施工阶段质量监理
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施工阶段质量监理的主要内容一、概述在建筑施工过程中,质量监理是确保工程质量达到要求的重要环节。
施工阶段质量监理是质量监理的一个重要阶段,主要负责监督施工现场的质量控制工作,以确保施工质量符合设计要求和相关标准。
二、施工图纸审查1.审查施工图纸的完整性和准确性,确保施工图纸与设计文件一致。
2.检查施工图纸中的构造、尺寸、材料等是否符合相关标准和规范。
3.检查施工图纸中的施工工艺和施工顺序是否合理,是否能够保证质量和安全。
三、质量控制计划的编制1.根据施工图纸和设计文件,编制质量控制计划,明确施工过程中的质量控制要求和措施。
2.制定施工质量检查计划,明确质量检查的内容、频次和责任部门。
3.制定施工质量验收计划,明确质量验收的标准和程序。
四、施工过程的监督检查1.监督施工现场的施工质量控制工作,包括施工工艺、施工顺序、施工质量检查等。
2.检查施工材料的质量,确保符合相关标准和规范。
3.检查施工设备的使用和维护情况,确保设备正常运行。
4.检查施工过程中的施工记录、施工日志等,确保施工过程的记录完整准确。
五、施工质量问题的处理1.及时发现施工质量问题,并提出整改意见和措施。
2.监督施工单位按照整改意见和措施进行整改,并进行验收。
3.对重大质量问题,及时报告相关部门,协调解决。
六、施工质量验收1.根据质量验收计划,对施工质量进行验收。
2.验收包括外观质量、结构质量、装饰质量等方面的检查。
3.对于不符合要求的质量问题,要求施工单位进行整改。
4.验收合格后,出具施工质量验收报告,记录施工质量的评定结果。
七、施工质量的监督记录1.在施工过程中,记录施工质量的监督检查情况。
2.记录施工质量问题的整改情况和验收结果。
3.记录施工质量的监督检查和验收的时间、地点、人员等信息。
八、施工质量监理的职责1.监督施工单位落实质量控制措施,确保施工质量符合设计要求和相关标准。
2.提出施工质量改进意见,推动施工单位提高施工质量。
3.协调解决施工质量问题,保障工程质量和安全。
工程施工阶段监理的职责首先,工程施工阶段监理的职责包括但不限于以下几点:1. 检查施工场地和施工过程,确保施工符合相关法规和管理要求;2. 核查施工单位的资质和资金情况,并保证其具有合法施工资质;3. 制定施工监理计划,明确监理目标、措施和方法;4. 组织并指导施工单位按照设计图纸和规范要求进行施工;5. 审查施工单位提交的施工方案、施工图纸和材料调配计划,保证其完整、符合要求;6. 对施工过程中发现的问题进行及时处理和纠正,确保工程质量;7. 检查施工单位的质量控制体系和程序,确保其能够有效执行;8. 对施工单位的人员进行必要的培训和指导,提高其施工技术水平;9. 审查施工单位所提供的施工报告、质量检验报告和工作记录,了解施工进展;10. 组织开展施工过程中必要的检测和试验,确保工程质量符合要求。
在实际工程项目中,监理工程师需要对以上各项职责进行细致和全面的执行。
特别是在施工监理过程中,监理工程师需要密切关注施工过程中的关键节点和问题,及时处理和解决发现的问题,确保工程质量和安全。
此外,工程施工阶段监理还需要与相关部门和单位进行有效沟通和合作。
监理工程师需要与设计单位、建设单位、施工单位等各方进行信息交流和协调,确保各方充分理解和遵守施工监理计划和要求。
监理工程师还需要与相关监管部门和机构保持联系,及时报告工程施工过程中的关键问题和异常情况,确保工程施工过程的合规性和安全性。
除了监督施工工程质量和安全外,工程施工阶段监理还需要关注工程进度和预算控制。
监理工程师需要对施工单位的进度计划和成本控制进行检查和审查,确保工程按照预期的进度和预算进行施工。
在项目实施过程中,监理工程师需要协助建设单位进行进度和预算的调整,保证工程项目的顺利进行。
总的来说,工程施工阶段监理是工程项目中至关重要的一环,监理工程师需要履行一系列职责和任务,确保工程质量、安全、进度和预算符合要求。
通过有效监理工作,可以保障工程项目的顺利进行和最终实现项目的成功交付。
施工阶段监理工作质量记录施工阶段是一个项目的关键阶段,监理工作的质量与施工进展密切相关。
本文将从施工阶段监理工作质量记录的目的、内容、过程等方面进行详细介绍,旨在提高监理工作的质量。
一、目的二、内容1.施工方工作质量记录:记录施工方的各项工作,包括施工计划、施工进度、质量控制、安全生产等情况。
例如,记录每个工序的施工时间、材料使用情况、工艺要求等,以及施工方的质量隐患排查、整改情况等。
2.监理方工作记录:包括监理方对施工方的监督、指导情况,例如监理工程师的巡视记录、现场检查记录、施工方提出的问题与解决方案等。
