浅谈企业应该如何提高员工的素质.doc

浅谈如何提高煤炭企业员工素质

摘 要：员工培训是既是个系统工程，也是一个效益工程、安全工程，因此要用系统论观点组织培训员工，从培训的组织体制构建，培训层次、培训形式、考核机制等方面进行论述，只有员工素质的提升了，才能更好的组织安全生产，提高企业效益。本文通过该矿近年实施员工培训工作的实践进行的探讨如何提高员工素质。

关键词： 煤炭员工；素质提升； 系统与实践

我国大多数煤矿为井下作业，一方面地质条件复杂，自然灾害严重，工作条件艰苦，事故总量多；另一方面生产工艺复杂，有多工种、多方位、多系统立体交叉连续作业的特点。这两方面要求作业人员具有较高的操作技能和操作水平，对井下复杂的环境及各种灾害有较深的认知，较强的预防及应变能力。现实是目前煤矿从业人员结构复杂，综合素质低，整体文化程度不高，缺乏自我保护意识和能力，违章作业现象严重。针对目前用工与实际用工需求的矛盾现状，煤矿企业亟需加强员工培训，提高现有员工的综合素质，辅以提高新员工的准入门槛，不断改善员工结构，以适应现代化煤矿安全生产的需求。

煤矿企业员工培训，是一项系统工程，应该多角度、多层次、多方位开展，需要企业所有部门和员工统一认识，通力协作，才能使培训发挥出真正的作用。

一、建立培训机制和体系，形成自上而下，全方位参与培训的格局 一个企业的培训只有员工重视了，接受了，才能卓有成效地开展，而能否受到员工的重视，单单是培训部门的努力是远远不够的，要有煤企主要领导、各线副总及各职能部门领导组成培训领导机构，建立完整、系统的培训管理和考核制度，确定各线领导、各部门职责，从培训需求摸底、计划的下达，到培训工作的开展和检查，各项培训相关工作确定部门及专人负责，与基层单位形成培训网络，各方齐抓共管，有效联动，严格考核，员工也完成从“要我培训”到“我要培训”的转变。

二、多层次、多角度、系统地开展煤矿员工培训工作

煤矿企业人员构成复杂，以某矿为例，共有员工6322名，其中管技人员在岗614名，操作岗员工4653，农民工1061人，员工文化程度、技能等级差别较大，以操作岗员工为例，人员构成如下：

提高员工的素质和能力（精选五篇）

第一篇：提高员工的素质和能力

提高员工的素质和能力

有一回，日本歌舞伎大师勘弥扮演古代一位徒步旅行的百姓，他在要上场之前故意解开自己的鞋带，试图表现这个百姓长途旅行的疲态。正巧那天有位记者到后台采访，看见了这一幕。等演完戏后，记者问勘弥：“你为什么不当时指教你的学生们呢，我看他们并没有松散自己的鞋带呀。”勘弥回答说：“要教导学生演戏的技能，机会多的是，在今天的场合，最重要的是要让他们保持演戏的热情。”

一、提高员工的素质和能力

作为管理者，其重要职责之一就是要提高员工的素质和能力。手把手的现场指导，可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。管理者应该注意的是，指导必须注重技巧，注重场合，注重细节，就像勘弥大师那样要保护员工的热情。管理者在指导员工时，应避免教训式指导，通过适当的激励帮助员工提高自身业务素质。除了现场指导外，还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一个积极向上的学习型团队。

二、树立起员工的思想觉悟素质及科学发展观

根据实际情况，对员工教育和激励就应该从经济手段和精神手段相结合入手，在提高员工物质生活水平的基础上尽力提高员工的精神品质。

三、调动员工积极性必须注重人格力量

人格是一面旗帜，一杆标尺，一种示范，崇高的人格，引人向上，供人效仿，催人奋进。企业中的风气如何，关健在管理者，如果管理者能做到廉洁自律和关心员工，那么企业中的气氛是友爱、互谅、愉快和向上的，人常说：公生明，廉生威，言行一致，则一言九鼎。从管理者做起，要自上而下，只有言传身教，以身作则，树立群众观点，关心员工痛苦，想员工所想，急员工所急，扎扎实实办实事在工作中产生高昂的积极性和创造性，只有真理与人格相一致，才能产生巨大的感召力

