各部门质量职责

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大牛装饰材料有限责任公司

总经理质量职责

1、负责建立健全生产经营指挥管理系统,并对生产经营管理统一领导,全权负责。

2、贯彻执行国家有关法律、法规和政策。

3、以顾客满意为目标,确定并且满足顾客需求,持续提高顾客满意,对产品服务质量全面负责。

4、组织制定质量方针和质量目标,建立健全质量体系,抓好质量管理工作,主持处理质量问题。

5、批准和颁布质量手册。

6、聘任中层管理人员,明确其职责和权限。

7、领导组织内部评审,并对其实用性,有效性负责。

8、负责对质量管理工作体系有关事宜的外部联络。

生产科质量职责

1、负责本公司文件和资料的控制。

2、负责各车间工业操作记录的控制,

3、组织生产和对生产全过程的控制。

4、负责对生产技术的完善,对工艺纪律执行情况监督、检查。

5、负责工作环境卫生的管理。

6、负责外部包装及成品储存摆放。

7、负责本公司生产设备的使用、保养及维修工作。

8、负责本公司产品的标识和可追溯性工作。

9、负责本公司各种生产材料验收,入库工作。

10、负责本公司过程及产品监控和测量管理工作。

11、负责本公司不合格品控制和纠正措施。

12、负责领导交办的其他临时性工作。

质检科职责

1、负责质量管理体系的建立和实施,并对实施情况检查考核。

2、负责原、辅料入厂的检验工作。

3、负责不合格评审的组织工作。

4、负责成品的包装物检验,包装计量检验工作和成品的感观鉴定工作。

5、负责制订本厂的原辅料质量标准、产品标准及检验文件,并监督检查其执行情况。

7、负责工业技术文件的发放管理工作。

8、负责与外部监督部门协调工作。

车间主任质量职责

1、组织建立和完善生产指导系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2、根据生产计划,搞好人员调配,严明责任,努力降低成本。

3、对原辅材料投入使用前检验是否合乎标准。

4、抓好设备技术管理,搞好技术创新工作,建立设备台帐,并对有关设备进行定期检修和维护保养,提高设备完好率和利用率。

5、负责技术和质量保证工作,抓好关键控制点,发现问题及时解决和处理。

6、抓好不合格产品的控制管理,对于可能出现的问题提出纠正和预防措施。

7、定期组织安全、环保、卫生大检查,落实安全措施及安全责任制,督促整改。

8、定期对生产一线人员培训。

销售科质量职责

1、在经理的领导下,负责公司的物流系统.品行销及市场开发等工作。

2、编制制定月销售计划、年销售计划及回款计划。

3、搞好市场调研和预测,为产品研发提供信息。

4、建立健全公司销售网络。

5、负责常规合同的签字、评审、修订工作,做到“重合同、守信誉”。

6、处理好用户投诉事宜。

7、负责销售货款结算和清理。

8、负责产品宣传及售后服务工作。

化验员职责

1、化验员经质量技术监督部门培训合格后,持证上岗。

2、严把化验关,不合格产品不得出厂,保证出厂产品合格率100%。

3、严格按检验计划和检验规程进行产品检验工作,按检验质量标准对产品卫生指标、理化指标做出检验结论。

4、对不合格项进行复查,找出问题。

5、确保检验项目齐全,数据准确,检验记录清楚、真实,并对检验结果负责,及时将结果通知有关部门、岗位。

6、协助抓好质量过程控制和质检工作。

7、负责辅助原料的进厂的各项指标检验,并提供化验单。

操作工质量职责

1、严格按操作规程操作,满足生产需要,严禁违规操作。

2、每天班前对设备进行一次全面巡视,发现隐患难与共及时排除,自己解决不了的找技术人员协助解决维修,并做好记录。

3、及时检查设备的运行情况,做好维护保养工作,提高设备完好率。

4、负责搞好设备卫生和环境卫生。

维修工质量职责

1、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准,能够熟练地拆卸和组装。

2、随时掌握各种设备的运转情况,指导操作工合理维修和保养设备,制止违规操作,搞好设备的完好率。

3、及时维修设备,保证生产正常运行。

4、在维修工作中要坚持修旧利废,节约挖潜,并要正确使用,妥善保管维修工具,减少损失浪费。

5、对于关键设备要重点维护、保养,每天例行巡检与保养,检查运行及时处理。

仓库保管员质量职责

1、仓库内物资摆放整齐。

2、负责建立健全实物保管帐和实物登记卡。

3、掌握各种材料规格的进、出、存动态,及时通知有关部门。

4、负责做好仓库卫生、安全工作,做好防火、防潮,防鼠工作。

5、执行出入库规定,严格履行出入库手续。

6、负责定期实物盘点,使帐、卡、物一致。

7、掌握原辅料、成品的技术标准。

8、对库房温度湿度等存储条件进行监控,保证存储条件达到规定要求。