预算绩效目标管理办法

中央部门预算绩效目标管理办法_部门预算管理办法为了使本单位的预算编制在走向科学化、规范化、法制化。

一、预算编制原则（1）必须以党和国家的方针政策以及各项法律法规为依据。

（2）必须以本地区国民经济和社会发展计划为基础。

（3）必须以收支平衡、略有结余为准则。

（4）必须遵循完整性原则。

单位的预算必须包括单位的全部财务收支，不得遗漏。

（5）必须遵循真实性原则。

单位的预算收支项目的数字必须依据充分确定的资料，按批准部门认可的计算依据和计算方法计算得来，不允许估算。

（6）统一性原则。

预算编制必须按照统一的预算科目和规定的收支标准、程序进行计算编制。

（7）年度性原则。

要求各事业单位的预算必须按财政年度进行编制。

（8）讲政治的原则。

事业单位的预算要体现强烈的政治责任和社会责任。

二、部门预算编制方法和程序单位预算的编制采用零基预算法。

1、摸清家底，对本部门、本单位的所有可供使用的资源进行清理和计算，产生本年度的收入和可供使用的资源预算。

2、对部门和单位的本年度人员机构和所有提出的各项工作任务进行排队，然后，根据轻重缓急，确定本年度本部门本单位必须做的几项工作，同时计算每项工作的实际成本，确定每项工作完成后所达到的最终效果，3、核定每项工作所需经费，并在预算编制时和预算执行过程中要考核每项工作经费的使用效果和效率，采取一定的方法对预算执行过程中的资金使用情况实行追踪问效制度。

单位预算需经过两上两下的编制程序：一上由部门（或单位）按照财政部门的布置，根据本地区财力状况、宏观经济发展目标和本部门的工作需要，按照人员经费支出定额标准和公用经费定额标准，采取规定的预算编制方法，编制预算建议数，上报财政部门；一下由财政部门对部门的预算建议数审核后下达预算控制数；二上部门根据预算控制数编制本部门预算报送财政部门；二下财政部门根据人代会批准的预算下达部门预算。

三、部门预算编制的具体步骤第一步：建立预算编审班子。

建立以法人代表为主、由财会部门参加的预算编审班子。

湖北省省级预算绩效目标管理暂行办法第一章总则第一条为了加强省级预算绩效目标管理，切实提高财政资源配置效率和使用效益，根据《中华人民共和国预算法》和《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号）等规定，结合预算绩效管理工作实际，制定本办法。

第二条本办法适用于省直部门和省财政厅以省级预算绩效目标的设置、审核、批复为主要内容所开展的绩效目标管理活动。

第三条本办法所称的预算绩效目标，是指财政预算资金在一定期限内预期达到的产出和效果。

第四条省直部门、省财政厅是预算绩效目标管理的主体。

第二章职责分工第五条省财政厅主要职责：（一）研究制定省级预算绩效目标管理办法；（二）组织省直部门预算绩效目标的设置；负责审核、批复省直部门报送的绩效目标；督促省直部门公开绩效目标；（三）建立健全定量和定性相结合的共性绩效指标框架；（四）组织省直部门建立健全分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系；（五）应当履行的其他绩效目标管理职责。

第六条省直部门主要职责：（一）负责本部门管理的预算资金绩效目标的设置；（二）审核、批复所属单位及相关单位报送的绩效目标；（三）组织、指导本部门所属单位开展预算绩效目标管理工作；（四）建立健全本行业、本领域、分层次的核心绩效指标和标准体系；（五）及时公开绩效目标；（六）应当履行的其他绩效目标管理职责。

第三章管理范围和内容第七条根据完善全覆盖预算绩效管理体系的要求，预算绩效目标管理的范围是所有省级预算资金，包括一般公共预算资金、政府性基金预算资金、国有资本经营预算资金和社会保险基金预算资金，以及涉及一般公共预算等财政资金的政府投资基金、政府和社会资本合作（PPP）、政府采购、政府购买服务、政府债务项目等。

第八条根据构建全方位预算绩效管理格局的要求，绩效目标管理的范围包括：（一）项目支出绩效目标管理，包括部门预算项目支出、省直专项支出、省对下专项转移支付、具有特定用途和具体使用目标的共同事权类一般性转移支付；（二）所有省直部门的部门整体绩效目标管理。

XX事业单位预算绩效管理办法第一章总则第一条为进一步加强预算绩效管理，提高财政资金使用效益，根据《中共黑龙江省委黑龙江省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》《黑龙江省省级部门单位预算绩效管理暂行办法》等有关规定，结合本单位实际，制定本办法。

