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安全文明标准化工地管理实施细则第一章总则第一条为了加强对工地安全文明建设的管理，确保工地施工过程中的安全和文明，提高施工质量，保护劳动者的生命财产安全，根据《安全生产法》、《劳动法》等相关法律法规，结合本工地实际，制定本安全文明标准化工地管理实施细则。
第二条本实施细则适用于所有承建单位、分包单位在工地施工过程中的安全文明管理。
第三条工地安全文明标准化管理的原则是“安全第一，文明施工”。
第四条工地安全文明标准化管理的目标是降低事故发生率，提高工地安全文明施工水平。
第五条工地安全文明标准化管理的内容包括安全设施、操作规范、岗位责任、安全教育等方面。
第二章安全设施管理第六条施工现场应建立标识清晰、易识别、易操作、易达标准的安全设施，并定期检查和维护。
第七条工地出入口处应设置监控设备，确保进出人员的安全。
第八条施工现场周围应设立相应的围挡，并注明相关安全警示标志。
第九条施工现场应配备符合要求的消防设施，并定期进行检查和消防演练。
第十条施工现场应设立安全警示标志，清晰指示危险区域、禁止区域，提醒人员注意安全。
第三章操作规范管理第十一条所有施工人员必须按照相关操作规范进行作业，禁止违规操作。
第十二条所有设备必须达到或超过相关规定的安全标准，并定期维护和检查。
第十三条所有施工机械设备的操作人员必须经过培训，并持证上岗。
第十四条禁止未经许可和未经培训的人员进入施工现场。
第十五条在施工现场严禁违规吸烟、乱扔垃圾等行为，保持工地整洁。
第四章岗位责任管理第十六条所有分包单位和承建单位应建立安全责任制度，明确各个岗位的安全责任和职责。
第十七条工地安全负责人应定期检查和督促各个岗位的安全工作，并做好相关记录。
第十八条施工现场应配备安全管理员，并确保其具备相关的安全培训。
第十九条各个岗位人员应按照岗位责任制履行职责，勇于制止违规行为，及时报告安全隐患。
第二十条任何人员发现安全隐患都有权力制止违规行为，并报告相关安全负责人。
1. 为加强施工现场安全管理，预防安全事故，保障工程顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本细则。
2. 本细则适用于所有施工项目，包括新建、改建、扩建、拆除、维修等。
二、组织管理1. 施工单位应成立以项目经理为第一责任人的施工现场安全生产管理小组，负责施工现场安全管理工作。
2. 各项目部应指定专人负责本项目的施工现场安全管理工作。
三、安全生产责任1. 施工单位对施工现场安全生产工作负总责，项目负责人是安全生产第一责任人。
2. 施工单位应与各项目部签订安全生产责任书，明确各方的安全生产责任。
四、安全教育培训1. 施工单位应定期对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
2. 新员工上岗前必须经过岗前安全教育培训，考核合格后方可上岗。
五、施工现场安全措施1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
2. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
3. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全带等。
4. 施工现场应按规定进行动火作业审批，并采取必要的安全措施。
5. 施工现场应按规定进行临时用电管理，确保用电安全。
六、事故处理1. 发生安全事故后，施工单位应立即启动应急预案，组织救援。
2. 施工单位应按规定向相关部门报告事故，并配合事故调查。
3. 事故调查结束后，施工单位应制定整改措施，防止类似事故再次发生。
1. 本细则由施工单位负责解释。
2. 本细则自发布之日起施行。
以上是安全施工现场管理实施细则的基本内容，具体实施时，应根据实际情况进行调整和完善。
施工现场安全文明施工管理实施细则范文第一章总则第一条为了加强施工现场的安全管理，保障工人的人身安全，确保施工作业的顺利进行，根据相关法律法规和行业标准，制定本施工现场安全文明施工管理实施细则。
第二条本实施细则适用于所有施工现场，包括建筑施工、道路施工、桥梁施工等。
