【最新】10预拌混凝土搅拌站管理办法附表

混凝土搅拌站管理规定第一章总则第一条目的与依据为了加强混凝土搅拌站的管理，确保混凝土生产质量，提高生产效率，降低生产成本，根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于我国境内的混凝土搅拌站，包括新建、扩建、改建的混凝土搅拌站。

第三条管理原则混凝土搅拌站管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）质量为本，效益为中心；（三）科学管理，持续改进；（四）规范操作，提高素质。

第二章组织机构与职责第四条组织机构混凝土搅拌站应设立以下组织机构：（一）搅拌站站长：负责搅拌站的全面管理工作；（二）技术负责人：负责搅拌站的技术管理及产品质量；（三）生产负责人：负责搅拌站的生产组织及生产计划；（四）财务负责人：负责搅拌站的财务管理和成本控制；（五）安全负责人：负责搅拌站的安全管理工作；（六）各部门负责人：负责本部门职责范围内的管理工作。

第五条职责（一）搅拌站站长职责：1. 负责搅拌站的日常管理工作；2. 负责组织制定和实施搅拌站发展规划；3. 负责协调各部门工作，确保搅拌站高效运行；4. 负责对搅拌站员工进行考核和评价。

1. 负责搅拌站的技术管理工作；2. 负责混凝土配合比的制定和调整；3. 负责混凝土质量的检测与监控；4. 负责新技术、新工艺的推广应用。

（三）生产负责人职责：1. 负责搅拌站的生产组织工作；2. 负责生产计划的制定和执行；3. 负责生产设备的管理与维护；4. 负责生产成本的核算与控制。

（四）财务负责人职责：1. 负责搅拌站的财务管理；2. 负责成本核算与控制；3. 负责财务报表的编制与报批；4. 负责财务风险的防范与处理。

1. 负责搅拌站的安全管理工作；2. 负责安全生产制度的制定与执行；3. 负责安全生产培训与宣传教育；4. 负责安全事故的处理与报告。

（六）各部门负责人职责：1. 负责本部门职责范围内的管理工作；2. 负责本部门员工的培训与考核；3. 负责本部门工作计划的制定与执行；4. 负责本部门与其他部门的协调与沟通。

混凝土搅拌站管理办法为了加强混凝土搅拌站的管理，确保原材料及成品在进出场时能按要求得到检验，确保混凝土在生产、运输、浇筑过程中质量得到有效控制，提高生产效率，确保施工过程中混凝土的质量与供应，为达到总体管理一致特制订本办法。

本办法适应于管短内的集中生产自动控制的混凝土搅拌站。

1机构设置站长1人、生产调度1人、现场调度1人、材料员1人、发料员1人、搅拌机司机2人、电工1人、装载司机1人、设备维修人员1人、试验员1人，以上人员根据个人能力及工作任务可以适当兼职。

2岗位职责2．1 站长职责2．1．1负责全站的生产、运营等全面管理工作。

2．1．2负责搅拌站的安全生产工作。

2．1．3 ⑴对混凝土质量负责⑵对搅拌站的设备管理、使用、维护保养负责。

⑶对质量管理体系的有效运转负责。

2、1、4 加强物资管理，节约生产成本、提高经济效益。

2、1、5 以人为本，搞好员工生活，调动员工积极性。

2、1、6 坚持按劳分配、开展劳动竞赛。

2．2 生产调度职责2．2．1调度是组织协调和安排生产的直接指挥者，必须熟悉生产程序，了解本站所供应范围内的作业队和各工点的施工环境，掌握机械设备的使用性能，认真组织生产，充分发挥生产调度中心指挥作用。

2．2．2迅速准确的传达项目部、和站领导有关安全生产和质量方面的指示、决议和要求。

并及时检查、收集、反映执行情况。

2．2．3根据项目部安排及时向试验人员、操作司机下达生产通知单（见附表2）并在表示牌中注明。

2．2．4接班前认真阅读交班记录，按时填写交班记录，及时与施工现场联系，发出开机、待机命令。

2．2．5掌握操作司机、机械设备、机具、原材料、机械配件详细情况，做好人力物力的合理调配，确保混凝土生产工作的顺利进行。

2．2．6根据生产计划合理安排人员车辆及时处理生产中出现的问题。

2．2．7做好混凝土生产的统计工作，包括班、日、月、季、年混凝土产量；各操作者完成量。

每月对生产通知单及管理台帐应整理装订成册，生产台帐与生产通知单应相吻合。

一分公司预拌混凝土管理办法第一章总则1、为了加强分公司承建工程水泥混凝土的试配、生产、施工和检验水平，提高结构工程质量，减少因混凝土缺陷导致的工程质量问题，防止出现结构重大质量事故，特制定本办法。

2、本办法适用于分公司所有承建工程的自拌混凝土和采购的预拌混凝土。

办法共五章，以黑体字标识的条文为强制性条文。

3、项目工程师对本办法在项目上的实施负总责，项目试验员对本办法中规定的相关试验工作的落实、检查负直接责任，项目技术员对本办法中混凝土施工方案的落实、检查负直接责任，项目材料员对原材料采购、合格供方评定、预拌混凝土供应联系单的保存等负责。

4、分公司的技术质量部、安全生产部负责本办法在项目实施的监督、检查工作。

第2章混凝土原材料的选用1、所有原材料必须根据施工项目的工艺特点、环境条件和设计要求进行选用，选用前须进行抽样检验，以确定其各项技术指标与预期要求的符合性。

原材料选用前的调查工作必须有项目技术、材料和试验的有关人员的参与。

2、原材料进场后必须进行抽检工作，以确保其质量符合规定要求，特别是混凝土外加剂和掺合料的抽检工作，应作为重点予以控制。

第3章混凝土的试配与开盘鉴定混凝土的试验室试配工作必须按照现行《混凝土配合比设计规程》中的要求执行。

施工项目应委托有资质能力的检测机构进行，对所委托的检测机构按合格供方的要求进行审查，并完善相关手续。

第四章混凝土生产过程的控制1、混凝土施工前，项目工程师必须根据施工现场作业情况（含人员素质及配备、设备性能及配备、材料技术性能及供应、施工工艺和施工环境条件等）和设计要求组织编制专项施工方案，混凝土施工专项施工方案应包括以下内容：①、混凝土的浇筑顺序（含时间安排），原材料的储备、设备及人员配备和安排；②、梁、板底模的拆除条件；③、混凝土的制备和运输；④、混凝土的振捣方法和振捣结束条件；⑤、混凝土的工作性检验、记录及检验频度；⑥、混凝土的养护；⑦、不合格判断及不合格处置；⑧、对与拌混凝土的使用前尚应符合本办法“第五章”有关规定。

预拌混凝土技术质量管理办法第一章总则第一条为加强集团预拌混凝土技术质量管理，保证预拌混凝土的质量，制定本办法。

第二条本办法适用于集团集中搅拌站预拌混凝土生产、交付和服务中的技术、质量管理。

不包括运送到交货地点后的使用单位进行的混凝土技术质量管理。

第三条预拌商品混凝土搅拌站（以下简称搅拌站）应具有北京市建设委员会批准的预拌混凝土专业资质。

第四条搅拌站应贯彻“科学技术是第一生产力”、“百年大计，质量第一”的方针，建立健全各项管理制度，重点控制原材料进场、检验试验、配合比设计、原材料计量及交货等关键过程，实现预拌混凝土生产、交付和服务质量的持续稳定与提高。