第二条本办法适用于本单位管理和使用的所有财政性资金。

第二章职责分工和审批流程第四条单位财务部门是预算绩效管理工作的牵头组织部门，业务部门是预算绩效管理工作的实施主体，按职责分工共同做好绩效管理工作。

（一）财务部门职责1.制定预算绩效管理有关制度，组织开展预算绩效管理培训，指导业务部门开展预算绩效管理工作。

2.组织审核新设专项资金事前绩效评估、项目绩效目标设定、绩效监控和绩效评价工作。

3.根据预算绩效评价结果，提出合理化建议。

（二）业务部门预算单位职责1.开展新设专项资金事前绩效评估、绩效目标设定、绩效监控、绩效评价工作。

2.负责开展业务部门绩效管理工作。

3.根据预算绩效评价结果，提出资金管理意见。

4.对提供的预算绩效基础资料、数据信息和绩效结果的真实性、准确性、合法性、完整性负责。

（三）审批流程绩效目标管理、绩效监控管理的指标、数据等业务部门负责填报，财务部门审核汇总，报主管单位。

第三章预算绩效目标管理第五条预算绩效目标管理。

预算绩效目标是指财政预算资金在一定期限内预计实现的产出和效果，设定预算绩效目标应符合“指向明确、具体细化、合理可行”的要求，并与财政预算安排的资金额度相匹配。

本单位应结合实际工作情况，科学合理设置可量化、可考核的产出效益指标和可评估的效果指标。

按照业务归口管理职责完善绩效管理指标库。

第六条规范绩效目标编制和调整。

本单位应按照部门预算编制时间和绩效目标编制的要求，填报绩效目标表。

年度预算绩效目标经财政批复后，原则上不予调整；在预算执行中，因预算调整、政策变化、突发事件等因素影响绩效目标实现，确需调整绩效目标的，由业务部门提出绩效目标调整申请，按预算管理流程报批调整。

中央部门预算绩效目标管理办法第一章总则第一条为了进一步加强预算绩效管理，提高中央部门预算绩效目标管理的科学性、规范性和有效性，根据《中华人民共和国预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》（国发〔2014〕45号）等有关规定，制定本办法。

第二条绩效目标是指财政预算资金计划在一定期限内达到的产出和效果。

绩效目标是建设项目库、编制部门预算、实施绩效监控、开展绩效评价等的重要基础和依据。

第三条本办法所称绩效目标：（一）按照预算支出的范围和内容划分，包括基本支出绩效目标、项目支出绩效目标和部门（单位）整体支出绩效目标。

基本支出绩效目标，是指中央部门预算中安排的基本支出在一定期限内对本部门（单位）正常运转的预期保障程度。

一般不单独设定，而是纳入部门（单位）整体支出绩效目标统筹考虑。

项目支出绩效目标是指中央部门依据部门职责和事业发展要求，设立并通过预算安排的项目支出在一定期限内预期达到的产出和效果。

部门（单位）整体支出绩效目标是指中央部门及其所属单位按照确定的职责，利用全部部门预算资金在一定期限内预期达到的总体产出和效果。

（二）按照时效性划分，包括中长期绩效目标和年度绩效目标。

中长期绩效目标是指中央部门预算资金在跨度多年的计划期内预期达到的产出和效果。

年度绩效目标是指中央部门预算资金在一个预算年度内预期达到的产出和效果。

第四条绩效目标管理是指财政部和中央部门及其所属单位以绩效目标为对象，以绩效目标的设定、审核、批复等为主要内容所开展的预算管理活动。

第五条财政部和中央部门及其所属单位是绩效目标管理的主体。

第六条绩效目标管理的对象是纳入中央部门预算管理的全部资金。

第二章绩效目标的设定第七条绩效目标设定是指中央部门或其所属单位按照部门预算管理和绩效目标管理的要求，编制绩效目标并向财政部或中央部门报送绩效目标的过程。

绩效目标是部门预算安排的重要依据。

未按要求设定绩效目标的项目支出，不得纳入项目库管理，也不得申请部门预算资金。

自治区本级部门预算绩效目标管理暂行办法第一章总则第一条为贯彻落实党的十九大“建立全面透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理。

