文明生产管理办法

车间文明生产管理制度1. 引言车间是一个组织协同工作的重要场所，为了保障车间内的工作环境安全、生产秩序和员工的身心健康，制定一套文明生产管理制度是非常必要的。

本文档旨在规范车间生产工作的各个环节，确保车间的文明生产。

2. 车间管理责任部门和人员车间的管理责任部门为车间主管，负责制定和监督执行车间的文明生产管理制度。

车间主管应负有事故预防、责任追究和培训员工的责任。

其他管理人员和员工要遵守管理部门的要求，积极参与车间的文明生产管理。

3. 人员培训为了提高员工的安全意识和文明生产素质，车间主管应组织定期的培训活动。

培训内容包括车间生产规章制度、安全操作规范、事故预防措施等。

培训活动可以通过讲座、培训课程、DVD教学片等形式进行，全体员工必须参与。

4. 车间生产规章制度为确保车间生产工作的秩序和安全，车间主管应制定一套详细的生产规章制度，并进行宣传和执行。

制度应包括但不限于以下方面：4.1 工作时间和出勤制度明确车间的工作时间和员工的上班制度，包括签到、签退等要求。

4.2 安全操作规范规定车间内各项操作的安全规范，包括使用设备、操作机器、搬运物品等方面的安全要求。

4.3 生产订单和任务分配明确生产订单的受理流程、任务分配和完成要求，确保生产进度的顺利进行。

4.4 安全防护和事故预防规定车间内必须配备的安全防护设备和使用要求，明确事故预防的责任和措施。

4.5 卫生和环境保护规定车间内的卫生要求，包括清洁工作、垃圾处理、废料回收等要求，同时明确环境保护的责任和措施。

4.6 紧急情况和应急预案制定车间内各种紧急情况的应对措施和应急预案，包括火灾、泄漏等紧急情况的处理方法。

4.7 禁止行为明确车间内的禁止行为，如酗酒、吸烟、违章操作等行为，同时规定违反禁止行为的处罚和纪律处理。

5. 车间生产检查和督导为了确保车间生产管理制度的有效执行，车间主管应定期进行检查和督导。

检查内容包括员工的操作行为、安全设备的使用、工作场所的卫生等方面，同时检查结果应及时进行记录并向员工通报。

公司文明生产管理制度一、总则为加强公司的生产管理，提高员工的工作效率和生产品质，促进公司的可持续发展，特制定本公司文明生产管理制度，以规范员工的行为规范，营造文明、和谐的工作环境。

二、岗位职责1. 领导层负责制定公司的生产目标和计划，并进行监督和评估。

2. 部门主管负责对职员进行培训和指导，确保员工清楚了解自己的工作职责。

3. 驻场管理人员负责组织和安排员工的工作任务，监督和检查工作进展。

4. 员工必须按照公司的要求和规定完成自己的工作任务，严禁擅自调整或中断工作进程。

5. 员工必须遵守公司的工作时间安排，不得早退或迟到，并且严禁趁工作时间进行私人事务。

三、工作环境1. 公司将提供良好的工作环境，包括明亮、宽敞、整洁的办公场所。

2. 公共区域的卫生和整洁将由专人负责，员工不得随意堆放物品，应及时清理自己的工作区域。

3. 员工应自觉遵守公司设定的环保措施，节约用水、用电和用纸。

四、劳动纪律1. 员工应按照公司的规定工作时间出勤，不得擅自离岗或请假，如确需离岗需提前向主管请假并得到批准。

2. 员工不得在工作时间内擅自娱乐、购物或进行其他非工作相关的活动，如发现将按公司规定进行处理。

3. 员工必须遵守公司的工作流程和操作规范，不能擅自调整设备或工艺，严禁对生产设施进行乱操作。

五、安全生产1. 公司将提供各类必要的劳保用品，员工必须按照规定佩戴使用，并负责定期检查和报修。

2. 员工必须遵守公司的安全操作规程，正确使用设备和工具，严禁违章操作。

3. 员工必须参加公司组织的安全培训和演练，并积极配合安全检查和事故调查。

六、纪律处分1. 对违反公司文明生产管理制度的员工，将给予适当的纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款、降职、辞退等。