第三条施工单位应当建立健全安全管理组织机构，并制定相关管理制度和操作规程，明确责任和权限。
第四条施工单位应当组织相关人员进行安全文明施工培训，提高员工的安全意识和文明素质。
第五条施工单位应当建立完善的安全设施，包括安全警示标志、警示标牌、安全标语等。
第六条施工单位应当对施工现场进行定期检查和评估，及时发现安全隐患并采取措施加以处理。
第七条违反本实施细则的施工单位将受到相应的处罚，包括罚款、停工整顿等。
第二章安全管理第八条施工单位应当制定安全生产管理制度，明确安全生产的责任和义务。
第九条施工单位应当建立安全生产责任制，明确安全生产的主要负责人和安全管理人员。
第十条施工单位应当制定安全生产操作规程，规定施工现场的各项施工活动应当符合安全要求。
第十一条施工单位应当组织安全培训，对施工人员进行安全知识和技能的培训。
第十二条施工单位应当建立安全检查制度，对施工现场进行定期检查，及时发现问题并整改。
第十三条施工单位应当建立事故报告制度，对发生的事故进行及时上报和处理。
第十四条施工单位应当配备必要的安全保护装备和设备，并定期检修和更换。
第十五条施工单位应当建立安全记录制度，对施工现场的安全管理工作进行记录和归档。
第十六条施工单位应当与监理单位和业主建立安全联络机制，及时沟通和解决安全问题。
第十七条施工单位应当与施工人员签订安全生产责任书，明确双方的安全责任。
第三章文明施工管理第十八条施工单位应当制定文明施工管理制度，规定施工现场的各项作业规范。
第十九条施工单位应当组织文明施工培训，提高施工人员的文明素质和职业道德。
第二十条施工单位应当建立文明施工奖惩制度，对施工人员的文明施工行为进行奖励和表彰。
施工现场安全文明施工管理实施细则第一章总则第一条为了保证施工现场的安全，促进文明施工，依据《建筑法》等相关法律法规以及施工现场管理实施细则，制定本细则。
第二条本细则适用于所有施工单位和从业人员，在施工现场进行施工作业时必须严格执行。
第二章施工现场规划及布置第三条施工单位应按照规划要求，合理布置施工现场，确保施工现场的安全和文明。
第四条施工现场应根据具体情况，设置围挡或警示标志，避免人员闯入施工区域，保证施工作业的安全。
第五条施工现场应设置足够的安全通道和疏散设施，便于人员疏散时的安全和顺利。
第三章施工现场安全设施第六条施工现场应设置固定的安全设施，如安全网、护栏等，防止高空坠物，保障施工人员的人身安全。
第七条施工现场应设置消防设施，保障施工现场的消防安全，全天候保持消防设备的运行状况。
第八条施工现场应设置临时用电设备，如临时供电柜、接地设施等，确保电气设备的安全运行。
第四章施工现场作业规范第九条施工人员应经过必要的岗前培训，持有效证件上岗作业，严禁无证上岗。
第十条施工人员应按照作业指导书进行作业，并在作业前验收相关设备和材料。
第十一条施工现场应进行定期巡查，及时发现并处理施工现场的安全隐患。
第五章施工现场文明施工管理第十二条施工现场应保持清洁，定期清理或回收施工废弃物，保持施工现场整洁。
第十三条施工单位应对施工现场进行管控，严禁擅自进入施工区域的人员。
第十四条施工单位应对施工人员进行文明用语和行为培训，并建立文明施工的激励机制。
第六章施工现场事故应急处理第十五条施工单位应建立完善的事故应急预案，做好突发事故的应急处理准备。
第十六条发生事故时，施工人员应迅速报警并组织人员进行紧急救援，确保伤者的安全。
第七章监督检查与责任追究第十七条相关部门应定期对施工现场进行监督检查，确保施工单位和从业人员严格遵守本细则的规定。
第十八条对于违反本细则规定的施工单位和从业人员，相关部门应依法进行处罚，并进行责任追究。
施工现场安全生产、文明施工实施细则施工现场安全生产、文明施工是保障建筑工程顺利进行、确保工人身体安全和环境卫生的重要工作。
为了规范施工现场的安全生产和文明施工行为，制定施工现场安全生产、文明施工实施细则是必要的。
本文将从施工现场的安全管理、劳动保护、环境保护和文明施工等方面展开，制定细则。
一、施工现场的安全管理1. 安全生产责任制：（1）明确施工现场负责人和项目经理的安全生产责任，对其进行安全生产知识培训。
负责人和项目经理要认真履行职责，确保施工现场的安全生产。
（2）设立安全负责人和安全员，负责现场安全管理工作。