”的部署，制定本办法。

第二条绩效目标是指财政预算资金计划在一定期限内达到的产出和效果。

绩效目标是建设项目库、编制部门预算、实施绩效监控、开展绩效评价的重要基础和依据。

(一)按照预算支出的范围和内容划分，包括基本支出绩效目标、项目支出绩效目标和部门整体支出绩效目标。

基本支出绩效目标，是指自治区本级部门预算中安排的基本支出在一定期限内对本部门正常运转的预期保障程度。

基本支出绩效目标纳入部门整体支出绩效目标统筹考虑，不单独编制。

项目支出绩效目标,是指自治区本级部门依据部门职责和事业发展要求，使用预算安排的项目资金在一定期限内预期达到的产出和效果。

包括部门预算项目绩效目标和专项预算项目绩效目标。

部门整体支出绩效目标,是指自治区本级部门及其所属单位按照确定的职责，使用全部部门预算资金在一定期限内预期达到的总体产出和效果。

(二)按照时效性划分，包括中长期绩效目标和年度绩效目标。

中长期绩效目标是指自治区本级部门预算资金在跨度多年的计划期内预期达到的产出和效果。

年度绩效目标是指自治区本级部门预算资金在一个预算年度内预期达到的产出和效果。

第三条绩效目标管理是指自治区财政厅、自治区本级部门及其所属单位以绩效目标的编制、审核、批复和应用为内容所开展的管理活动。

第四条绩效目标管理对象是纳入自治区本级预算管理的全部资金。

第五条自治区财政厅、自治区本级部门及其所属单位按其职能组织实施预算绩效目标管理，建立分工明确的预算绩效目标管理机制。

(一)自治区财政厅负责研究制定绩效目标管理办法，建立并完善绩效目标管理信息系统;负责组织和指导自治区本级部门绩效目标的编制和审核，并批复绩效目标;负责组织、指导和监督自治区本级部门开展绩效运行监控(以下简称绩效监控)和绩效评价。

(二)自治区本级部门负责本部门管理的预算资金绩效目标的编制、申报、审核和汇总，组织实施绩效监控和绩效评价;组织、指导本部门所属单位绩效目标的编制和审核，并批复绩效目标;组织、指导和监督本部门所属单位开展绩效监控和绩效评价;负责绩效目标的公开工作。

第三章 绩效目标编制 第十一条 绩效目标编制按照“谁申请资金，谁编制目标” 的原则进行，具体编制范围由各级财政部门在布置年度预算编 制工作时予以明确。 第十二条 绩效目标编制包括设定绩效目标、制定绩效指
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6.培养学生观察、思考、对比及分析综合的能力。过程与方法1.通过观察蚯蚓教的学实难验点，线培形养动观物察和能环力节和动实物验的能主力要；特2征.通。过教对学观方察法到与的教现学象手分段析观与察讨法论、，实对验线法形、动分物组和讨环论节法动教特学征准的备概多括媒，体继课续件培、养活分蚯析蚓、、归硬纳纸、板综、合平的面思玻维璃能、力镊。子情、感烧态杯度、价水值教观1和.通过学理解的蛔1虫.过观适1、察于程3观阅 六蛔寄.内列察读 、虫生出蚯材 让标容生3根常蚓料 学本教活.了 据见身： 生，师的2、解 问的体巩鸟 总看活形作 用蛔 题线的固类 结雌动态业 手虫 自形练与 本雄学、三： 摸对 学动状习人 节蛔生结4、、收 一人 后物和同类 课虫活构请一蚯集 摸体 回并颜步关 重的动、学、蚓鸟 蚯的 答归色学系 点形教生生让在类 蚓危 问纳。习从 并状学理列学平的害 题线蚯四线人 归、意特出四生面体以形蚓、形类 纳大图点常、五观玻存 表及动的鸟请动文 本小引以见引、察璃现 ，预物身类 3学物明 节有言及的、导巩蚯上状 是防的体之生和历 课什根蚯环怎学固蚓和， 干感主是所列环史 学么据蚓节二样生练引牛鸟 燥染要否以举节揭 到不上适动、区回习导皮类 还的特分分蚯动晓 的同节于物让分答。学纸减 是方征节布蚓物起 一，课穴并学蚯课生上少 湿法。?广的教， 些体所居归在生蚓前回运的 润；4泛益学鸟色生纳.靠物完的问答动原 的4蛔，处目类 习和活环.近在成前题蚯的因 ？了虫以。标就 生体的节身其实端并蚓快及 触解寄上知同 物表内特动体结验和总利的慢我 摸蚯生适识人 学有容点物前构并后结用生一国 蚯蚓在于与类 的什，的端中思端线问活样的 蚓人飞技有 基么引进主的的考?形题环吗十 体生行能着 本特出要几变以动，境？大 节活的1密 方征本“特节化下物.让并为珍 近习会形理切 法。课生征有以问的小学引什稀 腹性态解的 。2课物。什游题主.结生出么鸟 面和起结蛔关观题体么戏：要利明蚯？类 处适哪构虫系察：的特的特用确蚓等 ，于些特适。蛔章形殊形征板，这资 是穴疾点于可虫我态结式。书生种料 光居病是寄的们结构，五小物典， 滑生？重生鸟内学构，学、结的型以 还活5要生类部习与.其习巩鸟结的爱 是如原活生结了功颜消固类构线鸟 粗形何因的存构腔能色化练适特形护 糙态预之结的，肠相是系习于点动鸟 ？、防一构现你动适否统。飞都物为结蛔。和状认物应与的行是。主构虫课生却为和”其结的与题、病本理不蛔扁的他构特环以生？8特乐虫形观部特8征境小理三页点观的动位点梳相组等、这；，哪物教相，理适为方引些2鸟，育同师.知应单面导鸟掌类结了；？生识的位学你握日构解2互.。办特生认线益特了通动手征观识形减点它过，抄；察吗动少是们理生报5蛔？物，与的解.参一了虫它和有寄主蛔与份解结们环些生要虫其。蚯构都节已生特对中爱蚓。会动经活征人培鸟与飞物灭相。类养护人吗的绝适这造兴鸟类？主或应节成趣的为要濒的课情关什特临？就危感系么征灭来害教；？；绝学，育，习使。我比学们它生可们理以更解做高养些等成什的良么两好。类卫动生物习。惯根的据重学要生意回义答；的3.情通况过，了给解出蚯课蚓课与题人。类回的答关：系线，形进动行物生和命环科节学动价环值节观动的物教一育、。根教据学蛔重虫点病1.引蛔出虫蛔适虫于这寄种生典生型活的线结形构动和物生。理二特、点设；置2.问蚯题蚓让的学生生活思习考性预和习适。于穴居生活的形态、结构、生理等方面的特征；3.线形动物和环节动物的主要特征。