2. 对违反国家法律法规或涉嫌犯罪的员工，将依法追究其责任。

七、奖惩制度1. 公司将根据员工的工作绩效和表现，设立奖励机制，包括奖金、晋升、荣誉称号等。

2. 公司将建立员工申诉机制，员工如对工作环境、待遇等有异议，可以向公司提出申诉。

文明生产管理管理制度第一章总则第一条为了加强企业的文明生产管理，营造良好的工作环境，创造高效的工作效益，提高企业的整体素质和竞争力，根据有关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本企业所有员工和外来人员。

第三条企业领导层要充分认识到文明生产管理的重要性，树立正确的生产理念，积极推进文明生产管理的实施。

第四条文明生产管理是实行现代化企业管理的基础，是提高企业经济效益和社会效益的重要途径，所有员工应当自觉遵守本管理制度。

第五条文明生产管理的目标是：通过规范生产行为，提高生产效率，提升产品质量，保障员工的安全与健康，保护环境，实现企业稳定发展和社会可持续发展。

第六条文明生产管理的原则是：依法合规，科学规划，安全可靠，环境友好，质量为本，效益优先，人文关怀。

第二章企业生产秩序管理第七条企业应当制定并实施生产计划，确保生产进度的合理安排和产品质量的稳定提升。

第八条生产车间是企业生产的主要场所，应当保持干净整洁，设施设备运行顺畅，确保安全生产。

第九条生产车间应当按照安全生产的要求配备相关设施和防护措施，及时检查和维修设备，确保安全可靠。

第十条生产车间应当保持良好的通风和照明，设立紧急疏散通道，应急设备齐全，以确保员工的安全。

第十一条在生产车间内禁止吸烟、饮食，严禁携带易燃易爆危险物品进入车间。

第十二条生产车间应当配备必要的急救设备和医疗箱，并有专人负责管理和维护。

第十三条企业应当定期开展生产安全培训，提升员工的安全意识和操作技能。

第十四条生产车间应当制定并实施安全生产制度，确保员工按规定操作和使用设备，做到谨慎慎重，严禁违章操作。

第十五条对于违反安全生产规定的员工，企业应当及时进行纠正和处理，同时要加强安全生产的监督和检查。

第三章企业文明生产管理第十六条企业应当制定并实施员工行为规范，对员工的行为进行规范和管理。

第十七条企业应当加强员工道德教育，提倡员工遵纪守法，文明礼貌，注重团队合作，保持良好的工作态度和价值观。

文明生产管理规定一、规范生产环节为了保障员工的身体健康与公司的正常经营，规范生产环节是至关重要的。

公司应建立生产计划，并确保生产过程中的设备、汽车、机动车和工具等设施始终处于良好状态，杜绝不合规使用、摆放杂物和垃圾等不文明行为。

员工应当对使用的设施、机具和工具进行定期维护，对加工过程中的废弃材料和垃圾妥善处理，以确保工作环境安全、整洁。

同时，员工不得在生产现场吸烟、擅自使用手机等娱乐设备，尤其是不能随意扔弃香烟蒂、含糊红包等物品，影响工作环境卫生。

生产过程中还需要保证合理配置人力资源，进行工作岗位的合理分配，确保员工的劳动强度均衡，不过度加班，降低人员因工作过度疲劳和健康受损的风险。

二、安全教育培训为了保障员工生命财产安全，公司应该建立完备的安全管理体系，组织进行安全教育培训，明确各种设施和设备的使用方法和维护规范，确保员工具备足够的安全技能和意识。

在岗位培训、日常安全教育与应急响应演习方面，公司应严格按照要求进行组织，提倡勇担当、有责任、创新进取的工作精神，有效应对工作难点和困难问题，并确保员工了解并遵循公司安全管理规范。

三、环保意识教育保护环境和生态，是要求任何企业应履行的责任。

要保证公司能够持续健康发展，必须做好环境保护工作。

公司应开展环保意识教育，及时清理生产扰民污染，给予员工科学环保知识，让员工保持良好的环保意识。

生产过程中，公司应使用健康环保材料，减少或避免对环境的影响，并开展环保技术研发，应对恶劣自然气候。

同时，公司应当建立环境保护管理制度，严格控制经营规模和生产标准，以保障员工和环境的双重安全。

四、质量标准的保障做优产品，起点就是质量。

公司应受理产品合格，确保生产的产品均符合国家和行业标准，经得起客户和市场的质量考验。

要规范管理和科学运作，充分发挥技术人员和员工的集体智慧和创造力，力保产品质量的稳健可靠。

公司应定期对生产设备进行检测和维修，确保生产过程中的安全、环保等各项标准的合规性。

第四十一章安全、环保、文明生产管理考核办法第一节总则第一条为强化专业管理的监督考核职能，提升项目部安全生产、环境保护、文明生产水平，促进企业健康和谐发展，制定本办法。

