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工程施工项目投标报价组成一、前言工程施工项目投标报价是指承包商在投标过程中给出的施工项目总造价，包括工程的施工成本、设备材料成本、人工费用、利润等。
工程施工项目投标报价的合理与否直接影响到项目的成败，因此对于投标报价的组成和计算非常重要。
本文将结合实际案例，详细介绍工程施工项目投标报价的组成，包括工程施工成本、设备材料成本、人工费用、管理费用等方面。
二、工程施工成本1. 施工人工费用施工人工费用是指施工过程中所产生的人员工资、福利和管理费用。
在编制施工项目报价时，必须对施工人工费用进行详细的计算和核算。
一般来说，施工人工费用包括工程技术人员、班组长、技术工人、普通工人等的工资和福利待遇。
此外，还需要考虑到施工过程中的临时工、项目管理人员等其他人员的工资支出。
2. 施工材料成本工程施工材料成本是指施工过程中需要使用的各类建筑材料、设备材料的成本。
在编制施工项目报价时，必须对所需要的材料进行详细的清单统计，并根据市场价格进行成本计算。
施工材料成本还包括运输费、装卸费等。
3. 设备工具使用费在工程施工过程中，还需要使用各类设备和工具，这些设备和工具的使用费用也需要计入工程施工项目投标报价中。
设备工具使用费包括机械设备的租赁费、维护费、耗损费等，以及各类小型工具的购置费、维护费等。
4. 土方开挖和回填费用根据工程的具体情况，还需要计算土方开挖和回填的费用。
土方开挖和回填费用包括土石方的开挖、运输、堆放等费用，一般根据土石方勘探结果和工程设计要求进行合理的计算。
5. 施工机械使用费在工程施工过程中，还需要使用各种施工机械设备，包括各类挖掘机、起重机、混凝土搅拌机、拌合机等。
这些施工机械设备的使用费用需要根据其具体的使用情况合理计算，并包括在工程施工成本中。
6. 安全文明施工费安全文明施工是工程施工过程中非常重要的环节，为了保证施工安全和环保，需要进行各种安全文明施工措施，并需要支付相应的费用。
这部分费用也需要包括在工程施工项目投标报价中。
第1篇一、引言工程招标投标是市场经济条件下工程项目建设的重要环节，是确保工程质量和进度、降低工程造价、维护招标投标双方合法权益的重要手段。
在工程招标投标过程中，价格形式的选择直接影响着招标投标的公正、公平和公开。
本文将探讨工程招标投标中常见的价格形式，分析其优缺点，以期为工程招标投标提供参考。
二、工程招标投标价格形式概述工程招标投标价格形式是指在工程招标投标过程中，招标人提出的工程价格计算方式和报价方式。
常见的价格形式有以下几种：1. 工程量清单计价2. 投标报价3. 招标控制价4. 招标底价5. 综合单价三、工程量清单计价1. 定义：工程量清单计价是指在招标文件中，将工程项目的各个分部分项工程按照一定的顺序和计量单位列出，招标人根据工程量清单编制招标控制价，投标人根据工程量清单进行报价。
2. 优点：（1）明确工程量，有利于投标人进行工程量核对和报价；（2）有利于招标人进行工程造价控制；（3）有利于招标投标双方在合同履行过程中进行工程量结算。
3. 缺点：（1）编制工程量清单需要一定的时间和精力；（2）工程量清单的准确性对工程造价影响较大；（3）投标人可能存在漏项或虚报工程量的风险。
四、投标报价1. 定义：投标报价是指投标人根据招标文件要求，对工程项目进行综合分析后，提出的工程价格。
2. 优点：（1）有利于招标人了解投标人的综合实力和报价策略；（2）有利于招标人进行招标投标决策；（3）有利于招标投标双方在合同履行过程中进行价格调整。
3. 缺点：（1）投标报价的公正性难以保证；（2）投标报价可能存在低价竞争，影响工程质量；（3）投标报价的准确性对工程造价影响较大。
五、招标控制价1. 定义：招标控制价是指在招标文件中，招标人根据工程量清单和工程定额，结合市场行情等因素，提出的工程造价控制标准。
2. 优点：（1）有利于招标人进行工程造价控制；（2）有利于招标投标双方在合同履行过程中进行工程造价结算；（3）有利于招标人选择合适的投标人。
做工程投标必看工程投标中的常用两种报价方法！！工程投标中的常用两种报价方法1、成本分析法报价由于业主提供的工程量是由香港测量师行所编制的，与国内定额、清单计价模式不尽相同，套用定额或清单计价只能起一定的参考作用，因此我们采用了成本分析法报价。
（1）报价准备成本分析法报价是建立在预测成本的基础上的，可通过数学公式表达：投标总价=总成本×（1+利润率）×(1+税率)，因此必须保证预测成本的准确性，做好充分的报价准备。
