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简明第五版-市场预测与管理决策-第6章因果分析法(ppt文档)

简明第五版-市场预测与管理决策-第6章因果分析法(ppt文档)

单一方程式 X1
Y
X2
X3
联立方程式 Y1 Y2
X1 Y3
X2
X3
联立方程经济计量模型的方程形式
St a0 a1Vt a2It1 It b0 b1St1 b2Pt Ct C0 C1It C2St Pt St Ct
It
St-1
Pt
Ct
It-1
St
Vt
❖ 行为方程式（结构方程式） ❖ 平衡关系式
逐步回归法的具体步骤
4. 依次针对导入新自变量能带来R2增加现象进行显著性检 验，一般选择F检验，其公式
F
(
R2 m2
Rm21) /
(m2
m1)
(1 Rm21) / (n m2 1)
拟Rm2合2 为优导度入；一m个2为新新自回变归量方后程，自新变的量回个归数方；程R对m21 为观导察入资一料个的 新自变量之前原先回归方程对观察资料的拟合优度；m1 为原先回归方程自变量个数；n为观察资料总量。
5.2 一元线性回归分析法 ❖ 基本原理 ❖ 预测步骤 ❖ 相关分析与r检验 ❖ 方差分析与F检验 ❖ 一元回归分析应用
基本原理
当影响市场变化的诸因素中有一个基本的和起决定作 用的因素，且自变量与变量之间的数据分布呈线性趋 势，那么就可以运用一元线性回归方程进行预测。
y a bx
其中 y是因变量， x为自变量，a、b均为参数，b又称 为回归系数，其表示当x每增加一个单位时，y的平均 值增加量。
2. 由散点图可知，企业销售额Y随企业广告支出费X的增大大致呈线性增
长趋势，符合一般规律。故能根据观察资料寻求最佳拟合回归直线方
程:
y a bx
3. 按回归分析直线方程参数公式计算a和b

因果分析ppt课件

因果分析ppt课件
响
规范描述：物体-参数-过度
实例：有一家安装了一个很漂亮的防盗门，几天后这家
的防盗门被盗走了
原因的规范化描述类型
5>不足
有用的功能，因其性能水平低于下阈值而效果不
足
规范描述：物体-参数-不足
实例：装了防盗门的有几家门被撬坏后也失窃了
失窃的原因：防盗门-强度-不足
实例：用老式电脑显示器，眼睛看久了很累
2>存在
了
需要某个物体，以提供有用的功能，但同时它产生
有害影响
规范描述：存在-物体
实例：没有失窃的人家以前经常抱怨，在炎热的夏季
原因的规范化描述类型
3>有害
某个物体提供的全是有害功能
规范描述：有害的-物体
实例：汽车缩短了距离，改善了人们的生活品质，但是产
生的尾气污染了环境
污染环境的原因：有害的-尾气
析方法
发现问题产生的根本原因
发现问题产生和发展链中的“薄弱点”
为解决问题寻找入手点
因果分析实例
因果轴分析的步骤
Step1 原因轴分析
Step2 结果轴分析
Step3 因果轴的规范化图示
Step4 选择解题的入手点
Step1 原因轴分析
目的：了解事件的根本原因，确定解决问题的最佳时间点
在上述操作后，如果有多个原因节点，那么可以选择其中容
易实现、周期较短、成本较低、技术成熟等的节点；
也可以利用专利分析的结果，按照企业的专利战略选择其中
一个节点：
• 专利进攻：竞争对手在某个方向的专利薄弱，我方一旦攻
思考
三轴分析法的目的是什么？包括哪三个轴？
在因果轴分析时，可以用哪些方法来分析技术系统中问题的原因和结