第二条主管部门：安全环保部第三条考核对象主要考核机运队、土建队、附属队、电铲队、钻爆队、修理厂、油库、尾矿及管线组、后勤组（含小车队）。

第四条考核范围安全生产、环境保护、文明生产。

第五条考核原则本着“谁主管，谁负责”的原则，被考核单位负责管辖区内的安全、环保和文明生产管理工作。

第六条考核依据考核依据按照项目部年度《安全生产目标责任书》、和《安全隐患管理及处罚标准》的规定执行。

第七条考核办法（一）实行百分制，采用日常检查、专业检查、月度安全大检查和不定期抽查的方式，考核结果由安全环保部汇总，当月23日前上报计划企管部和安全考核小组，并通报全项目部。

（二）百分制考核，其中安全生产占40%，环境保护占30%，文明生产占30%。

（三）考核结果作为月度安全奖和年终评先的重要依据。

第八条考核标准（一）安全生产考核标准（40分）重1生活污水及废物排放指定地点排放、掩埋 51 日常检查，内审中发现1次不符合项扣1分。

2 外审中发现1次不合格项扣2分。

2 生产生活固体废弃物处置分类放置，合理利用 5 超标1次扣1分。

（三）文明生产考核标准（30分）序号考核项目考核内容权重考核标准考核结果1 施工现场1场地要清理。

2 物料整齐。

51 无制度扣1分。

2 无考核办法扣1分。

3 检查缺1次扣1分。

4 缺记录一次扣1分。

2 生活场所1 东西摆放整齐。

2 任何地方不随地大小便。

10 1项不合格扣1分。

3 着装整齐不留长发、不许留奇异发型、染非黑色 3 不合格1次扣1分。

注：1、以上三项（安全、环保、文明生产）考核分值，按权重独立进行考核，扣分最高不得超过权重比例分值。

2、﹡项暂不列入考核项目。

第二节附则第九条本规定由项目部负责解释。

第十条本规定自公布之日起执行。

文明生产管理办法
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一、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。

上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成。

不得顶撞主管领导。

公司依据生产、经营实际情况，在不违犯法律法规前题下，可安排加班、延班、调休。

二、生产部门操作人员，一律要穿好厂服（衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好），正确配戴厂证和防护用品，才能上岗操作。

严禁穿拖鞋、袒胸露背的上岗。

三、不准在车间吃零食或吸烟。

工作时不能离岗串岗，不准在岗位睡觉、躺卧，及做与工作无关的事情（看杂志、书报、玩手机、游戏机、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架等）。

四、各车间设备、工具、工作台、地面及周围道路、排水沟等，要保持整齐清洁，不能随意乱丢杂物。

每班下班前半小时应督促各岗位做好整理、整顿、清理、清洁工作。

清扫的垃圾和废弃物必须放到指定地方。

工器、具等放置在有序规定的位置。

五、工作时间内所有的员工都要倡导普通话，提倡文明礼貌，上班现场严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，严禁有地域观念或搞老乡关系。

六、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱，所有的员工都应有企业团队精神。

注意仪容仪貌，礼貌待人，做一个文明员工。

文明生产管理制度_文明生产管理制度办法3篇Civilized production management system_ Civilized production management system文明生产管理制度_文明生产管理制度办法3篇前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：文明生产管理制度2、篇章2：文明生产管理制度3、篇章3：文明生产管理制度篇章1:文明生产管理制度一、范围1.本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。

