下载文档原格式
工程施工项目投标报价组成一、前言工程施工项目投标报价是指承包商在投标过程中给出的施工项目总造价，包括工程的施工成本、设备材料成本、人工费用、利润等。
工程施工项目投标报价的合理与否直接影响到项目的成败，因此对于投标报价的组成和计算非常重要。
本文将结合实际案例，详细介绍工程施工项目投标报价的组成，包括工程施工成本、设备材料成本、人工费用、管理费用等方面。
二、工程施工成本1. 施工人工费用施工人工费用是指施工过程中所产生的人员工资、福利和管理费用。
在编制施工项目报价时，必须对施工人工费用进行详细的计算和核算。
一般来说，施工人工费用包括工程技术人员、班组长、技术工人、普通工人等的工资和福利待遇。
此外，还需要考虑到施工过程中的临时工、项目管理人员等其他人员的工资支出。
2. 施工材料成本工程施工材料成本是指施工过程中需要使用的各类建筑材料、设备材料的成本。
在编制施工项目报价时，必须对所需要的材料进行详细的清单统计，并根据市场价格进行成本计算。
施工材料成本还包括运输费、装卸费等。
3. 设备工具使用费在工程施工过程中，还需要使用各类设备和工具，这些设备和工具的使用费用也需要计入工程施工项目投标报价中。
设备工具使用费包括机械设备的租赁费、维护费、耗损费等，以及各类小型工具的购置费、维护费等。
4. 土方开挖和回填费用根据工程的具体情况，还需要计算土方开挖和回填的费用。
土方开挖和回填费用包括土石方的开挖、运输、堆放等费用，一般根据土石方勘探结果和工程设计要求进行合理的计算。
5. 施工机械使用费在工程施工过程中，还需要使用各种施工机械设备，包括各类挖掘机、起重机、混凝土搅拌机、拌合机等。
这些施工机械设备的使用费用需要根据其具体的使用情况合理计算，并包括在工程施工成本中。
6. 安全文明施工费安全文明施工是工程施工过程中非常重要的环节，为了保证施工安全和环保，需要进行各种安全文明施工措施，并需要支付相应的费用。
这部分费用也需要包括在工程施工项目投标报价中。
第1篇一、引言工程招标投标是市场经济条件下工程项目建设的重要环节，是确保工程质量和进度、降低工程造价、维护招标投标双方合法权益的重要手段。
在工程招标投标过程中，价格形式的选择直接影响着招标投标的公正、公平和公开。
本文将探讨工程招标投标中常见的价格形式，分析其优缺点，以期为工程招标投标提供参考。
二、工程招标投标价格形式概述工程招标投标价格形式是指在工程招标投标过程中，招标人提出的工程价格计算方式和报价方式。
常见的价格形式有以下几种：1. 工程量清单计价2. 投标报价3. 招标控制价4. 招标底价5. 综合单价三、工程量清单计价1. 定义：工程量清单计价是指在招标文件中，将工程项目的各个分部分项工程按照一定的顺序和计量单位列出，招标人根据工程量清单编制招标控制价，投标人根据工程量清单进行报价。
2. 优点：（1）明确工程量，有利于投标人进行工程量核对和报价；（2）有利于招标人进行工程造价控制；（3）有利于招标投标双方在合同履行过程中进行工程量结算。
3. 缺点：（1）编制工程量清单需要一定的时间和精力；（2）工程量清单的准确性对工程造价影响较大；（3）投标人可能存在漏项或虚报工程量的风险。
四、投标报价1. 定义：投标报价是指投标人根据招标文件要求，对工程项目进行综合分析后，提出的工程价格。
2. 优点：（1）有利于招标人了解投标人的综合实力和报价策略；（2）有利于招标人进行招标投标决策；（3）有利于招标投标双方在合同履行过程中进行价格调整。
3. 缺点：（1）投标报价的公正性难以保证；（2）投标报价可能存在低价竞争，影响工程质量；（3）投标报价的准确性对工程造价影响较大。
五、招标控制价1. 定义：招标控制价是指在招标文件中，招标人根据工程量清单和工程定额，结合市场行情等因素，提出的工程造价控制标准。
2. 优点：（1）有利于招标人进行工程造价控制；（2）有利于招标投标双方在合同履行过程中进行工程造价结算；（3）有利于招标人选择合适的投标人。