医学PPT： 因果关系的推断

医学PPT： 因果关系的推断

Environment
Environment
Agent
Host
Health
Agent
Host
Disease
epidemiologic triangle
2.轮状模型
Host Genetic Codes
Health
Physical Environment Chemical Environment Biological Environment
4.共变法 5.剩余法
共变法
• 当有关的暴露因素是等级或定量的，并 与事件效应成量变关系，且两者之间有 共同变动的关系时，可认为他们之间可 能存在因果关系。
例，吸烟与肺癌，随着吸烟剂量的增加，肺 癌的发病率也增加，所以支持吸烟是肺癌的病 因。
逻辑推理法（Mill准则）
---- 建立病因假设
1.求同法 2.求异法
4.共变法 5.剩余法
3.同异并用法
四、疾病与暴露因素关联的形式
1.统计学关联 随机误差？ 2.虚假关联 偏倚（选择、信息）？ 3.间接关联 混杂偏倚？ 4.因果关联
偏倚 bias
偏倚是一种系统误差，指在研究设计、实施、 分析和推断过程中，存在的各种对暴露因素与 疾病关系的错误估计，系统地歪曲了暴露因素 与疾病间的真实联系。
第一节 病因概念和病因模型 第二节 因果关系的推断 第三节 因果推断标准
第二节 因果关系的推断
一、因果推断的一般过程 二、建立病因假设的推理法 三、疾病与暴露因素关联的形式
因果推断的一般过程
建立假设 描述流行病学
检验假设 分析流行病学
横断面研究 纵向研究
生态学研究
疾病监测
病例对照研究 队列研究
• Rothman认为：病因是疾病中起重要作用的事件、 条件或特征，没有这些事件、条件或特征的存在， 疾病就不会发生，或延缓发生。

因果分析法PPT课件

因果分析法PPT课件

炸
火灾事故
1993年8月5日13时26分，深圳市清水
河化学危险品仓库爆炸引起大火，一个小
时以后，着火区又发生第二次强烈爆炸，
造成更大范围的破坏和火灾。深圳市政府
立即组织数千名消防、公安、武警、解放 军指挥员及医务人员参加抢险救灾工作，8 月6日凌晨5时，终于扑灭了历时16个小时 的大火。在这次事故中共有15人死亡，截 止8月12日仍有101人住院治疗，其中重伤 25人。事故造成的直接经济损失超过2亿元。
• 因果分析法是把系统中产生事故的原因和 造成的结果所构成错综复杂的因果关系， 采用简明文字和线条加以全面表示的方法。 用于表述事故发生原因与结果关系的图形 称为因果分析图，其形状像鱼刺，所以也 叫鱼刺图。
• 因果分析法是由原因和结果两部分组成。
• 因果分析法原因部分是指系统所要面临的 希望发生和不希望发生的事件或条件，不 希望发生的事件通常称为事故树顶上事件， 而且求可以求出其发生概率。
• 因果分析法的步骤可归纳为：针对结果，分析原因；先主 后次，层层深入。一般为： (1)确定要分析的特定问题或事故，写在图的右边，画出 主干，箭头指向右端。 (2)确定造成事故的因素分类项目，如安全管理、操作者、 操作对象、环境等，画出大枝。 (3)将上述项目深入发展，画出中枝并写出原因，一个原 因画出一个枝，文字记在线的中枝的上下。 (4)将上述原因层层展开，一直到不能再分为止。 (5)确定鱼刺图中的主要原因，并标上符号，作为重点控 制对象。 (6)注明鱼刺图的名称。
2、吉林石化分公司双苯厂“11·13”爆炸事故
2005年11月13日13时35分，吉林石化 分公司双苯厂硝基苯精馏塔发生爆炸，造 成8人死亡，60人受伤，其中1人重伤，直 接经济损失6908万元。同时，爆炸事故造 成部分物料泄漏进入清净下水管线直接流 入松花江，引发了松花江水污染事件。