2.本标准适用于全厂各岗位的文明生产管理。

二、总则文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。

它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。

三、内容及要求（一）精神文明在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。

（二）开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。

1.不用的物品不摆放在现场，做到所需物品随手可以拿到。

2.保持所需物品清洁，现场环境整洁。

3.做到科学化、标准化、规范化，并进行检查与考核。

（三）环境文明1.职工着装整洁，具有良好的环境卫生习惯。

2.生产现场干净、整洁，努力创造舒适的生产环境。

（四）操作文明严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。

（五）储运文明采用适当的器具和运输工具进行储运，防止出现损失和破坏，便于生产统计管理和质量管理。

（六）定置管理1.制定行之有效的定置图，并组织实施。

2.使生产现场井然有序，保持生产均衡。

（七）安全生产1.高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。

井下文明生产责任区域管理方法一、前言为了保障井下生产施工的顺当进行，确保生产的安全和顺当进行，井下文明生产责任区域管理方法必需经过科学的订立和实施。

这一管理方法涉及到井下工人的生命安全和财产安全，必需得到全体工人的认可和执行。

编制这份管理方法，意味着负责区域的管理者必需深入了解当前施工现场的情况，全力订立出一系列的现实可行的管理措施。

二、井下文明生产责任区域管理的基本要求1.1 责任区域划分，依据井下生产的实在情况，对责任区域进行科学划分，明确划分区域的范围、条件、人员和工作内容等内容，确保管理工作的有序推动。

1.2 进出管理，对于进入和出离责任区域的人员，必需进行严格的登记、核实和管理。

同时，针对进入责任区域的人员，还应进行必要的安全提示和教育，并要求每个人依照要求配戴安全防护装备。

1.3 巡察检查，对井下责任区域的管理者，应当严格依照规定进行巡察检查。

如发觉有关生产设备、工具或是人员行为不规范的情况，应当立刻实行必要的修整、整治措施，确保井下生产的安心可控。

1.4 安全生产教育，每个井下责任区域的工人，应当接受不少于每个月一次的专业安全生产教育，以提高工作人员的安全意识和素养。

1.5 安全培训，除了接受安全生产教育之外，井下责任区域工人，还应有必要的安全技术技能培训，以更好地把握安全防范技能，削减意外事故的发生。

1.6 公开透亮，井下责任区域管理必需做到公开透亮，适时发布管理信息，并接受相应的工人及监督方的监督，确保整个管理工作的公开透亮性。

三、井下文明生产责任区域管理实在措施3.1 划分管理范围依据井下生产工艺流程，对井下施工区域进行科学的划分，确保每个区域的任务和管辖范围明确，即保证每个工作步骤所在的责任区域划分合理、顺畅，人员活动必需在划定的范围内进行。

3.2 进出管理对于进入和出离责任区域的工人，必需进行身份验证和身份登记，身份验证包括了登记工号、钢铁桶编号等情况，同时还应考虑工作区域、时间布置等因素。

仪控部文明生产管理办法
第一条：为了加强仪控部的生产管理，提高生产效率和质量，营造良好的生产环境，制定本管理办法。

第二条：本办法适用于仪控部的生产人员、管理人员以及相关人员。

第三条：仪控部生产人员必须遵守国家的有关法律法规，严禁违反国家规定的行为。

第四条：生产人员必须按照规定的工作时间和工作内容进行工作，不得随意更改和调整。

第五条：生产人员必须严格遵守仪控部的安全操作规程，保证安全生产。

第六条：生产人员必须保持工作场所的整洁和卫生，严禁乱丢垃圾和擅自改变工作环境。

第七条：生产人员必须正确使用生产设备和工具，并定期进行检修和保养。

第八条：生产人员必须积极主动地参与技术培训和学习，不断提高自身的专业水平。

第九条：管理人员必须对生产人员进行有效的管理和指导，确保任务的完成和生产效率的提高。

第十条：管理人员必须定期组织生产会议，及时传达工作要求和安排。

第十一条：违反本办法的人员，将按照有关规定进行处理，并承担相应的法律责任。

第十二条：本办法自发布之日起执行，有效期为三年，可根据需要进行调整和修改。

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------楚雄昆钢奕标新型建材有限公司清洁文明生产管理办法第一章总则第一条为进一步提高公司清洁文明生产管理的整体水平，构建清洁文明生产的长效机制，结合本公司实际特制定本管理办法。

第二条总体要求1、厂容厂貌整洁，管理有序。

达到“一平”（地面平整）、“二净”（门窗玻璃净、墙壁地面净）、“三见”（沟见底、轴见光、设备见本色）、“四无”（无垃圾、无杂草、无废料、无闲散设备）的要求。

2、安全文明生产达到“三清”（设备清洁、操作间清洁、现场清洁）、“四无”（无油污、无杂草、无明火、无易燃物）、“五不漏”（不漏物料、不漏油、不漏电、不漏水、不漏气）。

