公司HSE一岗一责制

HSE岗位职责项目组经理职责：（1）全面负责本项目组安全生产和经营管理工作，带领全体员工完成上级下达的经济指标和工作任务。

贯彻国家、地方政府和公司有关HSE管理和各项规定，在承诺和战略目标的指导下，创造性地开展工作，推广使用先进科技技术，强化员工HSE培训，提高员工技术水平和操作技能，提高员工健康水平，避免和减少事故的发生，最大限度减少或消除环境污染，为树立一流企业形象尽职尽责。

（2）具体负责项目组的经营管理、生产管理、安全管理等工作。

（3）认真落实各项规章制度，加强管理，堵塞工作漏洞，搞好程序化、规范化管理。

（4）加强廉政建设，遵守各项财经纪律。

（5）做好节约挖潜、增效创收工作，控制好项目组资金使用，多创经济效益，努力减轻企业负担。

（6）加强HSE管理，减少和杜绝各类事故的发生。

（7）坚持民主，加强团结，关心员工生活，努力提高集体的向心力与凝聚力。

（8）完成公司领导交办的其它工作。

（9）权利和义务按照《劳动合同书》和《安全生产合同书》执行。

（1）按照现代企业管理组织生产，带领全队职工完成和超额完成上级下达的各项安全、生产指标。

（2）严格执行各项规章制度，抓好安全生产工作，努力实现安全生产无事故；重视职工人身健康，在施工中搞好绿色修井工作，尽可能减少或杜绝环境污染。

（3）组织全队职工开展劳动竞赛，搞好技术革新，修旧利废和增产节约的活动。

（4）组织好小队安全生产、经营管理会，安排部署好安全生产、经营管理工作。

（5）开好质量分析会。

负责本队人员的劳动纪律考核，人员调整安排等工作。

（6）权力和义务按照《劳动合同书》和《安全生产合同书》执行（1）坚持安全第一，预防为主，防治结合的原则，做到健康、安全、环保施工。

（2）协助队长完成上级交给的各项工作任务。

（3）负责小队安全管理各项制度、规定、措施的制定和实施，定期向队长和安全领导小组汇报安全管理情况，抓好队伍的安全管理工作，实现规范化、制度化。

（4）贯彻上级安全工作文件、会议精神，提出落实方案、措施，搞好贯彻执行工作。

HSE岗位责任制HSE（Health, Safety, and Environment）岗位责任制是指在企业内部建立一套健全的责任制度，明确各岗位在健康、安全和环境方面的职责和义务，以保障员工的健康和安全，同时保护环境。

本文将详细介绍HSE岗位责任制的意义、目标、实施步骤以及相关的监督和评估机制。

一、HSE岗位责任制的意义HSE岗位责任制对于企业来说具有重要的意义。

首先，它有助于提高员工的安全意识和环境保护意识，使员工在工作中更加注重安全和环境的保护。

其次，HSE 岗位责任制可以明确各个岗位在HSE方面的职责和义务，确保各个岗位履行自己的责任，从而形成一个安全、健康、环保的工作环境。

此外，HSE岗位责任制还可以提高企业的形象和信誉，吸引更多的人才和合作伙伴。

二、HSE岗位责任制的目标HSE岗位责任制的目标是确保员工的健康和安全，同时保护环境。

具体而言，它包括以下几个方面的目标：1. 提高员工的安全意识和环境保护意识，使员工在工作中始终关注安全和环保；2. 明确各个岗位在HSE方面的职责和义务，确保各个岗位履行自己的责任；3. 建立和完善HSE管理制度和流程，确保HSE工作的有效开展；4. 完善事故预防和应急管理措施，减少事故发生的可能性，并及时有效地应对事故；5. 加强对员工的培训和教育，提高员工的安全技能和环保意识；6. 通过监督和评估，不断改进HSE工作，提高工作质量和效率。

