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关于成立“社联图片工作室”的实施方案一，目的：1 记录各社团活动，展示各社团文化，扩大社团影响。
2 为社团文化网提供新闻素材。
3提高摄影协会会员摄影水平。
4为学生提供勤工俭学机会。
二，宗旨：为社团提高高质量的图片记录。
三，机构设置：四，人员：2~3人，每人可带1名助理。
五，工作室工作流程及要求1 拍摄图片①每学期为每个协会至少拍摄一次活动，保证有一次以上活动发布在社团文化网上；②每次活动的拍摄至少要有一名工作人员前去记录；③每次活动拍摄100—150张，至少有50张照片经处理后整理入库；④图片要求：≥500万像素，以JPEG，RAW格式为主。
2 编辑处理图片①工作室成员必须熟练掌握photoshop（或光影魔术手等其他处理软件）基本技能；②PSD及其他分层文件须备份。
3整理到图片库①为每个协会建立专门文件夹；②注明每次活动的名称、地点、时间以及拍摄处理的工作人员；（例：摄影协会照片墙活动主教2010,10,03 14:00 摄影：XX 处理:XXX）③4提供图片①按要求提供照片（像素，大小，格式等）②提供文件须备份，并注明5图片库日常维护六，收费：每社团50元/学年。
七，前期准备：移动硬盘，单反相机，电脑。
八，工作室制度：1、工作人员由摄影协会会员担任，自愿原则为主；2、正式工作人员为2~3人，每名工作者可带1名助理作为接班人。
3、工作室民主选举一名队长，日常工作由队长负责安排。
4、每次活动至少要有1名工作人员参加。
5、不得无故缺席活动，无故缺席3次视为退出工作室。
长大摄影协会2010．9。
工作室策划书一、背景介绍。
随着社会的不断发展，人们对于工作室的需求也越来越大。
工作室作为一个集合了各种专业人才的地方，可以为客户提供各种创意和解决方案。
因此，我们决定成立一个多元化的工作室，以满足市场的需求。
二、工作室定位。
我们的工作室将以创意和专业性为核心竞争力，致力于为客户提供高质量的服务。
我们将聚集各行各业的专业人才，包括设计师、营销人员、程序员等，为客户提供一站式的解决方案。
三、服务内容。
1. 创意设计，提供品牌设计、包装设计、平面设计等服务，帮助客户打造独特的品牌形象。
2. 营销推广，制定营销策略、推广方案，帮助客户提升品牌知名度和销售额。
3. 网站开发，为客户定制化的网站开发，提供优质的用户体验和技术支持。
4. 创意活动，策划各类创意活动，提升客户品牌的曝光度和影响力。
四、团队介绍。
我们的团队由一群充满激情和创造力的年轻人组成，他们来自不同领域，拥有丰富的经验和专业知识。
我们相信团队的力量，将为客户带来卓越的服务和创意。
五、市场前景。
随着社会经济的不断发展，人们对于个性化和创意的需求也越来越大。
我们相信，工作室将在未来有着广阔的发展空间，成为市场上的翘楚。
六、发展规划。
我们将不断完善团队建设，提升服务质量，拓展客户群体，致力于成为行业内的领军者。
同时，我们也将不断创新，推出更多的创意产品和服务，满足客户的需求。
七、总结。
我们将以创意和专业性为核心竞争力，不断提升服务质量，满足客户需求，成为行业内的领军者。
我们期待与您携手合作，共同开创美好的未来。
工作室策划书一、背景。
随着社会的不断发展，人们对于工作室的需求也越来越大。
工作室作为一个集合了各种专业人才的组织，能够为客户提供全方位的服务和解决方案。
因此，建立一个专业的工作室对于满足社会需求，提高服务质量具有重要意义。
二、目标。