第五条预拌混凝土生产技术质量管理除应执行本办法外，尚应符合国家和行业规范、规程、标准及政府部门的有关规定。

第二章机构设置与管理职责第六条集团公司科技质量部是搅拌站技术质量工作的归口管理部门。

具体负责对搅拌站的技术质量管理工作进行指导和监督，同时提供技术支持与服务。

第七条各单位技术质量管理部门应把对搅拌站的管理纳入日常管理工作中，对其技术质量工作进行具体控制、指导、协调与服务。

第八条搅拌站（包括搅拌站设立的分站）应有健全的技术质量管理机构和完善的质量保证体系，建立相应的管理制度和岗位责任制。

搅拌站站长（或经理）对本单位生产供应的商品混凝土质量负责。

负责建立有效的质量保证体系，逐级建立质量责任制，确保混凝土质量达到国家规定的标准和合同的要求。

搅拌站应设技术质量负责人（总工程师）一名，全面负责搅拌站的技术质量工作。

技术质量负责人应具有相关专业中级以上技术职称。

并应承担以下主要职责：1、协助站长组织建立和完善技术质量管理体系，建立健全技术质量管理工作制度并组织实施；2、负责技术合同的审查，提出保证混凝土质量的技术措施；负责审查混凝土配合比，组织技术交底；3、主持制定重点、重要及特殊工程的混凝土生产技术方案，并负责方案的审批；4、组织对新技术、新材料、新工艺、新产品的技术研究和实施；5、分管试验管理工作。

文件名称：混凝土搅拌站管理规定文件编号：目录1.0 目的2.0 适用范围3.0 定义4.0 引用的标准和规范5.0 规定内容5.1 施工图会审管理5.2 设计交底管理6.0 相关文件7.0 附件附表1.0 目的为加强混凝土搅拌站的管理，提高预拌混凝土产品质量，根据《建设工程质量管理条例》和混凝土标准，参照GB/T 19000—2000族标准，制定本规程确保施工质量，特制定本规定。

2.0 适用范围本规定只适用于XXXXXXXX项目。

执行部门为混凝土搅拌站承包方。

3.0 定义无。

4.0 引用的标准和规范《预拌混凝土生产技术规程》（BJ08-227）《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ 55）《混凝土强度检验评定标准》（GBJ 107）《混凝土搅拌机技术条件》（GB 9142）《混凝土搅拌站（楼）技术条件》（GB 10172）《混凝土质量控制标准》（GB 50164）《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》GB/T 50080《普通混凝土力学性能试验方法标准》GB/T 50081《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 502045.0 规定内容5.1混凝土原材料管理办法5.1.1 项目应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格供方，不得采购无准用证的原材料。

建立并保存合格供方的档案；采购合同应经审批，以保证所采购的原材料符合规定要求；供应部门应严格按照原材料质量标准均衡组织进货5.1.2 原材料质量必须符合现行标准、规范和规定要求。

项目必须按批验收质量证明材料，拒收质量证明材料不全的原材料。

原材料进场后必须按照《预拌混凝土生产技术规程》（DBJ 08—227）按批取样、检验，坚持“先检验，后使用”的原则，不得使用不合格原材料。

项目应对进场材料实施分类管理。

5.1.3 项目和原材料生产供应单位必须在材料进场时共同取样封存，封存的样品数量应能满足检测的需要，封条应注明生产企业名称、样品编号、样品品种、规格、生产日期、批号及代表数量、封存日期。