安全员要经过培训并持有合格证书，定期检查现场安全管理措施的执行情况，并及时纠正问题。
2. 安全生产组织管理：（1）实行“三同时”管理，即相关施工工序、施工时间、施工空间、施工设备的使用要统一安排。
确保工作场所和设备的协调配合，避免因协调不当导致的事故。
（2）制定详细的安全施工方案，明确安全风险点和应对措施。
施工方案要经过评审，经批准后执行。
（3）建立健全的安全检查制度，制定定期和不定期的安全检查计划，对施工现场的安全隐患进行排查，并及时整改。
3. 施工现场的安全设施：（1）设置合理的通道和紧急出口，确保场地内的人员能够快速撤离施工现场。
（2）进行必要的标识和警示，警示标识要醒目清晰，以提醒施工人员和外来人员注意安全。
（3）配备消防器材，如灭火器、消防栓等，确保能够及时处理火灾和其他紧急情况。
二、劳动保护1. 职业健康检查：（1）施工人员入职前要进行职业健康检查，包括体检和职业病筛查。
确保施工人员身体健康，并排除职业病风险。
（2）施工人员每年要进行一次职业病健康检查，对已发生职业病的人员要及时进行治疗。
2. 安全防护用品：（1）根据施工工种的不同，配置相应的安全防护用品。
如头盔、安全帽、防护面具、耳塞、安全鞋等。
确保施工人员在作业时能够有效的预防事故发生。
（2）定期检查和更换安全防护用品，对损坏或过期的防护用品要及时更换。
工程施工管理细则是指在工程施工过程中，为了保证施工的顺利进行，确保工程质量和安全，经过研究和实践总结出的一套具体实施措施和管理规定。
下面，我们将从工程施工的前期准备、施工组织管理、质量管理、安全管理和文明施工等方面，详细介绍工程施工管理细则。
一、前期准备1. 准备项目施工组织设计，包括施工方案、施工组织设计、安全生产方案等，须经相关部门审核并得到批准。
2. 编制工程施工进度计划和详细施工任务书，明确施工目标和时间节点。
3. 对施工现场进行勘察和测量，制定合理的施工布置方案。
4. 确定施工所需材料和设备的采购计划，并保证供应的及时性和质量。
5. 组织施工人员培训，增强员工的安全意识和技术能力。
6. 确定施工现场的安全防护措施和施工生产指导标牌的设置。
二、施工组织管理1. 按照施工进度计划，有序进行施工工作，并确保每项工作的质量达标。
2. 制定详细的施工方案和工序计划，明确每个施工环节的要求和控制点。
3. 协调各施工单位之间的工作，确保各项工作的衔接和协调。
4. 定期召开施工进展会议，汇报工作进展和存在的问题，及时调整施工计划。
5. 对施工人员进行班组管理，制定考勤制度和奖惩措施，确保人员的出勤率和工作积极性。
6. 确保施工现场的整洁和环境卫生，及时清理垃圾和废料，防止对周边环境造成污染。
7. 加强与监理单位和业主单位的沟通和协调，及时解决存在的问题和纠纷。
三、质量管理1. 制定施工质量检验计划和验收标准，对施工过程进行全程质量控制。
2. 严格执行相关施工规范和技术标准，确保施工质量符合要求。
3. 按照施工图纸和施工规范进行材料的选用和安装，确保施工质量和安全。
4. 对施工工序进行巡查和复验，及时发现和纠正施工中的质量问题。
5. 落实质量验收制度，对每个施工阶段进行验收，确保工程质量符合要求。
四、安全管理1. 制定安全生产计划，明确施工现场的安全责任制和安全管理措施。
2. 安排专人负责施工现场的安全监督和管理，做好安全巡查和检查工作。
第一章总则第一条为加强施工现场管理，确保施工质量和安全，提高施工效率，保障施工现场的和谐稳定，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于施工现场的全面管理工作，包括施工准备、施工过程、施工结束等各个环节。
第三条施工现场管理应遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主；（二）科学管理、规范操作；（三）节约资源、保护环境；（四）以人为本、公平公正。
第二章施工准备第四条施工前，施工单位应进行以下准备工作：（一）组织施工人员学习本实施细则及相关安全操作规程，提高施工人员的安全意识和操作技能；（二）对施工现场进行实地勘察，了解工程特点和施工环境，制定施工方案和安全措施；（三）对施工设备、材料进行检查，确保其符合质量要求；（四）对施工现场进行规划，合理布置施工区域、材料堆场、生活区等。
