掘一队管理制度(沿空留巷队组)

2024年综掘队管理制度范文一、综掘队管理制度概述综掘队作为项目管理中的重要一环，具有较强的独立性和自主管理权。

为了保证施工安全、质量和工期的有效管理，加强队伍建设和综合素质提升，特制定本《2024年综掘队管理制度》。

本制度旨在规范队伍管理、提高效率、确保施工质量，为顺利实施项目奠定良好基础。

二、队伍管理1. 综掘队长应具备较高的理论水平、技术与管理能力，并具有一定的沟通和决策能力。

综掘队长承担队伍整体管理工作，负责制定项目计划、组织施工、监督安全、质量与工期等方面。

2. 综掘队应按照队伍管理制度要求配备合适数量的现场施工人员。

其中，技术工人应具备相应的专业技能，并经过必要的安全培训。

3. 综掘队秉承“人无我有，人有我新”的原则，引进新技术、新设备，提高施工效率和工作质量。

三、施工安全管理1. 综掘队执行施工前安全技术措施方案，明确作业地点、设备、人员的安全风险，并制定相应的安全防范措施。

2. 综掘队要建立完善的安全教育培训制度，定期组织安全知识培训和应急演练，提高队员的安全意识和应急处理能力。

3. 综掘队要做好施工现场的安全巡查工作，发现问题及时整改并记录。

四、质量管理1. 综掘队应建立和完善质量管理体系，确保施工质量符合技术规范和设计要求。

2. 综掘队应建立质量档案，定期对施工质量进行检查和评估，并及时纠正存在的问题。

3. 综掘队应提高质量意识，加强与其他部门的协作，及时反馈问题，改进施工质量。

五、工期管理1. 综掘队要制定详细的施工计划及方案，科学组织作业，合理安排队伍和设备，确保施工工期的正常推进。

2. 综掘队要与相关单位加强沟通和协作，解决施工中的工期问题。

3. 综掘队要及时报告工期延误原因，提出解决方案，并与监理单位共同协商决策。

六、绩效考核1. 综掘队要定期举行队伍会议，总结工作经验，分析存在的问题，并制定改进措施。

并对杰出表现的队员予以表彰。

2. 综掘队应对队伍的工作进行，并通过科学的考核体系对队员进行综合评价。

为了有效的推动本队的发展，特参照容大煤业的管理办法，编制综掘一队内部管理条例，该条例只适用于本队在岗人员，具体内容如下：第一条本队人员，严禁发生打架斗殴行为发生，一经发现立即停班，报矿安监部门处理。

第二条严禁本队人员私发对本单位或本队组的一切不当言论，一经发现给予当事人50-100元经济处罚，如有意见及时和队部负责人提前沟通，由队部负责人协调处理，并将协调处理的结果告知当事人。

第三条本队所有人员，严禁出现私自旷工现象发生，如有事情需以书面的形式向班组负责人请假，如无法到队时必须采用微信或电话等方式进行请假流程，在征得负责人同意后，方能请假。

如有一次未履行请假流程给予请假本人50-100元的罚款。

第四条本队人员严格执行班前会召开时间，如遇特殊情况，及在微信群里说明无法到场的原因。

如有一次未履行改条例给予本人20-50元的罚款。

第五条本队人员在作业时严格执行煤矿三大规程的相关规定，一经发现，根据危害程度给予作业人员一定数额的经济处罚，三违导致本人或他人受伤再或者影响正常安全生产的，给予作业人员100-500元的罚款，在作业时未按要求施工给予作业人员10-100元的罚款。

第六条未服从队部安排，私自违章作业，导致工程出现纰漏的，给予当事人或班组100-500元的罚款。

第七条本队所有罚款由技术员统一管理，登记造册，队部负责人定期考察管理情况，在罚款金额达到一定“数额”时，根据队部实际情况购买劳保用品或依据本队优秀个人给予奖金。

第八条如当班发生安全事故，对人员擦划伤情况，给予安全负责人及班长100元的经济处罚，对发生人员骨折情况，给予安全负责人及带班长月工资的4％的经济处罚，第九条本条例的最终解释权为队部所有，如有意见或建议及时和队部负责人沟通。