混凝土搅拌站安全生产管理办法为了加强安全生产管理,防止生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司生产经营工作安全、高效地运行;必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,各部门、各生产班组,要把预防事故作为安全生产管理的着眼点和落脚点,严格执行国家安全生产法、道路交通安全法及相关的法棒、法规和公司的各项规章制度、操作规程,认真做好安全生产;1、安全生产管理机构1.1 公司成立以总经理为主任、主管副总经理为副主任的安全生产管理委员会,其成员有各部门经理、主要生产班组长;1.2 公司安委会下设办公室,由车队队长兼任安委会办公室主任和公司安全员,负责公司日常安全生产管理工作;1.3 公司建立以安委会为中心,全员参加的安全生产管理网络,各尽其责,认真行使各自的权利和义务,落实安全生产责任制度,规范员工的操作行为,保证生产安全;2、安全教育和培训2.1 全体员工要树立高度的安全意识,充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性,相关部门要认真做好安全教育和培训工作,2.2 要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训;2.3 新招聘员工,上岗前必须经公司行政主管部门,安全生产管理部门的教育培训,使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程,掌握本岗位的安全操作规程和基本技能;2.4 各部门、生产班组要定期开展安全活动,每月不少于三次,不断增强员工的安全意识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力;2.5 各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处,要建立健全安全活动记录;安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者,参加者都要在活动记录上签字确认;3. 安全生产管理职责3.1 总经理副总经理安全生产管理职责：3.1.1 认真贯彻执行国家安全生产法和相关法律、法规,加强对安全生产管理工作的领导,对公司的安全生产全面负责;3.1.2 组织制定公司的安全生产管理制度,设备安全操作规程等安全生产管理制度,并发布实施;3.1.3 根据公司生产安全管理的需要,配备合格的安全生产专职或兼职管理人员;对安全生产管理工作和作业现场进行定期或不定期的检查或抽查;3.1.4 采取有效措施,改善员工的劳动条件,保证安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应;3.1.5 组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施;3.1.6 组织制定事故的预防措施和应急预案,定期进行演练,检查事故预防措施的落实情况,及时排除事故隐患;3.1.7主持召开每月一次的安全生产分析会,总结经验教训,查找安全生产不利因素和事故隐患,制定措施克服安全隐患,排除事故隐患,保证安全生产;3.1.8 主持重、特大事故的处理,及时向政府主管部门报告事故;3.2 部门经理主任安全生产管里职责3.2.1 认真贯彻执行国家安全生产法和相关的法律法规及公同的安全管理制度,在总经理副总经理的领导下,认真做好本部门的安全管理工作,对本部门的安全生产全面负责;3.2.2 根据本部门安全生产的实际,依照国家法律、法规的规定和公司安全生产管理制度,制定本部门安全生产责任制度报总经理审核批准后执行;3.2.3 对部门员工进行经常性的安全教育,组织学习国家安全生产法和相关的法律法规,学习公司的安全管理制度和操作规程,增强员工的安全意识和防范事故的能力;组织学习和开展安全活动每月不少于三次,教育活动要有内容、有记录;3.2.4 定期组织部门的兼职安全员对本部门各班组和生产现场进行安全生产管理制度的执行情况,有无违章和事故隐患进行检查,及时发现问题并加以纠正和排除;安金检查及危险源的检查每周一次,并有记录;3.2.5 有权制止一切违章,组织排除事故隐患;对违章和事故隐患的相关责任人提出处理意见批评教育、经济处罚,报总经理批准后执行;3.2.6 定期对部门保管使用的生产、生活设备、设施及防护装置进行检查、保养和维修,保证使用安全;有权对本部门保管使用设备的防护装置提出改进意见,书面报告总经理或主管副总经理,批准后进行施工;3.3 公司兼职安全员职责3.3.1 认真学习并依照国家关于安全生产的方针、政策和相关的法律、法规,教育员工遵纪守法,严格执行公司安全生产制度和安全操作规程;根掘公司混凝土生产运输、泵送的实际情况,修订完善安全生产管理制度、操作规程等规章制度,报总经理审核,批准后执行;3.3.2 监督安全生产管理制度、安全操作规程等规章制度的执行情况,检查设备运行状况,设备安全防护装置和安全生产措施的落实情况,对查出的问题督促整改,对发现的重大设备缺陷和事故隐患,及时报告公司领导,采取措施整改和排除;3.3.3 经常深入生产施工现场检查设备的运行状况,员工的安全操作状况;有权制止违章指挥和违章作业,并对违章人员提出处理意见,通知相关部门,报告公司领导批准执行;3.3.4 组织和指导各部门、班组兼职安全员对安全生产工作的管理和检查;建立完善安全生产管理资料、记录,对各部门安全生产工作进行考核;3.3.5 参加事故调查和处理,认真分析事故原因,找出安全生产管理工作中的薄弱环节和带倾向性的问题,报告主管领导,采取措施加以纠正;3.3.6 提出对在安全生产上做出突出贡献者进行奖励表彰的建议,对事故责任者、违反安全生产规章制度的责任者和有关领导责任者,根据情节轻重提出处理意见;3.4 各部门、班组兼职安全员的职责3.4.1 负责本部门、班组员工的安全教育,组织安全活动,建立、完善安全活动资料、记录,充分发挥部门、班组兼职安全员的作用,搞好本部门、班组的安全生产;安全检查每天一次,安全活动每周一次;3.4.2 负责本部门、班组的日常安全生产、现场管理；检查、纠正违章,带头严格执行安全生产制度和安全操作规程,有权拒绝违反安全规章制度和安全操作规程的指令;3.4.3 对本部门、班组安全生产做出贡献的人员有权建议给予表彰奖励,对违章或造成事故的责任人提出处理意见,向部门经理或向安委会办公室提出;4、岗位、工种安全生产职责4.1 搅拌站操作工安全生产责任职责4.1.1操作工要树立“安全第一,预防为主”的思想;严格遵守公司的安全生产管理制度和操作规程,增强安全生产意识,做到安全生产;4.1.2 每次开机前必须认真检查设备状况,检查主机、皮带输送机及出料区域是否有人或杂物,确定无人时方可启动设备,并做好检查记录;冬季启动运转10分钟待温;4.1.3 当班期间设备出现异常情况,及时通知机修人员检查,排除异常,并做好记录;交班时必须向接班人员交代设备运行状况,存在的问题和应注意的事项;交、接班人双方在交接记录上签字确认,方可离岗;4.1.4 机修工或辅工检修、清理搅拌系统设备时,必须先切断总电源;操作工和机修工或辅工双方确认断电,并在记录表上签字,将配电柜的钥匙交进主机检修、清理人保管;并在操作台上放置警示牌,方可进机检修或清理;4.1.5 机修工和辅工检修、清理完工后,操作工要检查、验收,确定机内无人或遗留杂物,启动设备试运转,无异常,双方在检修记录表上签字确认;4.1.6 操作室是设备操作控制重地,无关人员未经允许,禁止入内;4.2 搅拌站辅工安全生产责任制4.2.1 全体辅工要树立“安金第一,预防为主”的安全指导思想,增强安全意识,在工作中要做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害;遵守公司的规章制度,做到安全生产;4.2.2 当班期间,在进行加装膨胀剂作业时,必须戴上口罩等防护用品,防止粉尘吸入体内;4.2.3 清埋搅拌主机作业前,要监督操作工切断总电源,放置好警示牌,锁好配电柜并把钥匙带在自己的身上;清机作业中若发现搅拌刀、衬板、搅拌臂有松动或损坏现象,要及时告知机修工进行检查、修理;4.2.4 清理作业时严禁用风镐击打衬板和机壳,以防损伤衬板或机壳;严禁用金属硬物刮输送带上的粘泥,防止损伤皮带,应使用高压水枪清理冲洗;4.2.5 在清理骨料仓下泥块时,通知操作工停机并切断电源再进行清理;在清理骨料仓计量斗砂网上的泥块和杂物时,要谨慎小心,行走平稳,防止跌伤事故发生;4.3 机修工安全生产职贵4.3.1 机修工要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,在进行任何维修作业时,必须做到“三不伤害”即：作业中不伤害自已,不伤害他人,不被他人伤害;4.3.2 进行搅拌主机维修作业前,必须做到先监督操作工切断电源,锁好配电柜,操作台放置警示牌,将钥匙交给进入机内作业人员保管,并在记录表上签字确认,方可进行作业;严禁主机带电进入机内;4.3.3 进行皮带输送机系统维修作业前,必须先切断电源,锁好配电柜,钥匙由检修人保管;检修、调整作业时,确实需要在输送系统运转状态下进行,必须两人在场,做好预防措施,方可进行作业;严禁单人作业;4.3.4 