做工程投标必看工程投标中的常用两种报价方法！！工程投标中的常用两种报价方法1、成本分析法报价由于业主提供的工程量是由香港测量师行所编制的，与国内定额、清单计价模式不尽相同，套用定额或清单计价只能起一定的参考作用，因此我们采用了成本分析法报价。
（1）报价准备成本分析法报价是建立在预测成本的基础上的，可通过数学公式表达：投标总价=总成本×（1+利润率）×(1+税率)，因此必须保证预测成本的准确性，做好充分的报价准备。
首先，必须对招标文件进行了深入研究，将工程量清单、图纸和技术规范结合阅读，检查复核；组织投标人员亲自考察现场，搜集资料包括现场的地形、道路、水电资源等情况；并对当地市场信息进行摸底，其中包括主要材料的市场价格，机械设备的租赁情况及各种工种的人工价格等，为投标报价的合理性提供准确依据。
其次，需分析选择合理的施工方案，不同的施工方案对应不同的工程造价，对投标报价的影响也是相当大的。
在该工程的投标中，我们向业主推荐板筋采用冷拉变形钢筋代替普通圆钢，此方案得到业主的认可。
中标后，虽然我们该项目的报价不高，但节约了一百多吨板钢筋，仅此项目就为我们创造了约40万元的工程利润。
（2）成本单价的确定根据招标文件要求，该项目采用全费用单价进行报价，则成本单价组成包括了直接费、管理费、开办费等，而其中直接费=工资+材料费+施工机械费，工资是根据所搜集的目前市场上各类工种的人工工资（如每浇捣一立方米砼柱的包工不包料单价等）确定，材料费则是根据目前市场上各种材料的市场价格乘以材料消耗量（可根据定额消耗量结合企业的施工经验所得）计算得到，而施工机械费则是各分部工程的机械摊销费，可根据企业定额或参考市场租赁价格所得。
经过以上计算可得出每个分部分项工程的直接成本，而成本单价=直接成本×（1+开办费分摊率）×（1+管理费分摊率），式中的开办费分摊率和管理费分摊率是企业根据所积累的施工经验，结合施工管理水平综合取得的，由公式所得出的成本单价是当前市场的最低成本，投标单价必须高于该成本单价，否则将会造成亏本，而该单价也是中标后成本控制的依据。
工程施工投标费用一、投标费用的概念在工程建设过程中，为了争取项目的中标权，各施工单位需要提交工程施工投标书。
而为了编制工程施工投标书，施工单位需要投入一定的费用，用于调查勘探、设计、技术研究等工作，这些费用就是投标费用。
投标费用通常包括勘察设计费、工程监理费、劳动力费、施工材料费等方面的费用。
二、投标费用的组成1. 勘察设计费：在施工单位竞标一个工程项目之前，需要对项目的场地、地质条件、环境等进行勘查和评估，并设计出最佳的施工方案。
这些工作需要耗费大量的人力和物力，成为施工单位在编制投标书时不可缺少的一部分费用。
2. 工程监理费：为了确保工程质量和进度的符合要求，施工单位通常需要雇佣专业的监理公司进行监督和检查。
这些监理费用也是投标费用的一部分。
3. 劳动力费：在施工过程中需要支付给工人的工资和福利费用也是投标费用的一个组成部分。
工人的素质和数量对项目的施工质量和周期有着重要的影响，所以在编制投标书时需要充分考虑这些费用。
4. 施工材料费：在工程施工过程中需要大量的建筑材料和设备，这些材料和设备的采购费用也是投标费用的一部分。
施工单位需要根据项目的具体要求和施工计划来确定所需材料和设备的数量和价格。
5. 其他费用：除了上述几项主要费用外，还需要考虑一些其他费用，比如交通费、住宿费、通讯费、税费等。
这些费用虽然单项比较小，但在长期的施工过程中会逐渐累积起来，对施工单位的经济压力也是不可忽视的。
三、投标费用的计算方法在编制投标书时，施工单位需要合理计算投标费用，以确保项目的竞争力和盈利能力。
一般来说，投标费用的计算方法有以下几种：1. 直接成本法：这种方法是根据项目实际需要的勘察、设计、人工、材料、设备等直接费用来计算投标费用。
直接成本法是比较常用的一种计算方法，能够比较准确地反映项目的实际成本。
2. 直接成本加利润法：在直接成本的基础上再加上一定的利润率来计算投标费用。
