安全管理绩效考核细则

1 公司安全绩效考核细则含考核评分表

公司安全绩效考核细则

一、考核目的

为了确保企业安全、生产稳定，加强企业安全工作管理，提高安全生产水平，将安全工作与企业经营管理紧密结合起来，建立一套恰当、全面、有效的安全工作考核制度，以此激励员工勤奋工作、积极创新，提高企业安全生产管理水平。

二、考核范围

安全绩效考核涵盖所有员工在公司内的安全表现，包括安全意识、安全知识、安全行为、安全责任等方面，以及公司安全管理制度和安全生产管理实施情况。

三、考核内容

（一）安全绩效

1.安全生产问题的数量和严重程度

2.安全事故率以及安全事故后的处理情况

3.安全投入与效益

4.安全责任履行情况

（二）安全管理

1.安全管理制度完善与执行情况

2.安全监管领导的责任落实情况 2 3.应对突发事件的能力

4.对安全风险的评估和控制能力

（三）安全教育和培训

1.安全培训计划执行情况

2.安全培训效果

3.安全知识宣传的覆盖率

四、考核标准及评价方法

（一）安全绩效

1.安全生产问题的数量和严重程度

评价指标：

1.质量问题的数量和严重程度

2.物料库存的数量和安全性

3.设备运行状况

4.安全防范设施的运转状况

评价方法：根据表现的严重程度和影响面积给出相应评分。

2.安全事故率以及安全事故后的处理情况

评价指标：

1.安全事故发生的数量和严重程度

2.安全事故调查和处理情况 3 3.事故责任认定和追究情况

评价方法：根据事故的性质和程度给出相应评分。

3.安全投入与效益

评价指标：

1.安全设备和设施的投资和效益

2.安全生产人员配备的投资和效益

3.安全培训和宣传的投资和效益

4.其他安全投入的投资和效益

评价方法：根据安全投入所带来的效益给出相应评分。

4.安全责任履行情况

评价指标：

1.安全责任制度的完善度

2.安全责任制度实施情况

3.安全责任人的责任履行情况

评价方法：根据安全责任制度完善度和责任人的责任履行情况给出相应评分。

安全员绩效考核细则

一、目的

为了加强企业的安全管理工作，提高安全员的工作积极性和责任心，确保企业的安全生产，特制定本安全员绩效考核细则。

二、适用范围

本细则适用于企业所有安全员。

三、考核原则

1、 公平、公正、公开原则：考核过程和结果应公平、公正、公开，接受全体员工的监督。

2、 定量与定性相结合原则：考核指标既要有定量指标，也要有定性指标，以全面评价安全员的工作表现。

3、 重点突出原则：考核重点应放在安全员的核心工作职责和关键绩效指标上。

四、考核周期

安全员的绩效考核周期为月度考核和年度考核相结合。月度考核结果作为年度考核的重要依据。

五、考核内容及标准

（一）安全制度执行情况（30 分） 1、 严格执行企业的各项安全制度和操作规程，确保无违规行为发生。若发现有违规行为未及时制止和纠正，每次扣 5 分。

2、 对新员工进行安全制度和操作规程的培训，培训覆盖率达到

100%。每有一名新员工未接受培训，扣 2 分。

3、 定期检查安全制度和操作规程的执行情况，并形成检查报告。未按时提交检查报告，每次扣 3 分。

（二）安全隐患排查与整改（30 分）

1、 每日进行安全巡查，及时发现并记录安全隐患。每漏查一处安全隐患，扣 3 分。

2、 对发现的安全隐患提出合理的整改措施，并跟进整改情况，确保隐患按时整改完成。整改措施不合理或整改不及时，每次扣 5 分。

3、 建立安全隐患排查与整改台账，记录完整、准确。台账记录不完整或不准确，每次扣 2 分。

（三）安全事故预防与处理（20 分）

1、 制定并执行有效的安全事故预防措施，降低事故发生率。若发生安全事故，根据事故的严重程度扣分，一般事故扣 5 分，重大事故扣 10 分。

2、 事故发生后，能及时、有效地进行应急处理，减少事故损失。应急处理不当，导致损失扩大，扣 5 分。 3、 及时提交事故报告，分析事故原因，提出改进措施。未按时提交事故报告或报告内容不完整，扣 3 分。

第1页共11页 安全绩效考评实施细则

第一章总则

第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导____公司(以下简称“公司”)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》(以下简称“绩效管理规定”)，制定本实施细则。

第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。

第二章 组织与职责

第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。

第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三章考核指标

第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。

第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。

(一)生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。

(二)经营安全包括依法经营、资产损失等指标。

(三)财务安全包括资金往来、资金管理等指标。 第2页共11页 (四)形象安全包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事件等指标。

第四章计分规则

第一条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、财务安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则，基准分值为____分。

第二条计算公式

安全绩效实得分____∑各部分实得分____各部分占安全绩效权重比例

第三条生产安全指标计分规则：

(一)否决指标

1.发生公司职工人身死亡事故；

2.发生负有责任的发包工程人身死亡事故；

3.发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。

(二)控制指标

1.发生人身重伤事故，每次扣____分；

2.发生人身轻伤事故，每次扣____分；

3.发生直接经济损失超过____万元的设备、设施等事故，每次扣____分；

安全管理绩效考核细则

一、绩效考核目标及指标

1.安全事故发生率：衡量企业因安全管理不善或实施不到位引发的事故发生率，包括人身事故和财产损失事件。目标：安全事故发生率低于行业平均水平。

2.安全管理制度：评估企业的安全管理制度健全程度，包括安全制度的完备性、可行性和执行力度。目标：安全管理制度评分达到满分。

3.安全教育培训：评估企业对员工的安全培训情况，包括培训形式、内容和覆盖面。目标：员工安全培训覆盖率达到100%。

4.安全设施配置：评估企业的安全设施配置情况，包括消防设施、安全防护设备和应急救援设备。目标：安全设施配置达到国家相关标准要求。

5.安全责任制落实：评估企业安全责任制的落实情况，包括安全岗位设置、责任分工和工作流程。目标：安全责任制落实情况得分达到满分。

二、考核流程

1.制定考核指标和权重：根据企业特点和行业标准，制定安全管理绩效考核指标，并给予相应的权重。

2.数据收集和统计：收集和统计与安全管理相关的数据，包括事故记录、安全投入和安全培训情况等。

3.绩效评价和得分计算：根据考核指标和权重，对企业的安全管理绩效进行评价和得分计算。 4.反馈和改进：将绩效评价结果反馈给各部门和责任人，提出改进意见和措施，并进行跟踪监测和评估。

5.奖惩和激励：根据绩效评价结果，对安全管理工作出色的部门和个人给予奖励和激励，并对安全管理工作不到位的部门和个人进行问责和改进。

三、考核指标权重分配示例

1.安全事故发生率：30%

2.安全管理制度：20%

3.安全教育培训：20%

4.安全设施配置：15%

5.安全责任制落实：15%

四、绩效得分计算示例

1.安全事故发生率得分：根据事故记录和行业平均水平，按照公式计算得分。

2.安全管理制度得分：通过对安全管理制度的审核和评估，按照评价标准给予得分。

3.安全教育培训得分：根据员工安全培训记录和培训效果，按照评价标准给予得分。

4.安全设施配置得分：通过对安全设施配置的检查和评估，按照评价标准给予得分。 5.安全责任制落实得分：对安全责任制执行情况进行审核和评估，按照评价标准给予得分。