3、全面推行定置管理，达到各类机物按图定置，摆放整齐、美观、牢固，人、机、物合理结合。

第二章职责划分第三条安全环保部负责监督、管理各生产班组的考核工作。

第四条各生产班组负责本生产装置区内生产现场卫生、定置的管理与考核工作。

第五条公司各部门、生产班组要根据本办法的内容制定、细化、分解本单位的管理办法和考核标准，并按照本办法和标准进行考核。

第六条综合办公室负责公司办公大楼、宿舍楼、食堂、厂区绿化带的管理和考核工作。

第三章清洁文明生产责任区域的划分第七条保卫武装部负责自行车、摩托车棚地面卫生打扫工作、厂区大门及厂区大门外停车场车辆管理第八条各事业部和单位负责本生产区、办公区和绿化区等卫生的清扫和管理。

第十条公司所有区域，包括主厂房、生产工作场所、设备管道、沟道、绿化场地、办公室、道路等，按管理职责划分到各单位。

第十一条责任区划分本着谁的界区谁负责、就近原则进行。

没有管辖界区的单位，根据实际情况，在适当区域划分。

第十二条划归到各单位的绿化地带，其中的杂草、废弃物、纸屑由责任单位负责清理，建筑垃圾由安排施工单位负责组织清理。

文明生产管理措施一、文明生产管理措施1、废弃物分类堆放。

2、生活用电设施减少不合格品，合理利用设施，防止空转。

3、使用节能电器，节约用电，使用场合人离灯熄。

4、用水、用水设施不允许出现漏水现象并做好排水工作，用完水后随手关闭水龙头。

在用水处做好节约用水的宣传，并在适当的地方粘贴相关图片。

5、纸张的利用率，除重要文件皆双面使用。

6、对办公、生活区的环境卫生进行清扫，保持环境卫生，垃圾按环保要求进行处理，现场整齐清洁，无积水。

垃圾按可回收、不可回收、化学品等进行分类处理。

7、室内清洁整齐、窗明干净，宿舍、更衣室清洁、床铺上下整齐卫生。

8、生活垃圾实行袋装化，按指定地点集中，及时清理。

厕所按文明施工管理办法修建，化粪池必须加盖，粪便经化粪池净化后才能排入就近地下污水管道，厕所卫生每天打扫冲洗。

9、做好节能降耗的宣传工作，并在适当的地方粘贴相关图片。

二、设备维修管理规定1、维修人员在维修工作之前要准备一定的保护环境装置，如垫布、回丝、油桶、垃圾袋等。

2、在拆卸设备之前要在维修场所铺放垫布或旧报纸，防止废油污染地面，从而影响环境。

3、在维修过程中对产生的废油应集中存放，不要随意倾倒，同时要注意不要抛洒滴漏，影响环境。

4、在设备维修过程中产生的废油、回丝要及时带离现场，放到指定存放地点的容器里，便于统一处理。

5、维修工作结束后，要做到人走场清，不要遗留任何影响环境的废弃物，清扫后的废弃物要放到指定的地点，分类存放，不要乱扔乱放，避免再次污染环境。

三、固体废弃物管理规定1、生产部负责对固体废弃物、废液污染环境的防治，实行减少固体废弃物、废液的产生、充分合理利用固体废弃物、废液的原则。

2、将固体废弃物、废液污染环境工作纳入环境保护规划，并采取有利于固体废弃物、废液污染环境防治的经济、技术政策和措施。

3、任何人都有保护环境的义务，并有权对造成固体废弃物、废液污染环境的行为进行检举。

4、凡在工作、生产中产生的固体废弃物、废液按有毒有害、无毒无害和可回收利用等三类定点投放，由办公室统一处理。

某公司安全、文明生产管理办法一、安全生产责任制度1. 公司领导要高度重视安全生产工作，确立安全生产责任制度，落实各级安全生产职责。

2. 各部门负责人要切实履行安全生产管理职责，建立健全安全管理制度。

3. 员工要严格遵守安全操作规程，积极参与安全培训，加强自我保护意识。

二、安全生产管理制度1. 设立安全管理委员会，负责制定安全生产管理制度，组织制定安全生产目标和计划，并监督执行。

2. 建立健全事故隐患排查制度，定期开展安全检查和隐患整改工作，确保隐患消除。

3. 加强设备设施管理，制定定期检修维护计划，保障设备正常运行，避免事故发生。

三、安全生产培训教育1. 公司要定期组织安全生产培训，包括安全操作技能、应急救援知识等方面的培训。

2. 全员参与安全演练，提高灾害应对和自救互救能力，确保员工安全。

3. 引入安全生产知识考核制度，考核员工对安全操作规程的理解和掌握程度。

四、安全生产纪律与奖惩制度1. 严格遵守安全操作规程，不得违反操作规定，违者严肃追责。

2. 对违反安全操作规程且造成事故的员工，依法予以纪律处分，追究其责任。

3. 对积极参与安全工作、安全生产达标的员工进行嘉奖并通报表扬，激励全体员工共同建设安全生产环境。

五、文明生产管理措施1. 建立健全环保监测与管理制度，定期对生产过程中的环保工作进行评估。

2. 倡导绿色生产，提倡节能减排，采取科学有效的措施降低环境污染。

3. 注重企业文化建设，提高员工的文明素质，教育员工文明生产和文明办公。

六、安全生产信息化管理1. 建立安全生产信息化管理系统，实现对生产过程中各环节的实时监控和数据分析。

2. 制定安全生产信息报告制度，定期对安全生产状况进行统计和分析，为决策提供依据。

3. 通过信息化手段对员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和技能。

七、危险化学品管理1. 严格按照国家相关法律法规，制定危险化学品管理制度，确保危化品的安全生产和储存。

2. 配备专职安全管理人员，对危险化学品进行分类存储，建立有效的监控和应急救援机制。

2024年安全文明施工生产管理办法第一章总则第一条为了加强安全文明施工生产管理工作，保障人民群众生命财产安全，提高施工生产质量，根据《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于各类建设工程项目的施工生产管理，包括建筑施工、道路施工、水利工程等。

