加强企业财务审计工作的管理与认识
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如何做好国企财务管理及内部审计工作摘要:在社会不断前行的过程中,方方面面都取得了长远的进步,过去在国企中实行的财务管理与内部审计工作已经跟不上时代发展的步伐,无法满足国企快速发展的现实情况,需要进一步强化国企财务管理,完善内部控制体系建设,实现对财务管理的合理约束,持续优化相应的风险预测机制与财务管理机制,实现国企资金的优化配置,为企业赢得更多的利润空间,有效规避发展中可能存在的财务风险。
与此同时,国企要结合自身的发展实际,出台和完善相关财务管理制度,借助高水平、高质量的财务管理推动国企经营活动的开展,起到有效的监督作用。
关键词:国企;财务管理;内部审计国有企业的可持续发展离不开多部门间的互相协调和有效运转,财务管理与内部审计都是企业开展经济活动的主要部门,二者各具独特的职能作用同时也具备一定的关联性。
新时期下,促进国有企业发展的很多有利因素都受到了市场环境的挤压从而转变为不稳定因素,给财务管理方面造成很大影响。
这个时候就需要发挥内部审计部门的职能作用,来配合财务管理工作消除风险,保障财务工作的规范性和有效性,本文将分析内部审计在企业财务管理过程中发挥的作用。
1内部审计在财务管理中的重要作用1.1为财务管理工作的具体落实提供保障内部审计工作由于强调对企业财务数据的实施监管功能,因此便要求财务管理部门做到即时将有关企业资金往来的数据信息以报表的形式同步呈现出来。
因此高效的审计工作不但能提高企业的财务管理工作效率,还能保证在此前提下确保财务部门的工作成果真实准确,具有时效性。
有效地为企业消除财务管理问题存在风险的不利因素,促进了企业的可持续发展。
同时审计部门还可以根据对企业财务管理的评价与监督功能,结合现实经济发展趋势,对企业进行风险评估鉴定,并且安排相应调整策略,进一步为企业的综合发展奠定基础。
1.2促进财务管理人员综合素质的提升内部审计工作的进行对于提高财务管理部门工作人员的职业道德水平起到了良好的积极作用。
新时代加强企业财务审计的有效方法
随着我国经济的快速发展,企业财务审计已经成为了保障国家经济稳定和发展的重要
手段之一。
为了适应新时代的发展需求,加强企业财务审计工作的有效方法如下:
一、提高审计质量。
审计机构应该注重人才培养,提高审计人员的专业素养和技能水平,不断推进审计技术的创新,提高审计质量和精度。
同时,加强对企业的财务风险评估,提高审计风险感知能力,预防财务风险的发生,保障企业的合法合规经营。
二、加强信息化建设。
信息化是当前财务审计的重要趋势,可以提高审计的效率和准
确性。
审计机构应该不断推进信息化系统的建设,建立完善的财务审计信息数据库,实现
审计数据实时收集和分析。
同时,配备先进的审计软件和网络设备,提高审计的科技含量
和智能化水平。
三、加强风险管理。
财务审计应该重点关注企业的财务风险,进行全面评估,提出有
效的风险管理措施,防范可能的风险和损失。
特别是对于涉及涉及国家重点行业及重要领
域的企业,财务审计应该更加注重企业的公共利益和社会责任,保障国家财经安全。
四、加强与企业的沟通。
财务审计应该与企业建立良好的合作关系,加强信息共享,
建立信任和协作,达到多赢的效果。
为了提高审计的精度和准确性,审计机构应该充分了
解企业的经营情况,挖掘管理体系、流程和制度中的潜力和问题,提出建设性的意见和建议。
财务审计总结与建议财务审计是评估和验证企业财务状况和业绩的一项重要工作。
本文将对财务审计的目的、方法、重要性以及建议进行总结和讨论。
一、财务审计的目的财务审计的目的是通过对企业财务数据的检查和评估,提供独立的、客观的意见,以保证企业财务报表的真实性、准确性和完整性。
