校园工作室建立策划书
- 格式:doc
- 大小:61.00 KB
- 文档页数:9
工作室建立策划书 (2) 工作室建立策划书一、项目背景在当前社会,随着经济的发展和人民收入的提高,人们对于生活质量的要求不断提高。
因此,为了满足人们对于生活质量提高的需求,我们计划建立一个专门为高端消费者提供个性化、专业化服务的工作室。
二、项目概述本项目旨在建立一个集个性化、专业化、高品质于一体的多功能工作室。
该工作室将提供以下服务:1.高级定制服务:根据客户的要求,为其提供个性化的高级定制服务,包括服装、配饰、家居用品等。
2.专业化咨询服务:为客户提供专业的咨询服务,包括形象设计、职业规划、投资理财等。
3.体验式服务:为客户提供舒适、优雅的体验环境,以及一流的体验式服务,包括美发、美容、SPA等。
4.社交活动:组织各类社交活动,包括艺术展览、品牌发布会、高端酒会等,为客户提供一个高端的社交平台。
三、市场分析1.市场需求:在当前社会,高端消费者对于个性化、专业化服务的需求越来越高。
因此,我们的工作室将立足于市场需求,为高端消费者提供一流的服务。
2.竞争状况:目前市场上尚无同类工作室,我们的工作室将独树一帜,以独特的服务和一流的品质脱颖而出。
3.市场前景:随着经济的发展和人民收入的提高,高端消费市场的前景越来越广阔。
我们的工作室将不断创新和发展,成为该市场的领导者。
四、项目优势1.专业团队:我们拥有一支专业的团队,包括一流的设计师、工程师、咨询师等,能够为客户提供高质量的服务。
2.一流的服务:我们将以客户需求为导向,提供一流的个性化服务,以及高品质的商品和体验式服务。
3.品牌优势:我们的工作室将采用国际知名品牌,以及一流的供应商和合作伙伴,从而为客户提供可靠的品质保证。
4.营销推广:我们将通过各种渠道进行营销推广活动,包括网络营销、媒体报道、品牌合作等,提高工作室的知名度和美誉度。
五、项目计划1.选址和装修:在繁华的高端商业区选取一处地理位置优越的场所,并对其进行装修,打造一流的环境和设施。
2.建立团队:招募一流的设计师、工程师、咨询师等人才,建立专业团队并进行培训。
工作室建立策划书___成立之初,我们进行了建筑技术市场分析。
我们发现,在当前的建筑施工现场,许多小型施工项目和独立施工项目都是由私人工程队承包的。
这些工程队缺乏正规的管理模式,无法做到进度、质量、成本、安全文明控制以及工程资料的完善,给工程带来了很多不必要的亏损和信誉问题。
我们的工作室可以为客户提供整个项目管理的技术服务和资料的完善服务,帮助客户提高工程质量和信誉程度。
2、自身条件分析:我们的工作室拥有一支专业的团队,包括项目经理、技术员、资料员、安全员等多个专业人员,可以为客户提供全方位的项目管理服务。
此外,我们还拥有先进的管理模式和技术支持,可以有效地控制工程进度、质量、成本和安全。
3、成立的动机:我们成立工作室的初衷是为了解决当前建筑市场中存在的问题,帮助客户提高工程质量和信誉程度。
我们相信,通过我们的专业服务,可以为客户创造更多的价值和利润。
4、工作室名称和标志:我们的工作室名称为XXX,标志为一只飞翔的鹰,象征着我们的团队具有高度的专业素养和创新能力,能够为客户提供高效、优质的服务。
5、成立时间:我们的工作室成立于XX年XX月,至今已有多年的项目管理经验和成功案例。
6、我们的理念:我们的理念是以客户为中心,专注于项目管理服务,不断创新和提高服务质量,为客户创造更多的价值和利润。
二、我们的团队1、团队成员:我们的团队由多名专业人员组成,包括项目经理、技术员、资料员、安全员等,每个人都具有丰富的项目管理经验和专业素养。
2、成员介绍:我们的项目经理XXX拥有多年的项目管理经验,能够有效地控制工程进度、质量、成本和安全。