第三条安全文明施工生产管理工作应当坚持预防为主，综合治理，依法管理，科学技术支撑的原则。

第四条施工单位应当建立健全安全文明施工生产管理体制，明确管理责任，加强组织领导，落实措施，保证施工安全。

第五条监理单位应当加强对施工单位的监督检查，发现问题及时纠正，确保施工过程中的安全文明。

第六条施工单位应当建立健全安全文明施工生产宣传教育机制，加强安全教育培训，提高从业人员的安全文明意识和技能水平。

第七条施工单位应当加强施工现场管理，并按照相关标准规范进行安全施工，确保施工质量和安全。

第二章安全文明施工生产管理第八条施工单位应当建立健全安全文明施工生产管理制度，明确施工组织、施工方案、安全措施等内容，制定详细的施工方案。

第九条施工单位应当制定并执行安全生产责任制，明确安全生产职责和责任人员，确保各项安全工作的贯彻执行。

第十条施工单位应当建立安全生产监测系统，及时监测施工现场的安全生产情况，发现问题及时采取措施。

第十一条施工单位应当落实安全生产措施，包括施工场地的防护设施、危险源的隔离与管理、作业人员的个人防护设备等。

第十二条施工单位应当制定和实施安全技术措施，包括施工现场安全防护、施工设备的安全使用等，确保施工过程中的安全性。

第十三条施工单位应当建立安全隐患排查机制，定期对施工现场进行安全隐患排查，及时整改问题。

第十四条施工单位应当建立事故应急预案，制定应急救援措施，及时应对突发情况，保护人员的生命安全。

第三章安全文明施工生产宣传教育第十五条施工单位应当加强安全文明施工生产宣传教育工作，包括组织安全文明施工知识培训、开展安全宣传活动等。

第十六条施工单位应当建立安全文明施工生产宣传教育档案，记录安全教育培训的内容和参与人员，做到有记录、可查验。

公司文明生产管理制度范文第一章总则第一条为切实加强企业文化建设，提高员工的文明素养和职业道德修养，规范和改进公司的生产管理工作，特制定本制度。

第二条公司始终坚持以安全生产为中心，以员工的健康和安全为首要任务。

遵循“人民至上，安全第一”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准。

第三条公司将加强对员工的文明教育和培训，提高员工的素质和技能水平，促进企业的经济发展和社会进步。

第四条文明生产管理制度是公司生产管理的基本准则，所有员工都必须遵守和执行。

第五条公司将建立健全的监督管理机制，对员工的文明生产行为进行检查和评估，依法对违规行为进行处理。

第二章文明生产管理内容第六条员工应当遵守国家相关法律法规和公司相关规章制度，树立安全第一、文明生产的理念。

第七条员工应当遵守生产操作规程，正确使用和保管工作设备，不得私自调节和改变工作环境。

第八条员工应当按照生产计划和工艺要求进行生产操作，不得擅自停工、停产或者延误生产进度。

第九条员工应当保持工作场所的整洁和安全，不得乱扔废弃物品或者私自改变工作场所的布局。

第十条员工应当遵守岗位纪律，服从工作命令和要求，不得擅自离岗、串岗或者违规操作。

第十一条员工应当保障生产设备和工作环境的安全，如发现问题及时上报并采取相应措施进行处理。