我们的目标是建立一个多元化的工作室，汇聚各行各业的专业人才，为客户提供高质量的服务。
通过不断创新和提高服务水平，成为业内领先的工作室，为客户创造更大的价值。
三、服务内容。
1. 创意设计，提供平面设计、包装设计、室内设计等方面的服务，满足客户的各种设计需求。
2. 媒体制作，包括视频制作、音频制作、平面广告等多种媒体形式的制作服务。
3. 咨询顾问，为客户提供市场营销、品牌推广、管理咨询等方面的专业顾问服务。
4. 项目管理，协助客户进行项目规划、执行和监控，确保项目的顺利完成。
四、优势。
1. 多元化的专业团队，我们拥有一支由设计师、媒体制作人员、市场营销专家和项目管理人员组成的多元化团队，能够为客户提供全方位的服务。
2. 创新的理念，我们始终秉承创新的理念，不断追求卓越，为客户提供更具竞争力的解决方案。
3. 优质的服务，我们注重客户体验，提供高质量的服务，赢得客户的信任和好评。
五、营销策略。
1. 品牌推广，通过线上线下渠道进行品牌推广，提高工作室的知名度和美誉度。
2. 服务宣传，通过案例展示和客户口碑，展示工作室的专业能力和优质服务。
3. 合作联盟，与相关行业建立合作伙伴关系，共同推广和发展。
六、预期效果。
1. 建立起一支专业化、高效率的团队，为客户提供更优质的服务。
2. 提高工作室的知名度和美誉度，吸引更多的客户和合作伙伴。
3. 实现经济效益和社会效益的双赢。
七、总结。
通过建立一个多元化的工作室，我们将为客户提供更全面、更专业的服务，实现共赢局面。
我们相信，在不断创新和提高服务水平的努力下，工作室一定会取得更大的发展和进步。
工作室策划书一、背景。
随着社会的不断发展，越来越多的人开始追求个性化的生活方式。
工作室作为一个提供创意和服务的空间，已经成为了人们追求个性化生活的重要场所。
因此，我们计划开设一个多功能的工作室，为人们提供各种创意和服务，满足他们多样化的需求。
二、目标。
1. 提供创意空间，为艺术家、设计师、创业者等提供一个创意空间，让他们可以充分发挥自己的才华和创造力。
2. 提供服务，为客户提供各种创意和服务，包括摄影、设计、艺术指导等。
3. 打造品牌，通过不断提升服务质量和创意水平，打造一个具有影响力和知名度的工作室品牌。
三、内容。
1. 工作室空间规划，包括工作区、展示区、休息区等，为不同需求的人提供适合的空间。
2. 服务内容，摄影、设计、艺术指导、活动策划等。
3. 合作模式，与艺术家、设计师、创业者等建立合作关系，共同发展。
四、实施。
1. 确定场地，选择一个交通便利、环境优美的地点，建立工作室。
2. 设备采购，购买摄影器材、设计软件、艺术材料等必要设备。
3. 人员培训，培训工作室员工，提升服务质量和专业水平。
4. 品牌宣传，通过线上线下渠道宣传工作室，吸引客户和合作伙伴。
五、预期效果。
1. 吸引目标客户，通过提供优质的服务和创意空间，吸引艺术家、设计师、创业者等目标客户。
2. 品牌知名度提升，通过持续的宣传和营销活动，提升工作室的品牌知名度和影响力。
3. 盈利能力提升，通过提供各种创意和服务，提升工作室的盈利能力，实现经济效益。
以上是我们工作室的策划书，我们将努力实施，确保工作室能够取得成功。
2024设计工作室策划书一、项目背景随着经济的发展和社会的进步，人们对美的追求越来越高，设计行业也因此得到了快速发展。
设计工作室作为一种新兴的服务行业，其服务范围涵盖了品牌形象设计、产品包装设计、空间设计等领域。
为了满足市场需求，我们决定成立一家专业、高效的设计工作室，为各类客户提供优质的设计服务。