三、HSE岗位责任制的实施步骤实施HSE岗位责任制需要经过以下几个步骤：1. 制定HSE管理制度和流程：企业应制定和完善HSE管理制度和流程，明确各个岗位在HSE方面的职责和义务，确保各个岗位履行自己的责任。

2. 建立HSE组织架构：企业应建立HSE组织架构，明确HSE管理部门和各个岗位的职责和权限，确保HSE工作的有效开展。

3. 培训和教育：企业应加强对员工的培训和教育，提高员工的安全技能和环保意识，使员工能够正确使用安全设备和工具，并遵守安全操作规程。

安全生产（HSSE）责任制1 基本要求1.1 安全生产（HSSE）责任制是以制度形式明确规定各单位（部门）、各级负责人、和员工（包括：劳务派遣工及其他长期临时用工），在生产经营活动中应负的安全生产（HSSE）责任。

落实好安全生产（HSSE）责任制是做好安全工作的关键。

1.2 经理、党委书记是公司安全生产（HSSE）第一责任人，其他单位（部门）主要负责人为本单位（部门）安全生产（HSSE）第一责任人，其他领导、职能部门（单位）和员工，在各自工作范围内，对实现安全生产（HSSE）负责。

1.3 安全生产（HSSE）责任制应当明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。

1.4 安全生产（HSSE）实行一岗一责制，按照“谁主管、谁负责”的原则，落实全员安全生产（HSSE）责任制。

1.5 各单位应根据本单位工作业务分工及岗位设置，及时建立健全全员岗位安全生产（HSSE）责任制。

2 考核办法2.1岗位安全生产（HSSE）责任制2.1.1 岗位安全生产（HSSE）责任制每年考评一次，分四个档次，﹤70分为不合格，70-79分为合格，80-90分为良好，﹥90分为优秀，年度考核结果将纳入年度评先及员工晋升的重要条件，原则上年度考核分数低于80人的岗位员工不得评先。

2.1.2 公司领导班子成员岗位安全生产（HSSE）责任制的考核实行年度自评，接受工程公司的年度考核。

2.1.3 公司经理助理、首席专家、安全总监、副总师、技术专家、机关部门负责人、科级单位班子成员安全生产（HSSE）责任制考核在年度自评的基础上，由公司HSSE委员会组织年度考核。

2.1.4 公司机关部门各岗位员工安全生产（HSSE）责任制由部门负责人组织年度考核。

2.1.5 公司所属单位机关岗位人员、基层单位领导班子成员（含技术干部）岗位安全生产（HSSE）责任制考核，由各单位结合实际，由本单位HSSE领导小组组织考核，其他一般岗位人员由基层单位HSSE领导小组组织考核。

HSE岗位责任制HSE（Health, Safety, and Environment）岗位责任制是一种管理制度，旨在确保组织内部的健康、安全和环境（HSE）相关事项得到有效管理和监督。

这种制度通过明确每一个岗位的责任和义务，建立起一个全员参预的HSE管理体系，以保证员工的健康和安全，同时保护环境。

HSE岗位责任制的重要性HSE岗位责任制对于任何组织来说都是至关重要的。

它不仅能够提高员工的工作满意度和生产力，还能降低事故和环境污染的风险。

以下是HSE岗位责任制的几个重要性：1. 保障员工的健康和安全：HSE岗位责任制确保每一个员工都清晰了解自己在工作中的责任和义务，以及应对紧急情况的措施。

这将有助于减少工作场所事故和职业病的发生，保障员工的身体健康和安全。

2. 保护环境：HSE岗位责任制不仅关注员工的健康和安全，还关注组织对环境的影响。

通过明确每一个岗位在环境保护方面的责任，组织可以降低对环境的负面影响，推动可持续发展。

3. 提高组织形象和声誉：一个有良好HSE岗位责任制的组织，向内部员工和外部利益相关者传递了一个积极的形象。

这将有助于吸引和留住人材，并获得客户和投资者的信任。

HSE岗位责任制的实施步骤要成功实施HSE岗位责任制，以下是一些关键步骤：1. 制定HSE政策：组织应制定明确的HSE政策，明确组织对HSE的承诺，并将其传达给全体员工。