技术员XXX精通各种建筑技术,并能根据客户需求进行技术方案设计。
资料员XXX能够对工程资料进行完善的管理和归档。
安全员XXX负责工程安全文明管理,确保工程施工过程中不发生安全事故。
三、工作室定位1、前期定位:我们的工作室在成立之初,主要定位于为小型施工项目和独立施工项目提供项目管理服务,帮助客户解决工程进度、质量、成本和安全等问题。
工作室成立策划书正文:一、背景介绍近年来,工作室作为一种新兴的组织形式,逐渐在各个领域中崭露头角。
我们团队决定成立一个工作室,以提供优质的创意设计和策划服务,满足市场对于高水平创意的需求。
二、工作室目标1.注重创意质量:我们将致力于创造出高质量、富有创意的设计和策划作品,为客户提供最优秀的服务。
2.建立良好的口碑:通过与客户的合作,我们将努力为他们提供满意的成果,争取获得良好的口碑和长期合作的机会。
3.持续学习与创新:我们将始终保持学习的态度,积极追求创新,为客户带来更多可能性。
三、服务内容1.创意设计:包括品牌标识设计、宣传海报设计、包装设计等,为客户提供个性化的设计解决方案。
2.策划执行:从活动策划到执行,我们将为客户提供全方位的服务,让活动获得更大的成功。
3.市场调研:通过深入的市场调研,我们将为客户提供准确的市场数据和分析,为他们提供决策依据。
4.社交媒体推广:我们将帮助客户在各大社交媒体平台上建立品牌形象,增加用户互动和关注度。
四、市场分析1.市场需求:当前,各行业对于创意设计和策划的需求不断增长,市场潜力巨大。
2.竞争对手分析:目前市场上已经存在许多创意设计和策划工作室,我们需要通过提供独特的服务和创意,与竞争对手区分开来。
3.目标客户:我们将主要针对中小型企业和创业公司提供服务,并积极开拓其他行业的合作机会。
五、组织架构1.创始团队:工作室由X、Y、Z三位年轻的设计师创立,他们拥有丰富的设计经验和创意思维。
2.部门设置:工作室将设立设计部、策划部以及市场推广部等,各个部门协同工作,高效完成项目。
六、运营计划1.市场推广:通过线上线下渠道进行宣传,建立品牌形象和口碑。
2.项目管理:建立完善的项目管理流程,确保项目按时交付,并提供对客户的后续服务。
3.人员培养:我们将注重人员的培训和学习,提升团队的专业能力和素质。
附件:无法律名词及注释:1.创意设计:指从审美角度出发,对产品、品牌或活动进行形象化表达的设计过程。
工作室策划书一、背景介绍。
随着社会的不断发展,人们对于工作室的需求也越来越大。
工作室作为一个集合了各种专业人才的地方,可以为客户提供各种创意和解决方案。
因此,我们决定成立一个多元化的工作室,以满足市场的需求。
二、工作室定位。
我们的工作室将以创意和专业性为核心竞争力,致力于为客户提供高质量的服务。
我们将聚集各行各业的专业人才,包括设计师、营销人员、程序员等,为客户提供一站式的解决方案。
三、服务内容。
1. 创意设计,提供品牌设计、包装设计、平面设计等服务,帮助客户打造独特的品牌形象。
2. 营销推广,制定营销策略、推广方案,帮助客户提升品牌知名度和销售额。
3. 网站开发,为客户定制化的网站开发,提供优质的用户体验和技术支持。
4. 创意活动,策划各类创意活动,提升客户品牌的曝光度和影响力。
四、团队介绍。
我们的团队由一群充满激情和创造力的年轻人组成,他们来自不同领域,拥有丰富的经验和专业知识。
我们相信团队的力量,将为客户带来卓越的服务和创意。
五、市场前景。
随着社会经济的不断发展,人们对于个性化和创意的需求也越来越大。
我们相信,工作室将在未来有着广阔的发展空间,成为市场上的翘楚。
六、发展规划。
我们将不断完善团队建设,提升服务质量,拓展客户群体,致力于成为行业内的领军者。
同时,我们也将不断创新,推出更多的创意产品和服务,满足客户的需求。
七、总结。