进行高空作业时必须系好保险带,尤其是上粉仓作业要系好保险带,严禁不带保险带进行高空作业;4.3.5 进行车辆、装载机维修保养作业时,必须打好车轮堰木,必要时要打好支撑保险,以防车辆溜动和千斤顶倒塌伤人或损坏设备;4.3.6 维修电工进行作业时,必须穿戴绝缘护具,两人在场才能作业,禁止单人作业;维修电工,每月要对公司场内的用电设施的线路、开关、配电箱进行一次检查,及时整改查出的问题,并做检查整改记录;4.3.7 焊工在进行施焊作业时要穿戴好劳保护具,谨慎操作,预防烧伤或刺伤眼睛；在设备上进行不拆卸施焊,要做好必要的预防措施,防止因施焊损伤其它零部件;氧气和乙炔气瓶要分开放置,相距不得小于2米;-4.4 材料部收料员安全职责4.4.1 收料员要树立“安全第一,预防为主”的思想,现场检验原材料、指挥车辆卸料时要提高警惕,保护自己,以防发生意外,造成人身伤害;4.4.2 指挥送料车辆卸料时,必须站在车辆左前万2米左右驾驶员能观察到的位置指挥,禁止在车后或车右方指挥车辆;4.4.3 上车检查原材料质量、数量时,必须待车辆停稳,驾驶员离开驾驶室时,方可上车检查;严禁站在车辆脚踏板和车顶上乘车进出料场;4.4.4 检查粉仓料位时,必须佩戴安全帽,拉动检查绳索检查固定是否牢固,警惕空中坠物伤人;4.5 技术部实验员、质检员安全职责4.5.1 实验室员工要树立“安全第,预防为主”的安全指导思想,在进行实验、检验工作中要做到“三不伤害”即：不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保证人身安全,保证设备安全;4.5.2 实验员在进行实验作业过程中要严格按照实验仪器、设备操作规程进行作业;严禁设备、仪器在无人看管的状态下工作;4.5.3 实验员对实验设备必须做到：实验作业前检查仪器设备,使用后清洁、检查和保养仪器设备,清洁检查保养时要切断电源,禁止仪器设备带病作业;4.5.4 实验室升降机严禁载人、超载,作业时必须关闭上下防护门,防止发生意外;4.5.5 实验员作业时,必须佩戴防护用具以防夹手;使用有害化学试剂时,要佩戴专用手套和口罩;4.5.6 质检员在进行混凝土出厂检验作业时,上下车辆要注意防滑、防碰撞,踏稳扶好,作业时不准穿塑料平底鞋、拖鞋;4.5.7 质检员检验出厂混凝土质量时,必须待车辆停稳、驾驶员离开驾驶室,再上车检验,严禁车辆末停稳上车和跳车,防止跌伤事故发生;4.5.8 开盘鉴定上搅拌站要注意防滑,观察坍落度时,要与出料口保持一定的距离,防止骨料区域伤人和泥浆溅入眼睛;4.5.9 在骨料场检验骨料要注意过往车辆,小心避让,通知装载机时,要招手示意,待装载机停稳方可问话;4.5.10 水泥、粉煤灰、泵送剂取样时,必须待送料车辆停稳,送料人员打开排气阀将罐内气体排完方可打开罐口取样,上下车辆要踏稳,扶好扶手,防止跌伤;4.5.11 到工地施工现场,乘坐车辆要系好安全带;进入工地时佩戴安全帽,行走工地安全通道,注意空中坠物,严禁攀登脚手架,防止发生意外伤害;4.5.12 质检员检验出厂混凝土质量时,必须将发货单拿到自已的手中,检验结束,离开混凝土搅拌运输车再将发货单交给驾驶员,以防发生意外;4.6 混凝土拖式泵操作工安全职责4.6.1要在思想上树立“安全第一,预防为主”的安全生产原则;作业中做到“三不”,即：不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害;-4.6.2 迸入施工工地必须佩戴安全帽,时刻警惕空中坠物,防止发生意外伤害;4.6.3 转移混凝土拖式泵要挂好拖车勾,穿好保险销,协助拖泵驾驶员栓好保险钢丝绳,监督驾驶员拖泵行使速度不得超过8km/h;4.6.4 拖泵前应检查混凝土拖式泵轮胎及气压,支腿保险销是否穿好,导向轮是否完全收回,并指挥拖混凝土泵车辆安全到达施工作业现场;4.6.5 混凝土拖式泵要支撑在坚实的地面上,离坑、沟边沿的距离不得小于1·5m,要保持混凝土拖式泵处于水平状态;架设泵管要牢固,并有可靠的支撑,3米以内自己安装,3米以外的管线由施工方架设,在泵送作业前有责任进行检查,有问题必须要求施工方整改后才能开始泵送;管道中间严禁加装软管或将软管折弯,以防软管爆破伤人;4.6.6 严禁在泵送作业中打开料斗上的格网或将手及其他金属物伸入料斗或冷却水箱;以防搅拌时伤人或损坏,作业中因故需要打开格网,必须熄火停机,切断启动电源方可打开;4.6.7 泵送作业前,要与施工方布料人员确定联系方法,用规定手势和采用信号灯,确定专职联系人;防止突然泵送伤人;4.6.8 混凝土拖式泵操作工要认真按照混凝土拖式泵作业指导书的规定和要求操作,保证人员和设备的安全;5、车队安全管理制度5·1 驾驶员要坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,树立“以慢应万变,以稳保安全”的安全生产指导思想,严格遵守道路交通安全法和安全生产法,中速行驶,确保行车安全;5.2 车队要对驾驶员进行经常性安全生产教育、道路交通法的教育和公司各项规章制度的教育,不断增强驾驶员的安全行车意识和遵纪守法的意识,确保人民生命财产的安全;教育要做到时间、内容、地点“三落实”,要建立教育记录,要有教育组织者、受教育者的签名;5.3 车队要定期或不定期的进行安全生产活动每月不少于3次,针对混凝土运输生产和道路交通状况,分析事故和事故苗头,提出具体要求,制定预防事故和事故苗头的措施;安全活动要有记录,组织者和参加者都要在记录上签字;5.4 车队在新开工地开工之前对运行路线、运距、道路和交通状况以及施工现场进行勘察,确定运行路线,确定施工现场调头、支泵、卸料场地;对施工现场的道路、场地存在的不安全隐患与施工方协商进行整改,保证运输、泵送安全;5.5 车队要做好执行每项新开盘工地混凝土运输任务前的安全教育,针对运距、途径路线、交通状况、施工工地现场状况,有针对性地提出安全行车注意事项和要求,保证混凝土运输任务安全、顺利的完成、并做好教育记录;5.6 车队要定期对车辆的技术状况、车容车貌进行检查,尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光,轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混凝土积留进行检查每周一次/台;发现问题及时整改,不准带病行驶;要落实责任,检查要有记录;5.7 车队要依照公司的相关规定督促驾驶员搞好车辆的日常例行保养;安排车辆进行定期一、二级检查保养,保持良好的技术状况,确保混凝土运输任务的顺利完成;5.8 车辆行驶速度规定;驾驶员要树立“以稳保安全,以慢应万变”的行车安全指导思想;执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定：在无限速交通标志的路段行驶,最高时速重车不超过4Okm/h,空车不超过5Okmm；在有限制速度交通标志的路段行驶,最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3；进入公司院内或施工工地,最高时速不得超过5km/h；拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/h;5.9 驾驶员管理规定5.9.1招聘驾驶员必须符合以下条件:5.9.1.1 应聘驾驶员必须持有效身份证、驾驶证、从业资格证;5.9.1.2 应聘驾驶员驾龄不得少于5年,并具备3年以上驾驶大型货车的经历;5.9.1.3 应聘驾驶员的年龄在23-50周岁之间,并持有县级以上医院的体检证明,不得有防碍驾驶工作的疾病：如高血压、心脏病和吸毒史;5.9.1.4 应聘驾驶员必须持乡、街道办事处或原就业单位的证明,证明本人无劣迹行为和吸毒史;-5.9.1.5 应聘驾驶员必须有担保人;5.9.2 聘用驾驶员程序规定5.9.2.1 由车队审核应聘驾驶员的资质资料,符合第5.9.1条的条件规定,由应聘者填写“招聘表”;5.9.2.2 由车队组织对应聘者进行驾驶技能考试和相关理论知识的考试,考试合格,车队和主管部门经理签注意见报公司主管领导审批;5.9.2.3 公司主管领导审查批准后,应聘者持审批表到公司财务部缴纳“安全风险押金”,然后持审批表、安全风险押金收据到公司办公室签订劳动合同;5.9.2.4 公司综合部在与应聘者签订劳动合同的同时,对其进行安全生产、规章制度等方面的教育,并做好相应的记录;5.9.2.5 应聘者签订劳动合同,接受教育后,由车队对其进行安全教育和车队管理制度教育,并安排跟车实习,跟车期不少于10天;5.9.2.6 应聘驾驶员跟车期满,经车队考核驾驶、操作熟练程度、运行道路和交通状况的熟悉程度,并征求主车驾驶员的意见确定是否单独驾驶;"5.9.2.7 经车队考核,确定聘用的驾驶员从跟车之日起转入试用期,试用期为三个月;驾驶员在试用期间若发生同等责任及以上事故或者发生责任机械事故,造成车辆损坏,予以解聘;5.9.2.8 试用期满,车队进行考核;试用期驾驶员末发生交通事故、末发生机械事故和损坏车辆,遵守公司及车队管理制度,道德品质良好,安全优质完成混凝土运输任务的方可申请转正,个人在车队写出转正申请报告,经车队审核后,报公司主管领导审查批准;。