后附：管理台账。

采掘队管理制度第一章总则第一条为规范采掘队的管理行为，维护人员安全和生产秩序，保护环境，促进采煤生产的健康发展，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于各类采煤矿的采掘队，包括煤炭开采、金属矿开采等。

第三条采掘队必须遵守国家法律法规和矿山安全生产法规。

第四条采掘队必须制定和遵守生产技术标准，确保生产过程的安全和合规。

第五条采掘队必须实行科学管理，严格按照规程进行操作，确保员工的人身安全和生产秩序。

第六条采掘队必须保护矿区环境，做到文明作业，减少排放物，降低环境污染。

第七条采掘队必须加强作业人员的技术培训和安全教育，提高员工的安全意识和技能水平。

第八条采掘队必须保证生产的连续性和稳定性，提高生产效率和经济效益。

第二章组织管理第九条采掘队必须建立健全组织架构，明确岗位职责和权力范围。

第十条采掘队必须设立安全生产管理部门，负责安全生产工作的监督和管理。

第十一条采掘队必须根据生产情况和需要适当安排人员，确保生产任务的完成。

第十二条采掘队必须建立健全考核激励制度，对表现优秀的员工进行奖励，对违规违章的员工进行处罚。

第十三条采掘队必须建立健全队伍管理制度，确保人员的素质和能力。

第三章安全生产第十四条采掘队必须严格执行安全生产规章制度，确保生产过程的安全和稳定。

第十五条采掘队必须建立健全安全生产责任制，明确各部门和岗位的安全生产责任。

第十六条采掘队必须定期进行安全隐患排查和整改工作，确保生产设备和环境的安全。

第十七条采掘队必须加强安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能水平。

第十八条采掘队必须建立健全应急预案，做好安全事故的应急处理工作。

第十九条采掘队必须建立健全安全生产档案和资料，便于安全生产管理和事故调查。

第四章资源管理第二十条采掘队必须合理规划和利用矿产资源，提高资源的开采率和利用效率。

第二十一条采掘队必须加强设备管理，保证生产设备的正常运转和维护。

第二十二条采掘队必须加强对煤矿资源的保护工作，防止资源的浪费和滥采。

2023年综掘队管理制度综掘队管理制度一、综掘队管理制度的目的和要求综掘队是一个由多个不同职责和专业的人组成的团队，其管理制度的制定是为了确保综掘队的高效运转，提高工作效率和质量，并使团队成员能够协调合作，共同完成任务。