此外,还应记录监理方的重大决策和重要事项,如对施工方的通知、警告等。
3.施工进度记录:记录施工的实际进度与计划进度的对比情况,发现问题及时进行调整。
例如,记录施工方每日的工作量、进度计划的执行情况,以及施工中的工期延误、施工交叉作业等问题,同时记录监理方对此类问题的处理过程。
4.质量验收记录:对施工过程的关键节点进行质量验收,记录验收的结果和存在的问题。
例如,记录结构施工过程中钢筋混凝土浇筑、封闭作业、模板拆除等工序的质量验收情况,以及相关质量问题的整改情况。
5.安全生产记录:记录施工过程中的安全情况,包括施工方的安全生产组织、施工现场的安全管理、事故与隐患排查及处理等。
例如,记录施工方每日的施工安全会议情况、安全事故和危险源的整改情况等。
三、过程1.记录分工:明确各方责任并分工合作,施工方负责收集施工工作质量数据,监理方负责记录与监督。
2.收集数据:监理方要及时向施工方索要相关数据,例如施工计划、工程量清单、材料台账等。
3.核实数据:监理方对收集到的数据进行核实、汇总和整理,以确保数据的准确性。
4.记录归档:将记录的资料按照工程节点和工作内容分类归档,形成完整的监理工作质量记录。
四、总结施工阶段监理工作质量记录是一个重要的工作,对项目的顺利进行和质量控制起到关键作用。
通过在施工阶段进行全面、准确的记录,能够提供有效的历史数据和经验教训,为项目验收和后续工作提供参考。
施工阶段的监理工作方法1)营业线Ⅰ、Ⅱ级施工,由总监或分管副总监参加施工领导小组工作并参与点前会议;2)营业线Ⅰ、Ⅱ级封锁施工。
项目总监及监理工程师必须到施工项目现场进行监督并承担监管责任。
在实施监理工作过程中,发现安全质量隐患,要求施工单位立即整改。
情况严重的,要求施工单位停工整改并及时向施工领导小组负责人报告;3)封锁施工前会同设备管理单位,施工负责人对施工现场和既有行车设备进行调查,并做好记录;4)因施工需要临时拆除封闭网时,施工单位必须报请设备管理单位同意,并设置临时防护设施和派专人昼夜看守;5)防止施工挖断电缆,施工单位必须做到①施工单位在既有线两侧开挖基坑、沟槽施工前必须与设备单位签定安全配合协议,并经上级主管部门、局安监室审批。
②施工单位在既有线开挖基坑、沟槽施工前必须主动向设备管理单位调查,了解作业范围的缆线、管道数量、埋深、径路等基本情况,并根据现场情况制定严格完善的安全保障措施。
③施工单位应在施工前3天,通知设备管理单位明确开工时间、准确地点、施工计划及影响范围。
④在站场、既有线两侧开挖基坑沟槽时,必须先进行人工开挖探槽。
⑤探槽开挖必须有设备管理单位监护人员到场,缆线管道防护方式必须经设备管理单位安全监护人员同意。
⑥缆线、管道在探明并采取保护措施后,设备管理单位监护人员签认确无其他缆线、管道后方可申请施工。
6)大型施工机械使用及监护情况1营业线施工使用大型机械必须在封锁点内进行。
2严格执行施工机械联签单制度,联签完成手续齐备方准动用机械。
后附《临近营业线大型机械施工联签单》3严格执行五个一即一机、一人、一本、一牌、一证。
4严禁无证操作,严禁违章作业。
7)检查施工单位安全技术交底情况:1施工安全技术交底要分级进行。
面要到边、线要到底。
总工技术人员作业队负责人班组长作业人员;2安全技术交底要细致全面、注重实效。
各级交底均应签名留存;3施工作业中应严格按安全技术交底执行,按规定标准进行施工。
监理如何进行施工阶段的质量控制作为项目的监理人,对于施工阶段的质量控制是非常重要的。
监理人需要了解工程项目的施工进程和质量标准,掌握各种质量检验和测试方法,及时发现和解决问题,确保施工质量符合设计要求,达到预期目标。
本文将介绍监理人在施工阶段的质量控制方法。
施工前的准备工作在施工阶段开始之前,监理人需要进行必要的准备工作,包括但不限于以下几点:1. 审核施工图纸及工程规范监理人需要审查施工图纸及工程规范,了解工程项目的设计要求和技术标准,以便在施工过程中对工程质量进行监控。
2. 组织会审会审是审核施工图纸及工程规范的重要环节,监理人需要组织相关人员进行会审,讨论施工方案、施工工艺和施工要点,明确质量标准和检验要求。
3. 制定监理计划监理人需要根据工程项目的进度和计划,制定监理计划,明确监理人员的职责和工作任务,安排好巡视时间和检验频次。
施工阶段的质量控制在施工阶段,监理人需要进行全程监控,及时发现和解决问题。
具体的质量控制方法如下:1. 工程巡视监理人需要进行定期的工程巡视,检查工程现场是否符合设计要求、施工工艺和技术标准,工程质量是否达到预期目标。
2. 质量检验监理人需要定期进行质量检验,采取各种检测和测试方法,对施工过程中的材料、工艺、质量进行检验,发现质量问题及时解决。