分析过程—因果论证ppt

分析过程—因果论证ppt

• （2）求异法：例如，两个学生在同一所 学校，同一个班，所处的家庭环境和学校 环境相同，两人的智力也相同，都很勤奋， 但他们一个注重学习方法，积极参与课堂 教学，肯动脑筋；另一个不讲方法，只知 埋头苦干，结果两人的学习成绩相差很大， 用求异的方法，很快就可以得出这样的结 论：良好的学习方法是取得良好成绩的原 因。
• 添加范文如下： • 猪八戒之所以要打碎镜子，无非是因为镜 子如实地照出了自己的丑陋，而这恰恰是他不 愿意看到的，于是，猪八戒愤怒地抡起了铁耙。 这种不敢正视自己的缺点、闻过则怒的做法实 在不可取，我们需要的是闻过则喜的精神。既 然容貌丑陋是客观存在的，为什么不接受镜子 直接真实的反映呢?并且，猪八戒完全可以在 镜子的指引下正确认识自己，甚至施粉黛、正 衣冠，或从其他方面弥补自己相貌上的不足。 • 这段添加文字，针对“猪八戒打碎镜子” 的结果，剖析了其原因及其应该有的正确做法。 这一说理桥梁的搭建，使“闻过则怒的做法不 可取，我们需要的是闻过则喜”这一观点的得 出顺理成章。
• 【示例二】 • 靠奋斗冲破“埋没”的压力。古今中外，许多 取得了重大成就的人，很多都遭受过“埋没”的命 运。爱因斯坦就曾被埋没在一个专利局中，充当小 职员的平凡角色。但他没有灰心，抓紧一切机会进 行研究，终于开创了物理学的新天地。华罗庚曾 “埋没”在小店铺里，但他没有消沉，每天在做好 营业工作后，抓紧一分一秒的时间，昼夜不停，寒 暑不辨，刻苦自学，潜心钻研数学，终成著名的数 学家。为什么他们没有因“埋没”而“窒息”，并 且能有建树？因为他们不甘心忍受被“埋没”的命 运；不管在怎样不利的情况下，他们始终没有丧失 向上的勇气和力量；他们坚信：不失千里之志的千 里马，终有奋蹄腾飞的日子。因此，他们在“埋没” 的情况下，不是怨天尤人，而是努力拼搏奋斗，终 于冲破“埋没”，脱颖而出。

【精编】因果逻辑图介绍分析PPT课件

【精编】因果逻辑图介绍分析PPT课件
经过时间延时后输出 3、R——EFFCT IS RESET ONLY IF THE GROUP INPUTS ARE ALL HEALTHY
当触发原因正常后才能被复位
二、因果逻辑图的组成
4、INH——EFFECT IS INHIBITED BY THE RESPECTIVE INPUT
结果被相关的输入抑制 5、INT——INTERLOCK AS REQUIRED TO ACHIEVE INTENDED OUTPUT LOGIC FUCTION. REFER RELEVANT NOTES APERTAINING TO RESPECTIVE INTERLOCKS.
PR-1000
PR-1000
EFFECT
DESCRIPTION / LOCATION
ACTION
Close All WSSV's / MSSV's/ SCSSV's
Close
Close All WSSV 's &
MSSV 's
Close
E ALARM TAG NO. S
D
0
CEP-HA-0000
0
DEVICE NO.
1 2 3 4
CEP-SDY-1001 CEP-SDY-1002
1
2
R
R
X
X
逻辑关系
二、因果逻辑图的组成
除此之外，因果逻辑图还包括注释（NOTES），对 逻辑关系的符号和详细的逻辑关系进行说明;
★如以下为符号说明： 1、X ——OUTPUT EFFECT WITH NO TIME DELAY
输出结果没有时间延时 2、D——OUTPUT EFFECT AFTER TIME DELAY

因果关系原理-课件PPT

因果关系原理-课件PPT
22
（七）犯罪结果与犯罪后行为的因果关系
犯罪结果产生后，作案人慑于法律的威严， 总要千方百计地逃避追查和打击。
如该案中，作案人李德军在被监视期间烧了 一双袜子，而现场的模糊痕迹刚好是人穿着 袜子留下的。（销毁罪证）；第二天一早， 作案人破天荒地一早回到信用社，还在操场 上打了一会儿篮球，以便迷惑他人，等到其 他人到齐后又殷勤打开金库检查，并惊叫“ 现金被盗”，抢先报警。（伪装、迷惑侦查 人员）
10
刑事案件因果关系的复杂性主要表现在：
1.一果多因，即在刑事案件中，一种结果往往不是 由于一种原因造成的，而是多种原因所造成的。
2.一因多果，同一原因，不同结果。 3.因果位置的“互换性”刑事案件中的原因和结果
在一定条件下各向其相反的方面转化。 4.刑事案件的复杂性还表现在原因的隐蔽性上。
11
药家鑫，男，1989年11月7日出生，西安音乐 学院大三的学生，于2010年10月20日深夜发 生在陕西省西安市西部大学城学府大道上的一 起交通肇事引发的故意杀人案，肇事者药家鑫 驾车撞到被害人张妙，下车后发现张妙在记自 己的车牌号，药家鑫拿出刀子，连捅张妙8刀， 致其死亡，后驾车逃跑，手打颤、脚也不听使 唤，行至郭杜南村村口再次撞伤行人，被周围
民警查看监控录像寻找线索 28
Байду номын сангаас
(3)推动侦查活动向前发展的动力
因果关系贯穿于刑事案件的始终。案件中的原因和结果的关 系形成一个统一体——因果链。这个链的各个环节是相互依 存和相互制约的。在侦查活动中，侦查人员要抓住因果链， 剖析它，分析它，由结果推导出原因，由远及近、由浅入深 ，由原因再导原因，直至侦查破案。
第二节 因果关系原理
制作人：汪帅格 张奇
1