这种方法可以确保项目盈利，但需要根据项目的情况来确定合适的利润率。
运用成本分析确定投标报价及投标策略摘要：针对现行公路普遍采用FIDIC 通用合同条款情况，提出运用成本分析指导工程报价，使施工企业在提高中标率的基础上减少亏损风险，并根据投标策以最大限度地取得利润关键词：成本分析报价投标策略公路工程的招投标普遍采用FIDIC 通用合同条款，监理工程师按FIDIC 合同条款处理业主与承包商（含指定分包商）有关价格、费用、索赔的关系，风险共担。
FIDIC 报价清单有三种形式，即：（1）总价包干；（2）成本加酬金；（3）总价控制，单价固定，量价分离。
目前我国普遍采用第三种形式。
“总价控制，单价固定，量价分离”的清单形式，即所谓“实物法”是与我工程造价管理体制相适应的方法，我国现行的概算编制办法必然朝着“统一量，指导价，竞争费”的方向发展。
但是，承包商在领到招标文件后，对“合理标价”往往进退两难，单价高了中不了标，报价低了又要承担亏损的风险。
本文根据多年投标工作经验，提出运用成本分析方法，对目标工程的成本核算预测，确定“合理标价”，以提高中标率，减小亏本风险。
1.了解招标单位的评标办法和定标规则报价对是否中标尽管不是“唯一”，但往往却是“第一”，总结定标的规则有下列几种：（1）业主编制一个标底价，承包商的报价在其规定的浮动范围内视为有效价，承包商有效价的算术平均值乘以修正系数即为“合理价”，接近“合理价”者为首选中标承包商，业主的标底价不参与评标。
（2）业主不编制“标底”，承包商的投标价的平均值乘以修正系数为“合理价”，接近“合理价”下限者为首选中标承包商。
（3）有效投标价的平均值再和业主标底价平均，乘以修正系数为“合理标价”，接近“合理价”的下限者为首选中标承包商。
（4）“低价者得”原则。
1—3 种评标办法多数为国内招标采用，第4 种为国际招标采用。
2.成本分析的基础资料成本分为直接费（人工费、材料费、机械使用费、企业管理费）、间接费、财务费用（贷款利息、投标担保及履约担保手续费、汇率差）等三部分组成。
投标报价的计算方法嘿，咱今儿就来唠唠投标报价的计算方法这档子事儿！你说这投标报价，那可真是像一场刺激的游戏。
咱先得搞清楚，这投标报价可不是随随便便拍脑袋就出来的呀！就好比你要去菜市场买菜，你总得知道各种菜大概啥价吧，不然不就被人坑啦！那怎么算这投标报价呢？首先得把成本算清楚咯。
啥是成本？那就是你为了完成这个项目得花出去的钱呀，像材料钱、人工钱、设备租赁费等等，这些都得一笔一笔算仔细喽，可不能有一点马虎。
你想想，要是成本都算错了，那报价还能靠谱吗？然后呢，还得考虑市场行情。
就跟那股票似的，有涨有跌。
要是市场上大家都报高价，你报个低价，说不定人家还觉得你不靠谱呢；反过来，要是大家都报低价，你报个高价，那你不就没机会啦？所以得随时关注市场动态，跟着大部队走，但也得有点自己的小机灵。
再说说风险因素。
哎呀呀，这可不能小瞧了。
万一项目进行中出点啥意外，得花额外的钱去解决，这可得预留出来一部分资金应对呀。
不然到时候手忙脚乱，那不就麻烦啦！还有啊，竞争对手也是个关键。
你得研究研究他们平时都啥报价风格，是激进型的还是保守型的。
就像下棋一样，得知道对方的套路，才能想出应对的招儿呀！另外，咱还得考虑利润呢！总不能白干一场吧，那多不划算呀。
得根据项目的难度、风险等因素，合理地确定一个利润空间。
你看，这投标报价的计算方法是不是挺复杂的？就跟解一道超级难题似的。
但只要咱用心去算，多考虑考虑各种因素，总能算出一个比较靠谱的报价来。
可别小看了这投标报价，它可是决定你能不能拿下项目的关键呢！要是报高了，可能直接就被淘汰了；报低了，自己又得吃亏。
所以啊，得像对待宝贝一样，小心翼翼地去计算。
总之呢，投标报价这事儿，咱得重视起来，认真去算，不能马虎。
这可关系到咱的钱包和未来呀！大家说是不是这个理儿？。
投标报价计算方法咱先说说成本加成法。