第二篇：如何提高员工素质

1、敬业 如何使员工素质提高

敬业就是一种好口碑

敬业是一种不可或缺的一部分，它不仅是谋生手段，还是一种全身心付出创造物质财富和精神财富的过程，是一种责任，一种精神，一种义务。

如何提升员工的综合素质和专业技能？

在现代企业中，员工是企业最重要的资产之一，员工的综合素质和专业技能是企业发展的重要保障。因此，企业应该不断努力提升员工的综合素质和专业技能，以提高组织的竞争力和创新能力。

1. 培训

通过不断地培训，员工可以得到更新的知识和技能，从而提升综合素质和专业技能。企业可以通过内部培训、外部培训、专业认证等方式来开展培训活动，从而让员工掌握更多的知识和技能。

首先，内部培训是企业提升员工综合素质和专业技能的一种重要方式。内部培训可以由企业内部的培训师、高级员工、部门主管等人员进行，还可以邀请国内外知名专家来公司开展专题讲座，以提升员工的综合素质和专业技能。内部培训有利于企业减少成本的同时，更好地把握内部管理的情况。

其次，企业还可以通过外部培训来提升员工的综合素质和专业技能。外部培训可以让员工接触到更广泛的知识和专业技能，更好地了解市场的发展趋势和企业的运营模式。外部培训可以组织员工参观优秀的企业、行业展会，安排员工到相关的国际、国内展会，通过这些形式让员工接受更为直接的、而且实践性更强的拓展和培训。

最后，企业可以组织员工参加专业认证考试，在考试合格后获取相应的证书。这种方式可以使员工更加系统地了解自己的工作内容和业务，提升专业水平。而且，拥有相关的证书，还可以在招聘和升职等方面起到重要的作用。

2. 建立良好的工作氛围

建立良好的工作氛围可以提高员工的工作积极性、创新能力和自我约束能力。企业可以通过以下几种方式来建立良好的工作氛围：

首先，企业应该注重员工价值观培养，让员工始终明确自己的使命和责任，秉持着正确的价值观。员工价值观的培养与塑造可以通过向员工灌输企业文化和导入优秀的文化理念，让员工认识到企业文化的重要性和使命，以此推动企业文化的传承和发展。

其次，企业应该注重员工的感受和情感诉求，仔细倾听员工的心声、加强企业与员工之间的沟通，让每个员工都有机会表达自己的意见和看法。在企业发展过程中，员工的建议可以为企业提供很多灵感和建议。

浅谈如何成为一名合格的企业员工.doc

一个优秀的企业员工必须拥有一定的素质和能力，而这些素质和能力不仅是技术上的，更要包括沟通、人际关系、自我管理等方面。下面，本文将从以下几个方面浅谈如何成为一名合格的企业员工。

一、 良好的职业素养

第一点就是要具备良好的职业素养，这是一个非常重要的方面，它代表着一个企业员工的素质和职业道德。良好的职业素养表现为工作认真负责、不耍滑头、有始有终、守信用、勤奋踏实、遵纪守法等。

二、 树立自我意识

树立自我意识也是一个合格的企业员工必须要具备的。在职场中，有时候会遇到各种各样的问题，而一个有自我意识的员工会更容易在不负责任的情况下保持稳定。同时，这也能够激励个人在职场中不断地进步，让企业员工能够在工作中发挥出更多的潜力。

三、 熟悉公司的经营情况

如果我们想成为一名合格的企业员工，还需要对所在公司的经营情况有一定的了解。熟悉公司的产品、服务、销售策略、组织架构以及财务等情况，这样才能更好地为所在公司做出贡献。

四、 保持积极态度

积极的心态也是一个优秀企业员工必备的素质。对待工作要始终保持积极向上的心态，并尽自己最大的努力做到最好，务必不要轻言放弃，要有不断挑战和学习的精神，才能在工作中有更大的进步。

五、 不断学习

紧跟行业发展和时代变化，不断地学习和更新自己的知识，这是成为一个合格企业员工必不可少的步骤之一。除此之外，接受批评并以优秀的心态主动去改正，也是职业生涯成功所需的重要素质之一。

六、 与同事保持良好关系

保持良好的人际关系也是成为一名优秀企业员工需要注意的方面。与同事之间的相处影响着全局的气氛和工作效率，必须要尽力在与同事相处的过程中精心维护人际关系，不要与同事发生矛盾和分歧，要遵循和睦相处的原则。 综上所述，成为一名合格企业员工需要不断地完善自己各方面的体能。提升职业素养、树立自我意识、保持积极心态、不断学习、维护好企业间的关系，这些都是必须不断地去追求和努力实践的。如此，才能在职场中慢慢地成长为一名优秀的企业员工。