因果分析图法ppt课件

因果分析图法ppt课件
因果分析图法
因果分析图法
• 9.了解因果分析图法（鱼刺图法） 的基本原理；
• 熟悉其绘制步骤及方法； • 掌握其适用条件和应用。
因果分析图法
• （2）因果分析图法的概念及图形绘制
• ①因果分析法的概念把系统中产生事故的原因及 造成的结果所构成错综复杂的因果关系，采用简 明文字和线条加以全面表示的方法称为因果分析 法。用于表述事故发生的原因与结果关系的图形 为因果分析图。因果分析图的形状像鱼刺，故也 叫鱼刺图。
• ②鱼刺图的绘制鱼刺（因果）图是由原因和结果 两部分组成的。一般情况下，可从人的不安全行 为（安全管理、设计者、操作者等）和物质条件 构成的不安全状态（设备缺陷、环境不良等）两 大因素中从大到小，从粗到细，由表及里，深人 分析，则可得出类似如下图所示的鱼刺图。
因果分析图法
鱼刺图的示意图
因果分析图法
因果分析图法
• 先作出预防事故因果鱼刺图。例如，根据 某省“报废巷道瓦斯中毒、窒息事故”的情况， 而做①出图2-8所示的预防后果分析图。
• ②据所制定出的因果分析图，找出重点， 用椭圆形标出，表明为主要预防点，要经 常关心检查。
因果分析图法
图2-8防报废巷道与瓦斯中毒事故因果分析图
因果分析图法
• （2）因果分析图法应用的注意事项 • ①此法简便实用，易于推广。当事故发生
后，用其寻找原因能使大家的认识系统化， 条理化，使图中的因果关系层次分明。 • ②应注意在寻找原因时，防止只停留在罗 列表面现象，而不深入分析因果关系的情 况，原因表达要简练明确。
因果分析图法
因果分析图法
• ③对中枝的原因再进一步分析，找出更小的 因素（小枝）。
• a.没健全的操作制度：没制定；操作制度错 误（技术员失职）；

因果分析图法课件

因果分析图法课件

确定分析目标与因素
总结词
明确因果分析的目的和重点，确定需要分析的因素，并对其进行分类和组织。
详细描述
在开始绘制因果分析图之前，需要明确分析的目标和重点，确定需要研究和分 析的因素，并对这些因素进行分类和组织，以便更好地理解和呈现它们之间的 关系。
收集相关数据与信息
总结词
收集与因果分析相关的数据和信息，确保数据的准确性和可 靠性。
产品设计优化案例
总结词
因果分析图法在产品设计优化中，有助 于理清产品特性和性能之间的关系，识 别关键设计因素，提高产品竞争力。
VS
详细描述
设计师可以通过因果分析图法，将产品的 各种特性和性能指标与潜在的影响因素（ 如用户需求、技术限制、成本预算等）联 系起来。这有助于设计师明确设计重点， 优化设计方案，提高产品的整体性能和市 场接受度。
对于可能存在异常或错误的数据， 应进行适当的处理或剔除，以提 高数据质量，保证分析结果的可 靠性。
注意因果关系的客观性与科学性
依据科学理论建立因果关系 在构建因果分析图时，应依据科学理论和已有的研究结果 来确定因果关系，避免主观臆断和无根据的推测。
保持客观态度 在分析因果关系时，应保持客观态度，不受个人偏见或利 益关系的影响，确保分析结果的客观性和科学性。
在制作图表时，应注意布局的合理性和美观性，使图表易于阅读和理解。
03
添加必要的图表说明
为了帮助读者更好地理解图表，应添加必要的图表说明，包括图例、单
位、数据来源等。同时，对于重要的信息或细节部分，可以使用不同的
颜色、字体或标记进行突出显示。
THANKS
[ 感谢观看 ]
CHAPTER 03
因果分析图法的分析步骤