这就像是做个小蛋糕，先算出做这个蛋糕的成本，面粉呀、鸡蛋呀、奶油啥的，这就是基础成本。
然后呢，再加上你想要赚的那点小钱，就像在蛋糕上加个漂亮的小樱桃，这个小樱桃就是你的利润。
把成本和利润加一块儿，就是你的投标报价啦。
不过呢，这个成本可一定要算仔细咯，要是漏了点啥，那可就亏大啦。
还有一种叫竞争导向法。
这就像是在赛场上跑步，你得看看其他选手跑多快。
你得去调查其他竞争对手大概会报个啥价。
要是他们都报得比较低，你也不能太离谱地高，不然就没机会啦。
但也不能太低，低到自己都要赔本，那就成了傻大胆啦。
就像你在一群低价选手里，稍微低那么一点点，或者跟他们差不多，但是你的方案又特别好，这样就很有竞争力啦。
再有呢，就是综合评估法。
这个呀，就像是给一个人打分。
你得考虑好多因素，成本是一方面，就像这个人的基本素质。
还有你的技术方案呀，这就像是这个人的特长。
如果你的技术方案特别牛，能给项目带来好多好处，那你就可以在报价上稍微灵活一点。
比如说，你的技术能让项目节省好多时间或者资源，那你就可以把这个优势算进去，报价可能就可以相对高一点。
宝子们，在计算投标报价的时候，可不能马虎。
要把各种可能的花费都考虑进去，什么设备费、人工费、运输费之类的。
而且呀，还得留一点小空间，防止有啥意外情况。
就像出门得带把伞，万一突然下雨呢。
投标报价可是个技术活，也是个需要小心谨慎的活。
要是做好了，就像中了个小彩票，能给咱带来不少好处呢。
所以呀，要好好研究这些方法，找到最适合自己的那种，这样在投标的战场上，咱就能勇往直前啦。
EPC工程总承包模式下的工程分包合同计价方式固定单价计价方式适用于施工图纸已经确定，工程量比较明确的项目。
该方式以单位工程的单价作为计算基础，按照实际完成的工程量计算费用。
该计价方式的优点是价格透明，易于控制，缺点是在初期确定分包商时，需要确定每个单位工程的单价，需要进行较为详细的计算和评估，工作量较大。
四、成本加利润成本加利润计价方式适用于工程量难以确定，或者建设单位对工程质量要求较高的项目。
该方式以实际发生的成本为基础，再加上一定的利润计算费用。
该计价方式的优点是对工程质量和进度的控制较好，缺点是分包商的利润空间较小，需要对成本进行严格的控制和管理。
在选择施工分包合同计价方式时，需要根据项目的实际情况进行综合考虑，选择合适的计价方式，从而实现工程的高质量、高效率、低成本的建设目标。
同时，需要注意在合同签订前，对计价方式进行充分的协商和沟通，避免在后期因为计价方式的不合理而产生的纠纷和争议。
EPC总承包工程是指在没有正式蓝图前，其建筑物的结构型式和建筑面积已经确定的初步设计总承包。
这种合同较适用于类似于工程量清单报价的单价合同。
采用固定单价合同，可以估算工程量单价合同和纯单价合同。
估算工程量单价合同是以工程量清单和工程单价表为基础和依据来计算合同价格的。
通常是由总包方提出总工程量估算表，列出分部分项工程量，由分包方以此为基础填报单价。
最后工程的总价应按照实际完成工程量计算，由合同中分部分项工程单价乘以实际工程量，得出工程结算的总价。
采用估算工程量单价合同可以使承包方对其投标的工程范围有一个明确的概念。
这种合同一般适用于工程性质比较清楚，但任务及其要求标准不能完全确定的情况。
采用这种合同时，工程量是统一计算出来的，分包方只要填上适当的单价就可以了，承担风险比较小。
采用固定单价合同时，分包商报的不是总价，而是单价，单价乘以总承包方认可的工程量后才汇总出工程的总价。
这个总价只是为总承包方在比较各分承包商标价的高低时提供的一个总的大致参考值，以便选择确定最终分包商。
成本加利润的投标报价方法探讨Post By：2010-6-8 22:25:00
建设工程招投标作为国际通用的一种科学合理的承发包方式,在我国也已广泛应用，随着FIDIC合同条款和建设施工合同示范文本在我国建筑行业的应用，将更加成熟合理，工程项目建设管理更加规范。
在建筑市场竞争异常激烈的今天。
施工单位在投标过程中使工程报价既能体现自己的水平又切合工程实际，提高竞争能力，成为工程中标的关键。