第五条施工单位应向监理单位报送以下资料：（一）施工组织设计；（二）施工方案；（三）安全措施；（四）施工进度计划。
第三章施工过程管理第六条施工单位应严格按照施工方案和安全措施进行施工，确保施工质量和安全。
（一）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员、监理人员和第三方人员的人身安全；（二）施工人员应穿戴符合要求的个人防护用品，严格按照操作规程进行作业；（三）施工现场应保持整洁，及时清理废弃物和垃圾；（四）施工现场应加强消防安全管理，配备足够的消防设施和器材。
第七条监理单位应履行以下职责：（一）对施工单位报送的施工组织设计、施工方案、安全措施等进行审查，提出修改意见；（二）对施工现场进行监督检查，确保施工质量和安全；（三）对施工过程中的重大问题及时提出整改要求；（四）对施工进度进行控制，确保工程按期完成。
第八条施工单位应定期召开施工协调会议，协调解决施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行。
第四章施工结束第九条施工单位应按照施工方案和安全措施完成施工任务，并对施工现场进行清理。
（一）拆除临时设施，清理废弃物和垃圾；（二）对施工现场进行平整，恢复原状；（三）对施工过程中的遗留问题进行处理。
一、目的与意义为规范施工现场材料管理，确保工程质量和进度，降低成本，提高施工效率，特制定本实施细则。
二、管理范围本实施细则适用于施工现场所有材料的采购、验收、储存、领用、使用、回收、盘点等环节。
三、组织机构及职责1. 项目经理：负责施工现场材料管理的全面工作，对材料管理的有效性负总责。
2. 材料员：负责材料采购、验收、储存、领用、盘点等工作。
3. 施工员：负责现场材料的使用监督，确保材料合理使用。
4. 保管员：负责材料储存、保管、保养等工作。
四、材料管理流程1. 计划管理（1）根据工程进度，计算材料用料数量及预算，制定用料计划表。
（2）施工员根据各施工阶段的材料需求，填写材料申购单，经项目经理审批同意后，提交给采购部及采购员。
2. 采购申请采购员按照要求采购材料，满足要求的材料中选择价格最低的。
3. 验收及入库（1）材料进场时，根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收。
（2）验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。
（3）验收合格后，签字入库，办理入库手续。
4. 储存及保管（1）材料入库要办理入库手续，填写入库单，建立台帐，做到日清周结，每周盘点，帐实相符。
（2）现场材料作好防火、防盗、防雨、防损坏措施。
5. 材料领发（1）施工员根据项目需要领用材料，领用材料时需填写《材料领用单》。
（2）材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。
6. 材料使用项目经理、施工员和保管员应对现场材料的使用进行监督检查，检查施工人员是否合理用料，是否做到工完料退库。
7. 余料退库要求施工人员将余料、边角料和废料退还给保管员，由保管员统一保管。
8. 现场材料盘点保管员必须做到现场库存材料账实相符，每两周需盘点一次。
五、监督检查1. 项目经理定期对施工现场材料管理进行检查，发现问题及时整改。
2. 材料员对材料采购、验收、储存、领用、盘点等环节进行全过程监督。
施工现场管理实施细则（一）总体要求。
建设过程中，对于施工场地存在各类管理、质量问题，除发包人签约公司外，发包人集团的其他相关主管部门也有权利依照合同条款要求对承包人进行管理。
在实际管理过程中，对于承包人具体处罚额度的高低由发包人集团相关职能部门或项目公司在管理过程中视情况的轻重程度确定；（二）施工现场管理。
施工现场的管理主体为承包人管理内容主要包括场地围蔽、道路（包括发包人提供给承包人的临时道路）、临时宿舍、临时用水用电、销售配合、材料堆放场、安全文明施工、场地清理，施工机具、消防设施和施工安全的管理等；（三）前期准备工作。
承包人在开工前，应根据有关规定要求，提交符合发包人要求的《施工场地总平面设计图》及《施工场地管理方案》，经发包人、监理审核确定后，严格按照此要求施工。