通过财务审计,可以确保企业的财务信息符合相关法规和会计准则的要求,增强财务信息的可靠性和可信度。
二、财务审计的方法1.准备阶段:审计师与企业进行初步沟通,了解企业的背景、业务模式和财务状况。
2.风险评估:审计师根据企业的特点、行业风险和财务风险,确定审计的重点和范围。
3.实地调查和取证:审计师对企业的财务数据、账簿和相关凭证进行检查和核实,采取抽样和随机抽查等方法获取证据。
4.分析和评估:审计师对采集到的财务数据进行分析和比对,评估企业的财务状况和财务报表的合规性。
5.报告发表:审计师根据审计结果和发现,撰写审计报告,提供审计意见和建议。
三、财务审计的重要性1.确保财务报表的准确性:财务审计可以发现企业财务报表中存在的错误和虚假信息,保证财务报表真实、准确地反映企业的财务状况和业绩。
2.提升投资者信心:财务审计公正、独立的意见可以提高投资者对企业的信心,增加投资者对企业的投资意愿。
3.加强企业治理:财务审计要求企业建立健全的内部控制制度,加强财务风险管理,促进企业的健康发展和良好运营。
4.满足法规和法律要求:财务审计是企业履行法律、法规要求的重要环节,对于上市公司和金融机构更加重要。
四、财务审计的建议1.完善内部控制制度:企业应建立健全的内部控制制度,包括财务流程、审计制度、风险管理等,以减少财务错误和舞弊行为的发生,提高财务报表的可靠性。
2.加强财务分析与预测:企业应加强对财务数据的分析和评估,及时发现财务风险和问题,并进行合理的财务预测和规划,以指导企业的经营和战略决策。
3.注重信息披露和透明度:企业应及时、准确地向各方披露财务信息,提高信息透明度,增加对投资者和利益相关者的信任度。
2024年集团公司财务审计部工作总结及工作思路2024年集团公司财务审计部工作总结:2024年,财务审计部在集团公司的重要角色和职责中发挥了积极的作用。
总体来说,财务审计部在整个年度内完成了各项任务,为集团公司的财务状况和业务运营提供了准确、可靠的信息和建议。
在2024年的工作中,财务审计部注重以下几个方面的工作:1. 提高审计质量:财务审计部加强了与各个部门和业务单位的沟通和协调,确保审计工作的全面覆盖和准确性。
同时,财务审计部还加强了审计流程和方法的研究,保证审计工作始终符合相关法律法规和审计准则,并且能够及时发现和解决问题。
2. 加强内部控制:财务审计部在2024年对集团公司的内部控制进行了全面的评估和改进。
通过对不同业务流程的审计和风险评估,财务审计部发现并修正了一些潜在的风险和问题,提高了集团公司的内部控制水平。
3. 优化审计程序:财务审计部在2024年对审计程序进行了优化,提高了审计效率和准确性。
通过引入先进的审计技术和工具,财务审计部减少了繁琐的手工操作,并提高了对大数据的分析能力,从而更好地发现和解决财务问题。
4. 提供全面的审计报告:财务审计部在2024年及时提交了全面的审计报告,报告内容包括财务状况、业务运营、内部控制等方面的评价和建议。
审计报告为集团公司提供了有价值的信息,帮助公司领导层做出决策和改进。
未来工作思路:在未来的工作中,财务审计部可以进一步改进和完善以下几个方面:1. 强调风险管理:财务审计部应更加注重风险管理,通过对潜在风险的识别和评估,提前采取措施,减少风险对公司财务状况和业务运营的影响。
2. 加强技术能力:财务审计部应加强对先进审计技术和工具的学习和应用,提高审计效率和准确性。
例如,可以进一步开发和应用数据分析工具,从大数据中提取有价值的信息。
3. 加强协作与沟通:财务审计部应加强与其他部门和业务单位的协作和沟通,深入了解业务流程和风险,及时发现和解决问题。
新时代加强企业财务审计的有效方法7篇第1篇示例:随着社会经济的发展和网络科技的进步,企业财务审计的工作也变得越来越复杂和重要。