二、团队介绍我们的团队由一批具有丰富经验和专业技能的设计师组成，他们分别来自不同的设计领域，拥有多年的从业经验。
团队成员在设计领域有着深厚的理论基础和实战经验，能够为客户提供个性化的设计方案。
同时，我们还有一支高效的服务团队，他们将为客户提供全程跟踪服务，确保项目的顺利进行。
三、服务内容我们的服务内容包括但不限于以下几个方面：品牌形象设计：为企业提供品牌形象策划、标志设计、VI系统设计等；产品包装设计：为各类产品提供包装设计方案，包括食品、日用品、电子产品等；空间设计：为商业空间、办公空间、家居空间等提供专业的空间设计服务；其他设计服务：根据客户需求，提供个性化的定制服务，满足客户的特殊需求。
四、服务流程我们的服务流程如下：客户咨询：客户通过电话、邮件等方式与我们联系，了解服务内容和价格；需求分析：我们与客户进行深入沟通，了解客户的需求和期望，为客户制定初步的方案；签订合同：双方就合作细节达成一致意见后，签订正式的合同；方案设计：根据客户需求和合同要求，我们的设计师团队进行方案设计；方案评审：方案完成后，我们将组织内部评审，确保设计方案的质量和效果；方案修改与完善：根据评审结果和客户反馈，对方案进行修改和完善；项目验收：最终设计方案完成并通过评审后，我们将向客户提交最终成果，并组织项目验收；项目交付：验收合格后，我们将按照合同约定的方式向客户交付最终的设计成果。
五、市场策略为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们将采取以下市场策略：精准定位：我们将针对不同领域和类型的客户群体，制定个性化的设计方案和价格策略，以满足不同客户的需求；优质服务：我们将为客户提供全程跟踪服务，确保项目的顺利进行，并及时解决客户的问题和需求；创新设计：我们将不断推陈出新，不断优化设计方案和创意表现形式，以满足客户对美的追求；合作共赢：我们将积极寻求与其他企业和机构的合作机会，共同开拓市场、分享资源和技术成果。
工作室策划书一、背景介绍。
随着社会的不断发展，人们对于工作室的需求也越来越大。
工作室不仅可以为个人提供一个良好的工作环境，还可以为企业提供专业的服务。
因此，我们计划筹建一家工作室，为广大客户提供高质量的工作空间和服务。
二、目标客户群体。
我们的目标客户群体主要包括自由职业者、创业者、企业团队等。
他们需要一个安静、舒适、高效的工作环境，以提高工作效率和创造力。
三、服务内容。
1. 提供灵活的工作空间，包括独立办公室、共享办公空间、会议室等，满足不同客户的需求。
2. 提供专业的办公设施，包括高速网络、打印复印设备、会议设备等，让客户可以专心工作，提高工作效率。
3. 提供个性化的服务，包括接待服务、快递收发、办公用品采购等，让客户可以专注于工作，不必为其他琐事操心。
四、竞争优势。
1. 优越的地理位置，我们的工作室位于市中心，交通便利，周边配套设施完善。
2. 专业的服务团队，我们拥有一支经验丰富、热情周到的服务团队，可以为客户提供个性化的服务。
3. 灵活的租赁方式，我们提供灵活的租赁方式，让客户可以根据自己的需求选择最适合的工作空间。
五、市场营销策略。
1. 通过线上平台宣传，利用社交媒体、网站等平台，宣传我们的工作室，吸引潜在客户。
2. 举办活动吸引客户，定期举办开放日、讲座、沙龙等活动，让客户了解我们的工作室，增加曝光度。
3. 与企业合作，与企业合作，为他们提供专业的办公空间和服务。
六、发展规划。
1. 短期目标，在一年内，积极宣传推广，吸引一批忠实客户，树立良好的口碑。
2. 中期目标，在三年内，扩大规模，开设更多的分店，覆盖更广的客户群体。
