清洁文明生产管理办法

环境卫生管理办法为了加强对环境卫生工作的长效管理，坚持不懈地搞好企业文明卫生创建工作，营造清洁、卫生、文明、优美的工作和生活环境，塑造良好的企业形象，增进员工的身心健康，根据企业原有环境卫生管理制度、文明卫生规划及相关管理规定，特制订本管理办法。

一、环境文明卫生标准全公司的环境文明卫生，包括生产车间、办公场所、道路、食堂、宿舍、厕所、绿化等方方面面，分别制订标准如下：1、生产车间：生产现场环境保持文明整洁，做到“五定、四清、四无、一直线”和“三不落地”、“二不进车间”。

五定，即生产现场清整洁工作“定时间、定工具、定人员、定周期、定检查”；四清，即高空清、地面清、机台清、四角清；四无，即高空无挂花、机台无积花、地面无杂物、车间无死角；一直线，即车间内各种半制品、车辆、工具箱、容器、器材等实行定置管理，按规划就位，成线排放；三不落地，即保全保养机配件、工具、机油不落地；二不进车间，即与生产无关的物件不进车间，与生产无关的人员不进车间。

2、科室（车办室）内：做到“七无、一明、一齐”。

七无，即室内无蛛网、灯管灯罩无积尘、墙壁无灰尘、地面无痰迹、台上无杂物、橱顶无积灰、镜框无灰尘；一明，即玻璃明亮；一齐，即办公用具排列整齐。

3、道路：做到“七无一通一清”。

七无，即道路无落棉、无积花、无纸屑、无垃圾、无杂物、无积水、无违章堆放的机件和建筑材料；一通，即厂内通道平整畅通；一清，即建筑垃圾由技发部负责及时出清。

4、食堂（餐厅）：做到“六无两全一规范”。

即灶台清洁无油污杂物，操作间清洁无蚊蝇，台凳清洁无汤水剩饭，地面清洁无垃圾污渍，门窗清洁无灰尘破洞，洗碗池清洁无回丝回条剩饭剩菜；两全，即“三证”齐全、消毒设施齐全；一规范，即所有食品符合《食品卫生法》规范要求。

5、宿舍：做到“四无一齐一静”。

四无，即四周无蛛网、室内无什物，地面无垃圾、门净窗亮无积灰；一齐，即生活用品排列整齐美观；一静，即宿舍区保持安静。

6、浴室：做到“七无三禁一通”。

生产现场6S管理办法1 目的和适用范围为保持生产作业现场、库房等公司区域的整理、整顿和清洁的成果，提供一个文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境，实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业”的战略目标，特制定6S管理规定。

本程序适用于本公司生产现场6S的管理。

2 术语和定义2.1整理（Seiri）：随时将现场物品分成有用和无用两类，及时将无用的物品清除现场。

目的：腾出宝贵的空间，防止误用，防止变质与积压资金，制造清爽的工作场所。

2.2整顿（Seition）：将有用的物品分类定置摆放，保持数量、质量清晰，井然有序，取放方便。

目的：缩短前置作业时间，压缩库存量、防止误用、误送、塑造目视管理的工作场所。

2.3清扫（Seiso）：自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净，保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。

目的：减少公害、提升作业品质。

2.4规范（Seiketsu）：就是将以上3S的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。

是上述基本行动之外的管理活动。

目的：按制度规范管理。

2.5素养（Shitsuke）：爱岗敬业，尽职尽责，遵守规章制度，提高素质，养成自我管理、自我控制的习惯。

目的：贯彻执行命令、养成良好习惯，塑造守纪律的工作场所。

2.6安全（Safety）：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在生产、工作中，必须确保人身、设备、设施安全，保守公司机密。

目的：保证安全生产、严守公司机密。

3 职责3.1体系负责公司6S执行的监督检查和改善跟踪、考核。

3.2各部门负责组织本部门的6S工作的培训、执行与考核。

3.3公司领导负责全公司范围的6S的不定期视查和督促改善。

4 管理流程4.1 6S的要求4.1.1生产、作业现场的6S要求现场管理的目标：做到三定，“定容、定位、定量”，门类清楚，标识明确，清洁安全。

1）作业现场有定置图，所有物品按定置图要求摆放，上班前后进行整理、整顿，及时清理无用或长久不用的物品。

第四十一章安全、环保、文明生产管理考核办法第一节总则第一条为强化专业管理的监督考核职能，提升项目部安全生产、环境保护、文明生产水平，促进企业健康和谐发展，制定本办法。