商品混凝土拌合站管理办法一、编制目的为加强XXXX工程实体混凝土质量控制，保证商品混凝土质量满足设计及规范要求，特制定本办法。

二、适用范围本管理办法适用于XXXX工程。

三、编制依据1.《建设工程质量管理条例》；2.《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2015；3.《预拌混凝土》GB/T14902-2012；4.《地下防水工程质量验收规范》GB50258－2011；5.总承包指挥部有关管理办法、制度、合同。

四、商品混凝土合格供方条件1.通过计量管理体系认证；具有混凝土搅拌站级的独立试验室并取得相应资质，且试验设备必须满足商品混凝土试验要求。

2.人员要求：总工程师应具备材料专业或相近专业本科学历、高级职称，试验室主任应具备材料专业或相近专业本科学历、中级职称，并从事本行业5年以上。

其他管理和技术人员要求持证上岗。

3.生产能力：具有90m3/h（及以上）生产线两条以上，且单站年生产能力在100万m3以上。

4.运输能力：单站配备商品混凝土运输车15台以上，泵车2台以上（臂长37m以上）。

5.拌合站要具有一定的综合调度能力，应保证管廊工程混凝土连续浇筑，因故间断的，其间隔时间一般情况下宜在30分钟之内，极端特殊情况不得超过2小时。

6.搅拌楼计量系统应具有计量自动补偿系统，且原材料每盘计量偏差和累计计量偏差应符合规范要求。

同时该系统具有每盘数据自动备份功能，并可随时打印任意一盘的计量数据，确保商品混凝土质量的可追溯性。

7.商品混凝土送货小票应通过控制台即时打印，防止人为错误发生。

送货小票应包括（但不限于）以下主要内容：供应方、委托方单位名称、任务单号、配合比编号、工程名称及部位、出站时间、强度等级、原材料计量数据等，送货小票后附过磅单据，并随车携带，交予施工现场技术人员。

8.料仓应为全封闭式，具有防雨、雪措施，且应设有足够高度的隔板，防止原材料混杂，冬季料仓要有升温措施。

9.不同规格、产地的原材料应分别贮存，同时应根据任务量对原材料进行一定数量的储备。

1.为对土建工程质量管理，有效控制预拌商品混凝土供应质量，避免商品混凝土质量问题和质量事故的发生，特制定本规定。

本规定适用于xxxxxx万吨/年精细化学品示范项目商品混凝土搅拌站的管理和质量过程控制。

xx公司相关部门、为本项目供应商品混凝土的搅拌站应遵照执行。

3.1每月工程管理部组织对商品混凝土供应质量监督、抽查、考评，具体抽查范围如下(抽查、考评办法见附件)。

1)抽查商砼供应商资质年检及人员配备情况。

2)抽查商砼供应商质量管理体系的建立与运行情况。

3)抽查原材料进场质量控制与符合性检验试验情况。

4)抽查原材料储存、标识情况。

5)抽查混凝土制备原材料计量、搅拌、运输情况。

6)抽查配合比设计质量控制情况。

7)抽查商砼供应商生产及现场服务质量情况。

8)抽查商砼供应商合同文件及其他文件的完善与管理情况。

3.2采取不定期巡查与月度考评相结合的方式进行。

不定期巡查不仅限于工程管理部人员参加，每月由工程管理部组织项目部、安全质量环保部、监理单位，对商品混凝土供货短名单内的商品混凝土搅拌站进行月度检查与考评，对原材料质量抽查每月不应少于一次，抽样原材料形成编码，送具有资质的检测单位进行复验，如不合格将每项扣5分，并计入综合考评，对复验结果作出通报。