中央部门预算绩效目标管理办法
一、适用范围
本办法适用于中央部门实施的预算绩效目标管理。

二、管理原则
（一）坚持实事求是，把握实效，把改革创新作为推动预算绩效目标管理的主要动力。

（二）坚持科学规范，以财政法规和政策为依据，确保预算绩效目标管理的合法性、有效性和科学性。

（三）坚持全面协调，加强与各级政府、部门和单位之间的沟通协调，确保预算绩效目标管理的科学性和可操作性。

（四）坚持完善监督，加强对预算绩效目标实施过程中的监督检查，保证预算绩效目标管理的规范性和有效性。

三、管理内容
（一）制定预算绩效目标，按照财政法规和政策，结合部门职责和实际情况，制定预算绩效目标。

（二）实施预算绩效目标，按照预算绩效目标，建立预算绩效目标实施机制，制定预算绩效目标实施方案，确保预算绩效目标的有效实施。

（三）绩效考核，定期对预算绩效目标实施情况进行考核，及时发现问题，采取有效措施，确保预算绩效目标的有效实现。

四、管理机构
中央财政部门负责预算绩效目标的管理，并组织实施。

五、法律责任
违反本办法规定，擅自变更或。

中央部门预算绩效目标管理办法第一章总则第一条为了进一步加强预算绩效管理，提高中央部门预算绩效目标管理的科学性、规范性和有效性，根据《中华人民共和国预算法》、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》（国发〔2014〕45号）等有关规定，制定本办法。