首先，必须对招标文件进行了深入研究，将工程量清单、图纸和技术规范结合阅读，检查复核；组织投标人员亲自考察现场，搜集资料包括现场的地形、道路、水电资源等情况；并对当地市场信息进行摸底，其中包括主要材料的市场价格，机械设备的租赁情况及各种工种的人工价格等，为投标报价的合理性提供准确依据。
其次，需分析选择合理的施工方案，不同的施工方案对应不同的工程造价，对投标报价的影响也是相当大的。
在该工程的投标中，我们向业主推荐板筋采用冷拉变形钢筋代替普通圆钢，此方案得到业主的认可。
中标后，虽然我们该项目的报价不高，但节约了一百多吨板钢筋，仅此项目就为我们创造了约40万元的工程利润。
（2）成本单价的确定根据招标文件要求，该项目采用全费用单价进行报价，则成本单价组成包括了直接费、管理费、开办费等，而其中直接费=工资+材料费+施工机械费，工资是根据所搜集的目前市场上各类工种的人工工资（如每浇捣一立方米砼柱的包工不包料单价等）确定，材料费则是根据目前市场上各种材料的市场价格乘以材料消耗量（可根据定额消耗量结合企业的施工经验所得）计算得到，而施工机械费则是各分部工程的机械摊销费，可根据企业定额或参考市场租赁价格所得。
经过以上计算可得出每个分部分项工程的直接成本，而成本单价=直接成本×（1+开办费分摊率）×（1+管理费分摊率），式中的开办费分摊率和管理费分摊率是企业根据所积累的施工经验，结合施工管理水平综合取得的，由公式所得出的成本单价是当前市场的最低成本，投标单价必须高于该成本单价，否则将会造成亏本，而该单价也是中标后成本控制的依据。
工程施工投标费用一、投标费用的概念在工程建设过程中，为了争取项目的中标权，各施工单位需要提交工程施工投标书。
而为了编制工程施工投标书，施工单位需要投入一定的费用，用于调查勘探、设计、技术研究等工作，这些费用就是投标费用。
投标费用通常包括勘察设计费、工程监理费、劳动力费、施工材料费等方面的费用。
二、投标费用的组成1. 勘察设计费：在施工单位竞标一个工程项目之前，需要对项目的场地、地质条件、环境等进行勘查和评估，并设计出最佳的施工方案。
这些工作需要耗费大量的人力和物力，成为施工单位在编制投标书时不可缺少的一部分费用。
2. 工程监理费：为了确保工程质量和进度的符合要求，施工单位通常需要雇佣专业的监理公司进行监督和检查。
这些监理费用也是投标费用的一部分。
3. 劳动力费：在施工过程中需要支付给工人的工资和福利费用也是投标费用的一个组成部分。
工人的素质和数量对项目的施工质量和周期有着重要的影响，所以在编制投标书时需要充分考虑这些费用。
4. 施工材料费：在工程施工过程中需要大量的建筑材料和设备，这些材料和设备的采购费用也是投标费用的一部分。
施工单位需要根据项目的具体要求和施工计划来确定所需材料和设备的数量和价格。
5. 其他费用：除了上述几项主要费用外，还需要考虑一些其他费用，比如交通费、住宿费、通讯费、税费等。
这些费用虽然单项比较小，但在长期的施工过程中会逐渐累积起来，对施工单位的经济压力也是不可忽视的。
三、投标费用的计算方法在编制投标书时，施工单位需要合理计算投标费用，以确保项目的竞争力和盈利能力。
一般来说，投标费用的计算方法有以下几种：1. 直接成本法：这种方法是根据项目实际需要的勘察、设计、人工、材料、设备等直接费用来计算投标费用。
直接成本法是比较常用的一种计算方法，能够比较准确地反映项目的实际成本。
2. 直接成本加利润法：在直接成本的基础上再加上一定的利润率来计算投标费用。
这种方法可以确保项目盈利，但需要根据项目的情况来确定合适的利润率。
运用成本分析确定投标报价及投标策略摘要：针对现行公路普遍采用FIDIC 通用合同条款情况，提出运用成本分析指导工程报价，使施工企业在提高中标率的基础上减少亏损风险，并根据投标策以最大限度地取得利润关键词：成本分析报价投标策略公路工程的招投标普遍采用FIDIC 通用合同条款，监理工程师按FIDIC 合同条款处理业主与承包商（含指定分包商）有关价格、费用、索赔的关系，风险共担。
FIDIC 报价清单有三种形式，即：（1）总价包干；（2）成本加酬金；（3）总价控制，单价固定，量价分离。
目前我国普遍采用第三种形式。
“总价控制，单价固定，量价分离”的清单形式，即所谓“实物法”是与我工程造价管理体制相适应的方法，我国现行的概算编制办法必然朝着“统一量，指导价，竞争费”的方向发展。
但是，承包商在领到招标文件后，对“合理标价”往往进退两难，单价高了中不了标，报价低了又要承担亏损的风险。
