中国传统文化中的重人思想对现代管理的启示
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中国传统文化管理思想的借鉴【摘要】中国传统文化管理思想源远流长,蕴含着丰富的管理智慧。
传统文化中的尊重与和谐管理理念,强调团队合作与协调,为现代管理提供了宝贵的借鉴;家族制度的延续与发扬,为企业建立稳定的组织结构提供了依据;孝道与领导者的责任感相结合,塑造了慈父慈母般的领导风范;儒家思想的修身养性,注重管理者的道德修养与自我管理;礼仪与企业文化建设的结合,营造出尊重、谦逊、互助的工作氛围。
这些传统文化管理思想的应用,可为现代管理提供深刻启示和宝贵经验,促进企业的可持续发展。
通过借鉴和传承中国传统文化管理思想,可以实现管理之道的传承与创新,助力中国企业在世界舞台上展现更强大的竞争力。
【关键词】中国传统文化、管理思想、借鉴、尊重与和谐、家族制度、孝道、领导者责任感、儒家思想、修身养性、礼仪、企业文化建设、结论。
1. 引言1.1 中国传统文化管理思想的借鉴中国传统文化源远流长,蕴含着丰富的管理智慧和理念,这些传统文化中的管理思想对于现代管理实践具有一定的借鉴意义。
传统文化中强调的尊重与和谐管理理念,倡导着以人为本的管理思想,注重员工的尊重和团队的和谐,这种理念在现代企业管理中同样具有重要意义。
传统文化中的家族制度也是一种独特的管理模式,家族企业的传承和发展可以为现代企业提供一些启示。
孝道与领导者的责任感是中国传统文化中的核心价值观之一,领导者应该承担起对员工和企业的责任,以身作则,做一个有担当的领导者。
儒家思想强调修身养性,管理者应该不断修炼自己,提升自身素质和修养,才能更好地管理团队。
传统文化中的礼仪与企业文化建设也是现代企业管理中值得借鉴的部分,礼仪文化可以提升企业的凝聚力和影响力。
中国传统文化管理思想蕴含着丰富的智慧和理念,对于现代管理实践有着重要的启示和借鉴意义。
2. 正文2.1 传统文化中的尊重与和谐管理理念中国传统文化强调尊重和和谐,这一理念在管理领域中也能够得到借鉴。
尊重是指对他人的尊重和尊严,不仅包括对下属、同事的尊重,也包括对外部合作伙伴、客户以及其他利益相关者的尊重。
《企业管理》结业课程论文2011年11月30日浅谈中国传统思想对现代企业管理的影响摘要:中国古代传统文化中体现出的管理思想,在当今全球一体化和国际化的浪潮中不仅没有过时,反而迸发出勃勃生机。
用中国传统文化中的管理思想来影响现代企业管理,并将之与现代企管的理论和方法结合,取其精华,去其槽粕,对现代的企业管理将会有一定的指导作用,意义重大。
关键词:中国传统思想,现代企业管理,影响引言管理是人类社会发展到一定阶段后,人们自觉由无序到有序的一种活动。
人类的管理活动从原始的氏族管理到封建的传统管理、近代的科学管理,走过了一个漫长的社会历程。
在人类管理思想和学说的浩瀚烟海中,中国传统管理思想占有极为重要的地位。
千百年来,我国古代劳动人民在辛勤劳动中,萌发、创造出许多卓异的管理思想,如:西周时期量入以为出的财政思想,汉初年的集权、限田管理思想,司马迁的经济放任主,贾思勰的《齐民要术》,王安石的经济改革政策,居正的经济改革思想等等。
他们无论是治国之道(宏观),还是治生之道(微观),都容丰富,脉络清晰,影响深远,是中华民族灿烂文化的结晶。
综观中国古代诸家的管理思想及理论不外乎是儒、墨、法、农、道之说的反映和体现。
在社会历史进程中,对于如何管理和组织社会经济生活,它们相互影响,相互渗透,众说纷纭,学派沉浮。
它们与当代某些科学管理思想十分相近。