最近，建设部发布了建标[1999]1号文“关于印发《建设工程发包与承包价格管理暂行规定》的通知”，《暂行规定》第七条“工程价格的分类”中，就将工程价格分为了三类：固定价格；可调价格；工程成本加酬金确定的价格。
结合建设部的有关部门规定，我就成本加酬金(利润)的投标报价方法在此作一探讨。
一、成本加利润报价方法的编制内容
通过对投标企业拟投入的劳动力、机械设备、材料进行分析，结合预算定额和企业的施工定额、已完类似工程的有关资料和投标工程的特点，预测投标工程成本，再选取适当的利润率以确定投标报价。
1．投标工程成本的编制内容
投标工程成本是指工程的直接成本、间接成本和其它成本。
直接成本包括建设工程所需的人工费、材料费及机械使用费。
间接成本包括现场管理费、上级管理费、财务费用等。
其它成本包括税金、投标费用、保险费用、贷款利息、职工福利基金、养老基金、医疗保险基金、住房公积金等。
这些费用在实际工程投标中要分摊到各个单项工程中。
另外，有些费用如保险金、临时设施（包括施工便道、便桥、临时通信、临时生活用水、临时驻地建设、业主及监理工程师的费用等等）有的在投标工程量清单中单列，可作为单独一项进行报价，有的没有单列，要将这些费用分摊到各项工程中去。
2．投标工程的利润的确定
工程投标中的利润率，虽然在预算定额中有明确的规定，但在实际工程投标中，特别是工程项目少、投标单位多的情况下，想要中标，确定利润率相当慎重，需考虑多方面的因素。
（1）要分析竞争对手，如果对手任务不足，可能会采取低报价，保本投标，相反则可能会采取高报价。
（2）要分析本企业目前的状况及市场开始情况，如果目前任务比较充足，或者本企业具有较其它单位无法比拟的优势，如技术特长、专业优势和特殊机械设备等，利润率可确定的高一点，如果企业想开拓投标工程所在地的工程建设市场，面对地区保护、行业保护比较严重的现实，要想提高投标竞争力，可取低利润率或不取。
（3）根据工程特点，对那些工程技术简单、施工难度小、管理难度和投入也较小，同时工程量又比较
大的项目，可降低利润率，利用本企业熟练的施工和高产量来取得利润；对那些技术复杂、施工难度大、管理难度和投入也比较大的项目，可提高利润率。
（4）对亚行、世行贷款建设的工程项目，大都是低标中标原则，只有投低标才有中标的可能，在投标时确定低利润率。
（5）要结合本企业的在建或已完同类工程，确定利润率。
二、成本加利润投标报价的编制方法
1.研究招标文件
招标文件是投标的主要依据，承包商在动手计算标价之前和整个投标报价期间，均应组织投标人员进行细致地阅读招标文件，仔细分析研究，弄清招标文件的要求及报价内容。
（1）工程量清单的编制体系和方法。
单价的费用组成，搞清清清单项目和细目的含义。
（2）各种费用列入报价的方法。
如税金、保险费等是计入单价还是单列按总值报价。
（3）施工期限内人工费、材料、设备涨价调价方式，哪些内容为可调费用，哪些不调。
2.计算和复核工程量
在招标文件中，工程量清单是将几个工序或相同标号类似项目合并一起，作为清单工程量的计量支付项目。
在编制报价前应仔细阅读招标文件技术规范的计量支付部分。
按给出的工程量清单项目和技术规范逐项结合图纸统计计算。
招标文件提供的是初步设计文件，要计算细部工程量须借助关标准图集，及以往的资料和经济进行估算，也可按概算定额规定统计计算，在工程量的计算和统计时发现漏项、多项和出入较大的项目应向业主咨询。
清单工程量以招标文件和补遗书、修正书的项目和工程量为准。
投标人不得对项目和工程量作丝毫的变动，否则容易导致废标。
若清单工程量与计算不一致且业主没有修正，可按清单给定分配调整。
3.分析计算单价和总价
首先应熟练掌握定额各章节的内容和工作要求，定额各章节的说明，定额的换算方法，各子项目包含的工作内容，防止重复计算和漏套子项。
在
使用定额时往往容易遇到设计与定额配合比不一致的项目，应按定额规定进行换算。
对定额的缺项部分，可借用类似项目或用相近项目换算。