我们将以创意和专业性为核心竞争力,不断提升服务质量,满足客户需求,成为行业内的领军者。
我们期待与您携手合作,共同开创美好的未来。
工作室成立策划书工作室成立策划书一、背景介绍在当前社会发展的大背景下,工作室模式已经成为一种新兴的组织形式。
我们的工作室致力于搭建一个创意与创新的平台,为各行各业的人才提供合作交流和资源共享的机会。
二、目标与定位⒈目标:搭建一个多元化、高效专业的工作室,为各类人才提供良好的创作环境和资源支持。
⒉定位:打造一个创意工作者的聚集地,促进不同领域的交流与合作,推动创意产业的发展。
三、组织架构⒈核心团队:由创始人组成,负责整体规划、决策和资源管理。
⒉项目团队:根据项目需求组建,负责具体项目的执行和实施。
四、工作内容⒈提供场地租赁:为工作室成员提供灵活的办公空间,包括办公桌、会议室等设施,以满足不同创意工作者的需求。
⒉组织培训活动:定期举办创意培训课程和讲座,提升成员的专业技能和创意思维能力。
⒊促进合作交流:定期组织成员间的交流会议和项目合作,激发创意的碰撞和互动。
⒋资源共享:建立起良好的合作伙伴关系,与相关行业的公司和机构分享资源,为成员提供更多的机会和平台。
五、运营计划⒈加强宣传推广:通过社交媒体、行业展会等方式,提升工作室的知名度和影响力。
⒉搭建在线平台:建立工作室的官方网站和社交媒体账号,方便与成员及合作伙伴进行沟通和交流。
⒊合理定价策略:根据市场需求和成本考虑,制定合理的收费标准,保证工作室的可持续发展。
⒋不断创新发展:紧跟市场变化,不断探索新的合作模式和商业机会,为成员提供更多的发展机会。
六、财务计划⒈初始资金:成立之初,将从创始人个人出资和合作伙伴投资中筹集初始资金,用于场地租赁、设备采购和运营支出等。
⒉收入来源:主要通过会员费、租金收入和培训活动收费等方式获取收入。
⒊成本管理:合理控制成本支出,确保收入与支出的平衡。
附件:⒈工作室成员列表⒉创业计划书⒊公司章程法律名词及注释:⒈公司章程:指公司的基本法律文件,包括公司名称、注册资本、经营范围、组织架构等内容。
⒉合作伙伴关系:指两个或多个独立的组织之间的合作关系,合作伙伴之间共同负责项目管理和资源共享。
工作室策划书一、背景。
随着社会的不断发展,越来越多的人开始追求个性化的生活方式。
工作室作为一个提供创意和服务的空间,已经成为了人们追求个性化生活的重要场所。
因此,我们计划开设一个多功能的工作室,为人们提供各种创意和服务,满足他们多样化的需求。
二、目标。
1. 提供创意空间,为艺术家、设计师、创业者等提供一个创意空间,让他们可以充分发挥自己的才华和创造力。
2. 提供服务,为客户提供各种创意和服务,包括摄影、设计、艺术指导等。
3. 打造品牌,通过不断提升服务质量和创意水平,打造一个具有影响力和知名度的工作室品牌。
三、内容。
1. 工作室空间规划,包括工作区、展示区、休息区等,为不同需求的人提供适合的空间。
2. 服务内容,摄影、设计、艺术指导、活动策划等。
3. 合作模式,与艺术家、设计师、创业者等建立合作关系,共同发展。
四、实施。
1. 确定场地,选择一个交通便利、环境优美的地点,建立工作室。
2. 设备采购,购买摄影器材、设计软件、艺术材料等必要设备。
3. 人员培训,培训工作室员工,提升服务质量和专业水平。
4. 品牌宣传,通过线上线下渠道宣传工作室,吸引客户和合作伙伴。
五、预期效果。
1. 吸引目标客户,通过提供优质的服务和创意空间,吸引艺术家、设计师、创业者等目标客户。
2. 品牌知名度提升,通过持续的宣传和营销活动,提升工作室的品牌知名度和影响力。
3. 盈利能力提升,通过提供各种创意和服务,提升工作室的盈利能力,实现经济效益。
以上是我们工作室的策划书,我们将努力实施,确保工作室能够取得成功。