第二条绩效目标是指财政预算资金计划在一定期限内达到的产出和效果。

绩效目标是建设项目库、编制部门预算、实施绩效监控、开展绩效评价等的重要基础和依据。

第三条本办法所称绩效目标：（一）按照预算支出的范围和内容划分，包括基本支出绩效目标、项目支出绩效目标和部门（单位）整体支出绩效目标。

基本支出绩效目标，是指中央部门预算中安排的基本支出在一定期限内对本部门（单位）正常运转的预期保障程度。

一般不单独设定，而是纳入部门（单位）整体支出绩效目标统筹考虑。

项目支出绩效目标是指中央部门依据部门职责和事业发展要求，设立并通过预算安排的项目支出在一定期限内预期达到的产出和效果。

部门（单位）整体支出绩效目标是指中央部门及其所属单位按照确定的职责，利用全部部门预算资金在一定期限内预期达到的总体产出和效果。

（二）按照时效性划分，包括中长期绩效目标和年度绩效目标。

中长期绩效目标是指中央部门预算资金在跨度多年的计划期内预期达到的产出和效果。

年度绩效目标是指中央部门预算资金在一个预算年度内预期达到的产出和效果。

第四条绩效目标管理是指财政部和中央部门及其所属单位以绩效目标为对象，以绩效目标的设定、审核、批复等为主要内容所开展的预算管理活动。

第五条财政部和中央部门及其所属单位是绩效目标管理的主体。

第六条绩效目标管理的对象是纳入中央部门预算管理的全部资金。

第二章绩效目标的设定第七条绩效目标设定是指中央部门或其所属单位按照部门预算管理和绩效目标管理的要求，编制绩效目标并向财政部或中央部门报送绩效目标的过程。

绩效目标是部门预算安排的重要依据。

未按要求设定绩效目标的项目支出，不得纳入项目库管理，也不得申请部门预算资金。

预算绩效目标管理暂行办法第一章总则第一条为进一步规范预算绩效目标管理，根据《中华人民共和国预算法》、《关于印发〈市级政策和项目预算绩效目标管理办法〉的通知》、《市级部门单位预算绩效运行监控管理暂行办法》、《预算绩效管理办法》等有关规定,制定本办法。

第二条预算绩效目标（以下简称绩效目标），是指依据单位职责和事业发展要求，反映预算安排的政策和项目支出在一定期限内预期达到的产出和效果。

绩效目标是项目库建设、预算编制、绩效运行监控、绩效评价等的重要基础和依据。

第三条绩效目标管理是以绩效目标为管理对象，以绩效目标的编报、审核、批复下达、调整和应用等为主要内容所开展的预算管理活动。

第四条本办法适用于中央、省财政、财政、财政和镇财政通过一般公共预算、政府基金预算、国有资本经营预算、社保基金预算安排的，纳入政府预算管理的资金。

中央与地方共同财政事权转移支付、专项转移支付（以下简称转移支付）的绩效目标管理，上级有明确管理办法的,从其规定。

第五条绩效目标管理依据包括：（一）相关法律、法规和规章制度，国家、省、及我市国民经济和社会发展规划、宏观调控总体要求等。

（二）部门职能及发展规划、年度工作计划或项目规划、中期财政规划。

（S）中期和年度预算管理要求。

（四）资金申请文件、资金管理办法、项目规划和申报指南。

（五）相关历史数据、行业标准、计划标准、行业规划、社会预期等。

（六）中央、省、、下达的任务和评价指标。

（七）财政部、省财政厅、及我市财政、业务主管部门认可的其他依据。

第二章职责分工第六条绩效目标管理由财政部门统一组织。

业务主管部门、资金使用单位，应按照职责分工，做好绩效目标管理工作。

第七条财政部门负责绩效目标管理的指导工作，指导业务主管部门开展绩效目标管理工作。

第八条业务主管部门及资金使用单位按要求组织支付资金绩效目标管理工作。

第九条资金使用单位具体实施本单位市级财政资金绩效目标具体管理工作。

第三章绩效目标的编报第十条按照“谁申请资金，谁编制目标”的原则，绩效目标由资金申请单位逐级编报。

预算绩效管理办法三篇篇一：预算绩效管理办法第一章总则第一条为规范预算绩效管理，提高财政资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《XX省人民政府关于深化推进预算绩效管理的意见》、《XX省省级预算管理规定》以及其他有关法律、法规、规章，结合本省实际，制定本办法。

第二条本办法适用于全省各级财政预算的编制、执行、监督、评价和问责等管理工作。

第三条本办法所称预算部门是指与财政部门直接发生预算缴拨款关系的国家机关、政党组织、社会团体、事业单位和其他组织。

第四条本办法所称预算绩效管理是指以提高财政支出的经济、社会和政治效益为目标，将绩效理念融入预算编制、执行、监督、评价和问责全过程，运用一系列绩效管理方法实施的管理活动。