3. 沟通协调监理人需要进行及时的沟通和协调,与施工方、设计方、业主等各方进行沟通,协调工程进度和质量问题,做好记录并及时报告。
4. 施工记录和报告监理人需要做好施工记录和报告,对施工情况、质量问题及时反馈,对施工方的整改情况进行跟踪监督。
施工阶段的质量控制是工程项目成功的关键,监理人需要准确把握工程进度和质量标准,采取有效措施,及时发现和解决问题,确保工程质量符合设计要求,达到预期目标。
项目工程施工准备阶段监理质量控制项目工程施工准备阶段是项目建设的关键阶段,也是确保项目质量的重要环节。
监理质量控制在项目施工准备阶段起到了非常重要的作用,本文将从监理质量控制的角度探讨项目工程施工准备阶段的要点和注意事项。
1. 编制项目质量管理计划项目质量管理计划是项目施工准备阶段的基础,它规定了项目施工质量的目标、要求和控制措施等内容。
监理工程师要根据合同和相关法规要求,编制项目质量管理计划,并将其逐级报批。
项目质量管理计划应包括以下内容:- 项目质量目标和要求:明确项目的质量目标和要求,包括项目验收标准、质量控制点等。
- 质量控制措施:制定能够确保项目质量的具体控制措施,如材料质量控制、施工工艺控制等。
- 质量检查和测试计划:明确质量检查和测试的内容、方法、频次等,确保项目施工质量的全过程控制。
- 验收标准和程序:规定项目验收的标准和程序,包括项目各阶段的验收内容和验收方式。
- 不符合项的处理:制定不符合项的处理程序,确保项目在出现质量问题时能及时发现、处理和整改。
2. 监督施工材料的采购和验收项目施工准备阶段需要大量的施工材料,监理工程师要对施工材料的采购和验收工作进行监督。
具体工作包括:- 制定施工材料采购计划:根据施工进度和工程需求,制定合理的施工材料采购计划,确保施工期间材料的供应和储备。
- 严格控制材料质量:监理工程师要对供应商的资质和信誉进行评估,选择符合质量要求的供应商,并建立材料入场检查和抽检制度。
- 监督材料验收工作:监理工程师要参与施工材料的验收工作,对材料的质量、数量和规格进行检查,确保符合施工图纸和质量要求。
- 做好材料保管工作:监理工程师要监督材料的储存和保管,确保材料不受损坏和污染,以免影响施工质量。
3. 阶段性施工方案的审查和确认项目施工准备阶段需要编制阶段性施工方案,监理工程师要对施工方案进行审查和确认。
具体工作包括:- 审核施工方案:监理工程师要在规定的时间内对施工方案进行审核,确保施工方案满足相关法规和质量要求。
施工监理各阶段监理工作要点施工监理是建筑工程中非常重要的工作之一,它主要负责监督和管理施工过程,确保施工按照设计要求进行,达到质量标准。
下面是施工监理各阶段的监理工作要点:一、前期准备阶段监理工作要点:1.审查施工单位的资质和合同情况,确保施工单位具备相应的施工能力;2.监督施工单位进行施工前的准备工作,包括制定施工计划、组织人员、采购材料等;3.完成施工用地的前期准备工作,如土地平整、环境改造等;4.参与施工单位的工程测量和勘探工作,确保施工图纸的准确性;5.审查施工单位的施工组织设计和施工方案,确保施工过程安全可靠。
二、施工阶段监理工作要点:1.监督施工单位按照设计图纸进行施工,确保施工质量;2.定期对施工单位进行施工现场检查,发现问题及时处理;3.监督施工单位的安全管理工作,确保施工过程安全;4.监督施工单位的质量管理工作,确保施工质量符合要求;5.参与施工单位的工序交接工作,确保施工顺利进行;6.监督施工单位的施工进度,按照合同要求完成工程。
三、竣工阶段监理工作要点:1.参与施工单位的试验和检测工作,确保工程质量符合规范要求;2.监督施工单位进行工程验收工作,确保工程符合设计要求;3.协助施工单位进行竣工档案的整理和归档工作;4.参与工程的验收和交接工作,确保工程的顺利交付;5.监督施工单位进行整改工作,确保施工过程中的问题得到解决。
四、维护阶段监理工作要点:1.参与施工单位的维护和保养工作,确保工程的长期使用;2.监督施工单位进行设备设施的维修和更换工作;3.定期对工程进行巡查和检测,发现问题及时处理;4.参与维修和改造工作,确保工程的良好运行;5.监督施工单位进行安全检查和隐患排查,确保工程安全稳定。
以上是施工监理各阶段的监理工作要点,通过全面的监测、检查和协调工作,监理人员能够确保施工按照要求进行,并及时解决施工过程中的问题,从而保证工程的质量和进度。
同时,在施工结束后,监理人员还要参与工程的验收和交接工作,确保工程得到顺利交付并进入维护阶段。
监理工程施工质量的控制是确保工程项目顺利实施、达到预期目标的关键环节。
在施工过程中,监理工程师需要根据设计文件、施工规范和验收标准,对施工质量进行全面监控和管理。
本文将从以下几个方面阐述如何控制工程施工质量。