但同时它也有不少的缺陷和不足,许多封建的、落后与腐的观念与当代科学管理相悖逆,从而对我国当代经济转轨中的企业管理工作产生了一定的负面影响。
一、古代管理思想对企业管理的正面影响1.“天地之性人为贵”、以人为本。
古代思想家认为:“天地之性人为贵”、“民为重,社稷次之,君为轻”,宣扬的就是朴素的人本哲学思想。
把人视为现代企业最为核心和宝贵的资源,重视“仁”与“义”在企业管理中的运用,通过实施人才战略、人性化管理和家庭式文化,努力发现、培养和发展一专多能的复合型人才,让企业成为员工生活与工作的希望之“家”。
中国传统文化对现代企业管理的启示随着国际化进程的加速,中国的现代企业管理已经得到了极大的发展和改进。
而传统文化才是中国企业文化的源头与灵魂。
传统文化的价值观念已经被广泛的融入了现代企业文化之中,成为了企业管理中不可或缺的重要一环。
本文将从品德、诚信、创新等方面来探讨中国传统文化对现代企业管理的启示。
一、守正德以立身人们常说,“以德服人”,在现代企业中,这句话的意义更为明显。
中国传统的品德观念认为一个人的品德是他的立身之本,但这不仅适用于个人,也适用于企业。
企业文化中应当树立诚信的原则,从员工到管理层,每个人都要遵循诚信的基本准则,信守承诺,言行一致,才能在商业社会中获得发展的机会。
在现代企业管理中,企业应该以诚信为根本,以维护诚信为己任。
不仅要在内部形成诚信文化,还要在面向外界时,给客户、与外界的关系中,做到诚信经营,才能获得社会信任,使企业走向成功。
二、厚德载物中国传统文化中“以德服人”的原则秉承着“厚德载物”的思想,即以其德载物,意味着在一个人或公司拥有高水平的道德素养的情况下,才能取得成功。
道德平衡稳定的企业往往能够更好的承载社会责任,为社会做出更多贡献。
在现代企业管理中,无论是员工的内部德行,还是企业的社会责任,都应该以道德影响社会,用道德约束行为,以市场化和现代化管理为基础,同时又贯穿着道德价值观念,形成倡导道德的企业文化。
企业以道德为重,强调员工的品德培养,形成良好的社会形象和商业信誉。
三、创新古人说:“革命尚未成功,同志仍需努力”。
“变革”和“革新”这两个理念在中国传统文化中被广泛的应用。
在现代企业管理中,创新作为企业重要的一环,理应要更广泛应用于企业的管理、生产制造、营销服务、品牌建设等各个方面。
企业要重视创新,不仅要创新产品,还要创新经营模式。
企业要有自己的特色,不断进行变革,市场中取得更好的成果。
四、和谐中国传统文化重调和谐的思想在现代企业管理中同样适用。
企业角色模糊、职场冲突、没有始终如一的内外部统一、部门之间的竞争等因素会干扰企业的和谐发展。
中国传统文化中的重人思想对现代管理的启示中国传统文化深厚而且历久弥新,其中的重人思想在现代管理中有着重要的启示和借鉴意义。
重人思想是指将个人尊重、人情关怀和人际关系放在非常重要的位置上,注重人与人之间的互动和关系建立。
在现代管理实践中,我们可以借鉴中国传统文化中的重人思想,以提高组织的凝聚力、创造力和员工的满意度。
首先,重人思想强调个人尊重和关怀,倡导以人为本的管理。
在中国传统文化中,尊重他人和关心他人是非常重要的品质,这种尊重和关怀反映在社交交往中和对待他人的态度上。
在管理中,我们应该学习倾听员工的需求和意见,真正关心他们的发展和福祉。
管理者应该尊重员工的个人权益,不仅仅是视其为一种资源来使用,而是将其视为组织的财富和关键资源,注重发挥每个员工的潜力。
其次,传统文化中的重人思想强调人际关系的建立和维护。
在中国传统文化中,人与人之间的关系非常重要,尤其是亲密的家庭和朋友关系。