在新时代,加强企业财务审计是保障企业财务健康和社会公平正义的重要举措。
那么,如何有效地加强企业财务审计呢?本文将从建立健全审计制度、加强审计技术应用、提高审计人员素质等方面进行探讨。
一、建立健全审计制度建立健全的审计制度是加强企业财务审计的重要保障。
企业需建立独立的审计机构或部门,确保审计工作的独立性和客观性。
建立完善的审计内部控制制度,明确审计权限和责任分工,规范审计程序和方法,保障审计工作的有效开展。
还应建立健全的风险识别和管理机制,加强对财务风险的监测和预警,及时掌握企业财务动态,防范财务风险发生。
通过建立健全审计制度,可以提高企业财务审计的有效性和可靠性,为企业经营决策提供有力支持。
二、加强审计技术应用现代信息技术的高速发展,为企业财务审计工作带来了诸多便利和挑战。
在新时代,加强企业财务审计需要充分利用信息技术手段,提高审计工作效率和质量。
企业可以借助大数据和人工智能技术,实现对海量数据的快速处理和分析,提高审计的全面性和深度性。
可以引入数据挖掘和风险预测技术,及时发现潜在的财务风险和问题,加强对企业财务的监控和预警。
采用电子化审计工具和系统,实现审计工作的信息化和智能化,提高审计报告的准确性和透明度。
通过加强审计技术应用,可以提高审计工作的科学性和先进性,为企业保驾护航。
三、提高审计人员素质审计人员是企业财务审计工作的重要主体,其素质和能力直接影响审计工作的效果和价值。
为了加强企业财务审计,在新时代需要着力提高审计人员的素质和能力。
审计人员应具备扎实的财会专业知识和审计技能,具备独立思考和分析问题的能力,具备良好的沟通协调和团队合作能力。
审计人员应不断提升自身的业务水平和学习能力,紧跟财务审计理论和方法的最新发展,提高自身的专业素养和执业能力。
企业可以通过举办培训和学习活动,加强对审计人员的职业道德和法律意识教育,提高审计人员的自律和责任意识。
企业财务审计工作总结5篇在财务审计工作中,你通过自己的工作认识到了哪些经验呢一起来总结一下吧!下面小编给大家带来关于企业财务审计工作总结5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
企业财务审计工作总结1 我于20__年借调至分银行从事审计工作,在此工作期间,工作态度严谨认真,紧紧围绕各项工作目标,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,履行好岗位职责,在领导的关心和同事们的帮助支持下,较好地完成了各项工作任务,现将在分银行借调一年期间的工作情况小结如下:一、加强学习,培养提高自身综合素质为了进一步提高自身综合素质,更好地做好本职工作,发挥审计工作的重要职能,加强学习,加强自身的思想道德建设,在实际工作中端正思想,认真学习,进一步坚定社会主义信念,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵袭,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力,做一个合格的审计人员。
二、强化技能,努力提高工作能力和水平在日常工作中,我深切体会到,审计工作是一项专业性和实践性很强的工作,随着经济结构及审计环境的飞速变化,对审计工作的要求也愈加严格,加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法,为此努力掌握审计业知识和广博的理论知识以提高业务技能,提升审计工作能力和水平,提高审计工作质量和效率。
三、履行职责,圆满完成各项工作任务在此从事审计工作以来,参加了分银行系统内的物资专项审计,每一项审计工作,不仅学到了不少知识,也积累了不少经验,对审计工作能力有了一定的提高。