本文根据多年投标工作经验，提出运用成本分析方法，对目标工程的成本核算预测，确定“合理标价”，以提高中标率，减小亏本风险。
1.了解招标单位的评标办法和定标规则报价对是否中标尽管不是“唯一”，但往往却是“第一”，总结定标的规则有下列几种：（1）业主编制一个标底价，承包商的报价在其规定的浮动范围内视为有效价，承包商有效价的算术平均值乘以修正系数即为“合理价”，接近“合理价”者为首选中标承包商，业主的标底价不参与评标。
（2）业主不编制“标底”，承包商的投标价的平均值乘以修正系数为“合理价”，接近“合理价”下限者为首选中标承包商。
（3）有效投标价的平均值再和业主标底价平均，乘以修正系数为“合理标价”，接近“合理价”的下限者为首选中标承包商。
（4）“低价者得”原则。
1—3 种评标办法多数为国内招标采用，第4 种为国际招标采用。
2.成本分析的基础资料成本分为直接费（人工费、材料费、机械使用费、企业管理费）、间接费、财务费用（贷款利息、投标担保及履约担保手续费、汇率差）等三部分组成。
投标报价的计算方法嘿，咱今儿就来唠唠投标报价的计算方法这档子事儿！你说这投标报价，那可真是像一场刺激的游戏。
咱先得搞清楚，这投标报价可不是随随便便拍脑袋就出来的呀！就好比你要去菜市场买菜，你总得知道各种菜大概啥价吧，不然不就被人坑啦！那怎么算这投标报价呢？首先得把成本算清楚咯。
啥是成本？那就是你为了完成这个项目得花出去的钱呀，像材料钱、人工钱、设备租赁费等等，这些都得一笔一笔算仔细喽，可不能有一点马虎。
你想想，要是成本都算错了，那报价还能靠谱吗？然后呢，还得考虑市场行情。
就跟那股票似的，有涨有跌。
要是市场上大家都报高价，你报个低价，说不定人家还觉得你不靠谱呢；反过来，要是大家都报低价，你报个高价，那你不就没机会啦？所以得随时关注市场动态，跟着大部队走，但也得有点自己的小机灵。
再说说风险因素。
哎呀呀，这可不能小瞧了。
万一项目进行中出点啥意外，得花额外的钱去解决，这可得预留出来一部分资金应对呀。
不然到时候手忙脚乱，那不就麻烦啦！还有啊，竞争对手也是个关键。
你得研究研究他们平时都啥报价风格，是激进型的还是保守型的。
就像下棋一样，得知道对方的套路，才能想出应对的招儿呀！另外，咱还得考虑利润呢！总不能白干一场吧，那多不划算呀。
得根据项目的难度、风险等因素，合理地确定一个利润空间。
你看，这投标报价的计算方法是不是挺复杂的？就跟解一道超级难题似的。
但只要咱用心去算，多考虑考虑各种因素，总能算出一个比较靠谱的报价来。
可别小看了这投标报价，它可是决定你能不能拿下项目的关键呢！要是报高了，可能直接就被淘汰了；报低了，自己又得吃亏。
所以啊，得像对待宝贝一样，小心翼翼地去计算。
总之呢，投标报价这事儿，咱得重视起来，认真去算，不能马虎。
这可关系到咱的钱包和未来呀！大家说是不是这个理儿？。
投标报价计算方法咱先说说成本加成法。
这就像是做个小蛋糕，先算出做这个蛋糕的成本，面粉呀、鸡蛋呀、奶油啥的，这就是基础成本。
然后呢，再加上你想要赚的那点小钱，就像在蛋糕上加个漂亮的小樱桃，这个小樱桃就是你的利润。
把成本和利润加一块儿，就是你的投标报价啦。
不过呢，这个成本可一定要算仔细咯，要是漏了点啥，那可就亏大啦。
还有一种叫竞争导向法。
这就像是在赛场上跑步，你得看看其他选手跑多快。
你得去调查其他竞争对手大概会报个啥价。
要是他们都报得比较低，你也不能太离谱地高，不然就没机会啦。
但也不能太低，低到自己都要赔本，那就成了傻大胆啦。
就像你在一群低价选手里，稍微低那么一点点，或者跟他们差不多，但是你的方案又特别好，这样就很有竞争力啦。
再有呢，就是综合评估法。
这个呀，就像是给一个人打分。
你得考虑好多因素，成本是一方面，就像这个人的基本素质。
还有你的技术方案呀，这就像是这个人的特长。
如果你的技术方案特别牛，能给项目带来好多好处，那你就可以在报价上稍微灵活一点。
比如说，你的技术能让项目节省好多时间或者资源，那你就可以把这个优势算进去，报价可能就可以相对高一点。
宝子们，在计算投标报价的时候，可不能马虎。
要把各种可能的花费都考虑进去，什么设备费、人工费、运输费之类的。
而且呀，还得留一点小空间，防止有啥意外情况。
就像出门得带把伞，万一突然下雨呢。
投标报价可是个技术活，也是个需要小心谨慎的活。
要是做好了，就像中了个小彩票，能给咱带来不少好处呢。
所以呀，要好好研究这些方法，找到最适合自己的那种，这样在投标的战场上，咱就能勇往直前啦。
EPC工程总承包模式下的工程分包合同计价方式固定单价计价方式适用于施工图纸已经确定，工程量比较明确的项目。