这种关系观念可以应用到现代管理中,建立良好的人际关系对于组织的成功非常关键。
领导者应该注重沟通和协调,鼓励员工之间的合作和团队精神。
此外,传统文化中的长辈与晚辈、师傅与徒弟之间存在着互助和信任的关系,在现代管理中,领导者应该扮演着引导和培养员工的角色,促进知识传承和团队发展。
再次,重人思想强调“和”的价值观。
在中国传统文化中,“和”是一个重要的价值观念,强调人与人之间的和谐相处和互助合作。
在现代管理中,我们也应该注重和谐的组织氛围和人际关系。
管理者应该创造一个和谐的工作环境,鼓励员工之间的合作与互助,弥合内部的冲突和矛盾。
只有在和谐的环境中,员工才能够充分发挥自己的才能和潜力,提高组织的竞争力和创新能力。
最后,重人思想强调忠诚和信任的价值。
中国传统文化中注重忠诚和信任的品质,这些价值观念可以在现代管理中得到重视。
管理者应该培养员工之间的信任感,建立诚信的组织文化。
同时,管理者也应该表现出对员工的忠诚和关怀,并且为员工提供良好的职业发展机会,以提升员工的忠诚度和工作动力。
论中国传统思想对现代企业管理的影响【摘要】中国传统思想在现代企业管理中发挥着重要作用,对企业的领导与管理、经营与发展、社会责任与企业文化、员工健康管理以及战略规划等方面都产生深远影响。
儒家思想强调仁义礼智信,倡导以德治企;道家思想注重顺势而为,提倡自然顺应;佛家思想强调慈悲为怀,注重企业的社会责任和文化塑造;中医养生思想则关注员工健康管理,强调预防保健;周易哲学则启示企业在战略规划中要抓住机遇,尽善尽美。
传统思想的融入为企业管理提供了新的思路和方法,有助于企业更好地应对现代管理面临的挑战。
继续总结和发扬传统思想,推动企业管理创新,将有助于企业在未来发展中保持竞争优势。
【关键词】关键词:中国传统思想、现代企业管理、儒家思想、道家思想、佛家思想、中医养生思想、周易哲学、企业领导、经营发展、社会责任、企业文化、员工健康管理、战略规划、传统思想传承、企业管理创新。
1. 引言1.1 中国传统思想在现代企业管理中的传承中国传统思想在现代企业管理中的传承源远流长,自古以来,中国人对企业管理的探讨始终贯穿着传统文化的思想。
中国传统思想强调的是以人为本,强调人与人之间的关系,注重和谐、稳定、均衡。
这种思想对现代企业管理也有着深远的启示作用,特别是在今天市场竞争激烈、员工流动频繁的情况下。
中国传统思想强调的是领导者应该具有仁义道德,关爱员工,促进员工的发展,这种理念在现代企业管理中也有了新的表现形式。
中国传统思想中注重的道德伦理、忠诚孝顺等价值观,在企业的管理中也得到了充分体现。
通过传承和发扬中国传统思想,现代企业管理在面对各种挑战时能够有更多的办法去保持企业的发展和创新。
中国传统思想在现代企业管理中的传承是非常重要的,它可以为企业提供一种新的管理理念和思路,帮助企业更好地应对各种挑战,实现可持续发展。
1.2 现代企业管理面临的挑战现代企业管理面临着诸多挑战,这些挑战主要包括技术变革、全球化竞争、人才招聘与留住、市场需求的不断变化等方面。
中国传统文化与现代管理
首先,中国传统文化注重人的内在修养与道德规范的培养,这对现代
管理中的领导力有着重要的启示。
中国传统文化中的思想家们提出了许多
与领导力相关的概念,如“仁者爱人”、“德行”等,强调领导者应具备
高尚的品质和修养。
这与现代管理理论中的“参与型领导”、“德行领导”有着相似之处,都认为领导者应具备良好的道德品质和人格魅力,才能更
好地影响和激发员工的积极性。
其次,中国传统文化注重和谐共生的理念,这对现代管理中的团队建
设和员工关系有着深远的影响。