工作室设置策划书3篇篇一工作室设置策划书一、工作室名称暂定为“创意无限工作室”二、工作室宗旨以创意为核心,以设计为手段,为客户提供高质量的设计服务,打造具有影响力的设计品牌。
三、工作室业务范围1. 品牌设计:包括标志设计、VI 设计、包装设计、宣传册设计等。
2. 平面设计:海报设计、广告设计、书籍设计、画册设计等。
3. 网站设计:企业官网、电商平台、社交媒体页面等各类网站的设计与开发。
4. 空间设计:室内设计、展示设计、店面设计等。
四、工作室组织架构1. 管理层:负责工作室的整体运营和管理。
2. 设计团队:包括平面设计师、网站设计师、空间设计师等,负责具体的设计工作。
3. 客户服务团队:负责与客户沟通、需求调研、项目跟进等工作。
4. 后期制作团队:负责设计作品的后期制作和处理。
五、工作室选址工作室选址在交通便利、商业氛围浓厚的区域,面积根据业务需求而定。
六、工作室设备和软件1. 电脑:配置高、运行稳定的台式电脑或笔记本电脑,用于设计工作。
2. 显示器:高分辨率、广色域的显示器,保证设计作品的准确呈现。
3. 打印机:用于打印设计作品的样稿。
4. 扫描仪:用于扫描设计作品的原件。
5. 软件:包括 Adobe Photoshop、Illustrator、InDesign、Premiere Pro 等设计和视频编辑软件。
七、工作室装修风格以现代简约风格为主,注重空间的开放性和灵活性,营造出舒适、自由的工作氛围。
八、工作室运营策略1. 提供优质服务:以客户需求为导向,提供高质量的设计服务,满足客户的期望和要求。
2. 不断创新:关注设计行业的最新动态和趋势,不断推陈出新,提升设计水平和创意能力。
3. 加强团队建设:注重团队成员的专业能力和素质培养,打造一支高素质的设计团队。
4. 拓展业务渠道:通过参加设计展览、网络推广、与其他企业合作等方式,拓展业务渠道,提高工作室的知名度和影响力。
5. 控制成本:合理控制工作室的运营成本,提高资源利用效率。
工作室成立策划书一、背景随着经济的快速发展和社会需求的不断扩大,我们意识到成立一个具有创新意识和专业能力的工作室对于满足市场需求和推动行业发展至关重要。
因此,我们提出成立工作室的想法,并准备制定一份全面的成立策划书,以确保工作室能够在行业中稳健发展。
二、目标与愿景1.目标:- 建立一个创造性和高效率的工作室团队,提供高质量的服务,满足客户的需求。
- 快速适应市场需求,不断创新,赢得行业信任和口碑。
- 成为行业领军者,实现盈利能力,持续发展。
2.愿景:- 通过为客户提供优质服务,推动他们的业务增长和成功。
- 培养和吸引行业优秀人才,共同成长和分享成功。
- 推动行业发展,成为行业标杆。
三、业务范围与竞争优势1.业务范围:- 品牌策划与设计:创造有吸引力和与众不同的品牌形象,提升品牌价值。
- 创意营销与推广:制定创新的市场推广策略,提高产品知名度和销售额。
- 数字媒体与社交媒体营销:利用数字和社交媒体平台扩大品牌影响力和传播效果。
- 视频制作与后期处理:为客户提供专业的视频制作和后期处理服务,提高视觉效果和传播效果。
2.竞争优势:- 专业团队:拥有一支经验丰富且专业素质高的团队,能够提供全方位、高质量的服务。
- 创新意识:始终紧跟行业最新趋势,推陈出新,创造新颖的解决方案。
- 客户导向:从客户需求出发,提供最适合客户的定制化服务。
- 优质合作伙伴:与行业内优秀的合作伙伴保持紧密合作,提升整体实力和业务范围。
四、组织架构与人力资源1.组织架构:- 董事会:负责制定工作室的发展方向和决策。
- 行政部门:负责人力资源、财务管理和行政支持。
- 创意团队:包括品牌策划、设计、创意营销等专业人士。
- 数字团队:负责数字媒体和社交媒体营销,包括网络推广、内容创作等。
- 视频制作团队:负责视频制作和后期处理,包括摄影、剪辑、特效等。