第五条预算绩效管理应当遵循以下原则：（一）结果导向原则。

预算管理各个环节要以结果为导向，强调预算安排与支出结果之间的有机联系，注重财政支出的有效性。

（二）目标管理原则。

预算管理要围绕绩效目标来进行，事前设定目标、事中跟踪监控目标实现进程、事后评价目标完成情况。

（三）责任追究原则。

预算管理强调预算部门的财政支出责任和财政部门的监督责任，实行绩效问责。

对无绩效或低绩效的部门及相关责任人，进行责任追究。

（四）公开透明原则。

预算绩效管理及财政支出结果信息要逐步向社会公开，接受有关机构和社会公众的监督。

第二章预算绩效管理职责第六条各级政府是预算绩效管理的责任主体，政府分管领导对分管部门预算资金配置绩效、执行效率和使用绩效负有指导和监督责任。

第七条财政部门在预算绩效管理方面的职责是：（一）制定或者参与制定有关预算绩效管理的制度、办法，并对有关制度和办法的实施情况进行监督检查；（二）组织、指导、协调本级预算部门编制部门预算建议计划、预算绩效说明书和绩效预算草案，并进行审查和预期绩效评估；（三）具体编制本级政府绩效预算草案，并按规定的时间和程序批复部门绩效预算；（四）具体组织本级绩效预算的执行，并对预算的执行进行绩效监督检查和控制；（五）按照规定权限和程序审核、批准本级绩效预算的变更事项；（六）负责组织、指导预算部门开展绩效自评工作；（七）负责审查本级预算部门绩效自评报告，并提出审查意见批复部门；（八）具体组织对财政支出项目的绩效再评价；（九）指导、监督、考核下级财政部门预算绩效管理工作；（十）具体考核下级财政部门财政综合支出绩效和重大项目支出绩效工作；（十一）根据预算绩效管理中发现的问题提出绩效问责建议；（十二）定期向上级财政部门和本级人民政府报告本级绩效预算执行和绩效评价结果情况；（十三）负责公开本级年度预算和重大项目的绩效结果情况。

中央部门预算绩效目标管理办法
中央部门预算绩效目标管理办法，是指国家机构对中央部门的预算执行过程以及各项财务活动的管理办法。

该办法主要包括以下几个方面：
一、目标管理：中央部门应当在预算绩效目标设定前，正确定义相关指标、进行深入分析并把握其具体内容；同时，要将完成目标所需的资源和能力明确，签订具体实施条款，并给予相应考核措施，以保证按时完成预算绩效目标。

二、资源管理：中央部门应当依据预算绩效目标，合理使用资源，优化预算使用结构，提高预算使用效率，努力实现“更多、更好、更快”的预算使用目标。

三、财务管理：中央部门应当建立健全财务管理制度，落实财务管理职责，加强财务审计监督，加强财务风险防控，确保按时完成预算绩效目标。

四、信息管理：中央部门应当建立健全预算绩效信息采集、统计、分析、评价及公开公布等管理制度，及时发现预算执行差异，及时调整预算执行方向，实现预算绩效目标。

第一章总则第一条为加强学校预算管理，提高资金使用效益，促进学校各项事业发展，根据《中华人民共和国预算法》和《事业单位财务规则》等法律法规，结合学校实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于学校各级预算编制、执行、监督全过程，以及项目资金的使用和管理。

第三条学校预算绩效管理应当遵循以下原则：（一）目标管理原则：预算编制、执行、监督全过程以绩效目标为导向，确保资金使用效益最大化。

（二）责任追究原则：强化预算绩效责任，对绩效低下、违规使用资金的行为严肃追究责任。

（三）公开透明原则：预算编制、执行、监督全过程公开透明，接受全校师生监督。

（四）科学合理原则：预算编制、执行、监督全过程科学合理，确保预算资金的合理使用。

第二章预算编制第四条学校预算编制应遵循以下程序：（一）制定预算编制方案，明确预算编制原则、范围、内容和方法。

（二）各部门根据职责分工，编制部门预算草案，报送财务部门。

（三）财务部门对各部门预算草案进行审核、汇总，形成学校预算草案。

（四）学校预算草案经校长办公会审议，提交学校党委会研究决定。

（五）学校预算经批准后，由财务部门下达各部门预算。

第三章预算执行第五条学校预算执行应遵循以下规定：（一）严格执行预算，不得随意调整预算科目和金额。

（二）加强预算执行监控，确保预算资金按时、足额到位。

（三）严格控制预算支出，避免浪费和违规使用资金。

（四）对预算执行情况进行定期分析，及时发现和解决问题。

第四章预算监督第六条学校预算监督应遵循以下规定：（一）建立健全预算监督机制，明确监督责任和权限。

（二）加强对预算编制、执行、监督全过程的监督检查，确保预算资金合规使用。

（三）定期开展预算绩效评价，对预算执行情况进行全面评估。

（四）对预算执行中存在的问题，及时采取措施予以纠正。

第五章预算绩效评价第七条学校预算绩效评价应遵循以下规定：（一）制定预算绩效评价方案，明确评价范围、内容、方法和指标体系。

（二）定期开展预算绩效评价，对预算执行情况进行全面评估。

京财绩效〔2019〕2129号附件1北京市预算绩效管理办法第一章总则第一条为加快建立现代财政制度，推进建成全方位格局、全过程闭环、全范围覆盖、全成本核算、多主体联动的预算绩效管理体系，依据《中华人民共和国预算法》、《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》、《中共北京市委北京市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（京发【2019】12号）等有关法律、文件规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条预算绩效管理是以预算为对象，以提高预算收支质量和效益为目的，将绩效理念融入预算编制、执行、监督全过程，实现预算与绩效有机融合的管理活动。