该方式以单位工程的单价作为计算基础，按照实际完成的工程量计算费用。
该计价方式的优点是价格透明，易于控制，缺点是在初期确定分包商时，需要确定每个单位工程的单价，需要进行较为详细的计算和评估，工作量较大。
四、成本加利润成本加利润计价方式适用于工程量难以确定，或者建设单位对工程质量要求较高的项目。
该方式以实际发生的成本为基础，再加上一定的利润计算费用。
该计价方式的优点是对工程质量和进度的控制较好，缺点是分包商的利润空间较小，需要对成本进行严格的控制和管理。
在选择施工分包合同计价方式时，需要根据项目的实际情况进行综合考虑，选择合适的计价方式，从而实现工程的高质量、高效率、低成本的建设目标。
同时，需要注意在合同签订前，对计价方式进行充分的协商和沟通，避免在后期因为计价方式的不合理而产生的纠纷和争议。
EPC总承包工程是指在没有正式蓝图前，其建筑物的结构型式和建筑面积已经确定的初步设计总承包。
这种合同较适用于类似于工程量清单报价的单价合同。
采用固定单价合同，可以估算工程量单价合同和纯单价合同。
估算工程量单价合同是以工程量清单和工程单价表为基础和依据来计算合同价格的。
通常是由总包方提出总工程量估算表，列出分部分项工程量，由分包方以此为基础填报单价。
最后工程的总价应按照实际完成工程量计算，由合同中分部分项工程单价乘以实际工程量，得出工程结算的总价。
采用估算工程量单价合同可以使承包方对其投标的工程范围有一个明确的概念。
这种合同一般适用于工程性质比较清楚，但任务及其要求标准不能完全确定的情况。
采用这种合同时，工程量是统一计算出来的，分包方只要填上适当的单价就可以了，承担风险比较小。
采用固定单价合同时，分包商报的不是总价，而是单价，单价乘以总承包方认可的工程量后才汇总出工程的总价。
这个总价只是为总承包方在比较各分承包商标价的高低时提供的一个总的大致参考值，以便选择确定最终分包商。
合同计价方式合同计价方式是指在签订合同的过程中，双方对于合同价款的确定和支付方式的约定。
根据不同的合同项目和具体情况，合同计价方式可以有多种选择。
下面将介绍一些常见的合同计价方式。
1. 总价合同计价方式：总价合同计价方式是指在合同中明确约定了工程或商品的总价款。
这种计价方式适用于工程施工项目和商品销售项目。
合同双方要在签订合同时就明确总价款的金额，并在合同履行过程中按照协商的支付方式进行支付。
2. 标底合同计价方式：标底合同计价方式是指根据工程项目的招标文件和投标人的报价来确定工程合同的计价方式。
标底是招标人对工程项目进行详细规划和预估所制定的投标参考价，投标人按照标底进行报价。
在中标后，双方按照合同约定的支付方式进行支付。
3. 固定单价合同计价方式：固定单价合同计价方式是指在合同中约定了工程或商品的固定单价和数量，通过乘法运算得出合同价款。
这种计价方式适用于一些较为复杂的工程项目或需要分项计价的商品销售项目。
双方在合同中明确了每一项的单价和数量，并按照乘法运算得出合同价款。
4. 成本加利润合同计价方式：成本加利润合同计价方式是指在合同中约定了工程项目的成本和约定的利润率，通过乘法运算得出合同价款。
这种计价方式适用于某些需要考虑工程项目成本和利润的情况。
货主支付工程项目的实际成本，并按照约定的利润率给承包商支付利润。
5. 综合单价合同计价方式：综合单价合同计价方式是指在合同中约定了综合单价和工程或商品的数量，通过乘法运算得出合同价款。
这种计价方式适用于较大规模的工程项目，需要考虑不同工程或商品的差异性和不确定性。
通过约定综合单价并按照乘法运算得出合同价款。
以上是一些常见的合同计价方式，根据具体情况和合同的特点，双方可以选择合适的计价方式来确定合同价款。
在签订合同时，双方应充分考虑项目的特点、风险因素和市场情况，确保合同计价方式和支付方式的公平合理性。
浅谈EPC项目总承包投标报价研究EPC项目总承包投标的现实意义EPC项目总承包是国内建设领域承发包模式发展的趋势。
随着我国加入WTO，国内工程项目建设已逐步与国际惯例接轨。
在建设工程产业长期发展过程中，业主对建设工程服务的综合性和集成性要求越来高，逐步形成了EPC项目总承包模式.为了保证EPC项目总承包实施，国家建设部于2003年2月13日，发布《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,开始在全国范围内全面推广工程项目总承包模式。
这将成为我国建设行业今后重要的发展方向。