建设过程中除发包人对项目分区推进计划、板房区设置等做出重大变更外（此情况下发包人考虑给予合理的签证补偿）不得改变，若因施工场地设计不合理而被迫变更所导致的工程量由承包人负责；（四）场地围蔽。
承包人应依据发包人的分期要求、规划总平面，对承包范围内的施工场地进行合理围蔽（必须符合工程所在地建设主管部门的要求及开发商对场地围蔽的要求），安全监控等保护工作，并承担场地内所有材料的进出登记管理（包括各专业分包人材料）、保护等工作，施工现场必须封闭管理。
自开工至竣工验收移交发包人，施工现场必须对出入施工现场人员、车辆进行登记制度，实行封闭管理；（五）道路以及场地硬化。
承包人开工前，应根据场地的建设要求，对承包区域的道路进行硬化（注意预埋管线），并负责道路的维护、管理，不能在道路上随意堆放材料；施工道路应充分考虑总包及各专业分包人的施工需求，若有道路不畅的情况，承包人应及时修建或修整；承包人应对材料堆放、加工场地、施工通道等位置进行硬化处理，并负责日常维护、保养；（六）临时宿舍。
若发包人、监理及其他专业分包人都住在工地时，承包人应为其修建宿舍等相关住宿设施。
施工现场安全生产、文明施工实施细则为了加强安全生产、文明施工管理，克服抵制各种不良倾向的出现和蔓延，保证职工的生命和集体的财产安全，真正起到推动生产力和企业规范的积极作用，特制定如下强制性实施细则：1、进入施工现场人员不戴安全帽首次罚款____元；不扣帽带罚款____元；高空作业不系安全带罚款____元；系安全带必须扣在牢固稳定的位置，否则罚____元。
2、高空作业时，严禁嘻戏打闹，否则发现一次罚款____元。
打架的罚____元以上，严重者开除。
造成后果的，追究有关责任人的法律责任并由责任人赔偿事故大全部损失。
3、严禁酒后上班，违者责令停工，扣除当日出勤，因此发生安全事故的一切后果自负。
4、从楼上向下乱抛杂物者，给予责任人罚款____元，如果由此引起安全事故的，则要承担所有经济损失。
5、宿舍内乱拉乱接电器的，给予私接电器者罚款____元，由此造成事故有个人负责。
6、电工在施工中不按操作规程操作，给予罚款____元，所拉电线中发现裸落线的罚款____元，由此引起事故的，罚拉线电工____元以上。
7、施工现场所有电器设备必须按规定接零(或接地)保护，缺一罚电工____元。
8、所有机械设备必须定机定人，持证上岗，非定机人员不得擅自操作，发现一次罚款____元，如造成事故一切责任自负，定机人员如随意交给他人操作，属失职，严重的重罚____元，造成事故的予以开除并承担事故的全部损失。
9、有人乘坐吊蓝上下一经发现罚款____元，操作人员罚款____元。
人货电梯如果超载一经发现处罚司机____元，电梯门、楼层防护门未关好就运行每次罚款____元，屡犯者给予开除。
10、机械设备停止或进行清理保养时，操作人员必须切断电源，并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚____元，由此引起事故的，由操作人员负全部责任。
11、严格按规定使用塔吊，不允许超载，如果超负荷使用，对责任人罚款500以上，若由此引起事故的，由操作人员和指挥人员负主要责任。
施工现场管理实施细则合同附件二施工现场管理实施细则1、承包人必须按投标文件中名单进行配置管理人员。
未得到发包人许可不更换主要5大管理人员（项目经理、技术负责人、安全员、质检员、施工员），否则：项目经理变更按2万元/次承担违约费用，技术负责人变更按1万元承担违约费用，安全员、质检员、施工员变更按1万元承担违约费用，发包人有权选择终止合同并由承包人承担相应损失。
2、承包人项目经理因故暂离工地，需经发包人同意，暂离超过24小时，应指定代替本人职务的代表且提前一天书面通知发包人，否则按无故离岗处理。
施工单位项目部主要管理人员有事请假事先得到业主项目部的同意。
3、承包人的现场管理者，如不能主动、积极完成本工程有关合约条款和发包人指令，并造成进度、质量、安全文明施工等不能令发包人满意者，一经发包人提出，必须在发包人要求的时间内将其调离本工地。
4、每周将定期召开由发包人或监理主持的『监理例会』，承包人项目经理、各栋号长、安全员、技术负责人、生产经理和项目主要技术人员必须准时参加，不得请假或由他人代替，否则按无故缺席处理，且迟到不能超过5分钟。