第十二条员工应当保护公司的知识产权，不得私自盗取、传播或者泄露公司的商业机密和技术资料。

第十三条公司将建立健全奖惩制度，对文明生产表现突出的员工予以表彰奖励，对违规行为严重的员工给予惩罚。

第三章文明生产管理要求第十四条公司将建立并完善员工培训机制，加强员工的文明礼仪和职业道德教育。

第十五条公司将定期组织员工的文明生产知识考试，对考试合格的员工进行奖励，对考试不合格的员工进行必要的培训和整改。

第十六条公司将定期开展文明生产活动，组织员工参与，宣传生产安全知识和道德伦理要求。

第十七条公司将加强安全检查和隐患排查，发现安全隐患立即整改并报告有关部门。

文明生产管理制度根据矿有关文件精神，结合我队实际情况，特制定以下管理办法。

一、成立井下文明生产管理领导小组。

组长：XX副组长：XX成员：XX各班班长二、管理办法：1、巷道内所有物料全部实行挂牌管理、分类码放、明确责任人。

2、巷道内保持无闲杂小板、道木、木料及物料。

3、运料人员禁止在料场以外随意卸料，卸下的物料必须按要求分类码放。

4、风巷绞车保持卫生、完好、物见本色、周围平整无浮货。

5、巷道回收物料执行挂牌管理，各类物料码放整齐，及时装车回收。

6、采面运输机上、下过渡段和电缆槽内禁止堆放杂物，包括大板、道木、单体柱等物料。

7、坚持各种油箱、油桶上架，油料不能抛洒，杜绝跑冒滴洒现象。

8、回收升井及下井贵重物品，安排人员沿途跟车看护，严防丢失。

9、井下所用易损物料、如编织袋等由验收班长专门负责管理，杜绝私用、乱扔、丢失等浪费现象。

10、继续坚持材料领、发放制度。

11、井下料场实行动态保持，由运料组每天对物料文明卫生进行整理，保持料场整齐有序。

三、井下文明生产专项负责人和具体奖罚机巷文明生产负责人：XX风巷文明生产负责人：XX采面质量标准化负责人：各班班长1、风巷所有材料必须分类挂牌，码放整齐，数量按作业规程要求配备，同类材料码放应横竖成线，标志牌内容齐全、规范统一。

风巷料场，凡属于机电大班、液压班的物料各自按标准及时码放整齐。

凡是不符合要求，一处罚责任人10分。

2、从风片盘到上机头，整个巷道不能有零星物料，大阡子块、编织袋、木块、铁丝头，凡不符合要求，一处罚责任人5分。

3、风巷水泵窝里的水应有专人负责及时抽。

设备车前的水属于三个生产班看泵人员，剩下的所有水泵窝处的水：八点班归八点冲尘人员负责抽，四点、零点班归跟班电工负责抽。

任何时候巷道不能有水，凡不符合要求，一处罚责任人5分。

4、机风巷超前及时按要求补打，每排超前要挂线打齐，保证每排超前的直线，超前必须拴好防倒绳、自动卸载柱及时更换、柱子迎山有力。

凡不符合要求，一处罚责任人5分。

《文明生产管理办法》第一章总则目的文明生产管理是焦化厂管理工作的一个重要组成部分，是厂管理水平的重要体现，是煤化工生产稳定、长周期、、优化运行的重要条件之一，焦化厂生产经营的全过程必须贯彻“文明生产”理念；文明生产管理必须坚持持之以恒，以自查自整改为主，厂指导、考核为辅，把文明生产工作融入到日常生产管理中。