一、加强监理团队建设1. 选拔具备相关专业背景、经验和技能的监理工程师,确保监理团队的专业素质;2. 强化监理工程师的职业道德教育,提高他们的责任意识和质量意识;3. 建立完善的监理工作制度,明确监理工程师的职责和权限,确保监理工作有序进行。
二、施工准备阶段的质量控制1. 审查施工承包商的资质,确保其具备承担工程施工的能力;2. 审查施工组织设计,确保施工方案合理、可行;3. 对施工中所用的原材料、半成品和构配件进行质量检查,确保符合设计要求和标准;4. 检查施工设备和安全设施,确保其性能良好、安全可靠。
三、施工过程中的质量控制1. 严格把控工序质量,对关键工序和重要部位进行重点监控;2. 执行见证取样送检制度,确保检测数据真实、准确;3. 加强对施工人员的培训和指导,确保其掌握正确的施工方法和工艺;4. 定期召开监理现场例会,及时解决施工中存在的问题,确保工程质量。
四、施工变更的控制1. 严格审查工程变更申请,确保变更合理、可行;2. 评估变更对工程质量和工期的影响,制定相应的措施;3. 跟踪变更实施情况,确保变更后的施工质量符合要求。
五、隐蔽工程验收的质量控制1. 严格按照验收标准进行隐蔽工程验收,确保工程质量;2. 对验收中发现的问题,及时要求施工方整改,确保工程质量;3. 做好验收记录,为工程竣工验收提供依据。
六、工程竣工验收的质量控制1. 审查竣工资料,确保齐全、真实、准确;2. 组织现场验收,严格按照验收标准进行评定;3. 对验收不合格的工程,要求施工方整改,直至达到合格标准。
总之,监理工程施工质量的控制需要从多个环节入手,全面监控和管理施工过程。
通过加强监理团队建设、审查施工准备阶段的工作、把控施工过程、严格变更和隐蔽工程验收、以及竣工验收等环节,确保工程质量达到预期目标。
施工阶段监理工作内容在施工阶段,监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理,并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作。
1、质量控制(1)根据项目的总体要求和合同规定,确定质量监理目标和标准,分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则,落实质量监理责任。
确定质量考核奖罚细则。
(2)施工过程,要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划,并提出确保质量的具体措施。
(3)施工过程,要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况,对施工组织设计或方案进行调整、补充,确保工程质量和进度满足合同要求。
(4)采取见证或平行检验方式,监控承包商的施工测量放线、放样,确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告。
(5)按合同、法规和规范规定,组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收,对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检,确认符合质量要求后才能用于工程;对设备进行开箱检查或现场验证,并监控其保管状态。
(6)检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转,督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度;严格工序作业的技术与操作质量交底制度,强化“三检”制度和工序交接管理制度。
(7)核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况,审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定,并监控其按方案实施。
(8)施工过程,检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求,对不满足要求的立即通知承包商予以更换,特别是影响质量的关键设备。
(9)对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程,及早调查承包商的施工准备情况,经监理工程师考察确认完全满足要求后,方能批准实施施工。
(10)严格执行监理程序,施工准备不足的部位工序不得擅自开工,上道工序承包商自检后未经监理工程师确认,不得进行下一道工序的施工。