每人次迟到罚款100元，直接由总包负责人、监理总监交给业主项目部资料员。
5、承包人必须免费为发包人指定的分包商提供办公、仓储场所,并对其进度、质量、安全使用进行管理。
6、施工挂牌制度：钢筋、砼、模板、砌筑、抹灰等分项工程，施工过程中，现场实行挂牌制度，注明管理者、操作者、施工日期并做相应的图文记录，作为重要的档案保存。
7、“样板引路”和“封样”制度：（1）承包人主要的分项工程在施工前必须按照发包人要求（书面通知）在指定区域、指定时间做出样板。
经监理、发包人认可后方可进行大面积施工，否则将处以1000-5000元的罚款，并承担由此造成的返工等一切损失。
（2）承包人按发包人要求，包括精装修在内的主要材料，必须按计划提交实物样品，实样经监理工程师、发包人的工程部、招标采购部、设计部、成本部批准后进行“封样”，以备进料时比较，对照。
8、施工人员进入现场必须要戴好安全帽，凡发现在施工现场无安全帽或佩戴不规范者，将对每人·次罚款50元，该罚金由违规者所在单位支付。
9、施工所有泥浆、污水、废水必须经沉淀后方能排入河道。
否则视为违约，支付违约金5000元—10000元，并承担由此产生的政府相关部门的罚款及责任。
10、在施工道路接入市政道路前应设置洗车台、过水池，必须对外出车辆设专人清洗，否则每车·次支付违约金500元。
11、施工区域随便大、小便者，一经发现，罚款50元，该罚金由违规者所在单位支付。
12、施工现场未征得监理及发包人同意不允许住人(值班人员人数位置必须向监理及发包人上报备案)，一经发现支付违约金1000元/每人/次，且如果有社会监督管理部门的处罚一律由承包人承担。
13、承包人必须指定专人负责应对政府管理部门的各种检查和工地现场周边单位、村庄的协调。
14、严格执行工序报验制度。
承包单位必须在每道工序自检合格后，通知监理单位验收。
验收合格后，方可进入下道工序。
发包方有权对已验收合格的工艺、工序、产品成果隐蔽之前进行抽查或复检，发现不合格或存在质量、安全隐患将责令返工，并对施工单位处以200-1000元的罚款/次。
15、承包单位工程质量不合格、偷工减料或对工程弄虚作假的，建设单位有权要求其进行停工整顿，并处以1000～10000元/次罚款，直至清退出场。
16、施工工作面出现异常，（工作面出现异常包含但不限于以下情况：材料、设备进场时间达不到现场要求，进场施工及管理人员在现场不服从安排管理，现场阶段施工进度及总体工程进度达不到合同约定和建设方要求，对于现场和其他单位的工作配合在建设方或监理公司的协调下不积极配合，现场出现质量和安全问题较频繁等）经监理或建设单位提出后，承包单位未按建设方和监理方要求整改或整改措施不力，可对施工单位罚款2000～5000元/次，情节严重或影响恶劣时应停工整顿。
17、材料管理：1）如发现承包单位将不合格材料或未经建设方认可的材料用于工程上，除无条件返工外，并处以2000～10000元的罚款；2）如发现承包单位使用未经报验审核的材料，每批次处以2000元罚款；3）如原材料、成品、半成品、构配件等经检验不合格，承包单位应立即组织对不合格品进行标识、记录，采取隔离堆放等措施。
同时将不合格情况报告监理及建设单位，并按建设单位和监理方要求清退出场。
违反本条规定，将处以500～5000元罚款。
4）承包单位必须加强施工现场材料的使用管理。
对于场地内的材料，必须对其进场时间、材料名称、规格、批号、检验状态、数量、厂家等进行标识。
5）对于涉及工程结构安全的材料，如水泥、钢筋、混凝土等，必须建立材料的可追溯记录。
6）对于甲供材料，如供货方不能提供有效证明，承包单位有权拒绝接收。
18、施工技术交底制度：1）承包单位必须建立并落实技术交底制度，做到分部分项工程开工前，项目技术负责人向施工员、施工员向施工班组进行技术交底，并留存签字完备的交底记录，如未交底或留存交底记录，对承包单位罚款200元/次。
2）施工过程中，由于设计的重大修改或现场条件、工艺的变化，必须重新组织交底。
19、竣工图的绘制必须与工程施工同步进行，单位工程竣工验收后，在实物移交前5天内，承包单位应将全套工程竣工资料移交建设单位。
如承包单位无法按时移交资料，按100元/单位工程·天进行罚款。