通过审计工作,使我认识到审计工作的重要性,进一步提高了思想政治素质,开阔了视野,拓宽了工作思路,增强了全局意识,在总结成绩的同时,也认识到自己存在的不足,如还不能充分运用中普审计平台、电子商务平台等现代信息系统进行审计、不太了解生产方面的知识和流程等,造成审计工作的局限性,在今后的工作中,将进一步加强学习,努力拓展业务范围和能力,不断提高自身业务水平和综合能力,以便适应更高层次审计监督工作的需要,更好地为审计工作发挥作用。
财务管理审计建议
财务管理是企业运营中不可或缺的一环,其规范和稳健的运作对于企业的长期发展至关重要。
为了保障企业财务管理的合法性、公正性和透明性,对企业财务管理进行审计是必不可少的。
为此,本人建议企业在财务管理审计方面应采取以下措施:
1.建立健全内部控制制度,对企业的财务管理进行全面规范和规范化操作,减少财务管理中出现的人为错误和失误。
2.加强对财务管理人员的培训和考核,确保他们具备良好的职业道德和专业素质,能够保证企业财务管理的合法性和公正性。
3.加强对企业财务报表的质量检查,确保财务报表真实、准确、完整、及时地反映企业财务状况和经营成果。
4.积极配合外部审计机构的工作,接受外部审计的监督和检验,及时改正审计中发现的问题,提高企业财务管理的透明度和可信度。
5.根据企业实际情况,定期对财务管理进行自我检查和评估,发现问题及时改正并加以完善,从而不断提高企业财务管理的水平和效率。
综上所述,财务管理审计是企业财务管理中不可缺少的一部分,企业应该重视财务管理审计的工作,并采取科学有效的措施来加强财务管理审计工作的实施,为企业的长期发展夯实基础。
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2024年审计工作心得体会尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX公司2023年度审计工作的一员,首先非常感谢公司提供给我这次宝贵的学习机会。
今天我在此向大家分享一下我对于2023年度审计工作的心得体会。
一、审计工作的重要性作为一项管理活动的一部分,审计是公司内控体系的重要组成部分。
通过对公司的经营和业务活动进行全面检查、评价和监督,可以发现和纠正问题,提高经营效率和风险管理水平。
在当前经济形势下,公司面临的各种风险和挑战越来越多,审计工作的重要性更加凸显。
只有加强审计工作,不断完善内部控制体系,才能更好地推动公司的可持续发展。
二、审计工作的目标和原则在2023年度审计工作中,我们始终贯彻和遵循了以下目标和原则:1. 全面准确:审计工作要全面覆盖公司的各个方面,确保审计信息的准确性和完整性。
我们采用了全面审查公司的财务报表、会计记录和相关文件,同时也进行了实地检查和观察,确保审计结果的客观、真实和可信度。
2. 公正独立:审计工作要坚持公正和独立的原则。
我们在审计过程中始终保持客观公正的态度,遵循道德准则,不受外界干扰和压力,确保审计结果真实可信。
3. 有效高效:审计工作要高效率地进行,及时发现问题并提出整改建议。
我们按照工作计划和时间进度,合理安排工作和资源,确保审计工作的高效率和高质量。
三、审计工作的亮点和创新在2023年度审计工作中,我们还积极探索和创新了一些审计方法和技术,取得了一些亮点和成绩。
具体来说,主要包括以下几个方面:1. 数据分析技术的应用:我们结合公司的数据分析工具和技术,对公司的财务数据进行了深入分析。
通过数据分析,我们可以更加全面和深入地了解公司的经营状况和风险情况,及时发现问题并提出整改建议。
2. 风险导向的审计方法:我们在审计工作中更加注重风险管理和控制。