这个政策应该包括对员工健康、安全和环境保护的承诺，以及相关的目标和指标。

2. 识别岗位责任：组织应该明确每一个岗位在HSE方面的责任和义务。

这包括岗位的特定HSE职责、培训要求、风险评估和控制措施等。

每一个员工都应清晰了解自己的责任，并接受相应的培训。

3. 建立HSE管理体系：组织应建立一个完善的HSE管理体系，确保HSE岗位责任制能够得到有效执行和监督。

这包括建立相应的流程和程序，以确保HSE要求得到满足，并进行定期的内部审核和改进。

4. 培训和意识提升：组织应该提供必要的培训和教育，以确保员工了解HSE 政策和程序，并具备相应的技能和知识。

HSE岗位管理责任书为了全面落实公司HSE管理责任制，努力提高全员HSE意识和遵章守纪的自觉性，确保HSE管理目标的实现，特签订HSE岗位责任书。

一、方针与原则1、在工作中，始终坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、以人为本、全员参与、科学发展、不断完善”的HSE管理方针，抓好本岗位的HSE管理工作。

2、忠于职守，严格落实HSE生产责任制，积极开展“三标”建设，努力创建“三标”建设先进岗位。

坚决制止“三违”现象，纠正违章作业，杜绝违章指挥和火灾事故的发生。

3、严格遵守集团公司《安全生产禁令》,严格落实直接作业环节安全监督管理，加强井控、生产关键装置、安全要害部位的监督管理，认真落实和严格执行井控技术规定和各级井控管理操作实施细则。

在进行动火、动土、动设备、临时用电、高空作业等特殊作业时，按有关规定、程序办理许可证，杜绝无证作业。

4、强化HSE培训和预案演练。

始终坚持把安全置于工作首位，认真组织抓好施工作业安全风险管理，切实做好安全风险辩识与控制，在生产过程中坚持“安全第一”基本原则。

二、工作义务：在生产作业过程中应严格遵守各项安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，遵守防火、防爆、车辆安全“十大禁令”和公司交通安全管理实施细则。

接受安全生产教育和培训，掌握本职本岗工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

严格操作，遵守井控制度，记录整洁、准确可靠。

正确分析、判断和处理事故。

按时巡回检查，发现异常及时处理加强设备维护，经常保持作业场所整洁，搞好文明生产。

认真执行HSE管理体系，不断提高本岗位HSE管理工作的技术含量和管理制度创新。

加强环保意识，及时整治跑、冒、漏，确保外排污染物的达标排放。

三、责任要求和程序1、岗位责任人违反责任书规定造成的责任事故，要承担相应的责任和经济处罚。

EHS责任制基本要求和责任书HSE责任制1HSE责任制基本要求1IHSE责任制是以制度的形式明确规定各级负责人、部门和职工，在生产经营活动中应负的HSE 责任。

落实好HSE责任制是做好HSE工作的关键。

1.2各单位主要负责人是本单位HSE第一责任人，其他领导、职能部门和职工，在各自工作范围内，对HSE工作负责。

13HSE责任制主要包括公司HSE管理委员会HSE职责、公司领导HSE职责、直属单位HSE职责、基层单位领导和职工通用HSE职责等内容。

1.4HSE管理实行一岗一责制，依照“谁主管、谁负责〃的原则，落实全员HSE责任制。

2公司HSE管理委员会、HSE委员会办公室HSE职责2.1HSE管理委员会HSE职责2.1.1认真贯彻执行国家有关安全生产、环境保护、职业健康的法律法规、标准和相关规定。