预算绩效管理由绩效目标管理、事前绩效评估管理、绩效运行监控管理、绩效评价管理、评价结果反馈及应用管理共同组成。

第三条本办法所称全方位预算绩效管理，是指按照预算管理的对象，对政府预算、部门和单位预算、政策和项目预算，全方位开展绩效管理。

第四条本办法所称全过程预算绩效管理，是指按照预算管理的流程，在预算编制、执行和监督各环节，做到事前事中事后全过程绩效管理。

第五条本办法所称全覆盖预算绩效管理，是指按照预算的覆盖范围，将绩效管理覆盖到一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算，实现“四本预算”绩效管理全覆盖。

第六条本办法所称全成本预算绩效管理，是指以公共产品和服务为对象，运用成本效益分析等方法进行全成本核算，完善财政支出定额标准体系，实现预算绩效管理中成本定额标准、财政支出标准和公共服务标准相统一。

第七条本办法所称多主体预算绩效管理，是指在预算绩效管理中推动形成市委市政府统筹领导、财政部门组织协调、各区各部门主责落实、人大政协全程监督、社会第三方广泛参与的多主体协同联动机制。

开展预算绩效管理工作时，可专门邀请人大代表、政协委员全程参与和监督。

第八条凡涉及财政性预算资金收支的本市各级国家机关、政党组织、社会团体、企事业单位和其他组织的预算绩效管理，均适用本办法。

2024年预算绩效管理制度_预算绩效管理制度办法预算绩效管理制度篇1第一章总则第一条为了规范预算绩效管理，优化财政资源配置，提高财政资金使用效益，根据有关法律、法规的规定，结合本市实际，制定本条例。

第二条本市行政区域内各级政府的预算绩效管理活动适用本条例。

第三条本条例所称预算绩效，是指预算资金支出所达到的产出和效果。

预算绩效管理应当坚持科学规范、分级分类、公开透明的原则，将绩效的理念和管理方法贯穿于预算编制、执行和监督全过程，实现预算资金运行和预算管理效益最大化。

第四条市、区(市)人民政府应当加强对预算绩效管理工作的领导，建立预算绩效管理工作机制。

市、区(市)财政部门负责本级预算绩效管理工作的组织、实施，指导本级预算部门和下级财政部门开展工作。

审计机关、监察机关应当依照法律、法规的规定，对预算绩效管理实施监督。

第五条各预算部门负责本部门及其所属单位的预算绩效管理工作。

本条例所称预算部门，是指直接向各级财政部门提报预算的部门、单位。

第六条市、区(市)人民政府应当每年向本级人民代表大会及其常务委员会报告预算绩效管理情况。

市、区(市)人民代表大会及其常务委员会应当依法对预算绩效管理工作进行监督。

第七条除涉及国家秘密的内容外，财政部门应当定期公布预算绩效管理工作情况，预算部门应当向社会公开绩效目标、预算安排以及专项资金的项目承担单位、项目内容、支出用途、绩效评价结果等信息。

第八条预算绩效管理过程中的评审、评估、评价等工作，可以根据需要委托专家、中介机构等第三方实施。

受托参与预算绩效管理工作的专家、中介机构应当恪守独立、客观、公正的原则，遵守职业道德和保密规定。

财政部门应当对第三方参与预算绩效管理工作进行管理和指导。

第九条财政部门应当加强预算绩效管理信息化建设，实现财政部门与预算部门、预算单位之间的预算绩效管理信息交换与共享。

第二章预算编制绩效管理第十条预算部门在编报年度预算时，应当根据本部门职能以及事业发展规划，按照财政部门的规定编报部门整体支出、项目支出的绩效目标和绩效说明。

北京市财政局关于印发《北京市预算绩效目标管理办
法》的通知
文章属性
•【制定机关】北京市财政局
•【公布日期】2020.10.28
•【字号】京财绩效〔2020〕2137号
•【施行日期】2020.10.28
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】预算、决算
正文
北京市财政局关于印发《北京市预算绩效目标管理办法》的
通知
京财绩效〔2020〕2137号
各级预算部门、各区财政局：
为进一步加强本市预算绩效管理，提高绩效目标编制质量和财政资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《中共北京市委北京市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(京发〔2019〕12号)等有关法律、法规，结合本市实际，我局制定了《北京市预算绩效目标管理办法》(见附件)。