工程施工阶段监理工作内容一、概述工程施工阶段监理工作是工程项目管理中的重要环节,主要负责对工程施工过程进行监督、检查和评估,以确保工程按照设计要求、施工标准和法律法规进行施工,保障工程质量和安全。
二、监理工作内容1. 施工前期准备工作在施工前期,监理工程师需要对工程施工方案、施工图纸、施工单位资质、施工人员素质等进行审核,确保施工方案符合设计要求和安全规范,施工单位具备相应的资质和能力。
2. 施工过程监理在施工过程中,监理工程师需要对施工现场进行定期巡查和检查,确保施工进度符合计划,施工质量符合标准要求。
同时,监理工程师还需对施工过程中的技术问题、材料使用、施工工艺等进行监督和指导,及时发现并解决问题。
3. 施工质量控制监理工程师需要对施工质量进行全面监督和控制,包括材料的检验、施工工艺的审查、施工质量的评估等。
监理工程师还需对工程施工过程中可能出现的质量问题进行预防和纠正,确保工程质量达到标准要求。
4. 施工安全监督施工过程中,监理工程师需要对施工现场的安全管理进行监督,确保施工单位遵守相关安全规定,施工人员具备必要的安全技能和装备,施工现场符合安全标准要求。
监理工程师还需对施工过程中可能出现的安全风险进行预防和控制,确保施工人员的生命安全和财产安全。
5. 施工进度管理监理工程师需要对工程施工进度进行管理和控制,监督施工单位按照施工计划进行施工,确保工程按时完成。
同时,监理工程师还需对施工进度进行调整和协调,确保工程进度和质量同时满足要求。
6. 施工成本监控监理工程师需要对工程施工成本进行监控,确保施工按照预算要求进行,避免超支或节约成本。
监理工程师还需对施工单位的材料采购、施工费用等进行审核和监督,确保施工质量和进度不受限制。
7. 纠纷解决在工程施工过程中,可能会出现各种纠纷和争议,监理工程师需要及时协调解决,保障工程施工的正常进行。
监理工程师需与业主、设计单位、施工单位等各方建立良好的沟通和协调机制,共同解决问题,保障工程顺利完成。
浅谈施工阶段的质量监理
摘要:在施工阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查、事后验收三个环节。
一切以数据说话,一切以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。
在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
关键词:动态控制;预控;质量监控
一、建立健全质量保证体系,加强合同管理
监理方一旦进入工程质量监理,首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。
仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。
针对工程的特点和合同中签订的质量等级,建设方的要求、施工单位的资质等情况,确定监理方的监控的目标和标准,确保监控的内容和各自的职责、权利,订出监控的工作制度、工作程序,做到施工质量监理工作正规化。
二、质量监控事前预防,施工操作事先指导
1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制
首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。
针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。
将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。
对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。
浇筑的施工方案和施工程序是否可行。
如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。
2、加强质量意识,实行“三检”制
在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。
然后经监理人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。
如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,监理人员拒绝验收。
另外,监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,彻底消灭工程中质量问题。
3、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工
单位提出整改。