研究EPC项目总承包投标对企业发展的现实意义由于建设领域承发包模式的发展，作为承包商企业为了生存发展，提高企业竞争力，必须研究EPC项目总承包模式，其中EPC项目总承包投标报价是主要课题之一,研究此课题对企业发展有如下现实意义:有利于掌握建设领域承发包模式的发展动态，及其发展规律;有利于调整企业的经营管理和经营策略,使企业在市场变化中求得发展；有利于企业市场开发，以便取得更大的市场份额,提高市场占有率；有利于企业综合管理水平的提高,及投标报价水平的提高,以便企业取得更大的经济效益和社会效益。
EPC项目总承包招投标范围所谓EPC项目总承包,也叫设计采办施工总承包，是指工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采办、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程承包。
也可以若干阶段的承包。
EPC项目总承包，目前国内一般分为两种:一种是初步设计阶段开始的EPC项目总承包；另一种是施工图设计阶段开始的EPC项目总承包。
EPC项目总承包招投标范围,初步设计阶段开始的EPC项目总承包：包括初步设计（含勘察）、技术设计、施工图设计、材料设备采办、工程施工、联合投料试运行、运行培训等.施工图设计阶段开始的EPC项目总承包：包括施工图设计（有的含技术设计和补充勘察）、材料设备采办、工程施工、联合投料试运行、运行培训等.EPC项目总承包投标费用构成包括项目管理费、设计费用、采办服务费、施工费用、联动投料试车费用、设备材料费用、培训费用、税金.项目管理费是指总承包商组织项目管理及协调所需费用。
国际工程承包市场上的投标竞争非常激烈，中资企业要想通过参与投标战胜众多竞争对手，很大程度上取决于投标时是否能报出具有竞争力的价格。
成本加利润投标报价方法国际工程项目成本加利润报价方法就是投标报价与实施成本同步测算进行的一种投标报价方法，通过对投标项目拟投入各类工种的劳动力、施工机械设备、工程材料进行分析，并结合预算定额、企业的施工定额、已完成类似工程的有关资料和拟投标工程的特点，测算投标工程成本，最后，再选取适当的利润率以确定投标报价。
一、投标工程成本费用投标工程成本是指工程的直接成本、间接成本和其他项目成本费。
直接成本费由用于永久工程的人工费、材料设备费、施工机械费等组成。
间接成本费是指不能直接计入永久性工程施工成本的费用，是承包商为组织和管理生产经营活动而产生的费用。
国际工程的间接费包含的项目较多，但没有统一的规定，常规费用项目包括现场管理费、临时实施工程费、企业管理费、规费、财务费用、工程保险费和不可预见费。
其他项目费用包括计日工、业主设施费、暂列金额及其他。
其中间接成本费在工程投标报价中要分摊到各个单项工程中。
如果在投标工程量清单中单列，可作为单独一项进行报价，如果没有单列，则要将这些费用分摊到各项工程。
二、投标报价工程利润的确定投标报价对投标项目工程利润率的确定是需要考虑多方面的因素，国际竞标项目在参与投标的单位多的情况下能否中标，确定利润率是至关重要的。
1.要分析参与投标的竞争对手，对竞争对手的投标报价水平要有所了解，可能会采取低报价，相反则可能会采取高报价。
2.要分析本企业目前的状况，如果企业在建项目少，或者在建项目快完工没有后续项目支撑，或者企业想开拓投标工程所在地的工程建设市场，在众多竞争对手参与投标的情况下，要想提高投标竞争力并中标，可采取低利润率的策略。
3.对于亚行、世行贷款建设的工程项目，大多是采用最低价中标原则，只有低标才有中标的可能。
而且这种项目资金有保证，风险比较小，参与投标单位比较多，因此，在投标时应确定低利润率才有中标的可能。
投资大讲堂第七期商务管理培训考试1. 从承包商的角度看，建筑工程项目的三大基本目标是？ [单选题] *质量控制、进度控制、安全管理安全管理、风险控制、进度控制质量控制、成本控制、合同管理进度控制、质量控制、成本控制(正确答案)2. 合同示范文本一般由下列三部分内容组成？ [单选题] *中标通知书、通用条款、专用条款合同协议书，补充协议书、合同备忘录合同协议书、质量缺陷责任书、廉政廉洁责任书合同协议书、通用条款、专用条款(正确答案)3. 下列哪种说法是错误的？ [单选题] *可调单价合同的通货膨胀风险由招标人承担固定总价合同的价格风险由承包人承担，所以任何情况下都不得调整合同价格(正确答案)可调总价合同适用于设计深度不够，工期较长的项目建筑工程项目一般不采用成本加佣金的计价方式，主要是业主不容易控制项目的成本4. 一般来说，工程总承包模式的特点有哪些？ *总承包商承担的风险责任较重(正确答案)发包人介入具体的工程实施较少(正确答案)计价模式不同，价款支付方式不同(正确答案)承包商创效的侧重点不同(正确答案)5. 