第二条主管部门：安全环保部第三条考核对象主要考核机运队、土建队、附属队、电铲队、钻爆队、修理厂、油库、尾矿及管线组、后勤组（含小车队）。

第四条考核范围安全生产、环境保护、文明生产。

第五条考核原则本着“谁主管，谁负责”的原则，被考核单位负责管辖区内的安全、环保和文明生产管理工作。

第六条考核依据考核依据按照项目部年度《安全生产目标责任书》、和《安全隐患管理及处罚标准》的规定执行。

第七条考核办法（一）实行百分制，采用日常检查、专业检查、月度安全大检查和不定期抽查的方式，考核结果由安全环保部汇总，当月23日前上报计划企管部和安全考核小组，并通报全项目部。

（二）百分制考核，其中安全生产占40%，环境保护占30%，文明生产占30%。

（三）考核结果作为月度安全奖和年终评先的重要依据。

第八条考核标准（一）安全生产考核标准（40分）重1生活污水及废物排放指定地点排放、掩埋 51 日常检查，内审中发现1次不符合项扣1分。

2 外审中发现1次不合格项扣2分。

2 生产生活固体废弃物处置分类放置，合理利用 5 超标1次扣1分。

（三）文明生产考核标准（30分）序号考核项目考核内容权重考核标准考核结果1 施工现场1场地要清理。

2 物料整齐。

51 无制度扣1分。

2 无考核办法扣1分。

3 检查缺1次扣1分。

4 缺记录一次扣1分。

2 生活场所1 东西摆放整齐。

2 任何地方不随地大小便。

10 1项不合格扣1分。

3 着装整齐不留长发、不许留奇异发型、染非黑色 3 不合格1次扣1分。

注：1、以上三项（安全、环保、文明生产）考核分值，按权重独立进行考核，扣分最高不得超过权重比例分值。

2、﹡项暂不列入考核项目。

第二节附则第九条本规定由项目部负责解释。

第十条本规定自公布之日起执行。

2024年清洁文明生产管理制度模版一、目的为营造良好企业文化、创造一个良好的生产秩序、整洁的工作现场和生活环境，塑造公司安全文明生产形象，养成良好的工作和生活习惯，在符合安评要求基础上，结合实际工作情况特制定本制度。

二、适用范围本制度对生产过程中的人、物、环境联系进行正确的协调和管理，确保清洁文明生产，提高管理水平；适用于公司所属各单位。

三、职责依照公司文明生产目标及各中心在文明生产中应承担的职责和任务，制定清洁文明生产实施考核细则，并付诸行动；总经理是公司清洁文明生产的第一责任人，各中心经理、部门负责人是各单位清洁文明生产的第一责任人。

生产部是公司清洁文明生产管理的归口部门，负责公司文明生产标准的制订、措施落实以及检查考评等工作。

四、管理内容与要求1、清洁文明生产内容包括厂容厂貌、生产现场管理、设备管理、绿化美化、环境保护、定置管理等。

2、公司管理制度中明确岗位文明生产的要求及其责任，各中心(部门)的清洁文明生产工作列入月度工作计划；职工应在日常工作和生活中形成遵章守纪、文明礼貌、讲究卫生的良好习惯。

3、各单位必须设置一名负责人具体抓清洁文明生产，并将清洁文明生产计划层层分解，下达到各基层班组，建立明确的清洁文明生产责任制，所有管辖范围内的设备、场地、建筑有明确分工，并监督执行。

