4.预计保龄球各年的销量依次 为:5000,8000,12000,10000,6000.单价第一年20元,以后每年 以20%增长;单位付现成本第一年10元,以后随着原材料价格 的上升,单位成本将以每年10%增长.
5.生产保龄球需垫支流动资金10000元。
(g) = 该期增量净现金流量
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期末增量净现金
(g)
(h) +(-) (i) -(+) (j) +(-)
未考虑项目最后一期增量现金流量 (与期间增量净现金流量算法一样) “新”资产的最后残值(处理/回收成本) 与 “新”资产出售和处理的有关税收抵免 “净”营运资本的减少(增加)
(k) = 期末增量净现金
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案例分析二:元华公司是一个生产球类制品的厂家, 现欲生产保龄球,有关资料如下:
1.花了60000元,聘请咨询机构进行了市场调查
2.保龄球生产可利用公司一准备出售的厂房,该厂房目前市场 价50000
3.保龄球生产设备购置费110000,使用年限5年,税法规定残值 10000,直线法折旧,预计5年后出售价为30000
加速折旧法折旧抵税的现值显然大于直线折旧 法折旧抵税的现值。
实际计算表明:双倍余额抵减法好于年限总和 法;年限总和法好于直线折旧法。
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经营现金流量的分析方法
基本计算公式: OCF=销售收入-付现成本-所得税 =EBIT+折旧-所得税
(付现成本:不含折旧、摊销,不含利息)
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= (500-30)- (310-55) =(500-310)- (30-55) =经营现金流量-净营运资本变动
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折旧的影响