按照发起工程变更者不同可以分为？ *业主或工程师变更(正确答案)项目承包人变更(正确答案)设计承包人变更(正确答案)其他原因变更(正确答案)6. 工程项目可索赔的费用有哪些？ *人工费(正确答案)材料费(正确答案)设备费(正确答案)保函手续费(正确答案)7. 在合同条款中写明甲方代表、项目经理和总监理工程师的身份信息，这几个人属于约定授权 [判断题] *对(正确答案)错8. 总价合同将由承包人承担通货膨胀的风险？ [判断题] *对错(正确答案)9. 投标报价的由直接成本加利润组成? [判断题] *对错(正确答案)10. 工程变更如果已标价的工程量清单中无适用或类似的子目单价，可按照预算编制办法重新组价 [判断题] *对错(正确答案)11. 工程索赔跟业主与监理有无过错没有必然的关系。
[判断题] *对(正确答案)错12. 我国现阶段工程项目调价的主要方法是价格指数调整 [判断题] *对错(正确答案)13. 属于发包方的有一部分风险可以通过合同约定转移给承包方。
第1篇一、引言本招标文件投标报价设定依据旨在明确投标报价的依据和计算方法，确保招标过程的公平、公正和透明。
以下为本招标文件投标报价设定依据的详细内容。
二、投标报价依据1. 国家及地方相关政策法规投标报价的设定依据国家及地方有关招标投标的法律法规，如《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等。
同时，还需符合招标文件中规定的各项要求。
2. 招标文件要求招标文件中明确了投标报价的依据，包括但不限于以下内容：（1）工程量清单：招标文件中提供的工程量清单，作为投标报价的依据之一。
（2）施工图纸：施工图纸中包含的工程内容、工程量、材料、设备等，作为投标报价的依据之一。
（3）工程量计算规则：根据国家及行业相关标准，对工程量进行计算。
（4）材料、设备价格：根据市场行情、供应商报价、历史价格等，合理确定材料、设备价格。
（5）人工费：根据劳动市场行情、企业薪酬制度、历史价格等，合理确定人工费。
（6）施工方案：投标人在投标文件中提出的施工方案，包括施工组织设计、施工工艺、施工进度等，作为投标报价的依据之一。
3. 企业自身成本及利润投标报价的设定还需考虑企业自身成本及利润，确保投标报价的合理性和竞争力。
4. 行业平均水平投标报价的设定应参考行业平均水平，结合企业自身情况，确保投标报价的合理性和竞争力。
三、投标报价计算方法1. 工程量清单计价法根据招标文件提供的工程量清单，按照国家及行业相关标准，对工程量进行计算，并结合材料、设备价格、人工费等，计算工程量清单价格。
2. 综合单价法综合单价法是指根据施工图纸、工程量计算规则、材料、设备价格、人工费等，计算综合单价，然后乘以工程量，得出投标报价。
3. 造价指数法造价指数法是指根据国家及行业相关造价指数，结合招标文件要求，计算投标报价。
4. 投标人自行编制的报价方法投标人可根据自身情况和招标文件要求，自行编制报价方法，确保投标报价的合理性和竞争力。
四、投标报价调整1. 价格波动风险投标报价中应考虑价格波动风险，如材料、设备价格波动、人工费波动等。
投标报价策略及投标技巧的应用在商业竞争中，投标报价策略和投标技巧的重要性不言而喻。
正确的投标报价策略和技巧可以帮助企业提高中标率，同时也能最大限度地降低风险。
本文将详细阐述投标报价策略和投标技巧的定义、作用，以及在项目中的应用。
投标报价策略是在对投标项目进行全面分析的基础上，为确定最终投标价格而制定的策略。
以下是几种常见的投标报价策略：成本加成报价策略这种策略是将企业的成本加上一定的利润作为报价。
优点是简单易行，企业利润与成本直接关联，有利于企业控制成本。
缺点是忽视了市场竞争和客户需求，可能导致企业丧失竞争优势。
竞争报价策略竞争报价策略是根据竞争对手的报价来确定自己的报价。
优点是能够充分考虑市场竞争，提高中标率；缺点是如果竞争对手的报价过低，可能造成企业亏损。
需求差异报价策略需求差异报价策略是根据客户的需求和项目的特点来制定报价。
优点是能够满足客户的特殊需求，提高企业的竞争力；缺点是如果客户需求发生变化，企业可能面临损失。
在选择投标报价策略时，企业应综合考虑自身实力、市场需求、竞争对手情况等多个因素。
同时，企业应根据项目特点选择合适的策略，以提高中标率和盈利能力。
投标技巧是指在投标过程中采取的策略和手段，以增加企业的中标率。
以下是一些常见的投标技巧：提高企业竞争力在标书中展示企业的优势和特点，强调企业的实力和经验，从而提高企业的中标率。