3.3考评总分100分，得分≥90分为优秀；80≤得分＜90为合格；得分＜80分为不合格。

当发现混凝土等级强度达不到设计强度时，不管得分多少，评定为不合格。

3.4对检查结果不符合以上考评要求的供应商,第一次给予警告,连续二次以上给予警告的预拌商品混凝土供货商将终止向本项目建设工程供应商品混凝土资格。

附件：1.预拌混凝土质量控制检查表2.商品混泥土月度考核评分表附件1责任单位签字：检查人员签字：附件2。

混凝土搅拌站管理制度总则根据承德商品混凝土的市场情况;结合我搅拌公司的实际状况;为确实贯彻落实公司以经营为龙头;抓质量、抓成本、抓效益的方针;更好地开拓商品混凝土市场;及时回收货款;使搅拌公司管理制度化、系统化;顺利完成年度各项指标;特制定本管理制度..第一章机构编制图第二章经理层岗位职责一、总经理1、全面负责公司的各项工作;带领全公司员工顺利完成本年度的综合指标..2、负责公司的经营工作;积极承揽业务;紧抓结算和资金回收等主要环节;及时解决生产经营中出现的问题..3、强化质量意识;精心组织生产;在保证质量的前提下抓住各个环节的成本管理;努力节能降耗;把混凝土成本降到最低点..4、在董事长授予的权限下;负责资金的计划使用..5、以身作则;关心职工生活;注意工作方式、方法;教育全体职工爱岗敬业;搞好内外团结;充分调动职工的积极性;为公司的全面发展尽职尽责..二、副总经理1、在经理的领导下积极开展工作;完成下达的生产任务;积极主动解决生产中存在的问题;定期组织召开生产分析会..2、认真听取施工单位的意见;及时采纳合理化的建议..3、掌握原材料的供应情况;妥善协调供、需的关系..4、负责全公司安全工作;定期召开生产安全教育会;把一切事故苗头消灭在萌芽之中..5、制订和采取有效措施保证搅拌设备的正常运转;确保混凝土生产任务及时完成..6、负责管理车队的日常工作及司机的安全教育;定期检查机械设备及车辆的技术情况;组织好公司所属设备的单车核算..7、督促检查公司制定的各项管理制度的实施..8、负责处理同行业间的相关事宜;对本单位设备技术状况、生产能力负责..9、协调生产任务和设备维修的关系;最大程度地防止设备事故发生..10、领导本单位的设备检查、评比..11、领导设备操作人员的技术培训..12、负责公司计量系统的准确性..13、负责公司的规章制度的落实和违反者的处理..三、经营部经理1、负责市场的筹划与管理;承担公司下达的销售指标;在第四季度末之前落实第二年度50%的销售合同签订；跨年度合同量不低于第二年度任务量的30%..2、规范合同管理;对销售合同的全过程进行管理;承担因合同签订失误给企业造成的经济损失的责任;对其它合同管理承担领导责任..3、协调处理好与各部门的关系..4、每月负责组织公司各个层次的经营活动分析;不断找出影响企业效益的主要因素;提出解决意见;持续改进..5、组织建立健全管理范围内的各项规章制度及工作标准;并采取有效措施落实..6、完成好公司运营与发展的其它工作和领导交办的临时工作..四、总会计师：1、负责财务部的全面日常工作..2、按照公司财务管理实施办法领导本单位财务工作..3、对本单位财务工作做到帐实相符、帐账相符..4、负责分析、分解本单位的年度财务指标;协助公司领导监督、落实各项经营指标..5、监督本单位生产经营中各项预算的执行情况;分析影响经营的各种因素及其变化情况;组织开展成本控制;提供建议和措施..6、做好公司资金预算及管理工作;保证资金安全..7、正确计算资金占用成本..8、审核内部相关经济业务..9、按公司规定的标准及程序审核和发展业务提成;遵守公司的工资及福利管理办法..10、做好本单位会计电算化管理、会计档案管理、会计事务管理及相关性工作..11、做好与相关业务部门及上下级的协调工作..五、总工程师1、熟悉掌握混凝土国家技术规范、行业标准和公司有关规定;并应用于实际工作中..2、负责与工地技术人员的接洽;掌握工程的技术要求;办好技术洽商;制定技术方案;做好技术交底;确保混凝土质量..3、负责参加合同评审;满足施工单位技术需求..4、协助材料合同的签订;监督原材料的质量..5、负责处理生产过程中的质量问题;提出处理措施..6、督促材料员、试验员按规定进行原材料的进场检验和过程检验..7、负责签发混凝土施工配合比;组织砼开盘鉴定..8、督促质检员按要求进行砼的过程检验和出厂检验..9、督促资料员对技术资料的收集、整理和归档..10、协助经营部门进行砼成本核算..11、负责参加质量回访..12、负责统计技术的应用..13、负责定期组织砼质量分析会;汇总各部门意见;制定纠正和预防措施;并监督实施..第四章基层管理职责一、办公室A、办公室主任：兼劳资人事、行政管理、治安保卫工作1、遵守公司各项规章制度;坚守工作岗位;做好本职工作..2、围绕搅拌站的计划和任务全面主持办公室日常工作;细划工作计划;确保服务到位;做好后勤工作..3、负责公司的公文撰写与宣传报道工作;要求信息准确;发布及时;确保上情下达;下情上报..4、协调、安排涉及多部门领导参加的各种会议..5、负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实..6、掌握公司的整体工作情况;协调各部门之间的关系;确保部门之间信息的畅通..7、每月负责公司值班人员的排定与执行..8、做好办公设备的日常维护与审核购买;与维修人员保持联络;对损坏的物品做到及时修复;保证工作正常化..每月督促下属对办公设备进行清点;并编制统计表..9、对管辖区进行环境卫生监督;包括办公区、生产区和宿舍、食堂等..10、完成上级领导交办的临时性工作..B、助理：兼档案管理1、熟悉公司基本情况;及时掌握和汇总公司经营管理动态和进度;准确答复公司领导的质询;主动反馈信息;提出工作建议..2、负责公司重要文稿;包括月度、季度、半年、年度工作计划的总结报告的具体起草工作和各部门上报材料汇总整合工作..3、负责安排例会;协助处理各部门工作关系;授领导批示;探询各部门计划执行情况并及时汇报..4、做好公司或各部门以公司名义签发的有关文件的审核、修改和发送工作;并做好底稿、正本、领导签字仪式件的保管归档工作;负责公文的及时处理..对各类来文和呈送的请示、报告等文件;及时造册登记、呈递、传阅、回收；将领导批示交付责任人;及时催办了解执行情况..5、未经许可;不得将单位资料擅自删除、修改、复制;未经授权不得越界查阅文件资料..6、严格执行保密制度;对所掌握公司领导的任何资料信息不准传播..7、负责建立文书档案管理制度..做好文书档案以及文件资料的收集、整理、立卷、归档工作..8、按时、按质、按量完成各种材料、文件的打印工作;做到打字文本规范、美观;及时和文件责任人校对..9、负责所用计算机及相关设备的维护与保养工作..10、负责各部门办公用品的申请、领取工作..11、完成上级领导交办的临时性工作..C、小车司机1、严格遵守交通法规;服从交通民警的指挥;随时携带驾驶证件和其它证件;严禁涂改;伪造或转让他人..2、严禁跑私车;严禁将车交给不相关的人驾驶..3、具体工作受公司领导的直接安排..4、熟练掌握车辆的性能和操作要领注意节约油料和其它开支;保持车辆清洁和车况良好;行车时;文明驾驶;安全礼让、不酒后驾驶、不开斗气车、确保车辆和乘车人的安全..5、妥善保管修理工具;丢失照价赔偿..6、因违章驾驶造成的一切后果自负..7、每天记录行车日记..8、做好公司领导或部门领导交代的临时性工作..C、炊事员1、热爱本职工作;搞好伙食调剂;做到饭菜可口、色香味美;严禁浪费..2、建立食堂库房管理制度;如有弄虚作假等欺诈行为发生;公司将解除与之签订的劳务合同..3、对职工一视同仁;不准私拿私分任何食品;不吃特殊饭菜;搞好团结;做到分工不分家..4、热情为职工服务;保证公司人员按时吃上热菜、热饭..5、工作时必须穿着工作服;不准在操作间吸烟;勤剪指甲、勤洗澡、勤理发;炊具、餐具勤洗刷、勤消毒..6、食堂炊具做到生熟分开;妥善保管以防变质和食物中毒..食堂班长及责任人对发生食物中毒有不可推卸的责任..7、保持食堂清洁..妥善保管炊事用具;丢失照价赔偿..8、定期进行健康检查;合格后方可上岗..9、做好公司或部门领导交代的临时性工作..D、门卫1、坚守岗位;不得随意脱岗;值勤期间不做与工作无关的事情..2、负责每天的取报、送报..3、负责指定卫生区的清洁卫生..4、严格执行出入门登记制度;不得让无关人员进入公司;做好安全防范工作..5、严格执行值班制度..E、保洁工1、负责公司路面环境卫生的保洁工作;每天清扫不少于两次;保持公司内环境整洁..2、妥善保管劳动工具;丢失照价赔偿..3、完成部门领导安排的临时性工作..二、财务部A、主管会计1、按照公司财务管理实施办法的规定领导公司财务工作..对本单位财务工作的完成情况负责;做到帐实相符、账证相符、帐账相符、账表相符..2、负责各项成本与利润分析、核算..按合同做出成本核算;严格控制资金的支出与成本摊销;积极当好领导的参谋..3、负责分析、分解本单位的年度财务指标;协助本单位领导监督、落实各项经营指标..4、按规定的时间及内容完成各项报表及分析报告;信息全面、真实、准确;传递及时..5、正确核算公司各项税金;及时申报缴纳..6、监督公司生产经营中各项预算的执行情况;并将预算与实际情况进行对比;分析影响经营的各种因素及其变化情况;组织开展成本控制;提供建议和措施;以便于提高公司的经营效益..7、做好公司奖金预算及管理工作;不断提高资金使用效率;及时准确核算..8、对各项会计业务负责;对会计业务的处理程序及手续;支出标准严格把关；负责初步审核记账凭证;审核及业务处理及时准确..9、审核内部相关经济业务..10、做好公司会计电算化管理、会计档案管理、会计事务管理及相关工作管理..B、出纳员1、认真执行公司制定的财务管理实施办法;严格按照相关程序及手续办理各项业务..2、确保企业的财产安全;做好现金及银行存款的收付、结算业务..1及时将收到的货款存入银行;不得坐支现金..2按规定及时登记收款台帐并归档..3各项支出应做到手续完善、程序符合规定;单据、登记簿签字齐全有效..4负责按规定时间完成各项支出的报销手续;票据的初步审核基本正确..5手续齐全的原始单据应及时传递给会计人员;以保证各项经济业务的审核记录..6在未经批准的情况下;出纳人员不得签发空白支票及远期支票..7不得出现银行透支..3、按会计制度规定登记现金、银行日记账;做到日清月结;及时完整..及时领取银行对账单;及时核对..4、每日清点库存现金;做到帐实相符;按规定时间由主管会计监盘进行现金盘点..5、办理税金银行缴纳工作..6、按规定完成资金收支状况表;做到及时、准确并归档..7、认真执行上级有关劳动工资方面的法规政策;熟知公司劳动合同制度及配套文件精神..