2.人力资源:- 招聘:根据业务发展需求,建立招聘渠道,引进优秀的人才。
- 培训:为员工提供持续的培训机会,提升专业素质和技能水平。
工作室成立策划书摘要:本文档旨在为工作室成立提供一个全面的策划方案。
工作室的成立将提供一个创造性和协作性的工作环境,为成员提供机会发展专业技能,并为客户提供高质量的服务。
此策划书将涵盖工作室的目标、组织结构、市场定位、运营计划以及预算等方面。
通过仔细规划并实施这些计划,我们有信心将工作室打造成一个成功的机构。
1. 引言在当今快速发展的信息时代,工作室成为了许多行业中的关键角色。
工作室不仅为专业人士提供了一个创新的工作环境,也为客户提供了一流的服务。
工作室的成立是激发创造力、促进合作以及推动行业发展的关键一步。
2. 目标工作室的成立旨在达到以下目标:- 提供一个创造性和协作性的工作环境,激发成员的创意和创新能力;- 为成员提供机会发展专业技能,提升个人能力;- 提供高质量的服务,满足客户的需求。
3. 组织结构工作室的组织结构将简洁而高效,以确保各个部门之间的良好沟通和协作。
以下是工作室的组织结构:- 一位工作室负责人,负责整体管理和决策;- 不同领域的专业团队,包括设计师、开发者、市场营销人员等;- 项目经理,负责协调和监督项目的执行;- 行政人员,负责日常行政事务的处理。
4. 市场定位工作室将定位为为各类企业和个人提供专业、创新和高质量的服务的领先机构。
我们的目标客户包括创业者、中小型企业、大型企业以及个人客户。
通过与客户的深入合作,我们将根据客户的需求提供量身定制的解决方案,以满足客户的期望。
5. 运营计划为了确保工作室的顺利运营,我们制定了以下运营计划:- 制定详细的项目流程,确保项目的顺利进行并按时交付;- 建立良好的客户关系,与客户保持密切的沟通和合作;- 不断拓展合作伙伴关系,与行业内的专业人士建立合作;- 组织定期的团队建设活动,增强团队合作和凝聚力;- 不断学习和研究最新的技术和趋势,保持行业领先地位。
6. 预算与财务计划工作室的预算与财务计划将严格管理和监控,以确保工作室的可持续发展。
工作室策划书一、背景介绍。
随着社会的不断发展,人们对于工作室的需求也越来越大。
工作室作为一个集中的办公空间,能够为各种行业的从业者提供一个良好的工作环境,促进工作效率的提高。
因此,我们计划筹建一个多功能的工作室,为各行各业的人们提供一个舒适、便捷的工作场所。
二、项目目标。
1. 提供多种工作场所选择,包括独立办公室、共享办公空间和会议室等,以满足不同人群的需求。
2. 提供高品质的办公设施和服务,包括高速网络、会议设备、咖啡厅等,为工作人员提供一个舒适便捷的工作环境。
3. 打造一个开放、共享的工作氛围,促进不同行业从业者之间的交流与合作。
三、项目内容。
1. 工作室空间规划,包括独立办公室、共享办公空间、会议室、休息区等,满足不同人群的工作需求。
2. 办公设施配备,提供高速网络、打印复印、会议设备、咖啡厅等,为工作人员提供便捷的工作条件。
3. 服务内容,包括接待服务、办公用品供应、清洁维护等,为工作人员提供全方位的服务支持。
4. 活动策划,组织各类行业交流活动、讲座、展览等,促进不同行业从业者之间的交流与合作。
四、项目推广。
1. 线上推广,通过社交媒体、网站、平台等渠道进行宣传推广,吸引更多的潜在客户。
2. 线下推广,通过参加行业展会、举办开放日活动等方式,扩大工作室的知名度和影响力。
3. 合作推广,与各行业协会、企业合作,共同推广工作室,拓展客户群体。
五、项目运营。
1. 确立专业的运营团队,包括接待、维护、活动策划等人员,保障工作室的正常运营。
2. 定期进行用户满意度调查,收集用户反馈意见,不断改进和提升服务质量。
3. 加强与周边企业、机构的合作,拓展服务范围,提升工作室的竞争力。