分包专业的竣工资料，由分包单位负责编制，总包单位负责汇总、装订并统一移交建设单位。
20、事后控制与成品保护：1）各施工总、分包单位应对自行施工的半成品、成品采取措施保护及看护，如发生损坏，应自行承担整改或修复的责任；施工过程中，后施工的队伍必须对已完成的分部、分项工程（成品、半成品）进行保护，如造成损坏，必须按要求修复或赔偿。
2）如在成品保护过程中，施工单位有确凿证据证明成品损坏为其他责任单位造成，则建设单位、监理单位可依据施工单位提出证据对相应责任单位进行处罚。
3）施工单位应加强成品保护工作，如该工作不力，造成成品损坏严重，将对施工单位予以200元/处的罚款。
21、承包人对发包人现场管理人员的指令（含口头指令）应积极执行，若承包人认为指令有误的，应在指令下达当日反馈至发包人项目经理决策，发包人项目经理下达继续执行的，承包人应快速反应积极执行。
承包人拒不执行发包人现场管理人员指令的，发包人有权对承包人处以3000元/次罚款。
22、本项目由发包人委托第三方按季度对项目进行实体质量、安全文明、现场管理等进行检测评分，承包人应无条件配合第三方的检测评分工作。
当项目在第三方检测评分中的得分低于80分时，发包人有权对承包人处3万元/季度的罚款。
23、施工现场安全文明的基本要求详合同附件九《泉景B区02地块施工现场安全文明管理要求》的要求，若未达到要求，甲方有权暂时扣除未足额投入部分的相关措施费用直至整改到位后予以返还，否则甲方有权扣减该部分措施费用。
24、上诉未述及部分的违约处罚细则详下表：类别项目条款检查项目罚款1 质量管理1.1 无质量管理领导小组的800.00元1.2 质检员不按约定配置到位或兼职的每名500.00元1.3 未经自检、互检、交接检就报验的每次300.00元1.4质检员工作责任心不强的（工作时不在岗或检查不认真的）每次300.00元1.5 报验后监理检查存在明显质量问题或缺陷的每次1000.00元1.6 无质量管理职责或未经相关人员签字确认的300.00元1.7 无分包控制措施或分包合同的500.00元1.8 无质量奖罚措施或有措施未执行的300.00元2 模板工程2.1 模板施工无方案或方案未经审批每次800.00元2.2模板工程施工无技术安全交底或交底签字手续不全的每次300.00元2.3 模板拆除未经监理审批每次500.00元2.4 侧模拆除过早，造成表面及棱角受损的每处200.00元2.5模板立柱底部未设置垫板每处（垫板尺寸应≮200*200mm ）500.00元2.6 模板未按设计或规范规定起拱的每处300.00元2.7模板拆除不符合GB50204-2002表4.3.1的规定的每次500.00元2.8 模板搭设与方案不符的每处500.00元2.9 砼浇筑时无护模人员的（不少于2人）每次200.00元2.10 模板破旧、起皮仍在使用的每片100.00元2.11模板接缝宽度、接缝平整、表面平整超过规范规定的每处200.00元2.12 模板断面尺寸超过规范规定的每处200.00元2.13 模板垂直度偏差超过规范规定的每处200.00元3 钢筋工程3.1 钢筋代换未经设计同意、办理设计文件的每次800.00元3.2柱主筋偏位未经处理或处理不符合要求的每根主筋（在根部剔凿，并按1：6弯曲纠正，严重的应附同规格的主筋或报设计单位确认处理方案）500.00元3.3 砼浇筑时无护筋人员的（不少于2人）每次200.00元3.4 双层筋或负弯筋处不设马凳或设置不符合要求的每处100.00元3.5 板的钢筋绑扎程序不对的（应为：板底钢筋绑扎——水电等管线敷设——板负弯筋绑扎）每次300.00元3.6 保护层垫块制作或安装不符合要求的（配合比为1：1.5，保护层厚度≯20mm时为30*30mm，＞20mm时为50*50mm，柱和梁的垫块应预埋20号铁丝，垫块间距≯800mm）每处100.00元3.7 钢筋接头未经检验合格施工的每次300.00元3.8 钢筋接头位置不符合规范要求的每处100.00元3.9 钢筋制作加工偏差超过规范规定的每个100.00元3.10 钢筋绑扎不符合要求的（间距、开口方向、位置、接头位置、搭接长度、加密区高度等）每处100.00元3.11 钢筋焊接操作人员无操作证或与操作证不符每次500.00元3.12 钢筋未经隐蔽验收隐蔽的每次800.00元3.13 