因果逻辑图介绍分析课件

因果逻辑图介绍分析课件
因果逻辑图可能会过于简化复杂 的问题，忽略了一些重要的细节 和变量，导致分析结果不够准确
。
主观性较强
因果逻辑图的构建往往基于个人 的经验和判断，因此具有较强的 主观性，可能影响分析结果的客
观性。
需要专业指导
因果逻辑图的构建和分析需要一 定的专业知识和技能，如果没有 经过专业培训，可能会导致分析
结果不准确或误导。
注意事项
确保数据准确性
不断更新和修正
在构建因果逻辑图时，需要确保所使用的 数据是准确的，避免因为数据错误导致分 析结果失真。
因果逻辑图是一个动态的过程，随着时间 的推移和新的证据的出现，需要不断地更 新和修正因果逻辑图。
注意因果关系的确定
与其他分析方法结合使用
在构建因果逻辑图时，需要注意因果关系 的确定，避免将相关关系误认为是因果关 系。
解释性研究
通过因果逻辑图，可以解 释已知现象背后的原因和 机制。
预测性研究
基于因果逻辑图，可以预 测未来事件或趋势，为决 策提供依据。
因果逻辑图与其他
04
统计方法的结合
与回归分析的结合
总结词
回归分析是一种探索自变量和因变量之间关系的统计方法，而因果逻辑图则可以清晰地展示这些关系 之间的因果关系。
通过将因果逻辑图与结构方程模型相结合，我们可以更全面地理解多个因果关系之间的 相互作用和影响。这种结合可以帮助我们更好地理解复杂系统的运作机制，并为我们提
供更有力的因果推理依据。
与决策树的结合
总结词
决策树是一种监督学习算法，它通过构 建树形结构来对数据进行分类或预测。
VS
详细描述
通过将因果逻辑图与决策树相结合，我们 可以利用因果逻辑图中的因果关系来指导 决策树的构建。这种结合可以帮助我们更 好地理解数据背后的因果关系，并提高决 策树的预测准确性和可解释性。

《因果分析法》课件

《因果分析法》课件

结论和要点
因果分析法是一种强大的解决问题的工具。它能帮助我们深入了解问题背后 的原因，找到最适合的解决方案。通过正确应用因果分析法，我们可以提高 问题解决的效率和准确性。
为什么需要因果分析法？
因果分析法可以帮助我们避免只解决问题表面的症状，而是去寻找问题的根 本原因。通过深入挖掘问题产生的原因，我们可以找到更有效的解决方案。
因果分析法的步骤
1
数据收集
2
收集与问题相关的数据和信息，以支
持后续的分析和决策。
3
解决方案制定
4
根据因果关系的分析结果，制定解决
问题的方案。
客户投诉分析
通过分析客户投诉的原因，解决问题，提升 客户满意度。
产品质量改进
通过分析产品质量问题的原因，提出质量改 进方案。
Байду номын сангаас
因果分析法的优点
1 全面性
2 有效性
通过分析问题的各个因素之间的关系，能 够找到问题的全面解决方案。
因果分析法能够帮助我们避免盲目地试错， 找到问题的根本原因。
3 追溯性
4 实用性
5
定义问题
明确问题是什么，确保所有参与者对 问题有相同的理解。
因果关系分析
分析问题中各个因素之间的因果关系， 以确定根本原因。
方案实施
将制定的解决方案付诸实施，并跟踪 效果。
因果分析法的应用场景
生产流程优化
帮助企业识别生产流程中的瓶颈，并提出改 进方案。
团队问题解决
帮助团队识别内部问题，并找到解决方案， 提高团队绩效。
《因果分析法》PPT课件
因果分析法是一种解决问题的工具，帮助我们深入了解问题的根源，找到解 决方案的关键。本课件将介绍因果分析法的定义、步骤、应用场景、优点以 及注意事项。

TRIZ中的因果分析(共29张PPT)