通过对公司的业务流程和内部控制体系进行评估,有效识别和评估风险,并提出相应的风险防范措施和管理建议。
3. 共享审计平台的建设:为了提高审计工作的效率和协作能力,我们建立了共享审计平台。
企业财务审计管理工作的问题及应对分析企业财务审计管理工作是财务管理中非常重要的一环,它旨在确保企业财务报告的真实性和准确性,保证企业合法合规经营,促进企业的健康发展。
然而,在实际工作中,企业财务审计管理工作也面临着一些问题,下面就结合实际情况对这些问题进行分析,并提出相应的应对措施。
首先,企业财务审计管理工作中存在着人员素质不高的问题。
这主要表现在审计人员的专业水平不够、工作态度不端正、工作缺乏经验等方面。
这些问题直接影响着审计工作的质量和效果。
针对这一问题,要加强人员培训和管理,加强对审计人员的专业培训,提高他们的专业水平;加强对审计人员的管理,加强他们的职业道德和工作态度的教育,严格执行职责,打造高素质的审计团队。
其次,企业财务审计管理工作中存在着审计程序不严谨的问题。
这主要表现在审计过程中的审计程序不规范、不完整、不严密等方面。
这些问题会导致审计意见的误判,从而影响企业的经营和发展。
要解决这一问题,应加强对审计程序的规范和严密度要求,进一步完善审计标准和流程,切实做好审计中各项程序的操作和监督,确保审核的全面、细致、严密。
最后,企业财务审计管理工作中存在着数据采集和整理的问题。
这主要表现在企业内部控制制度缺陷、财务数据真实性不足、财务资料存档难度大等方面。
这些问题直接影响着审计工作的顺利开展。
针对这一问题,应加强企业内控管理制度构建和落实,加强财务数据的真实性和完整性监管,完善财务数据的存档管理体系,提高财务数据采集和整理的效率。
综上所述,企业财务审计管理工作存在一些问题,但只要加强各方面的管理和完善相应的制度,就能够有效地解决这些问题,提升企业财务审计质量,促进企业持续稳健的发展。
如何加强财务管理报销流程的监督与审计机制在当今企业中,财务管理报销流程的监督与审计机制被认为是保障企业财务安全的重要一环。
然而,由于种种原因,这一方面仍存在着一些问题和挑战。
本文将探讨如何加强财务管理报销流程的监督与审计机制,以提高企业财务管理的效率和透明度。
一、建立健全的内部控制系统内部控制是实施财务管理报销流程监督与审计机制的首要步骤。
企业应建立内部控制制度,明确各个岗位的职责和权限。
这些措施包括明确申请报销的流程、审批流程、核对流程等,以确保所有报销行为都能被有效监督与审计。
同时,企业还应定期进行内部审计,检查和评估内部控制制度的有效性,并及时纠正存在的问题。
二、加强对财务流程的监督财务流程监督主要包括对报销申请的初审和复审环节的监督。
企业可以采取以下措施来加强监督:1. 严格执行申请报销的流程,要求申请人提供相关凭证和支持文件,并按照规定的程序进行审批和核对。
2. 引入电子报销系统,实现对报销流程的实时监控,减少人为干预和篡改的可能性。
3. 设立专门的报销审批部门或岗位,负责对报销申请进行审核和复核,确保报销的合规性和准确性。
4. 建立定期报告机制,向上级主管部门汇报报销情况,并接受审计的监督和指导。
三、加强财务审计工作财务审计是对财务管理报销流程的最重要一环。
企业可以采取以下措施来加强财务审计工作:1. 雇佣专业的内部审计师或外部审计机构进行财务审计,确保审计结果的客观性和准确性。
2. 审计过程中,审计师应重点关注财务报销流程的合规性、准确性和完整性,发现并纠正违规行为和腐败现象。
3. 对审计工作进行定期评估和改进,确保审计工作的有效性和及时性。
4. 审计结果应向企业的决策层和相关部门进行反馈,为企业改进财务管理报销流程提供指导和支持。
四、加强信息化系统建设信息化系统的建设对于加强财务管理报销流程的监督与审计机制至关重要。