中国传统文化中提倡的“和为贵”、“和
而不同”等思想,强调人与人之间的协调与融合,提倡在不同的观点和意
见之间找到平衡点。
这与现代管理中的“团队合作”、“多元化管理”等
理念具有一致性,都认为团队的和谐与协作是企业发展的重要因素。
再次,中国传统文化强调诚信与信任的重要性,这对现代管理中的企
业文化建设和商业伦理有着深远的影响。
中国传统文化中强调“言必行,
行必果”,认为没有诚信就没有立身之本。
这与现代管理中的“诚信经营”、“信任机制”相契合,都认为企业应秉持诚信原则,与客户、员工、供应商等建立信任关系,才能长久地发展。
当然,中国传统文化也需要与现代管理相结合,适应现代企业的需求
和变革。
传统文化中过于注重权威、等级和尊卑的观念,在现代管理中已
不再适用。
现代管理注重的是平等、开放和沟通,强调员工的参与和创新。
因此,在将传统文化与现代管理相结合时,应注重创新和变革,摒弃陈旧
的观念和做法,充分发挥传统文化的优势,适应时代的要求。
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P .137一、中国传统文化对现代管理思想的影响现代管理本着以人为中心,在其理论与实践的研究过程中不可避免地涉及到对人类传统文化的反思。
随着全球化进程的加快,中国要想在日趋激烈的国际竞争中取胜,必须有立足本民族的思维及行动模式的特点、面向全球性文化空间的中国管理理论作指导。
为更好、更快、更高效率的完成工作,解决现有矛盾是重中之重,就必须看清自身的优势以便进行充分的融合,互补(一)中国传统文化对现代管理理论实施的阻碍中国传统文化有很多精华也有很多地方不适应现代社会的发展,如果我们认清并解决了这类问题,必然对我们的发展大有好处:1、中国传统的人伦关系对现代管理理论实施的阻碍中国传统的人伦关系具有严格的等级性和附庸性,许多传统的德治往往具有等级社会的烙印,中国的传统文化从道德体系上说已经过时,但就其思想资源来说,它又有许多可供选择继承的优秀文化遗产,因此,建立适合现代社会的新的道德体系,显得颇有必要。
2、中国传统的价值观对现代管理理论实施的阻碍在传统价值观的影响下,组织的领导者更为排拆的是以个体本位的现代管理思维,而更喜欢的是传统以维护领导权威的集体主义的管理思维。
除了外部推动和生存压力外,他们不希望走出权威的庇护。
这种传统的价值观对组织和社会的发展将产生很大的阻碍,有害而无利。
3、中国传统的政治文化对现代管理理论实施的阻碍中国传统政治文化之中既有精华,亦有糟粕;它既是我们实行现代管理的重要基础,又有相当一部分观念、方式与现代管理相冲突,其中以“大一统思想”、“小农平均思想”、“封闭思想”对现代管理的影响最深。
(二)中国传统文化对现代管理理论实施的补充与推动现代管理日益重视人在管理过程中的地位和作用,提出以人为中心,实施“人本管理”,充分发挥人的主观能动性,进而达到组织目标的管理。
中国传统文化对现代管理思想起着补充和推动作用:第一、科学地理解和认识人。
中国传统文化对企业管理的启示1. 儒家思想与企业家精神从古至今,儒家思想一直是中国传统文化的重要组成部分,强调共同利益与个人尊严之间的平衡,这也与当代企业家精神非常契合。
相比于西方主流管理思想强调的个人利益至上,儒家思想强调的是团体利益,强调个人和企业在共同发展中的相互促进关系。
在企业发展的过程中,如果团队成员之间的关系处于平等、和谐和道义的基础上,企业不仅可以创造出更大的经济效益,同时还可以为社会做出更多的贡献。
2. 道德经和现代企业管理道德经中强调“道法自然”,“无为而治”,这与现代企业管理中强调的灵活性、自适应性和创新性符合。