具体目的和要求如下：1. 提高工作效率和质量：通过明确的工作流程和标准，指导综掘队成员工作，提高工作效率和质量。

2. 优化资源利用：合理调配综掘队成员的工作任务，充分利用各成员的专业技能和经验，实现资源最大化的利用。

3. 加强沟通和协作：建立良好的沟通渠道和机制，促进团队成员之间的相互了解和交流，加强协作配合，以提高工作效率和工作质量。

4. 关注员工福利和发展：制定员工福利和发展政策，为综掘队成员提供良好的工作环境和发展机会，提高员工满意度和工作积极性。

二、综掘队管理制度的主要内容1. 综掘队组织结构和人员配置- 设立综掘队长和综掘副队长，分别负责综掘队的日常管理和协调工作。

- 根据工作需要和项目要求，合理配置综掘队成员，确保队伍的专业性和合理性。

2. 综掘队工作流程和标准- 制定清晰的工作流程和标准，包括项目接收、任务分配、进展管理、质量控制、成果验收等各个环节，使综掘队成员能够按照规范进行工作。

3. 综掘队工作计划和目标- 制定综掘队的工作计划和目标，包括年度计划、月度计划和周度计划，明确综掘队成员的工作任务和目标，确保工作的有序开展。

4. 综掘队成员培训和发展- 制定综掘队成员培训和发展计划，为成员提供必要的培训和学习机会，提高成员的专业水平和技能，并鼓励成员参加相关的职业认证考试。

5. 综掘队成员绩效考核与激励- 建立完善的综掘队成员绩效考核机制，根据成员的工作质量、工作进展和工作贡献等指标进行绩效评估，并对表现优秀的成员给予相应的激励。

6. 综掘队成员的权益和福利- 明确综掘队成员的权益和福利，包括工资待遇、加班补贴、休假制度、福利福利等，确保综掘队成员的工作和生活都能得到充分关注和保障。

掘一队各项管理制度一、公司架构与职责分工管理制度：1.公司全面执行董事会制度，由董事会制定和审批公司各项管理制度，确保公司决策合理化和权力公开透明化。

2.设立总经理办公室，依据公司战略规划，负责公司各项业务的管理和运营，定期向董事会报告公司业务运营情况及未来发展计划。

3.分设财务、人力资源、行政管理、市场营销、工程技术等职能部门及相关岗位，明确部门职责并制定职责分工表，保证各部门的工作流程合理化和工作效率高效化。

4.公司重大决策和重要合同需经过董事会同意后方可生效，各部门之间的协作、协调也必须凭借董事会行使的协作和决策权利。

二、人力资源管理制度：1.公司积极向全社会招聘拥有敬业、专业的企业人才，鼓励员工发挥出其全部才能，为公司的发展贡献自己的力量。

2.公司制定职责清单，为各岗位设计详细职责，并定期向员工组织相关技能培训，保证员工的知识技能和工作能力水平的提升；3.公司采用先进的工资制度管理模式，同时也注重员工的绩效管理，定期评估员工的工作能力、工作素质，对表现良好的员工予以奖励和晋升；对表现不佳的员工采取制度化的薪酬管理措施，以期通过一种有效的激励与惩罚体系，激发员工的创造力和积极性。

4.公司关注员工的身心健康，制定职工生活补贴、保险及医疗福利等方面措施，营造出安全、健康、和谐的工作氛围。

三、财务管理制度：1.公司采用会计制度和财务制度，所有的财务活动必须按照国家相关法律法规和财政政策规范执行，并且应该由专人进行财务的核算与管理，并制定一些相应措施，确保财务信息切实可靠。

2.公司重视科学预算，制定合理的经营预算，并执行严格的成本控制制度，确保公司的利润率稳定和盈利能力的双向升级。

3.公司实行仓储、结算和库存管理制度，货物的收发和销售过程必须有相应的凭证和记录，并按照规定的规程及时清理库存，防范财产出现损失情形。

四、市场营销管理制度：1.公司制定专业的营销计划，制订相应的市场份额和销售目标，根据市场变化做出调整，随着市场的推进不断完善营销策略，确保公司在市场上持续稳定发展。