企业可以通过以下方式提升信息化建设水平:1. 引入先进的财务管理软件,实现对财务流程的全面监控和实时记录,提高审计的效率和准确性。
加强企业财务审计工作的管理与认识
摘要:要充分发挥财务收支审计在降本增效方面的积极作用,在开展财务在线审计、动态监控过程中,特别关注成本费用管理控制情况,采取跟踪审计、定期财务审计等多种途径,强化对成本费用的过程监督,及时发现和报告成本费用控制中存在的问题,坚决制止不合理的成本费用发生,促进财务信息的真实完整,为企业加强成本费用控制、实现经营目标提供有效的审计服务,并提出有针对性和建设性的财务审计意见和建议。
关键词:财务审计管理认识
一、继续加强财务收支审计,重点加大成本费用审计力度
将进一步加大财务收支特别是成本费用的审计力度,为公司低成本发展战略服务。
一是从重点对油气操作成本、油品营销成本及非生产性五项费用的真实性、合规性和效益性进行审计和分析,认真查找影响成本费用控制的不利因素,综合分析不同类型单位在成本费用管理和控制中存在的普遍和带有共性的因素,提出有针对性和建设性的审计意见和建议,为公司和各单位进一步加强成本费用控制、实现经营目标服务。
二是继续开展管理审计,对部分项目进行后续审计,落实整改情况,同时挑选部分重点投资项目进行管理审计。
三是联合开展清欠与坏账核销审计,督促责任人落实清欠责任,及时回笼资金,减少资金占用和损失风险。
各单位要充分发挥财务收支审计在降本增效方面的积极作用,在开展财务在线审计、动态监控过程中,特别关注成本费用管理控制情况,采取跟踪审计、定期审计等多种途径,强化对成本费用的过程监督,及时发现和报告成本费用控制中存在的问题,坚决制止不合理的成本费用发生,促进财务信息的真实完整,为本单位加强成本费用控制、实现经营目标提供有效的审计服务。
二、加强重点工程项目审计,突出过程审计与控制
为了保证投资资金的安全,提高投资使用效益,审计部今年将对重点工程进行竣工决算审计,重点核实投资完成的真实性,调研项目管理控制的有效性,分析项目投资的效益性;同时继续对重大项目在建工程实行过程跟踪审计或建设期审计,采取选派审计人员定期进行建设期审计的方式,对工程关键控制环节加强过程监控,及时揭示问题,帮促建设单位及时改进项目管理,有效控制工程成本,降低投资管理风险。
特别是负责产能建设、重大生产设施新建、改扩建、工程建设等投资金额大的单位,要高度重视和加强工程项目的审计工作。
要按照公司相关规定,全面开展工程项目竣工决算审计,有条件的单位要选择重点工程项目开展过程跟踪审计。
在今年的工程项目审计过程中,要特别关注公司投资控制措施的执行情况,要求按照目前价格水平确定工程建设投资和物资采办价格,以及其他确定合理价格的措施,是否在实践中得到有效落实,要作为今年工程项目审计的重中之重。
三、积极拓展专项审计范围,继续探索管理效益审计的有效途径
继续围绕公司密切关注的管理领域,开展专项审计工作。
一是对多个单位的节能、节水、节电等进行专项审计,深入分析相关用能系统运作情况,规范公司节能节水专项资金的管理和使用,加强节能节水工作的监控力度,提高公司节能节水管理工作水平。
二是开展经营管理专项审计,重点对收入管理、价格管理、资金管理、应收账款管理、库存管理等方面进行调查和分析,进一步促进销售企业规范管理。
三是继续开展管理效益审计工作,计划通过3-5年的理论研究和实践探索,形成具有中国石油特点的管理效益审计模式,基本建立起管理效益审计制度。
各单位要立足公司发展的大局,结合本企业实际,把关联交易、矿区服务、多元经济、安全环保、节能减排、信息安全、环境保护等管理层关心、领导和职工群众关注的难点、热点问题,以及企业经营管理中的关键部位和高风险领域,纳入专项审计重点,并与管理效益审计有机结合,促进企业防范风险,提高管理能力和经济效益。