严格执行公司关于劳资管理规定及工资发放标准..8、根据公司施工生产需要;编制劳动力使用计划..9、负责公司职工工资及有关补贴的发放;并上报上级审核..10、负责本单位劳动纪委管理;严格考勤和请、销假制度..11、建立健全公司有关劳动工资方面的各项台帐及统计表填写、报送、存档..12、积极完成公司领导交办的其它工作..C、成本会计1、负责统计当日砼发货单、泵单、路单;及时登记生产台帐;并分单位整理..2、根据当日生产方量;核算材料消耗;并统计出每日进出..3、每月底汇总各种数据;进行砼材料成本分析;发现问题;找出原因;以供有关领导采取有效措施..4、做好公司领导交代的临时性任务..D、销售会计1、认真执行公司制定的财务管理实施办法;严格按照相关程序及手续办理各项业务..2、销售合同的管理：按规定对每份合同的原件进行审核掌握合同基本内容;建立销售合同台帐..3、及时准确核算印花税;及时贴花..4、审核生产小票台帐;审核无误后签字确认..审核经营报表..三、技术部A、质检员1、熟悉砼国家技术规范、行业标准和站有关规定;应用于实际工作中..2、监督并掌握砼原材的质量情况;控制不合格原材料进场和使用;并要求材料部门进行标识和堆放整齐..3、加砼开盘鉴定;监督原料计量和配合比的一致性..4、负责将工地所需技术资料及时送达..5、砼生产过程中;检查砼拌和物出机和入模的质量..6、及时反馈砼质量信息;保证砼的质量..7、负责砼计量设备的维护、保养和检定;保证计量器具的准确性..8、填写试验工作的质量记录..9、监督不合格品的处置..10、发现原材料或砼有质量问题;应立即停止生产;通知总工程师;以便妥善处理..11、冬季期间;按冬施技术管理规定执行..12、做好公司领导交代的临时性任务..B、资料员1、具备砼技术和技术资料相关知识;明确技术资料存备查的重要性;认真管理好全部技术资料..2、收集、装订全部各项试验的委托单、原始记录、原始台帐及试验报告存根等;并妥善保管..3、负责技术、质量、试验资料所用格式和内容的有效性;国家规范和规定的有效性..4、掌握砼配合比所用原材料的批量使用..5、每月底按砼强度等级分别进行砼强度数理统计;并把“强度标准差”描绘在图表上..6、收集保管上级部门及公司所发文件及各种国家标准规范、规程..7、负责全部技术和相关资料收集、整理、编目和归档..8、开盘前;及时将工地所需资料备好;以备质检员索取..9、砼合格证的发放须经站领导同意;方可发放..10、负责妥善保管、使用电脑、复印机、打印机等办公设施..11、做好站领导交代的临时性任务..C、试验室主任1、在总工程师直接领导下;贯彻执行国家、部委和行业的各项技术标准..2、制定本部门的工作制度和人员岗位职责..3、负责与工地技术人员的接洽;掌握工程的技术要求;办好技术洽商;制技术方案;做好技术交底;确保砼质量..4、负责按规定对原材料和试块进行测试;出具相应的试验报告和各种资料;数据准确;内容齐全..5、负责试验室技术、行政管理工作;由于试验室的失误造成的砼质量事故;要承担直接责任..6、对于出具的配合比必须细致、全面考虑公司砼生产、运输和泵送的实际情况..7、参与新产品的研制和开发;推广新技术;应用新工艺;降低生产成本..8、协助原材料合同的签订;监督原材料的质量..9、负责处理生产过程中的质量问题;提出处理措施..10、监督材料员;试验员按规定进行原材料的进场检查和过程检验..11、协助经营部门、财务部门进行砼成本核算..12、负责定期组织砼质量分析会;汇总各部门意见;制定纠正和预防措施;并监督实施..13、负责检、试设备、仪器的政党使用和日常保养;提高利用率和完好率..14、鼓励技术人员参加技术学习;提高业务素质;利用新技术;提高经济效益..D、试验室技术员1、在试验室主任的领导下积极的带领试验员开展日常试验工作..2、熟悉有关试验的规范、规程;熟悉仪器设备操作规程..指导、协助试验员进行试验;审核试验员开具试验报告..3、带领试验员进行混凝土试配工作;并设计理论配合比..4、经常深入混凝土搅拌台;发现问题及时解决..疑难问题立即向试验室主任汇报..5、完成领导分配的临时工作..E、试验员1、熟悉砼国家技术规范、行业标准和公司有关规定;应用于实际工作中..2、根据砼原材料的质量情况和工地技术要求;及时申请理论配合比;保证砼的生产..3、熟悉砼常用材料的技术性能;在接受委托前要稞委托单与试样是否相符;登记相应的品种、规格、批量等;掌握原材料的试验批量;做好材料取样复试工作..4、认真测定砂石含水率;据生产任务单和理论配合比开展施工配合比;及时传送至搅拌台和外加剂添加人员..5、开盘后;检测砼坍落度和外观质量;保证砼工作性能..6、及时掌握砼的施工情况;在规范允许的情况下;调整配合比;满足施工要求..7、根据砼生产实际情况;按规范要求制作试块和填写质量记录..8、负责试验设备的维护、保养工作..9、如发现原材料或砼有质量问题;应立即停止生产;通知总工程师;以便妥善处理..10、严格控制标准养护室的温湿度;确保试块的养护条件和龄期..冬施期间;按冬施技术管理规定执行..12、做好站领导交代的临时性任务..F、资料员1、具备砼技术和技术资料的相关知识;明确试验资料存档;备查的重要意义;认真管理好全部试验资料..2、收集、装订各项试验的委托单、原始记录、原始台帐及试验报告存根等;并妥善保管..3、负责技术、质量和试验资料所用的格式和内容的有效性;国家规范和规定的有效性..4、负责砼原材料和试块外部委托试验;并及时取回试验资料.. 掌握砼配合比所用原材料的使用..6、每月底按砼强度等级分别进行砼强度数理统计;并把“强度标准差”描绘在图表上..7、收集保管上级部门及公司所发文件及各种国家标准规范、规程..8、负责全部技术和相关资料收集、整理、编制和归档..9、开盘前;及时将工地所需资料备好;以备质检员索取..10、砼合格证的发放须经公司领导同意;方可发放..11、责妥善保管、使用电脑、复印机、打印机等办公设备..四、材料部A、材料部长1、根据砼生产情况及时组织采购砼原材料及辅料;满足生产需要..2、审核物资申请计划和物资采购计划..3、负责所购材料的计划性和实用性..4、负责所购材料的优质优价;使砼原材料采购成本处于较低水平..5、负责原材料采购合同的签订与实施;及时索取质量证明资料..掌握市场动态;收集分析市场信息建立协调业务关系;解决供应中出现的问题..7、完善仓库管理制度;检查和考核各项指标..8、做好在库物资的自查和盘点;保证帐物相符;正确处理检查中发现的问题..9、组织编制各项相关记录及报表;保证上报及时;数量准确..10、妥善保管相关文件、资料、证件、账卡和相关记录..11、组织每月底对物资进行盘点..12、掌握材料欠款和付款情况;向公司反馈供料单位情况..13、组织材料验收工作;出现问题及时处理..14、组织材料人员学习有关文件精神;厉行节约..15、负责设备及配件的采购..16、负责本单位的检查评比..17、做好公司领导交代的临时性工作..B、物资采购员1、协助材料部长做好材料采购计划;根据生产情况及时采购原材料及辅料;满足生产需要..2、负责所购材料的优质优价;使砼原材料成本处于较低水平..及时索取原材料质量证明资料..3、参加每月进行的材料盘点..4、掌握材料欠款及付款情况..5、协助部长做好材料结算工作..6、掌握市场信息;建立业务关系;选择最佳供货方式;比质比价订货..7、合同签订规范、细致;符合合同管理要求..8、遵守物资、财务及相关管理制度..9、掌握合同执行情况;保证均衡供应生产..10、做好公司领导交代的临时性任务..C、材料会计1、认真执行公司制定的财务管理实施办法;严格按照相关程序手续办理..2、采购合同的管理：按规定对每份合同的原件进行审核;并掌握合同基本内容;建立采购合同台帐;计算印花税并贴花..3、核对物资的收料小票并签字确认..4、审核材料结算单;做好采购结算台帐..5、审核材料报表;计算分类采购成本、材料消耗;分配计入材料费、修理、燃料及动力费等..6、根据结算情况;每季度对材料成本和应付帐款进行调整..7、及时准确提供应付款发生额、已付款、尚欠款额；对款项支付进行审核;完善手续;保证款项支付准确..8、计算采购结算率、付款率..9、准确、及时填报统计报表；10、参与技术培训;办理操作证申报工作..11、负责计量器具的检定;锅炉压力容器年审..12、制止违章作业;参与或组织事故调查;填报事故报告..D、材料保管员１、负责按规定对物资进行验收、保管和发放;发现问题及时、正确处理.. ２、负责主料的质量验收;不合格材料必须拒收..３、负责主料的批量取样;及时通知试验人员..４、不同厂家、品种、规格的材料要进行标识;堆放整齐;不得混放..换料时必须提前清仓;避免混料使用..５、建立辅料台帐;认真查点库内物资;及时登销账;做到帐物相符;帐目清楚、正确；每月底前将发料单报材料会计..６、负责库房的日常管理;注意防火、防盗..对自己所管物资;对外有保密的责任..领料人员和其它一般人员不得随意让其入库;如确需领料人员进库搬运物资;必须在库内点交清楚;不得在搬运中交换;以防出现差错和丢失..７、保管员外出办事;不准把仓库钥匙带走;工作时间不准将钥匙乱放乱扔;离库时应立即锁门;不得擅离职守..８、物资出入库手续齐全..保管员在发料后;必须要在发料凭证上签字..９、任何私人东西不得随意存入库内;保管员对公司材料也不得以任何理由存放在仓库以外的任何地方..１０、及时反馈库存信息;保持合理储备..１１、及时、准确编制、上报各项统计报表..１２、做好公司或部门领导交代的临时性工作..E、司磅员１、坚守岗位;时刻保证材料的过磅;合格料不得擅自拒收;搞好与送料单位的关系;有事须提前向部门领导请假..２、严格计量操作程序;使设备处于完好状态;对进厂材料做到计量准确..3、当班人员应对送料司机提出以下要求;并加以核实监督..a、车辆上磅限速5KM;轻刹车慢启动;上磅称量要等待2分钟；皮重须次次检验;回皮及时;严禁熏车驶入料场..b、准确提供车号、材料种类、厂家名称、运输单位等相关内容..c、按指定位置卸放进厂材料;特别注意粉料及其它外加剂;坚决杜绝混料现象..4、认真填写原始记录和交接班记录；单据填写字迹清晰;内容齐全;坚决杜绝混料现象发生..5、验收及时、质量符合要求;按要求取样送试验室;及时抽查;严把质量把关;发现材料有质量问题及时通知质检和试验人员鉴定;合理处置..6、严禁不合格材料进场..7、认真履行收发料制度;严格控制非生产用料;月底做好库存盘点工作;掌握所管材料的亏盈情况..8、掌握水泥、粉煤灰、外加剂的储备情况;随时向材料部长汇报;以便于及早联系进料..9、熟悉计量设备的性能、基本结构;能进行正常的保养..10、根据各类材料消耗情况;建议性提出采购计划;搞好双增双节活动；拒收三无产品并及时向领导汇报;坚决抵制不正之风..五、经营部A、经营部长1、在公司主管领导下;全面负责本部门日常管理工作;积极开拓市场;承揽业务;努力完成公司下达的各项经营指标..。