回答问题要明确在投标过程中，应认真回答评委或招标方的问题，言简意赅，切中要害。
同时，应提前对可能遇到的问题进行预测和准备。
合理出价在投标报价中，应根据项目的实际情况和企业自身实力进行合理出价，避免报价过高或过低。
同时，应注意竞争对手的报价情况，及时调整报价。
呈现公司形象在投标过程中，应展示公司的形象和实力，包括企业文化、团队素质、技术实力等。
这有助于提高企业的中标率，同时也能为后续的合作打下良好的基础。
下面通过一个实际案例来阐述投标报价策略和投标技巧的应用效果。
某企业在参加一个道路工程建设项目的投标时，采用了以下策略和技巧：报价策略该企业根据道路工程项目的特点，采用了竞争报价策略。
成本加利润的投标报价方法探讨Post By：2010-6-8 22:25:00
建设工程招投标作为国际通用的一种科学合理的承发包方式,在我国也已广泛应用，随着FIDIC合同条款和建设施工合同示范文本在我国建筑行业的应用，将更加成熟合理，工程项目建设管理更加规范。
在建筑市场竞争异常激烈的今天。
施工单位在投标过程中使工程报价既能体现自己的水平又切合工程实际，提高竞争能力，成为工程中标的关键。
最近，建设部发布了建标[1999]1号文“关于印发《建设工程发包与承包价格管理暂行规定》的通知”，《暂行规定》第七条“工程价格的分类”中，就将工程价格分为了三类：固定价格；可调价格；工程成本加酬金确定的价格。
结合建设部的有关部门规定，我就成本加酬金(利润)的投标报价方法在此作一探讨。
一、成本加利润报价方法的编制内容
通过对投标企业拟投入的劳动力、机械设备、材料进行分析，结合预算定额和企业的施工定额、已完类似工程的有关资料和投标工程的特点，预测投标工程成本，再选取适当的利润率以确定投标报价。
1．投标工程成本的编制内容
投标工程成本是指工程的直接成本、间接成本和其它成本。
直接成本包括建设工程所需的人工费、材料费及机械使用费。
间接成本包括现场管理费、上级管理费、财务费用等。
其它成本包括税金、投标费用、保险费用、贷款利息、职工福利基金、养老基金、医疗保险基金、住房公积金等。
这些费用在实际工程投标中要分摊到各个单项工程中。
另外，有些费用如保险金、临时设施（包括施工便道、便桥、临时通信、临时生活用水、临时驻地建设、业主及监理工程师的费用等等）有的在投标工程量清单中单列，可作为单独一项进行报价，有的没有单列，要将这些费用分摊到各项工程中去。
2．投标工程的利润的确定
工程投标中的利润率，虽然在预算定额中有明确的规定，但在实际工程投标中，特别是工程项目少、投标单位多的情况下，想要中标，确定利润率相当慎重，需考虑多方面的因素。
（1）要分析竞争对手，如果对手任务不足，可能会采取低报价，保本投标，相反则可能会采取高报价。
（2）要分析本企业目前的状况及市场开始情况，如果目前任务比较充足，或者本企业具有较其它单位无法比拟的优势，如技术特长、专业优势和特殊机械设备等，利润率可确定的高一点，如果企业想开拓投标工程所在地的工程建设市场，面对地区保护、行业保护比较严重的现实，要想提高投标竞争力，可取低利润率或不取。
（3）根据工程特点，对那些工程技术简单、施工难度小、管理难度和投入也较小，同时工程量又比较
大的项目，可降低利润率，利用本企业熟练的施工和高产量来取得利润；对那些技术复杂、施工难度大、管理难度和投入也比较大的项目，可提高利润率。
（4）对亚行、世行贷款建设的工程项目，大都是低标中标原则，只有投低标才有中标的可能，在投标时确定低利润率。
（5）要结合本企业的在建或已完同类工程，确定利润率。
二、成本加利润投标报价的编制方法
1.研究招标文件
招标文件是投标的主要依据，承包商在动手计算标价之前和整个投标报价期间，均应组织投标人员进行细致地阅读招标文件，仔细分析研究，弄清招标文件的要求及报价内容。
（1）工程量清单的编制体系和方法。
单价的费用组成，搞清清清单项目和细目的含义。
（2）各种费用列入报价的方法。
如税金、保险费等是计入单价还是单列按总值报价。
（3）施工期限内人工费、材料、设备涨价调价方式，哪些内容为可调费用，哪些不调。
2.计算和复核工程量
在招标文件中，工程量清单是将几个工序或相同标号类似项目合并一起，作为清单工程量的计量支付项目。
在编制报价前应仔细阅读招标文件技术规范的计量支付部分。
按给出的工程量清单项目和技术规范逐项结合图纸统计计算。
招标文件提供的是初步设计文件，要计算细部工程量须借助关标准图集，及以往的资料和经济进行估算，也可按概算定额规定统计计算，在工程量的计算和统计时发现漏项、多项和出入较大的项目应向业主咨询。