六、项目预期效益。
1. 提升工作效率,为工作人员提供一个舒适便捷的工作环境,提升工作效率。
2. 促进行业交流,打造一个开放、共享的工作氛围,促进不同行业从业者之间的交流与合作。
3. 创造经济效益,通过提供办公空间、设施和服务,创造经济效益,实现可持续发展。
广西外国语学院
梦
想
工
作
室
建
立
策
划
书
目录
前言 (1)
一、成立之初 (1)
1、学校环境分析 (1)
2、自身条件分析 (1)
3、成立的动机 (2)
4、工作室名称 (2)
5、成立时间 (2)
6、我们的理念 (2)
二、我们的团队 (3)
1、组织机构 (3)
2、成员介绍 (3)
三、工作室定位 (4)
1、前期定位 (4)
2、后期定位 (5)
四、风险与机遇 (5)
1、可能的风险 (5)
2、面临的机遇 (6)
五、远景规划 (6)
六、费用来源 (6)
前言:
大学是通向社会的最后一个驿站,毕业后我们就要真正踏上自力更生的人生之路。
而单纯的大学生活无法教会我们更多的社会生存技能,所以当代大学生急需要一个锻炼成长,为适应社会需求完善自我提高自己的平台,从而使自己的能力发展符合社会上用人单位的要求,为我们大学生踏上人生道路之前提供一次锻炼自我的机会。
只有积极的人生态度才会有积极地人生;才有幸福的生活;才能享受生活的乐趣。
所以我们决心成立工作室。
一、成立之初
1、学校环境分析:
学校工作室服务范围多,宽,而不精,不专
现在的学校有很多工作团队,什么活都可以做,从平面到环艺,从打印到设计各种标识设计,只要会做,就可以接。
这样,也很直接的导致了工作质量的粗糙。
这些工作团队会的很多,但只追求接单和盈利的多少,忽略了为同学服务的本质。
这对于工作室是一项很大的伤害。
2、自身条件分析
进入大学以来,我们已经用了一年多时间进行专业课和其他综合知识的学习,也加入了学生会和社团。
这一年中,我们一直认真做好自己该做的事情,努力提高自身综合素质,抓紧时间学好专业知识,
锻炼自己的动手能力。
虽然现在只是大二,我们还有很多专业课没有完成,但是就我们现在的知识结构来说,我们已经对工作室发展的方向有了一个较系统的了解。
并且我们自己平时也观察留意到现在学校和同学缺少什么,明确了我们的服务方向。
3、成立的动机
大学校园是锻炼和学习的天堂,因为它的博爱,给了我们在校大学生无拘无束的生活,和自由发展的空间。
同时也是因为这种宽松的环境容易产生懈怠,因此也会使很多人身体素质下降、团队协作意识逐渐淡薄。
现今,大学是通向社会的最后一个驿站,毕业后我们就要真正踏上自力更生和锻炼时间很少的人生之路,大学生活正好给了我们这个锻炼自身和展现自我的平台。
所以我们要抓住机会在这个平台上尽情地展现自我、锻炼自我,这不仅丰富了我们的大学生活,锻炼了我们的身体,还增强了我们的团队协作意识。
加上对当前学校环境的分析,我们几个志同道合的同学走到了一起,决定成立一个与与我们的学习生活密切相关的工作室,专门从事为同学、班级和整个学院服务。
4、工作室名称:梦想工作室
5、成立时间:2014年11月11日
6、工作室理念:互助、互爱、团队合作、积极发展、勤奋锻炼、坚持不懈、努力成功。
二、我们的团队
1、工作室组织机构设置入下:
指导老师一名,由工作室性质相关的专业老师担任,为工作室提供指导。
工作室主任一名,负责工作室的统一管理工作。
副主任一名,负责日常活动的具体实施和会员的组织安排。
宣传部(主要负责宣传工作,在活动前出海报,及时准确的宣传工作室的活动时间和地点)
外联部(主要负责工作室对外的联系、沟通,为开展的各项活动筹备资金)、
财务部(负责管理和监督工作室各种财务收支活动)、
组织部(根据活动内容制定合理的活动方案,确保活动的有序进行及负责管理器材,为活动提供必要服务,和协调各种矛盾)。