形成公司、中心(部门)、班组三级清洁文明生产管理网络。

4、各单位必须建立严格的文明生产自查制和奖罚制，定期检查、作好记录，奖罚分明。

5、对清洁文明生产管理部门提出的整改意见建议，相关责任单位必须采取有效措施予以解决落实。

6、各单位严格检查、督促员工遵守社会公德和规章制度，遵守劳动纪律，佩带上岗证。

7、各中心(部门)必须经常检查所辖区域内设备设施和环境卫生，严格按照公司生产管理的各项规定执行。

五、文明生产责任区域划分原则1、按照生产场所、设备设施管辖职责划分区域，以生产设备、设施、生产场所建筑物和生产工作位置为基础。

2、范围。

清洁生产规章制度范文第一章总则一、为解决污染环境、保护生态环境、推动可持续发展的要求，制定本规章制度。

二、本规章制度适用于本企业所有生产经营活动，包括生产、储存、运输、销售等环节。

第二章生产计划管理一、生产计划应合理安排，经过清洁生产审核后方可实施。

二、生产计划应合理安排生产设备的开启和关闭时间，以降低能耗和排放。

三、生产计划应合理控制原材料和能源的使用量，避免浪费和不必要的消耗。

第三章生产工艺管理一、生产工艺应选择清洁、高效的技术和设备。

二、生产过程中应采取适当的措施，减少废气、废水、废渣的产生和排放。

三、生产过程中应控制温度、压力等参数，确保产品质量的稳定性。

第四章原材料和能源管理一、原材料应选择质量良好、环境友好的供应商，避免使用有毒、有害物质。

二、原材料的采购应合理安排，避免过量采购导致的浪费。

三、能源的使用应进行有效管理，采取节能措施，减少能源消耗。

第五章废物管理一、废物应分类存放，合理利用或安全处理。

二、废物处理过程中应符合环保要求，避免对环境造成二次污染。

三、废物处理应及时清理，避免堆积和滋生细菌、虫害等情况。

第六章环境监测一、应定期对环境进行监测，确保生产过程符合环保要求。

二、环境监测应包括废气、废水、噪音、挥发性有机物等项目。

三、对环境监测数据应及时分析，发现问题及时采取措施改善。

第七章培训与教育一、对生产经营人员应进行相关的清洁生产技术培训和环保法律法规教育。

二、定期组织召开环保培训会议，加强员工环保意识和责任意识的培养。

三、鼓励员工参加清洁生产技能竞赛和环保知识普及活动。

第八章奖惩措施一、对于积极倡导和贯彻清洁生产的单位或个人，给予表彰和奖励。

二、对于违反清洁生产规章制度，未采取整改措施的单位或个人，给予相应的处罚。

第九章接受监督与整改一、接受上级环保部门的监督和指导，积极配合环保检查工作。

二、对于环保部门发现的问题，要立即整改并报告相关情况。

三、定期自查自纠，及时发现和解决环境问题。

班组现场清洁文明生产制度为进一步加强和规范班组清洁文明生产管理，做好现场的清洁文明生产工作，制定本制度。

一、清洁生产内容及标准1、清洁生产内容：卫生清扫、设备清擦、物料管理、绿化环境、美化车间整体外貌。

2、清洁生产标准：①“二净三清四无五不漏”：二净（门窗厂址净、设备净）；三清（仪表盘刻度清晰、设备铭牌清晰、管道彩色清晰）；四无（无尘土、无油垢、无杂物、无腐蚀）；五不漏（不漏气、不漏油、不漏风、不漏水、不漏料）。

②各类物料定置做到管理。

二、清洁生产区划分规范及清洁生产工作要求1、所有运转设备的清擦按设备维护保养所划分的责任人对应完成。

2、未划分给各班分片完成的所有区域，每班按岗位对应区域进行清理（包括设备清洁、地面及水沟卫生，门窗、墙面、楼梯等）。

3、实行班组分片清理的区域，至少每3天彻底打扫1次。

4、维修现场的废弃物，相应岗位人员应督促维修人员维修结束时清理干净。

5、各控制室地面、仪表盘面等，每班下班前必须打扫清擦干净，纳入交接考核管理。

6、班组所划分的绿化带，每三个班清理一次（包括除杂草、落叶、杂物、浇水等）。

7、当班内，如遇系统停车检修，可由班长统一安排完成清洁生产，原则上不得转交下一班。

8、如交接班时，系统仍处于检修状态，可由班长向值班长请示后，按值班长安排进行处理。

9、当班时应完成的清洁生产，可在班内完成，也可在下一班接班后完成，但不得影响正常工作。

三、清洁生产操作方法1、设备、仪表盘面、栏杆、门窗等用棉纱或毛巾清擦（电气设备用干毛巾清擦）。

2、管道、非运转设备等（不带电部分）可用拖布清擦。

3、地面、楼梯等一般清扫禁止用水冲洗，有金属堆积的区域，更不允许用水冲洗，可用大、小扫把清扫后倒至指定区域。

4、所有的清洁生产工作，均不得与岗位操作及安全环保工作相冲突。

四、清洁生产考核办法1、系统值班长负责清洁区的划分及清洁生产工作的协调工作。

2、班长负责当班应完成的区域所有清洁生产工作（包括安排、检查、协调等）。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------楚雄昆钢奕标新型建材有限公司清洁文明生产管理办法第一章总则第一条为进一步提高公司清洁文明生产管理的整体水平，构建清洁文明生产的长效机制，结合本公司实际特制定本管理办法。