掘进队管理制度
是指为了实现掘进工作组织和协调，规范队员的行为和责任分工，确保掘进任务顺利完成而制定的一系列规章制度和管理措施。

1. 队伍组建：根据工程需求确定掘进队人员的数量和岗位职责，确保队伍的协同作战能力。

2. 岗位责任：明确每个队员的岗位职责和权益，保证各个岗位之间的分工合作，减少工作冲突和摩擦。

3. 任务分配：根据工程进度和队员的实际情况，合理分配掘进任务，以确保任务高效完成。

4. 培训与考核：定期组织培训，提升队员的专业技能和工作素质，同时建立考核机制，对队员的工作表现进行评估，及时发现问题并予以纠正。

5. 安全管理：制定安全操作规程，加强队员的安全意识培养，推行安全生产措施，保障队员的人身安全。

6. 绩效奖励：根据队员的工作业绩和贡献，设立绩效评测标准，进行绩效考核，并给予相应的奖励和激励措施，增强队员的积极性和工作热情。

7. 沟通协调：建立良好的沟通机制，定期组织会议、交流和汇报，促进队员之间的信息共享和问题解决，提高工作效率。

8. 纪律约束：建立队伍的纪律规范和行为准则，明确违纪惩罚条例，对违反规定的队员进行纪律处分，以维护队伍的正常秩序。

总之，掘进队管理制度可以提高队伍的组织协作能力，加强队员责任意识和工作积极性，实现任务的高效、安全、顺利完成。

综掘队管理制度范文一、总则为了规范和优化综掘队的管理工作，提高工作效率和安全生产水平，制定本管理制度。

二、组织机构和职责1.综掘队由队长、副队长和技术人员组成，队长负责全面管理和领导工作，副队长协助队长工作。

2.队长负责制定工作计划、组织实施和安排队员工作任务，确保工作按时完成。

3.技术人员负责综掘设备的维护保养、故障排除和工作指导。

三、工作流程1.接到工作任务后，队长组织技术人员进行现场勘测，确定作业范围和工时。

2.根据现场勘测结果，队长制定详细的作业计划，包括作业时间、机械设备和材料的准备等。

3.队长按照作业计划分配任务给队员，并指导和监督队员的工作进展。

4.在作业过程中，技术人员负责监督设备的运行状态，及时发现并排除故障。

5.完成作业后，队长要对综掘队的工作进行总结和评估，提出改进意见，为下一次作业做好准备。

四、安全生产管理1.综掘队成员必须经过严格的培训和考核合格后才能上岗，了解和掌握作业安全规程和流程。

2.综掘队必须配备消防设备，并定期进行维护和检查，确保设备的完好和有效性。

3.严禁在作业现场乱堆放材料，保持通道畅通，避免发生安全事故。

4.综掘设备的操作人员必须佩戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜等，确保个人安全。

5.作业现场必须设立安全警示标志，提醒工作人员注意安全事项，避免发生事故。

五、纪律管理1.综掘队成员必须按照工作计划的要求，按时参加工作，并积极完成工作任务。

2.队员之间要相互尊重和合作，不得发生人身攻击或侮辱等行为。

3.作业期间，不得私自离开工作岗位，必须经过队长同意才能离开。

4.综掘队成员必须服从队长和技术人员的指挥和管理，不得擅自修改工作计划或改变作业方式。

六、绩效考核和奖惩制度1.对综掘队的工作进行定期考核，包括工作质量、工作效率、安全生产等方面。

2.考核结果根据绩效评价结果进行奖励和惩罚，奖励方式包括嘉奖和奖金，惩罚方式包括警告和扣减奖金等。

3.奖惩制度公开透明，奖惩决定必须合理和公正。

掘进队管理制度范本一、岗位职责1. 掘进队队长职责：a. 负责领导和组织掘进队成员进行掘进作业；b. 监督并确保掘进作业按照规定的流程、质量标准和安全要求进行；c. 负责协调掘进队与其他相关部门的沟通和协作；d. 做好队伍建设和员工培训工作。

2. 掘进队成员职责：a. 按照规定的流程和安全要求进行掘进作业；b. 维护和保养掘进设备，确保设备正常运行；c. 配合队长和其他相关部门进行沟通和协作；d. 参与岗位培训，提升自身技能。