主任、副主任和各部部长由发起人产生,干事从新成员中选拔产生。
我们本着“能者居之”的原则选拨有才能的成员。
我们办公室总人数计划本学期达到10——20人,下学期计划发展到20——30名成员。
2、工作室成员介绍
廖文:国际经济与贸易学院,金融工程专业1301班,曾担任国际经济与贸易学院分团委学生会外联部干事,现为14级辅导员助理。
林群:国际经济与贸易学院,投资与理财专业1301班,曾担任国际经济与贸易学院分团委学生会外联部干事,现在班级担任班长。
汲敬菲:国际经济与贸易学院,金融工程专业1301班,曾担任国际经济与贸易学院分团委学生会外联部干事,现在班级担任团支书。
钟裕玲:国际经济与贸易学院,国际经济与贸易专业1302班,曾担任国际经济与贸易学院分团委学生会外联部干事,现为14级辅导员助理。
黄金辉:国际经济与贸易学院,金融工程专业1301班,曾担任国际经济与贸易学院分团委学生会纪检部干事,现为班级宣传委员。
莫豪文:国际经济与贸易学院,国际经济与贸易专业1301班,曾担任国际经济与贸易学院分团委学生会外联部干事。
叶欣明:国际经济与贸易学院,国际经济与贸易专业1303班,现担任国际经济与贸易学院分团委学生会外联部干部。
三、工作室定位
1、前期定位
我们的工作室至始至终都有一个明确的定位,那就是专注为同学、老师和学院服务,学习是我们的目的,承接业务只是为达到学习目的所采取的手段,所以我们不追求盈利。
前期我们可能存在自身能力不足和经验的缺乏,在承接业务方面可能就比较偏向球队球服、班级班服、社团学生会组织会服的定制,学生B级、四六级、计算机一二级、资料的订购,为同学老师打印文件材料等偏小型化的工作。
2、后期定位
后期在能力提升和经验积累的基础上,我们将尽力发展成为事业单位甚至是公务员培训机构的代理。
真正实现为即将毕业的同学服务的目的。
四、风险与机遇
1、可能的风险
我们作为年轻的工作室,成立的最初阶段可能面临的最大挑战就是生存,这是不可回避的。
虽然我们走到一起是因为有相同的目标,共同的梦想,但是毕竟大家以前没有共事过,在一起难免会有一些小问题,比如生活习惯的差异、行事方式的差异、观念的差异等。
不过我们相信,只要我们真诚、坦诚、相互包容、相互理解,有什么问题通过交流沟通最终一定会很好的解决。
其次可能就是资金方面带来的压力。
以我们现在的实力要在强手如林的竞争中站住脚是相当困难的。
不过这更激发我们加紧学习的动力,因为年轻所以无畏。
2、面临的机遇
(1)学校离市区较远,班级、社团协会定制服装较麻烦,各种学习资料也不方便到市区购买,学校打印店也时常爆满,给同学打印资料造成很大困扰。
(2)学校每年都会培养出大批专科毕业生,今年也将会培养出第一批本科毕业生,而他们对于事业单位与公务员考试了解不多。
对于我
们创业初期的小型工作团队,则可以利用这个机遇。
五、远景规划
对于工作室的未来我们作了较简略的规划,大概分为四个阶段:第一阶段:生存期,大概2—3个月。
这个阶段我们的主要任务是提高自身能力,磨合团队,使工作室尽快走上正轨;
第二阶段:发展期,大概1年左右。
这个阶段是我们积累经验阶段;第三阶段:成熟期,大概1—2年。
这个阶段我们除了积累经验可能还需要在资金和其他方面做一些积累,以便做一些必要的扩展;
第四阶段:转型期,这个阶段应该是我们在有了一定实力后,我们的重心将从主要是学习向业务方面发展。
第五阶段:在此之前我们都是在利用学校给我们提供的这个平台来锻炼自己,提高自己,此后我们将以工作室为平台,为学弟学妹们提供学习和锻炼的机会,努力为我们广西外国语学院的发展贡献力量,打造广外更美好明天!
六、费用来源
1、成员缴费:50元|每人
2、工作室内部由部分个人筹集的费用
3、外联部筹集经费等等。
策划人:廖文
2014年11月5日。