对无类似项目可套用、借用的工作项目，可编制补充定额。
根据工程实际和市场调查结果，确定人工、材料、设备和机械台班的基本单价，根据施工方案、人工、施工机械工效水平和材料消耗水平确定单位分项工程直接费。
计算分项工程的直接费还需要注意以下两点：①注意把业主在工程量表中未列出的工作内容及其单价考虑进去，不可漏算。
②分项工程单价必须随市场价格的波动而在每次报价时予以调整。
有了分项工程基础单价，再乘上招标文件工程量表中的工程数量，然后相加汇总即得出直接费。
根据计算出的间接费总额，确定该项目间接费与直接费的比率，再进行单价分析，把全部间接费、上级管理费、风险费和计划利润按分项工程摊入，最后可确定每项工程单价，填入工程量表，计算单项工程价格和投标总价。
在实际投标报价中，一般根据投标情况确定如何摊入，如早期摊入、递减摊入、递增摊入、平均摊入等。
4．成本分析
①对工程的其它直接费和间接费进行分析。
由预算分析得出直接费和间接费总额，根据以往的经验和工程的技术复杂程度，拟投入的管理人员及管理设施的多少，测算管理人员的薪金总额，交通和办公设施的使用和维修费用，办公消耗品，差旅费，处理各种关系的招待费，投标费用，上级管理费的摊销等属间接费支出范围的总和，即估算实际间接费的支出总额和报价中间接费用进行比较，估算实际可能发生的其它直接费与报价中的其它费的比较。
②材料取价分析。
对报价中的材料是否取定合理，采取与调查直供价比较，计算出可能发生的材料取价价差，测算最低的材料成本。
③分析机械费成本的节超情况由预算分析的机械台班消耗汇总表，可计算出燃油、电量及养路费总额与按计划投入的设备估算的燃油及养路费进行比较，得出机械费用成本的预测情况。
④工费分析。
根据施工组织设计的劳动动态图计算的总用工量和估算的平均工日单价计算出估算工费定额，一般情况实际大于报价中的工费含量。
⑤从工期要求和外部条件对工程成本的影响分析。
若工期紧急需要加大施工力量的投放，采用一定的赶工措施，如加班、高价进料、高价雇用劳务和租用设备，势必加大工程成本，因此，工期紧的项目应计算工期对成本的影响。
工程周围的自然和社会环境条件较好可使成本降低，当地有廉价的劳务和充足的可利用的工程资源，可降低工费和材料费，相反会加大成本。
⑥报价(或预算)是按常规的施工方法编制的，改进施工方案可降低成本。
多研究施工方案，尽可能使其合理、经济，用更先进的施工方案或更有效的设备来改进方案，用替代材料来降低成本，以此挖掘降低成本的潜力。
三、成本加利润投标报价的编制策略和技巧
为达到中标的目的，在充分分析了投标工程成本和利润组成的报价后，根据企业自身的情况、工程特点和参与投标的对手的情况，应采用相应的报价策略。
1.合理确定工、料、机价格
为使投标报价准确可行，要认真调查当地的材料价格，根据材料的产地、产量或贮量、运输形成和出
厂价格，分析确定材料的价格。
2.应用不平衡报价
在基本确定了总报价的基础上，采用不平衡报价，利用前期和后期工程的不同、工程量变化趋势等因素适当调整某些项目的单价，来获取较多的利润。
对于按比例直接摊入各项单价的管理费等费用可采用不同比例摊入，即采取多摊一些到早期施工项目的单价中，少摊一些到后期施工项目的单价中。
在充分核对工程量的基础上，可按工程量变化趋势调整单价，即对那些在工程施工过程中，预计工程量要增加的项目调高单价，相反应降低单价。
对计日工单价和仅有项目而没有工程数量的，可调高其单价。
对于在投标过程中，业主有意向变更的项目，可根据变更的增减来调整单价。
3.慎重对待暂定金额
有些项目在报价清单中是以暂定金额的形式出现的，这些项目有的在施工中可能不做，也可能做的数量比清单中要大，可根据工程特点和类似工程经验，分析确定其报价。
施工单位参加工程投标和工程建设的最终目的是为了取得经济效益，任何投标工作和报价方法都应以此为前提。
成本加利润的报价方法是一种比较切实可行的报价方法，它能充分体现一个企业的经营水平，最大限度地发挥出企业的竞争力。