二、作业流程1. 掘进前准备：a. 编制详细的掘进作业计划和方案；b. 检查掘进设备的状态，确保设备完好；c. 对作业现场进行安全检查，排除隐患。

2. 掘进作业：a. 按照掘进计划和方案进行作业；b. 严格按照质量标准进行作业，确保掘进质量；c. 配合其他相关部门进行协作和沟通。

3. 安全措施：a. 严格按照安全操作规程进行作业；b. 定期对设备进行检修和保养；c. 定期组织安全培训，提高员工的安全意识。

三、质量管理1. 控制掘进作业质量：a. 对掘进作业进行定期检查和评估；b. 及时发现和处理作业中的质量问题；c. 对掘进队成员进行质量培训，提高作业质量意识。

2. 掘进质量记录：a. 记录每次掘进作业的关键信息，包括进度、质量等；b. 对记录的数据进行分析和总结，及时发现问题并采取措施。

四、安全管理1. 安全责任：a. 队长对掘进队员的安全负有主要责任；b. 队员对自身的安全负有责任，要遵守安全操作规程。

2. 安全培训：a. 对每位掘进队员进行岗前安全培训；b. 定期组织安全知识培训，提高员工的安全意识。

3. 安全检查：a. 定期进行作业现场的安全检查，发现并消除安全隐患；b. 对设备进行定期检修和保养，确保设备的安全可靠。

五、奖惩机制1. 奖励措施：a. 对工作表现优异的队员进行表彰和奖励；b. 对贡献突出的队员进行晋升和提升。

2. 处罚措施：a. 对违反安全规定和作业流程的行为进行纪律处分；b. 对不履行职责的队员进行批评和教育。

综掘队的规章制度第一章综掘队的组织和管理原则第一条综掘队是一个以综掘工作为主要职责的组织，负责对地下资源进行调查、勘探和开发。

第二条综掘队实行领导负责制，队长为队伍的领导，对队伍的工作进行统一指挥和管理。

第三条综掘队实行民主管理制度，重大事项由全体队员讨论决定，对队员的工作进行监督和评定。

第四条综掘队成员应遵守组织纪律，服从队长指挥，遵守队内规章制度。

第五条综掘队在开展工作时，应遵守相关法律法规，保护环境，确保工作安全。

第二章综掘队的工作职责第六条综掘队的主要任务是对地下资源进行调查、勘探和开发。

包括有色金属、矿产、煤炭等资源。

第七条综掘队应按照相关规定，完成各项工作任务，保质保量完成工作。

第八条综掘队应对勘探区域进行综合调查，制定详细的调查计划，并组织实施。

第九条综掘队应对勘探区域的地质条件进行详细地勘测，确定地下资源的储量和分布。

第十条综掘队应对地下资源进行开发，采取有效措施保护环境，确保资源的可持续开发利用。

第三章综掘队的队员管理第十一条综掘队的队员应按照队伍的要求，提高自身素质，不断学习和进步。

第十二条综掘队的队员应服从队长的指挥，爱岗敬业，勇于担当，认真履行工作职责。

第十三条综掘队的队员应遵守工作纪律，保持队伍的团结和凝聚力。

第十四条综掘队的队员应积极参加队内的培训和学习，提高专业技能和知识水平。

第四章综掘队的工作安全第十五条综掘队的队员在工作中应遵守相关安全规定，做好安全防范和措施，确保工作安全。

第十六条综掘队的队员在危险环境中工作时，应做好安全监测和应急处理准备，保护自身安全。

第十七条综掘队的队员在工作中要strictly遵守安全操作规程，保证设备设备的安全运行。

第五章综掘队的奖惩制度第十八条综掘队的队员在工作中表现优秀，取得突出成绩的，应给予奖励和表彰。

第十九条综掘队的队员在工作中违反纪律的，应受到相应的处罚，包括批评教育、记过等处罚。

第二十条综掘队应建立健全的奖惩制度，激励队员积极工作，促进队伍的发展和壮大。

安全生产管理制度编制人:审核人:编制单位：银星二矿综掘一队编制日期：2019年1月1日目录一、安全生产管理制度 (4)二、安全办公会议制度 (6)三、安全目标管理制度 (7)四、安全投入保障制度 (8)五、安全生产标准化管理制度 (9)六、安全教育与培训制度 (10)七、事故隐患排查制度 (13)八、安全监督检查制度 (14)九、安全技术措施、文件审批制度 (15)十、矿用设备、器材使用管理制度 (17)十一、矿井主要灾害预防管理制度 (18)十二、综掘一队事故应急救援制度 (18)十三、安全奖罚制度 (20)十四、安全操作规程管理制度 (21)十五、跟班队长跟班制度 (22)十六、技术员管理制度 (23)十七、质量事故追查处理制度 (24)十八、职工入井安全管理制度 (25)十九、要害场所管理制度 (26)二十、交接班制度 (27)二十一、安全事故追查处理制度 (28)二十二、施工设备管理制度 (29)二十三、劳动纪律管理制度 (30)二十四、安全技术措施审批及安全文件贯彻学习制度 (33)二十五、机电设备防爆管理制度 (34)二十六、机电设备检查.维修人员管理制度 (36)二十七、班前班后会制度 (38)二十八、安全防护用品发放、使用制度 (39)二十九、物资采购管理制度 (39)三十、仓库管理制度 (41)三十一、安全质量标准化管理制度 (42)三十二、事故报告和处置制度 (43)三十三、安全生产承诺制度 (44)三十四、民主管理制度 (45)三十五、安全绩效考核制度 (46)三十六、班组和各岗位安全评估制度 (47)三十七、岗位练兵技能竞赛制度 (48)三十八、现场安全文明生产制度 (48)三十九、员工安全权益维护制度 (49)四十、安全举报制度 (50)四十一、安全生产变化管理工作制度及响应机制 (51)四十二、矿压观测制度 (54)四十三、班务公开制度 (56)四十四、工程质量验收考核制度 (57)四十五、敲帮问顶制度 (60)一、安全生产管理制度为加强综掘一队安全生产管理，防止和减少安全生产事故，明确安全生产责任，规范安全工作行为，有效预防安全事故，提高经济效益，依据国家、行业及上级的有关规定，特制定本制度。