钢筋原材料未经检验合格使用的每次800.00元3.14 钢筋正式焊接前，未作焊接参数试验、试焊的每次500.00元4 混凝土工程4.1 混凝土浇筑无方案或方案未经审批的每次800.00元4.2 混凝土浇筑值班管理人员未在现场值班的每次500.00元4.3 已浇混凝土超过初凝时间仍未接槎的每处500.00元4.4混凝土浇筑完后的12h仍未用麻袋覆盖保湿养护的每次300.00元4.5混凝土养护时间不符合规范规定的（普通混凝土养护≮7d、抗渗混凝土、掺缓凝剂的混凝土≮14d）每次500.00元4.6混凝土未达到1.2N/mm2，在其上踩踏或安装模板及支架的每次500.00元4.7混凝土缺陷未经评价或处理方案未经批准私自处理的每次500.00元4.8未制作同条件养护拆模试块或养护不符合要求的（应放置在楼层与结构一同养护）每次300.00元4.9 混凝土梁、板出现贯通性裂缝的每处800.00元4.10 混凝土结构出现蜂窝、空洞、露筋等每处300.00元4.11 混凝土结构出现空洞、露筋等每处1000元4.12浇筑混凝土时未设人行通道的或任意踩踏钢筋的每次300.00元4.13 混凝土初凝后仍在使用的每次500.00元4.14混凝土浇筑高度超过规定未用串筒的（柱高度＞3m、梁、板高度＞2m时）每次200.00元4.15 混凝土施工缝留置位置不符合规定的500.00元4.16 楼板厚度不符合规范要求的每处500.00元4.17 楼层净高不符合规范要求的每处500.00元5 土方工程5.1 土方开挖无方案或方案未经审批施工的每次800.00元5.2 支护开挖无设计方案的每次800.00元5.3 土方超挖无审批方案独自处理的每次500.00元5.4 垫层施工未经隐蔽验收或地基验槽的每次800.00元5.5土方开挖周边无防护措施的（深度＞2m的基坑）或无上下通道的每次500.00元5.6 土方回填未按规定分层夯实的每次300.00元5.7地基因雨天浸泡未做处理后施工的或无排水措施的每次300.00元5.8 深基坑无环境监控措施的每次300.00元5.9 土方开挖顺序不符合规范规定的每次300.00元5.10 开挖的土方堆放不符合规范规定的每处200.00元5.11 土方回填的土质不符合设计或规范要求的每次500.00元6 防水工程6.1 防水工程施工无方案或方案未经审批的每次800.00元6.2 防水材料未经检验合格施工的每次500.00元6.3 防水施工时偷换材料以次冲好的每次500.00元6.4 卷材防水施工搭接长度不符合规范要求的每处200.00元6.5 基层未经处理或未经验收私自施工的每次300.00元6.6 防水施工后未经验收或蓄水试验隐蔽的每次200.00元6.7防水施工无资质或工人无操作证施工的每人200.00元6.8防水施工未在应加强部位加强或加强不符合规范规定的每处100.00元6.9屋面、卫生间、管道、外墙等有防水要求的部位渗漏每处500.00元7 砌体工程7.1砌体工程施工无皮数杆、无门窗控制标高施工的每次500.00元7.2 使用粘土砖未进行浇水湿润或浇水不够的每次200.00元7.3未按设计或规范要求设置拉接筋或拉接筋设置不符合要求的每处300.00元7.4 砌体留槎位置不正确或留置方式不正确的每处200.00元7.5 砌体组砌方式不正确的每处300.00元7.6 砌体施工前未做样板经确认的每次500.00元7.7 木砖、混凝土预制块留置部位不正确的每处100.00元7.8 预制过梁搭接长度不符合规范或设计要求的每处100.00元7.9 预留洞口未按设计留设事后敲打的每处100.00元7.10 构造柱留置方法不正确的每处200.00元7.11 构造柱、圈梁、栏板等小型构件浇筑混凝土前钢筋未经隐蔽验收的每次500.00元7.12 厨、卫间未按规范规定浇筑素混凝土反梁的每处200.00元7.13 砖的砌筑砂浆饱满度不符合规范要求的每处100.00元7.14 砌体的垂直度、平整度、灰缝宽度，门窗洞口尺寸等不符合规范要求的每处100.00元7.15 砌体拉筋无铅丝标识的每处100.00元7.16 砌筑砂浆试块未按规范要求留置的每批100.00元8 装饰装修工程8.1建筑装饰装修工程所用材料的品种，规格和质量不符合设计要求和国家现行标准的规定；使用国家明令淘汰的材料。