四、推进审计信息化,逐步推行现代审计技术方法
(1)在全系统推广计算机辅助审计软件,运用以在线审计、实时审计为特征的联网审计手段,开展远程审计和日常监控审计,并完成合同辅助审计软件的开发,提高审计手段信息化水平。
(2)继续完善审计管理信息系统的功能,力争达到全部审计项目上线运行。
(3)推广数据仓库系统,为审计管理和科学决策提供有效技术支持。
(4)推广应用审计监察管理系统,加强对项目的动态监控。
(5)继续探索信息系统审计方法,逐步使其成为重要的审计内容。
(6)各单位要高度重视审计信息化工作,在人才、设备、经费等方面给予支持,保证审计信息化工作健康发展。
五、推进管理创新,加强审计管理机制和体系建设
(1)加强制度建设,今年,将陆续修订16项适应新形势的管理制度;审计标准化直属工作组还将制修订审计基本标准等7项审计规范,逐步建立起较为完备的审计标准体系。
各单位要对现有制度进行梳理,制订符合工作实际的管理规范,并抓好公司各项审计制度的落实。
(2)加强审计全过程管理。
要推行以风险为导向的审计计划管理模式,科学合理安排审计计划,突出为企业大局服务的职能作用;要加强审计项目质量过程控制,保证审计质量,着力打造精品审计工程。
(3)加强审计业务指导工作。
审计部将有重点地开展调研和业务指导活动,着力解决内部审计面临的重大问题和困难,推动审计工作科学发展。
(4)做好开展外部质量评估的准备工作。
引入国际理念,邀请专业机构对内部
审计进行评估,获得按照国际标准改进工作的建议和意见,将是公司改进和提高审计质量、创建一流内部审计的必经之路。
探索总结出一套开展外部质量评估的经验和做法。
六、切实加强审计整改及与其它机构、部门的协调配合
审计的目的不仅是揭露问题,更重要的是要纠正问题,改进工作,如果审计查出的问题不能得到纠正,就会削弱审计的严肃性和权威性。
对于审计发现的问题,审计部门要严格按规定下达审计意见及决定予以纠正,但是有些问题已经造成损失,需要追究相应责任,有些问题需要完善相应制度加以避免,这就需要相关部门密切配合,大力支持,共同抓好审计整改工作。
各单位要逐步完善审计成果运用机制,对审计结果的落实情况进行跟踪、回访、督促和检查,促进审计成果的及时利用与有效转化。
审计部门要加强与其它职能部门间的业务互动,与各种监督手段有机融合,建立部门间工作信息反馈机制,共同构建企业内部监控网络,实现监督成果共享,提高监督质量和效果。
七、积极推进内部审计职业化建设的建议
(1)建设一支高度职业化的审计队伍。
一是要以今年开展的学习实践科学发展观活动为契机,加强审计队伍思想政治建设,把握好政治方向。
二是要加强审计文化建设、职业道德建设和党风廉政建设,增强队伍凝聚力和创造力,引领队伍健康发展,保持和维护审计队伍的良好形象。
三是要加强学习和岗位培训,提高审计人员的胜任能力,特别是要加强风险管理、公司治理以及信息技术等知识的学习和培训,促进各类专业人员的成长。
四是要按照石油内审协会确立的研究课题加强审计理论研讨,提高审计理论研究水平。
(2)关注重点单位、关键环节,探索开展管理效益审计。
分析提出企业管理中存在的深层次问题及成因,有效促进企业完善内控,提升管理能力。
以防范风险、促进管理、提升价值为目的,开展风险管理审计与诊断咨询审计的实践探索,发挥审计在企业管理中的增值作用;积极关注重要部位和高风险领域,依托常规审计,有针对性、实效性地开展管理效益审计,有效改善公司运营,增加企业价值。
积极发挥系统整体优势。
合理安排审计任务,努力提高审计质量,积极调动审计人员积极性,充分发挥了审计主力军作用。
参考文献:
1.成虎.工程项目管理M].中国建筑工业出版社,1997.。