第二条总体要求1、厂容厂貌整洁，管理有序。

达到“一平”（地面平整）、“二净”（门窗玻璃净、墙壁地面净）、“三见”（沟见底、轴见光、设备见本色）、“四无”（无垃圾、无杂草、无废料、无闲散设备）的要求。

2、安全文明生产达到“三清”（设备清洁、操作间清洁、现场清洁）、“四无”（无油污、无杂草、无明火、无易燃物）、“五不漏”（不漏物料、不漏油、不漏电、不漏水、不漏气）。

3、全面推行定置管理，达到各类机物按图定置，摆放整齐、美观、牢固，人、机、物合理结合。

第二章职责划分第三条安全环保部负责监督、管理各生产班组的考核工作。

第四条各生产班组负责本生产装置区内生产现场卫生、定置的管理与考核工作。

第五条公司各部门、生产班组要根据本办法的内容制定、细化、分解本单位的管理办法和考核标准，并按照本办法和标准进行考核。

第六条综合办公室负责公司办公大楼、宿舍楼、食堂、厂区绿化带的管理和考核工作。

第三章清洁文明生产责任区域的划分第七条保卫武装部负责自行车、摩托车棚地面卫生打扫工作、厂区大门及厂区大门外停车场车辆管理第八条各事业部和单位负责本生产区、办公区和绿化区等卫生的清扫和管理。

第十条公司所有区域，包括主厂房、生产工作场所、设备管道、沟道、绿化场地、办公室、道路等，按管理职责划分到各单位。

第十一条责任区划分本着谁的界区谁负责、就近原则进行。

没有管辖界区的单位，根据实际情况，在适当区域划分。

第十二条划归到各单位的绿化地带，其中的杂草、废弃物、纸屑由责任单位负责清理，建筑垃圾由安排施工单位负责组织清理。

2024年电气车间清洁文明管理办法为进一步加强和改进电气车间现场管理，扎实搞好清洁文明管理工作，全面提升公司形象，结合车间实际，制定本办法。

一、适用范围1.车间办公室、各班组。

2.工程公司电气维保的清洁文明工作，一同纳入日常考核范围。

二、职责分工1.车间办公室为清洁文明工作管理部门，负责公司清洁文明的检查、监督及考核。

2.车间办公室、各班组及电气维保按照区域划分（见附件1），负责本区域内的清洁文明管理，开展好内部清洁文明自查、自评。

三、检查与考核（一）定期检查每周五为车间清洁文明检查日。

由安全员牵头组织检查。

检查组成员由车间管理人员及各班组长（片长）参加；不能参加的，应经分管领导同意后方可委派他人参加。

（二）不定期抽查办公室、各班组要进一步加强现场清洁文明管理，实现常态化、制度化、日常化，避免突击打扫。

除每周五定期检查外，车间将按三不定、三保证原则（即不定时间、不定地点、不定频次，保证检查质量、保证检查次数、保证奖惩兑现）对清洁文明情况进行检查。

（三）情况通报与反馈车间清洁文明专项检查查出的问题进行汇总，并在车间内部公布。

各责任单位限期整改，整改合格后反馈给安全员并申请验收。

（四）检查标准（见附件2）（五）考核标准1.车间组织的清洁文明检查中，对未请假缺席的，考核责任人30元/次；对检查迟到或在检查途中擅自退出的，考核责任单位10元/次；对检查结果弄虚作假的，一经发现考核相关检查组100元/次。

2.在各区域内查出一般不合格项的，考核责任班组20元/处；查出严重不合格项的，考核责任班组50元/处；若区域内不合格项超过10处的，考核责任班组长、分管清洁文明负责人各100元。