TRIZ中的因果分析(共29张PPT)

❖ 1>缺乏
▪ 应该有（物体，以提供有用的功能），但是没有 A Pera Global Company © 2010 IWINT,INC
或关系：几个条件或原因只要有一个存在，就会导致结果
▪ 规范描述：缺乏-物体 把每次错误视为学习的机会，不断反思和持续改善，精益求精
根本原因与结果之间存在的一系列因果关系，构成一条或多条的因果关系链 某个物体提供的全是有害功能
防盗门 - 决当问不题 能。继续▪找到失下一窃层的的原因原时 因：缺乏
当达到制度/法规/权利/成本等极限时 当“有害的”物体能够提供一些有用功能时，其描述转化为“存在” Step2 结果轴分析
❖ 2>存在 实例：夏季南方城市的机场经常因恶劣天气造成大量航班延误
实例：汽车缩短了距离，改善了人们的生活品质，但是产生的尾气污染了环境
污染环境的原因：有害的-尾气
当发不现能 问继题续产找生到和▪下发一展答层链：的中原的“因“薄时弱因点”为油泵轴磨损、松动了。”
❖ 问：“ ” 为什么磨损了呢? Step2 结果轴分析
实例：用老式电脑显示器，眼睛看久了很累
某失个窃物 的体原提因供：的防▪全盗是门答有-强害：度功-不能“足 因为没有安装过滤器，混进了铁屑等杂质。”
❖ 解决办法：在油泵轴上安装过滤器 A Pera Global Company © 2010 IWINT,INC
创新方法研究会 2010
其他常见的因果分析方法
❖ 定性分析：
▪ 鱼骨图 ▪ 因果矩阵 ▪ FMEA ▪ ……
❖ 定量分析：
▪ 假设检验
▪ DOE ▪ 故障树
▪ ……
❖ 任何一种帮助我们了解问题如何发生、发展、蔓延的方 法，都可以用在此时
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2. 从每个问题出发，按照1的方法继续分析； 3. 结束2的分析的条件是： ������ 当不能继续找到下一层的结果时 ������ 当达到重大人员、经济、环境损失时 ������ 当达到技术系统的可控极限时 4. 将每个现象与其后果用箭头连接，箭头从现象指向后果，
Step2 结果轴分析
结果轴分析案例
本 原因； 3. 根本原因的判定条件是:
当不能继续找到下一层的原因时 当达到自然现象时
Step1 原因轴分析
原因轴分析案例
央视新址起火分析
Step2 结果轴分析
目的：了解不解决此问题可能造成的影响，并寻找可以控 制原因发生和蔓延的时机和手段
1. 从目前的现象出发，推测其继续发展可能会造成的各种 直接问题；
分析原因关系案例
确定系统边界案例
Step3 原因的规范化图示
规范化原则：与功能描述一致 功能：V+O(+P)，改变/保持物体的某个参数 问题：功能没有达到预计的效果，此参数表现出偏离目标值 原因：因果是相对的，某物体的某参数没有达到预计要求， 直接导致结果的参数偏离目标
原因的规范化描述类型
答：“保险丝就断了。” 问：“为什么保险丝断了?”
答：“因为超过了负荷。” 问“为什么超负荷呢?”
答：“因为轴承的润滑不够。” 问：“为什么润滑不够?”
答：“因为润滑泵吸不上油来。” 问：“为什么吸不上油来?”
因果轴分析
杰弗逊纪念堂坐落于美国 华盛顿，为纪念美国第三任 总统托马斯·杰斐逊而建， 1938年在罗斯福主持下开 工，至1943年杰弗逊诞生 200周年，杰弗逊纪念堂落 成并向公众开放
因果分析实例
因果轴分析的步骤
Step1 原因轴分析 Step2 结果轴分析 Step3 因果轴的规范化图示 Step4 选择解题的入手点
Step1 原因轴分析
目的：了解事件的根本原因，确定解决问题的最佳时间点
1. 从发现的问题出发，列出其直接原因； 2. 以这些原因为结果，按照1-2的方法继续分析，直至根
因果轴分析的注意点
