时，除了操作效绩不佳外，更严重的是容易引起人员损伤等事故；留神理负荷长期处于失衡状态下，那么很容易患上各种职竝或诱发生理系统功能紊乱。
部门工作负荷分析表
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。