在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单递交监理。
然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴结也要层层检查,严格验收。
要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由监方检查。
监方发现问题及时以书面通知施工单位,不能口头讲,待施工单位处理或返工完后,还要再进行复检,严格检查把关,保证质量。
三、动态控制,事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理与质监部门的重要不同之处。
对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看,验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。
这样往往使一些质量问题已经出现,甚至还要返工。
我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。
主要抓住以下几方面:
1、加强管理力度,全天候旁监对于每一位现场监理工程师要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;口勤,对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。
在工作方式、深度上要求做到“严”(严
格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心,自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。
对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监,发现问题及时处理。
如新港城小区项目浇筑近万方砼,每次浇砼时,质监工程师都亲自在施工现场测定砼坍落度是否稳定;试块抽取、制作是否符合要求,甚至还要亲自取样;监督后料台上料的计量,工人的操作是否符合标准。
发现质量问题,及时通知施工队整改,消灭质量隐患。
2、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目
根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定监理理由要管理的项目。
当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等,对于工程重点部位,如框架梁柱节点处,悬挑结构,结构错层标高、偏轴线等部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收。
对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中。
3、现场巡视,量测检查,数据说话
监理工程师通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。
如轴线、标高有误差,轴线偏多少,标高低还是高;钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少,砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等。
提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。
四、事后验收,及时处理质量问题
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程量进行验收。
质量控制中最后的补救措施是事后验收,通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。
并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理。
从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失。
针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。
产生质量事故或事后问题,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故的责任的原因。
这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量。