电气公司管理制度全套

第1页共24页 电力公司安全生产管理制度

1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。

2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。

3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。

4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。

5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。

6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。

7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。

8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。

9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。 第2页共24页 10、班组长要经安全培训考试合格，具备辨识危险、控制事故的能力，班组各成员要职责清、责任明。

11、班组成员要有“安全第一”的意识，“我要安全”的觉悟，“我会安全”的技能，“我管安全”的义务，“我保安全”的责任，做到自我防护，自主管理、自我教育。

12、每周生产调度会布置的安全工作要全面落实。

13、严格落实班前、班后会、安全日活动、安全检查、安全例会制度，做到有布置、有检查、有考核、有记录，由安全员监督检查。

14、危险场所及危险设施应采取防范措施，设立标志，要害岗位、重要设施要人人清楚。

15、火药库、油库、化验室、氰化钠库、发配电室、信号室、锅炉房、污水处理厂等要害部门必须做到出入记录齐全，物资支领手续齐全，标志悬挂醒目。

公司燃气、电气设备检查管理（含防雷、防静电）制度

一、 简述

本制度为了确保公司燃气、电气设备的正常运行，规定了检查管理的相关事项，包括每个单位的职责、检查周期、检查内容、问题处理等内容。

二、 职责

1. 总经理办公室

总经理办公室负责燃气、电气设备检查管理工作的组织协调和监督，具体职责如下：

1. 制订检查计划，明确检查时间和检查范围；

2. 督促各个单位认真落实检查计划；

3. 对检查结果进行统计分析；

4. 对重大问题进行协调解决。

2. 电工班

电工班主要负责电气设备的维修、运行和保养，具体职责如下：

1. 制定电气设备的运行、维修计划；

2. 在运行中发现问题及时修复；

3. 定期进行设备保养；

4. 将设备运行记录上报总经理办公室。

3. 供应部

供应部主要负责燃气设备的管理和维护，具体职责如下：

1. 管理燃气供应设备和管道；

2. 定期对燃气管道进行检查和维护；

3. 发现问题及时整改；

4. 对燃气设备和管道设施做好保养。

4. 安全生产管理部

安全生产管理部主要负责燃气、电气设备的安全管理，具体职责如下： 1. 制订燃气、电气设备安全管理制度；

2. 制定防雷、防静电措施；

3. 定期对设备进行安全检查；

4. 发现问题及时整改；

5. 对安全事故进行调查和分析。

三、 检查周期及内容

1. 检查周期

1. 燃气设备检查周期：每三个月一次；

2. 电气设备检查周期：每六个月一次；

3. 防雷、防静电检查周期：每年一次。

2. 检查内容

1. 燃气设备检查内容：

– 燃气管道是否有泄漏；

– 燃气灶具是否燃烧良好、是否烟气清洁；

– 燃气阀门是否正常；

– 燃气空气比是否符合要求；

– 燃气表底数是否正常；

– 燃气报警装置是否正常；

– 管道是否有积水积气；

– 管道是否有翻修、堵塞。

2. 电气设备检查内容：

– 电气线路是否正常；

– 电气设备是否有松动、发热现象；

– 电气设备接线是否接触良好；

电气管理的8项管理制度

一、安全管理制度

1、建立并严格执行安全管理制度，包括设备维护、操作程序、应急预案等，保障电气设备运行安全。

2、定期开展安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患，防患于未然。

3、加强员工安全培训，提高员工对电气设备操作的认识和安全意识，确保员工的生命安全。

二、设备维护管理制度

1、建立设备维护台账，记录设备运行状况和维护情况，定期进行设备保养和维修，确保设备的正常运行。

2、设备维护人员要经过专业培训，具备相关技能，保障设备得到正确的维护和保养。

3、建立设备故障应急预案，随时做好应对设备故障的准备工作，尽快恢复设备运行。

三、电气设备运行管理制度

1、制定电气设备的运行标准，保证设备的稳定运行和高效利用。

2、建立设备运行日志，及时记录电气设备的运行情况，分析设备运行状况，为设备运行管理提供参考和依据。

3、设备运行操作人员必须有相关资质证书，并接受定期的培训，提升操作技能和认识水平。

四、电能消耗管理制度

1、建立电能消耗监测系统，实时监测电能消耗情况，分析电能消耗趋势，做出合理的电能节约措施。

2、制定电能消耗评价标准，对各部门电能消耗进行评估和排名，激励部门节约用电。

3、推广电能节约意识，组织开展电能消耗宣传教育，培养员工的节能意识和习惯。

五、应急预案管理制度

1、建立电气设备故障应急预案，明确设备故障应急处理流程及责任分工，确保设备故障时能够迅速有效地处理。

2、组织应急预案演练，检验应急预案的可行性和有效性，确保应急预案的及时性和有效性。 3、建立应急预案修订制度，根据实际情况对应急预案不断完善和更新，确保应急预案的时效性和可行性。

六、环境管理制度

1、制定环境管理标准，对电气设备周围环境进行评估和管理，保证电气设备周围环境的清洁和安全。

2、规范废弃物处理流程，严格执行废弃物的分类、回收和处置流程，保障环境的整洁和安全。

3、推广环保意识，倡导员工节约资源，保护环境，积极参与环境保护。

第一章 总则

第一条 为确保电气公司技术管理工作的规范化和科学化，提高产品质量和技术水平，保障公司生产经营的顺利进行，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司内部所有从事电气技术研发、设计、生产、检测、质量控制和售后服务的部门和人员。

第三条 本制度遵循以下原则：

1. 科学性：技术管理制度应遵循科学技术发展的规律，适应电气行业的技术进步。

2. 完整性：技术管理制度应覆盖电气公司技术管理的各个方面，形成完整的技术管理体系。

3. 可操作性：技术管理制度应具有可操作性，便于实际工作中执行和监督。

4. 适应性：技术管理制度应适应公司发展战略和市场需求的变化，不断优化和改进。

第二章 技术研发管理

第四条 公司设立技术研发部门，负责电气产品的技术研发、技术改造和技术创新。

第五条 技术研发部门应制定年度技术研发计划，明确研发目标、任务和进度。

第六条 技术研发部门应加强与国内外同行业的技术交流与合作，引进先进技术，提高公司技术水平。

第七条 技术研发成果应经过严格的评审和鉴定，确保其技术先进性和实用性。

第三章 技术设计管理

第八条 公司设立技术设计部门，负责电气产品的设计、审图和变更管理。

第九条 技术设计部门应制定技术设计规范，明确设计要求、标准和方法。

第十条 技术设计人员应具备相应的专业知识和技能，确保设计质量。

第十一条 设计变更应经过严格的审批程序，确保变更后的产品符合技术要求。

第四章 技术生产管理

第十二条 公司设立生产部门，负责电气产品的生产、制造和工艺管理。 第十三条 生产部门应制定生产计划，明确生产任务、进度和质量要求。

第十四条 生产过程应严格按照技术规范和工艺流程进行，确保产品质量。

第十五条 生产部门应定期对生产设备进行检查和维护，确保设备正常运行。

第五章 技术检测与质量控制

第十六条 公司设立质量检测部门，负责电气产品的检测和质量控制。

第十七条 质量检测部门应制定检测规范，明确检测项目、方法和标准。