2.1.2研究、决策公司安全生产、环境保护、职业健康的重大问题；审查年度HSE工作计划。

2.1.3审查HSE责任制目标完成状况，决定奖罚方案。

2.1.4审定安全专项费用的投入和使用计划。

2.1.5审定重大HSE技术措施和重大事故隐患立项工作。

2.1.6审定对HSE工作做出重大贡献的HSE先进集体和个人的奖励方案，审批对发生事故的责任人的处理看法。

2.1.7HSE委员会成员应当接受HSE教育和培训，把握本职工作所需的HSE知识和技能，加强事故预防和应急处理能力。

2.1.8每季度召开一次HSE委员会会议，听取各部门及所属各单位HSE工作状况的汇报，研究有关HSE的重大问题。

2.1.9HSE委员会成员要及时了解生产装置和职工关心的重大HSE问题，必要时召开HSE委员会会议探讨确定。

2.2HSE管理委员会办公室职责2.2.1HSE管理委员会办公室是HSE管理委员会的常设机构，设在安全环保部，接受其领导，行使其委托的职责，开展日常工作。

2.2.2贯彻执行安全、环保、职业健康、消防保卫相关法律法规及政府各级部门有关方针政策，并监视检查执行状况。

HSE责任制管理办法第一章总则第一条为进一步落实HSE责任制，防止和减少各类事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律及《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》等有关规章制度，制定本办法。

第二条本办法规定了大港油田集团有限责任公司（以下简称集团公司）领导和部门的HSE 责任制及管理内容。

第三条各级行政正职对本单位的HSE工作负全面领导责任，是HSE第一责任人；分管HSE 工作领导负主管领导责任，其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则，对其分管专业路的HSE 工作负分管领导责任。

各职能管理部门应在各自的业务范围内，对HSE工作负管理责任；员工对本岗位的HSE工作负直接责任。

第四条本办法适用于集团公司及所属各单位。

第二章制定范围和程序第五条 HSE责任制的制定范围应覆盖集团公司及所属各单位的所有组织、管理部门和岗位。

各单位应根据其组织机构的设置及职能，分别制定出本单位各级领导干部、管理部门的HSE 责任制；根据本单位所有岗位设置及职责，分别制定出各岗位员工的HSE责任制。

第六条集团公司领导和集团公司机关各部门的HSE责任制由HSE委员会组织制定，以集团公司文件发布实施。

集团公司机关各部门岗位人员HSE职责由各部门组织制定，报HSE 委员会办公室备案。

第七条各单位HSE责任制根据本办法及附件的有关规定，结合本单位的实际，由各单位HSE委员会组织制定，以各单位文件发布实施。

第八条 HSE责任制制定程序（一）根据机构编制，核实职能及人员；（二）对本单位所属组织HSE管理状况和各岗位风险进行识别、评估、定位；（三）制定HSE责任制大纲；（四）组织编制；（五）审查责任制草案；（六）单位主要负责人批准、发布。

第九条各单位应根据国家和地方政府的法律、法规以及上级文件要求，定期组织对HSE 责任制进行审核修订。

第三章责任制内容第十条HSE责任制应符合国家法律、法规和方针政策，满足政府及上级主管部门管理规定，明确各级领导干部、管理部门和岗位人员应承担的HSE工作责任、权利、义务和具体的HSE工作内容，并且应涵盖本单位生产、经营、活动的全部内容及HSE要求。

hse职责管理制度为规范公司HSE职责管理，减少事故发生，维护员工的健康和生命安全，保护环境，确保公司的可持续发展，特制定本制度。

二、职责划分1. 公司董事长：负责确定公司HSE政策，对公司的HSE工作负总责，监督公司HSE工作的实施。

2. HSE主管：负责组织、协调和监督公司HSE工作，制定和完善公司HSE管理制度，指导各部门的HSE工作，确保公司HSE目标的实现。

3. 部门负责人：负责本部门的HSE工作，组织制定本部门的HSE管理制度，配合HSE主管开展各项HSE工作。

4. 员工：遵守公司HSE规章制度，保护自己和同事的安全，参与公司的HSE培训和应急演练。

三、HSE政策公司全员应遵循以下HSE政策：1. 生命至上，安全第一。

2. 预防为主，综合治理。

3. 合法合规，责任明确。

4. 持续改进，追求卓越。

四、HSE管理制度1. HSE目标和责任公司每年设定HSE目标，各级领导对目标进行分解，落实至各个部门和岗位，明确责任，建立绩效考核机制，对完成HSE目标进行奖惩。