3.各班组自查自纠的问题不得少于10条/月，完不成任务的，给予班组长罚款50元。

各单位要将自查的问题及整改情况及时存档，车间将随时抽查。

对未按车间要求开展内部清洁文明自查、自评的单位，考核责任班组50元/次，并评为当月清洁文明最差班组通报批评。

文明生产管理措施一、文明生产管理措施1、废弃物分类堆放。

2、生活用电设施减少不合格品，合理利用设施，防止空转。

3、使用节能电器，节约用电，使用场合人离灯熄。

4、用水、用水设施不允许出现漏水现象并做好排水工作，用完水后随手关闭水龙头。

在用水处做好节约用水的宣传，并在适当的地方粘贴相关图片。

5、纸张的利用率，除重要文件皆双面使用。

6、对办公、生活区的环境卫生进行清扫，保持环境卫生，垃圾按环保要求进行处理，现场整齐清洁，无积水。

垃圾按可回收、不可回收、化学品等进行分类处理。

7、室内清洁整齐、窗明干净，宿舍、更衣室清洁、床铺上下整齐卫生。

8、生活垃圾实行袋装化，按指定地点集中，及时清理。

厕所按文明施工管理办法修建，化粪池必须加盖，粪便经化粪池净化后才能排入就近地下污水管道，厕所卫生每天打扫冲洗。

9、做好节能降耗的宣传工作，并在适当的地方粘贴相关图片。

二、设备维修管理规定1、维修人员在维修工作之前要准备一定的保护环境装置，如垫布、回丝、油桶、垃圾袋等。

2、在拆卸设备之前要在维修场所铺放垫布或旧报纸，防止废油污染地面，从而影响环境。

3、在维修过程中对产生的废油应集中存放，不要随意倾倒，同时要注意不要抛洒滴漏，影响环境。

4、在设备维修过程中产生的废油、回丝要及时带离现场，放到指定存放地点的容器里，便于统一处理。

5、维修工作结束后，要做到人走场清，不要遗留任何影响环境的废弃物，清扫后的废弃物要放到指定的地点，分类存放，不要乱扔乱放，避免再次污染环境。

三、固体废弃物管理规定1、生产部负责对固体废弃物、废液污染环境的防治，实行减少固体废弃物、废液的产生、充分合理利用固体废弃物、废液的原则。

2、将固体废弃物、废液污染环境工作纳入环境保护规划，并采取有利于固体废弃物、废液污染环境防治的经济、技术政策和措施。

3、任何人都有保护环境的义务，并有权对造成固体废弃物、废液污染环境的行为进行检举。

4、凡在工作、生产中产生的固体废弃物、废液按有毒有害、无毒无害和可回收利用等三类定点投放，由办公室统一处理。

文明生产卫生管理制度第一章总则第一条为了加强文明生产卫生管理，保障员工身心健康，维护企业形象，提高生产效率，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

第二条本公司全体员工应共同努力，遵循“安全、环保、节能、高效”的生产理念，保持生产现场整洁、卫生、有序，营造良好的生产环境。

第三条本制度适用于本公司生产区域内的一切文明生产卫生管理工作。

第二章组织机构与职责第四条公司设立文明生产卫生管理委员会，负责公司整体文明生产卫生管理工作。

文明生产卫生管理委员会由总经理、各部门负责人及员工代表组成。

第五条文明生产卫生管理委员会下设文明生产卫生管理办公室，负责日常管理工作。

文明生产卫生管理办公室设主任一名，副主任若干名，成员若干名。

第六条各部门应设立文明生产卫生管理员，负责本部门的文明生产卫生管理工作。

第七条各级管理人员应认真履行文明生产卫生管理职责，确保本区域内的生产卫生工作落到实处。

第三章生产卫生要求第八条生产现场应保持整洁、卫生、有序，生产设备、工具应摆放整齐，物料应分类存放，地面应清洁，通道应畅通。

第九条员工在工作中应穿戴整齐，佩戴劳保用品，遵守操作规程，做到安全生产。

第十条生产过程中产生的废弃物应按照公司规定的办法进行处理，不得随意丢弃。

第十一条生产设备应定期进行维护、保养，确保设备性能稳定，降低故障率。

第十二条生产过程中产生的噪音、粉尘、废水等应符合国家有关环保标准，不得污染环境。

第十三条食堂、宿舍、卫生间等生活区域应保持卫生，定期进行消毒，防止疾病传播。

第四章检查与考核第十四条文明生产卫生管理委员会定期对生产卫生工作进行检查，对存在的问题及时进行整改。

第十五条文明生产卫生管理办公室负责对各部门的文明生产卫生管理工作进行考核，考核结果作为部门及员工绩效评定的依据。

第十六条各级管理人员应加强对生产卫生工作的监督，对违反本制度的行为及时进行制止和处理。

第五章奖惩措施第十七条对在文明生产卫生管理工作中取得优异成绩的部门和个人，公司予以表彰和奖励。