对于现代企业管理来说,不仅需要精通相关业务知识,还需要善于发现和开发潜在的商业机会,适应市场和环境的变化。
因此,道家思想成为了现代企业家管理中重要的智慧源泉,可以帮助管理者正确对待商业竞争,处理好人际关系,打造具有人性化和道德性的企业文化。
3. 中庸之道与企业发展中庸之道是儒家思想的核心理念,也是不断谋求平衡、谦虚、克制的基本精神。
在企业管理中,这种理念也具有重要的借鉴意义。
中庸之道不仅强调企业内部管理的平稳和谐,同时也强调对于企业发展的节制和克制。
只有深思熟虑、谨慎协调地应对各种关键问题,才能创造出稳定、可持续的企业成长环境。
4. 诗词歌赋与企业文化中国传统文化中的诗词歌赋不仅见证了中国艺术和文化的辉煌,也展现了中国人文化传承的博大精深。
在企业文化的打造中,诗词歌赋不仅能够增强企业人文氛围,同时也可以培养员工的审美情趣和文化素养。
一个融入中国传统文化精髓的企业文化,不仅有助于提升企业形象和美誉度,而且还能吸引更多优秀的人才。
总之,中国传统文化对现代企业管理提供了启示和智慧。
企业管理者可以从儒家思想、道家思想、中庸之道和诗词歌赋等多个方面进行思考和借鉴,推进企业管理实践,打造强大的企业文化,实现企业和员工的共同发展和繁荣。
中国传统文化对现代管理的启示中国历史悠久,文化博大精深。
其中,传统文化作为一种非常重要的文化形态,对于现代管理也有着相当大的启示作用。
本文从“绩效管理”、“领导力”、“人际关系”、“企业文化”等几个方面来探讨中国传统文化对现代管理所带来的启示。
一、绩效管理作为现代管理的基础,绩效管理在管理中扮演着至关重要的角色。
在中国传统文化中,有着“恩怨分明”的思想,这种思想可以为现代企业带来启示。
在员工绩效管理中,要明确工作责任,并且要快速而公正地对员工表现进行评估。
同时,对于表现优良的员工,要有所奖励,对于表现不佳的员工,也要及时地进行纠正和考核,以此来激发员工的积极性。
二、领导力领导力是管理中的重要组成部分,它所体现的包括智慧、道德以及勇气等方面。
中国传统文化强调“仁义礼智信”等方面,这种思想可以为现代企业领导者提供启示。
要求领导者能够实现对员工的人性化管理,建立良好的人际关系,以此来促进团队协作,提高企业的生产力。
同时,领导者还要具备爱心和责任心,让员工感受到企业的关爱和激励,从而提高员工的企业凝聚力。
三、人际关系人际关系是管理中极其重要的一个环节,在现代企业中,如何建立良好的人际关系,成为了一个不可忽视的问题。
中国传统文化的“和为贵”思想,对于企业来说,也具有实际的启示意义。
在员工之间要搭建良好的沟通桥梁,尽量减少信息传输和认知偏差,建立互信、互敬、互利的关系,使得员工之间的合作更加高效、顺畅。
四、企业文化企业文化是企业赖以生存的核心,它反映了企业的文化价值观、行为准则和办事方式。
中国传统文化强调“诚信为本”,“厚德载物”,“以人为中心”等方面,这些思想可以为企业提供实用的管理启示。
为企业员工树立正面的企业形象,营造积极向上的工作氛围,并且要建立完善的企业价值观,让企业的发展始终保持道德、法律、科技三者相统一的状态。
总之,中国传统文化对现代管理的启示具有其独特性和根源性,对于企业的管理者来说,熟知和运用传统文化中的价值观念和管理思想,将对企业的发展有重要的推动作用。
中国古代的管理思想对现代管理有什么借鉴和指导意义管理是随着人类历史产生而产生、随着人类历史的发展而发展的。
自从有了人类历史就有了管理。
人是社会的动物,在从事集体的生产和社会活动时,由于需要组织和协调行动,管理也因此而产生。