第二章文明生产领导小组组成1、焦化厂文明生产领导小组组成人员如下：1.组长：李少君赵中印（副厂长）2组员：各科室科长、2、文明生产检查小组成员如下：1.组长：李少君赵中印（副厂长）2.组员：各科室成员3.巡检时间：每周三作为厂级巡检第三章文明生产管理的责任文明生产管理的责任：在文明生产领导小组的领导下，负责各科室、各车间的文明生产管理工作，对各科室、各车间文明生产管理工作进行巡查、监督、指导并进行考核第四章文明生产的基本要求1、要求各科室、各车间建立适合本科室、车间的文明生产管理制度和考核细则2、建立、划分文明生产包干责任区域、职责明确，落实到工段、班组及个人3、要求各科室、各车间建立自查自检、内部管理台账并开展“5s”活动，做好记录4、各科室、车间物品摆放整洁、统一；坚持做好“”、“四无”、“五不漏”：设备清洁、室内清洁、现场清洁；四无：无油污、无杂草、无明火、无易燃物；五不漏：不漏物料、不漏水、不漏气、不漏油、不漏电；5、厂容要坚持“一平”、“二净”、“三见”、“四无”，“三个一样”一平：地面平整；二净：门窗玻璃净、墙壁地面净；三见：沟见底、轴见光、设备见本色；四无：无垃圾、无杂草、无废料、无闲散设备；三个一样：室内室外一个样、前院后院一个样、明处暗处一个样6、文明检修要坚持“三不落地”、“三条线”、“三净”、“三化”三不落地：使用工具、量具不落地，拆卸的零、部件不落地，油污、油物不落地；三条线：工具摆放一条线，材料摆放一条线，配件、零件摆放一条线；三净：停工现场净，检修现场净，开工现场净；三化：检修程序化，材料备件摆放规格化，施工现场卫生化；7、企业新建、改建、扩建工程要遵循文明生产的标准，不达标不开车；8、在文明生产检查中，坚持边查边改，检查与整顿相结合；第五章文明生产厂容管理及厂区道路管理1.厂区道路平整，无损、无坑洼、无积㎜水、无杂物。

生产现场文明生产管理办法第一条生产技术科是热电公司生产现场文明生产监督管理的职能部门，对各车间、厂站生产现场文明生产的情况进行检查、考核。

第二条对各车间、厂站生负责本单位文明生产管理工作，并按要求，组织实施。

第三条对各车间、厂站建立健全以设备无渗漏、见本色为主要内容的文明生产责任制，并落实到各级部门，负责到人。

第四条文明生产作为企业管理日常工作之一，坚持经常化、制度化。

各单位及管理部门的负责人最少每周对现场进行一次检查，要求记录清楚，考核认真。

第五条在岗职工着装符合规定要求、佩带统一上岗证；坚守岗位，秩序井然；文明礼貌，遵章守纪；严禁在工作场所和厂区吸烟；杜绝酒后上岗现象。

第六条设备无渗漏，见本色（渗漏介质为：油、灰、燃料、汽、气、水）。

第七条认真实行定置管理，生产现场无废弃物品，工具按要求摆放整齐。

第八条厂区及生产现场的各类标志（禁止标志、警告标志、交通标志、辅助标志）齐全、规范、整洁，介质流向清楚。

第九条厂区、厂房及生产场所卫生责任制明确，做到清洁整齐，无卫生死角，无杂物，无乱堆放设备材料，地面无积水、积灰、积油等。

第十条各类管道无积灰，管道保温层无破损，保温效果达到规定要求。

第十一条各类电缆、电线走向合理规范，临时电源线符合规定。

第十二条厂房、建筑物、构架无锈（腐）蚀破损，房顶无杂物，地面无积灰、无积水、无油迹、墙面清洁、门窗完好。

第十三条沟道畅通无积污、杂物，盖板齐全无漏洞，平台楼梯无隐患。

电源、仪表控制盘柜内外干净整洁。

第十四条控制室、值班室、交接班室、库房、办公室、会议室、卫生间、检修室以及生活服务等场所达到“五净”（门窗、桌椅、地面、箱柜、墙壁）、“五整齐”（桌椅、箱柜、桌面用品、上墙图表、柜桌内物品）、无长明灯。

第十五条工作场所的粉尘、室温、噪声符合劳动保护规定；不得发生二级以上职业病。

第十六条本办法解释权归生产技科，自下发之日起执行。