清单工程量以招标文件和补遗书、修正书的项目和工程量为准。
投标人不得对项目和工程量作丝毫的变动，否则容易导致废标。
若清单工程量与计算不一致且业主没有修正，可按清单给定分配调整。
3.分析计算单价和总价
首先应熟练掌握定额各章节的内容和工作要求，定额各章节的说明，定额的换算方法，各子项目包含的工作内容，防止重复计算和漏套子项。
在
使用定额时往往容易遇到设计与定额配合比不一致的项目，应按定额规定进行换算。
对定额的缺项部分，可借用类似项目或用相近项目换算。
对无类似项目可套用、借用的工作项目，可编制补充定额。
根据工程实际和市场调查结果，确定人工、材料、设备和机械台班的基本单价，根据施工方案、人工、施工机械工效水平和材料消耗水平确定单位分项工程直接费。
计算分项工程的直接费还需要注意以下两点：①注意把业主在工程量表中未列出的工作内容及其单价考虑进去，不可漏算。
②分项工程单价必须随市场价格的波动而在每次报价时予以调整。
有了分项工程基础单价，再乘上招标文件工程量表中的工程数量，然后相加汇总即得出直接费。
根据计算出的间接费总额，确定该项目间接费与直接费的比率，再进行单价分析，把全部间接费、上级管理费、风险费和计划利润按分项工程摊入，最后可确定每项工程单价，填入工程量表，计算单项工程价格和投标总价。
在实际投标报价中，一般根据投标情况确定如何摊入，如早期摊入、递减摊入、递增摊入、平均摊入等。
4．成本分析
①对工程的其它直接费和间接费进行分析。
由预算分析得出直接费和间接费总额，根据以往的经验和工程的技术复杂程度，拟投入的管理人员及管理设施的多少，测算管理人员的薪金总额，交通和办公设施的使用和维修费用，办公消耗品，差旅费，处理各种关系的招待费，投标费用，上级管理费的摊销等属间接费支出范围的总和，即估算实际间接费的支出总额和报价中间接费用进行比较，估算实际可能发生的其它直接费与报价中的其它费的比较。
②材料取价分析。
对报价中的材料是否取定合理，采取与调查直供价比较，计算出可能发生的材料取价价差，测算最低的材料成本。
③分析机械费成本的节超情况由预算分析的机械台班消耗汇总表，可计算出燃油、电量及养路费总额与按计划投入的设备估算的燃油及养路费进行比较，得出机械费用成本的预测情况。
④工费分析。
根据施工组织设计的劳动动态图计算的总用工量和估算的平均工日单价计算出估算工费定额，一般情况实际大于报价中的工费含量。
⑤从工期要求和外部条件对工程成本的影响分析。
若工期紧急需要加大施工力量的投放，采用一定的赶工措施，如加班、高价进料、高价雇用劳务和租用设备，势必加大工程成本，因此，工期紧的项目应计算工期对成本的影响。
工程周围的自然和社会环境条件较好可使成本降低，当地有廉价的劳务和充足的可利用的工程资源，可降低工费和材料费，相反会加大成本。
⑥报价(或预算)是按常规的施工方法编制的，改进施工方案可降低成本。
多研究施工方案，尽可能使其合理、经济，用更先进的施工方案或更有效的设备来改进方案，用替代材料来降低成本，以此挖掘降低成本的潜力。
三、成本加利润投标报价的编制策略和技巧
为达到中标的目的，在充分分析了投标工程成本和利润组成的报价后，根据企业自身的情况、工程特点和参与投标的对手的情况，应采用相应的报价策略。
1.合理确定工、料、机价格
为使投标报价准确可行，要认真调查当地的材料价格，根据材料的产地、产量或贮量、运输形成和出
厂价格，分析确定材料的价格。
2.应用不平衡报价
在基本确定了总报价的基础上，采用不平衡报价，利用前期和后期工程的不同、工程量变化趋势等因素适当调整某些项目的单价，来获取较多的利润。
对于按比例直接摊入各项单价的管理费等费用可采用不同比例摊入，即采取多摊一些到早期施工项目的单价中，少摊一些到后期施工项目的单价中。
在充分核对工程量的基础上，可按工程量变化趋势调整单价，即对那些在工程施工过程中，预计工程量要增加的项目调高单价，相反应降低单价。
对计日工单价和仅有项目而没有工程数量的，可调高其单价。
对于在投标过程中，业主有意向变更的项目，可根据变更的增减来调整单价。
3.慎重对待暂定金额
有些项目在报价清单中是以暂定金额的形式出现的，这些项目有的在施工中可能不做，也可能做的数量比清单中要大，可根据工程特点和类似工程经验，分析确定其报价。
施工单位参加工程投标和工程建设的最终目的是为了取得经济效益，任何投标工作和报价方法都应以此为前提。
成本加利润的报价方法是一种比较切实可行的报价方法，它能充分体现一个企业的经营水平，最大限度地发挥出企业的竞争力。