中国是一个具有五千年悠久历史的文明古国,在中华民族长期生存繁衍发展的历史长河中,创造了光辉灿烂的传统民族文化。
现代意义上的管理理论溯源于西方,它是伴随着近代资本主义文明的诞生而发展起来的。
这就给人们一种模糊的认识:似乎西方文明是孕育现代化管理的唯一母体。
其实,作为在人类共同劳动中产生的管理思想是与各个国家、民族的文明史及其文化背景相关联的。
中国有五千年的文明史,积淀了浩如烟海的治国、治生(经济)及修身的思想,形成了具有独特韵味的管理文化。
纵观历史,中国古代已经拥有了有效的政府与组织的管理,追溯起来从夏朝开始至今已经有4000多年的历史。
古代政府组织管理的理论与实践,经过时间与历史的考验,沉淀了很多有价值的东西可供现代人学习与借鉴。
古人留给我们的不仅仅是文字,更重要的是理论和思想。
众所周知,管理不是一种单纯的政治或经济行为,它是一定民族文化背景下的产物。
作为维护封建主义制度的经济基础已消亡,但那些已溶于民族血液中的伦理道德、思维方式、心理形态有些仍然将长期存在,传统的管理思想至今还深深影响着当代企业的管理意识和行为。
现代企业是一个目标性很强的群体组织,群体的效率从根本上取决于群体的核心价值观是否和谐统一,而文化是核心价值观的基础。
制度是解决可以量化可以看到的事物的,文化则影响内心世界影响人的所有行为,中国的企业也在搞企业文化建设,因为从没有制度到有制度管理的根本问题仍大量存在,但是我们的企业文化建设收效甚微,除了一些企业宣导的文化本身就不堪推敲以外,我们的大文化背景是值得我们重视和关注的。
一、中国古代管理思想对企业管理的积极影响从中华民族生存的地理环境上来看。
千百年来,中华民族在气候温暖湿润、江河纵横勾联、土地广袤富饶的自然环境下生存繁衍、从事单一的种植型农业生产活动。
中国传统文化中的重人思想对现代管理的启示
中国自古就是一个人口众多,幅员辽阔的国家。
人口数量大,地域面积广的特点使统治者不得不采取各种方法进行良好的管理,以稳定国内的发展。
春秋战国时期,周王朝势力日衰,诸侯纷起,战乱频繁,这种内外纷争的政治局面,使“人”和“人才”的选用,对各国的存续和振兴有着重要意义。
相应的,“重人”思想在这一时期得到了相当大的发展。
一、“重人”思想的主要内容
其思想主要包括“得人”和“用人”两大方面,体现了“人”在治国兴邦中的重要地位。
(一)得人
1.得民——得民是治国之本,欲得民必先为民谋利。
强调顺应民意,得民心。
先秦儒家提倡“因民之所利而利之”(《论语•尧曰》),“修文德以来之”(《论语•季氏》)。
《管子》说:“政之所兴,在顺民心;政之所废,在逆民心”,在其提出的利民主张中,还包括了“富民”(凡治国之道,必先富民。
民富则易治也,民贫则难治也。
奚以知其然也?)和“爱民”(“德有六兴,义有七体,礼有八经”,“仓廪实则知礼节,衣食足则知荣辱。
”),涵盖了物质和精神两大层面。
2.得人才——得人才是得人的核心。
一国是否有贤才关系到整个国家的兴衰和事业的成败。
管仲曾把选贤任能列为明君的首要任务。
提出了一种选才制度——“三选法”即德、能、功。
德当位,能当官,功当禄。
(二)用人
用人的关键在于当权者自身。
以唐太宗为例,他不仅重用拥护自己的人,而且重用反对过自己的人,从谏如流,这种用人态度为贞观之治奠定了重要的基础。
二、重人思想及其重要性在现代管理中的体现
在当代社会中,企业仍存在着像X理论一样的管理方式,认为必须进行强制、监督、指挥、并惩罚进行威胁,才能使他们付出足够的努力去完成给定的工作目标。
仍把劳动者作为管理的客体来看待。
然而这种方式在在当今社会的管理中依旧适用吗?