混凝土搅拌站管理办法第一章总则第一条：为进一步规范混凝土搅拌站(以下简称搅拌站）的管理、使用和保养,确保混凝土产品的质量，加强搅拌站的现场管理和提高搅拌站设备的投入产出效益，提升搅拌站管理标准化、制度化、规范化水平，更好的为施工生产服务，结合兰新铁路项目经理部工程施工的实际情况，特制定本办法。

第二章机械设备管理办法第二条：工区经理部设物机部,配专（兼）职机械管理人员具体负责搅拌站的管理工作.搅拌站设搅拌站站长，配备专职操作、维修人员，配套机械设备的操作人员及后勤保障人员。

定期组织对操作、维修人员进行培训，人员保持相对稳定。

第三条:搅拌站站长，业务上受工区经理部物机部指导,行政上受工区经理部管理，具体负责搅拌站设备的使用、保养和维修等日常管理工作，并对搅拌站的人员（包括操作员、维修人员、试验员等）进行管理。

第四条：建立健全搅拌站的技术档案资料，认真做好各种原始资料的填写、积累和汇总上报工作。

第五条：搅拌站操作人员必须由熟悉搅拌站结构和性能；熟悉混凝土的拌合工艺，经严格考试并取得“操作证”的人员进行操作，操作者必须熟悉搅拌站的操作规程及维修、保养规定。

第六条：及时安排并实施对搅拌站的各级维修、保养，保持搅拌站处于良好的状态。

第七条：及时掌握搅拌站的现场使用情况,为施工生产提供优质服务，积极发挥搅拌站的使用效率.第三章搅拌站管理制度第八条：混凝土生产机具计量管理制度1、搅拌站在生产混凝土前必须对其机具进行计量校准，搅拌站试验员负责做好计量器具校准记录和台帐。

2、对混凝土生产的小型机具，必须配置相应的计量器具且有计量部门出具的合格标定证书。

其标定证书原件报送试验室统一编号管理.3、搅拌站试验员负责落实混凝土生产的机具没有校准或没有计量设备禁止其混凝土的生产。

第九条:混凝土生产过程管理制度1、工区经理部应配置相应的试验检测仪器，以供测定骨料含水量用。

仪器精度必须满足检测所需，搅拌站试验员在天气无太大变化时，每天至少测定一次骨料含水量，对天气有较大变化的时候，应及时多次的测定骨料的含水量(不少于三次）。