有时，我们从一个实际问题开始因果轴分析，其严重后果 已经显而易见，就不需要继续分析结果轴 DAOV项目选择的课题就是对于VOC/VOB最关键的问题
如果一个问题会引发后续多种后果，了解这些后果现象出 现的关系 如：时间先后、共存或排斥 必要时可以补充每个现象发生的可能性，对客户造成的 严 重后果，以及目前的预防、检测措施，以便区别处理
因果分析
主题
1
三轴分析法简介
2
因果分析
3
因果轴的实例演练
2
工程师的迷失
问题是一团乱麻——如何解决？
找原因
找方向
找资源
三轴分析法的目的
������ 发现问题产生的根本原因 ������ 寻找解决问题的“薄弱点” ������ 分析解题资源，降低问题解决的成本
三轴分析法
主题
三轴分析法简介 因果分析
示例—大厦外墙破损
楼房的外墙墙面出现裂纹，专家发现： 1、脱落和破损的直接原因是经常清洗，而清洗液中含有酸性成分。
为什么需要用酸性清洗液？ 2、墙上每天都有很多鸟粪。为什么这个大楼的鸟粪特别多？ 3、大厦周围常有很多燕子。为什么燕子愿意在这个大厦上聚集？ 4、大厦上有一种燕子喜欢吃的蜘蛛。为什么大厦的蜘蛛特别多？ 5、楼里有一种蜘蛛喜欢吃的虫。为什么这个大厦会滋生这种虫？ 6、房子的顶部有一些窗子经常打开，阳光充足，温度适宜
主题
三轴分析法简介 因果分析
常见的因果分析方法 因果轴分析 因果分析实例 因果轴的实例演练
因果轴分析的目的
又叫因果链 根本原因与结果之间存在的一系列因果关系，构 成一条或多条的因果关系链
因果链分析：通过构建因果链指出事件发生的原因和导致的结果的分 析方法 发现问题产生的根本原因 发现问题产生和发展链中的“薄弱点” 为解决问题寻找入手点
解决方案：？
失效模式与后果分析——FMEA
1950’s由美国格鲁曼公司开发，用以飞机制造业的发动 机故障防范
1960’s 美国航空及太空总署(NASA )实施阿波罗登月计 划时, 在合同中明确要求实施FMEA
FMEA
要达到风险分析的基本目的：
1 何种情况会产生故障？
2 如果产生了故障，会发生什么事情？并连锁发生什么 事情？
1>缺乏 应该有（物体，以提供有用的功能），但是没有 规范描述：缺乏-物体
实例：几天前一个旧式小区中，没有安装防盗门窗的 住户都遭窃了 失窃的原因：缺乏-防盗门
5个为什么分析，是一种诊断性技术，被用来识别和说明因果 关系链 恰当地定义问题 不断提问为什么前一个事件发生，直到回答“没有好的理由” 或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问
总体五个为什么图表
丰田的故事
丰田汽车公司前副社长大野耐一先生 一个生产线的机器经常停转，修过多次仍不见好转 问：“为什么机器停了?”
常见的因果分析方法 因果轴分析 因果分析实例 因果轴的实例演练
王朝毁灭原因
1485年英王理查三世 与亨利在波斯沃斯展开决战。
民间传出一首歌谣：少了一枚铁钉，掉了一只马掌。掉了
常见的因果分析方法
五个“为什么” 故障树 鱼骨图分析 因果矩阵分析 失效模侧重点是预防。下面是思想变化的对比
老方法
新方法
问题的解决
防止问题的发生
浪费的监视
消除浪费
可靠性的量化
消除不可靠性
如果你总是做你过去常做的，你将总是得到你过去得到的
FMEA 类型
常见的因果分析方法
定性分析： 鱼骨图 因果矩阵 FMEA ……
定量分析： 假设检验 DOE 故障树 ……
因果轴分析的注意点
如果因果关系不能确定，需要增加其他方法分析 定性分析方法：鱼骨图、因果矩阵、失效模式与影响分析等 定量分析方法：假设检验、柏拉图、实验设计与分析等
如果同一个结果有多个原因，建议分析这些原因与造成的问题 现象之间、以及原因之间的关系 通常只有一个是原因，其他是导致结果出现的条件 与关系：几个条件或原因同时存在，才会导致结果 或关系：几个条件或原因只要有一个存在，就会导致结果 必要时可以补充每个原因发生的概率，以便区别处理