相信大家都听说过富士康的连环跳楼案,这一案件也引发了我们对于企业人本管理的思考。
我们先看看富士康的员工的工作状况:1.军事化管理方式。
有繁杂的记过规定2.低员工成本与超时劳动 3.长时间重复性的机械劳动。
这显然管理者忽视了员工自身的能动性,将其视为管理的客体,职工处于被动被管的地位。
并且忽视了企业管理中对于员工身心健康和基本劳动保障的重视,酿成了先前所见的悲剧。
而反观其他一些成功企业的做法。
如中国大酒店的“合伙人”观念。
它提倡“将人放在首要的位置,人是酒店最重要的资产。
”在实践重人思想方面,中国大酒店做了以下几点:1.了解员工的真实需求。
2.为员工准备一周以上的培训,帮助其尽快地掌握工作技能,适应工作的环境。
然后结合个人的选择,让他们进入相应的部门。
3.提供满意的、在行业内有竞争力的薪酬,创造舒适的工作环境。
4.提供人性化的服务和设施。
5.每年安排相应的部门对员工意见进行调查,了解员工对酒店目前状态的看法、意见和建议,并做相应地调整。
6.实行“交叉学习”制度,让员工了解到不同岗位的知识。
这样的一种管理方式,顺应了企业职员的发展需求,形成了平等的监督和决策机制,调动了其工作的积极性,使其参与到了管理中来,个人利益与企业利益紧密结合,实现了企业全体职工为了共同的目标而自觉地努力奋斗。
平等的工作方式将职工的地位提升到了一个主动参与管理的高度,企业职工成为了管理的主体。
同时,对员工加以培训和员工的学习制度提高了员工自身的素质,关注了人的精神需求,有利于促进人的全面发展。
而企业当中人性化的服务和设施,也体现了中国大酒店的管理方式对人和人性的尊重。
在这样一种和谐的环境之下,也自然容易吸引一些人才的涌入,推动企业的发展。
三、当今现代管理对重人思想的发展
中国传统文化中的重人思想发展到今天,更多地体现了一种人本理念,重视人,强调人的重要性。
结合社会背景来看,如今职工的基本生活都已得到保障,就业和流动比较容易,政治和社会环境比较宽松,以往以往高度集权的管理方式已难以提高企业的工作效率。
要实现“得人”和“用人”两方面的发展,需做到:
1.加强职工的主体地位,尊重职工的需求(如生理、安全、感情、尊重、自我实现的需要)。
2.使职工参与到企业的有效管理中来。
实现职工参与企业管理的途径和形式的多样化。
3.尊重人性化的发展,注意对职工精神状态的发展,提高职工的素质(如进行职业培训),
实现其全面发展。
4.完善人才选拔制度。
使岗位需求与职工相符合。
并且加强科技、资金的投入,以吸引人
才的涌入。
5.创造良好的工作环境和工作氛围,保持上下级关系的融洽。
6.完善激励机制。
(如薪金、职位晋升)。