2. HSE风险评估和管控公司建立HSE风险评估体系，对每个工作环节、生产过程和产品进行风险评估和管控，采取相应措施降低风险。

3. HSE培训和演练公司定期组织员工进行HSE培训，提高员工HSE意识和技能，定期组织HSE应急演练，检验应急预案的有效性。

4. 事故报告和处理公司建立事故报告制度，发生HSE事故时，及时报告，并进行调查分析，提出改进建议和纠正措施，确保类似事故不再发生。

5. HSE审查和改进公司定期进行HSE管理系统审查，对存在的问题和不足进行改进，不断提升公司的HSE 管理水平。

6. HSE监督和检查公司建立HSE监督和检查机制，对各项HSE管理制度的执行情况进行检查，发现问题及时整改，确保各项HSE工作得以有效实施。

五、HSE绩效考核公司设立HSE绩效考核指标，包括事故率、环境污染情况、员工健康状况等多个方面，对各部门和个人的HSE绩效进行评价，作为绩效考核的重要依据。

最新整理岗位HSE职责管理考核办法第一章总则第一条根据公司要求，为落实岗位HSE职责（HSE“一岗一责制”），制定本办法。

第二条安全生产、人人有责，每个岗位都要根据生产（工作）特点，制定出岗位HSE职责，做到有岗位就有HSE职责，实行HSE“一岗一责制”。

第三条各单位要根据岗位变化和专业调整等情况，对HSE “一岗一责制”及时进行修订完善，并根据本办法制定检查考核细则，定期进行检查考核，建立检查考核台帐，考核结果与经济责任制挂钩。

第四条本办法适用于全厂各单位。

第二章对基层领导的要求第五条各单位行政“一把手”是本单位HSE第一责任人，对本单位HSE 负总责。

必须把抓好安全工作“四件事”列入岗位HSE职责，即把握好安全生产的方针、政策，研究新问题，提出新思路；把安全生产责任制层层落实好，切实落实到基层，落实到十部、工人的每个岗位；对本单位的重大事故隐患心中有数，及时治理；搞好技术改造、基本建设安全环保“三同时”。

第六条各单位行政“一把手”在落实HSE“一岗一责制”的同时，根据与厂部签订的HSE目标承包责任书，制定出本单位HSE责任制目标，实行HSE 目标管理，并将目标指标层层分解，逐级签订HSE目标承包责任书，将HSE目标指标落实到班组和个人。

第七条各级领导必须实行HSE“一岗一责制”，明确自己的岗位HSE职责，并根据分管工作范围和“谁主管谁负责”的原则，制定年度HSEX作计划和措施，逐项抓好落实。

第三章对职能部门的要求第八条职能部门的“一把手”是本部门HSE第一责任人，必须在本部门工作〈专业〉范围内，对厂HSElk绩负责。

第九条各职能部门要根据本部门的HSE职责，结合专业和岗位特点，制定岗位HSE职责。

第十条职能部门在实HSE“一岗一责制”的基础上，认真研究本专业范围内的安全生产工作情况，根据专业特点，制定安全工作措施，制定检查考核细则，认真抓好落实和考核。

第^一条职能部门应按照《“一二四” HSE®理章程》，将系统HSE®进委员会的职责纳入HSE“一岗一责制”，落实到相关岗位，保证“一二四” HSE 机制的规范运作。