现予印发，请遵照执行。

附件：《北京市预算绩效目标管理办法》
北京市财政局2020年10月28日。

预算绩效管理制度办法一、前言随着市场经济的快速发展，企业面临着愈发激烈的竞争，如何有效管理企业绩效成为了企业发展的重要问题。

预算绩效管理制度作为一个重要的管理工具，能够帮助企业有效地规划、执行和监控企业目标和绩效，提高企业整体运营效率和盈利能力。

因此，建立科学的预算绩效管理制度对企业的发展至关重要。

本文将从预算绩效管理制度的概念、目的、实施原则、流程和方法等方面进行剖析，帮助企业建立和改善预算绩效管理制度，提高企业绩效管理水平，使企业能够更好地适应市场需求，提高竞争力，实现可持续发展。

二、概念及目的1. 预算绩效管理制度概念预算绩效管理制度是指企业依据市场需求和自身情况，制定并实施一套科学、合理、完整的预算计划，并使用各类预算绩效指标对企业各项经营活动进行监控和评价的管理制度。

它是一种以预算为基础，以绩效评价为导向的管理模式，以实现企业整体目标为导向，全面提高企业经营效率和效益为目的。

2. 目的（1）提高资源利用效率通过预算绩效管理制度，企业可以合理分配和利用各项资源，提高资源利用效率，减少资源的浪费，确保企业长期的可持续发展。

（2）明确企业目标和职责预算绩效管理制度可以帮助企业明确各部门和员工的目标和职责，使其能更好地对企业目标进行落实，提高企业整体绩效水平。

（3）提高业绩评价的科学性预算绩效管理制度可以通过设定具体的绩效指标和评价标准，帮助企业更科学、更客观地评价企业各项经营活动的表现，为企业制定合理的经营决策提供依据。

（4）促进企业全面发展预算绩效管理制度可以帮助企业有效地管控各项经营活动，促进企业全面、均衡地发展，提高企业的整体竞争力。

三、实施原则1. 确定性原则预算绩效管理制度的实施必须建立在充分了解市场需求和企业自身情况的基础上，明确企业目标和业务范围，不得随意变更。

2. 全员参与原则预算绩效管理制度的实施必须让企业全员参与，充分发挥各个部门和员工的积极性和创造性，实现企业整体绩效的最大化。

行政事业单位的预算绩效管理办法模板(建议收藏)行政事业单位预算绩效管理办法第一章总则第一条为规范行政事业单位预算绩效管理，提高财务管理效益，按照有关法律、法规的规定，制定本办法。

第二条行政事业单位预算绩效管理是指通过制定合理的预算目标，明确责任人和责任区域，建立健全的绩效评价体系，从而推动预算的合理编制和执行，提高资源利用效率和服务水平的管理活动。

第三条本办法适用于行政事业单位的预算绩效管理活动。

第四条行政事业单位应根据本办法制定相应的预算绩效管理实施细则，具体实施细则要与本办法相一致。

第二章预算绩效管理的基本原则第五条行政事业单位预算绩效管理应遵循以下基本原则：（一）科学合理原则：预算目标、任务和任务指标应科学制定和合理确定，确保预算绩效管理的科学性和合理性；（二）依法合规原则：预算绩效管理应依法进行，遵守相关法律、法规以及财政部门的规定；（三）公开透明原则：预算绩效管理应公开透明，确保信息公开和有关方面的参与；（四）激励约束原则：预算绩效管理应激励优秀绩效，约束低效绩效，推动单位全面提高绩效水平。

第三章预算绩效管理的基本要素第六条行政事业单位预算绩效管理应包括以下基本要素：（一）预算目标：根据单位的职责和任务，确定相应的预算目标，明确可量化的绩效指标；（二）责任人：明确责任人，建立责任体系，确保责任人能够履行相应的职责；（三）责任区域：划定责任区域，明确各个区域的目标和指标；（四）评价体系：建立完善的绩效评价体系，根据预算目标和任务指标，进行绩效评价；（五）考核奖惩：根据绩效评价结果进行考核和奖惩，增强绩效管理的约束力和激励力；（六）报告与反馈：定期向上级主管部门和社会公开预算绩效管理的相关情况，接受外部评价，并及时采纳相关建议。

第四章预算绩效管理的程序和方法第七条行政事业单位预算绩效管理的程序和方法应包括：（一）编制预算目标和任务：根据单位的职责和任务，集中与有关方面的意见，制定相应的预算目标和任务；（二）制定任务指标：根据预算目标，确定相应的任务指标，确保指标可量化和可操作；（三）明确责任人和责任区域：根据任务指标，明确责任人和责任区域，建立责任体系；（四）监控和评价绩效：通过建立绩效评价体系，对任务指标进行监控和评价；（五）考核和奖惩：根据绩效评价结果，对责任人和责任区域进行考核和奖惩；（六）报告与反馈：定期向上级主管部门和社会公开绩效评价结果，接受外部评价，并及时采纳相关建议。