3. 长期目标，在五年内，成为行业的领军者，树立品牌形象，拓展更多的业务领域。
七、总结。
我们的工作室将以专业、高效、个性化的服务，为客户提供最优质的工作环境和服务。
我们将不断努力，满足客户的需求，成为客户信赖的合作伙伴。
工作室设置策划书3篇篇一工作室设置策划书一、工作室名称暂定为“创意无限工作室”二、工作室宗旨以创意为核心，以设计为手段，为客户提供高质量的设计服务，打造具有影响力的设计品牌。
三、工作室业务范围1. 品牌设计：包括标志设计、VI 设计、包装设计、宣传册设计等。
2. 平面设计：海报设计、广告设计、书籍设计、画册设计等。
3. 网站设计：企业官网、电商平台、社交媒体页面等各类网站的设计与开发。
4. 空间设计：室内设计、展示设计、店面设计等。
四、工作室组织架构1. 管理层：负责工作室的整体运营和管理。
2. 设计团队：包括平面设计师、网站设计师、空间设计师等，负责具体的设计工作。
3. 客户服务团队：负责与客户沟通、需求调研、项目跟进等工作。
4. 后期制作团队：负责设计作品的后期制作和处理。
五、工作室选址工作室选址在交通便利、商业氛围浓厚的区域，面积根据业务需求而定。
六、工作室设备和软件1. 电脑：配置高、运行稳定的台式电脑或笔记本电脑，用于设计工作。
2. 显示器：高分辨率、广色域的显示器，保证设计作品的准确呈现。
3. 打印机：用于打印设计作品的样稿。
4. 扫描仪：用于扫描设计作品的原件。
5. 软件：包括 Adobe Photoshop、Illustrator、InDesign、Premiere Pro 等设计和视频编辑软件。
七、工作室装修风格以现代简约风格为主，注重空间的开放性和灵活性，营造出舒适、自由的工作氛围。
八、工作室运营策略1. 提供优质服务：以客户需求为导向，提供高质量的设计服务，满足客户的期望和要求。
2. 不断创新：关注设计行业的最新动态和趋势，不断推陈出新，提升设计水平和创意能力。
3. 加强团队建设：注重团队成员的专业能力和素质培养，打造一支高素质的设计团队。
4. 拓展业务渠道：通过参加设计展览、网络推广、与其他企业合作等方式，拓展业务渠道，提高工作室的知名度和影响力。
5. 控制成本：合理控制工作室的运营成本，提高资源利用效率。
工作室成立策划书摘要：本文档旨在为工作室成立提供一个全面的策划方案。
工作室的成立将提供一个创造性和协作性的工作环境，为成员提供机会发展专业技能，并为客户提供高质量的服务。
此策划书将涵盖工作室的目标、组织结构、市场定位、运营计划以及预算等方面。
通过仔细规划并实施这些计划，我们有信心将工作室打造成一个成功的机构。
1. 引言在当今快速发展的信息时代，工作室成为了许多行业中的关键角色。
工作室不仅为专业人士提供了一个创新的工作环境，也为客户提供了一流的服务。
工作室的成立是激发创造力、促进合作以及推动行业发展的关键一步。
2. 目标工作室的成立旨在达到以下目标：- 提供一个创造性和协作性的工作环境，激发成员的创意和创新能力；- 为成员提供机会发展专业技能，提升个人能力；- 提供高质量的服务，满足客户的需求。
3. 组织结构工作室的组织结构将简洁而高效，以确保各个部门之间的良好沟通和协作。
以下是工作室的组织结构：- 一位工作室负责人，负责整体管理和决策；- 不同领域的专业团队，包括设计师、开发者、市场营销人员等；- 项目经理，负责协调和监督项目的执行；- 行政人员，负责日常行政事务的处理。
4. 市场定位工作室将定位为为各类企业和个人提供专业、创新和高质量的服务的领先机构。
我们的目标客户包括创业者、中小型企业、大型企业以及个人客户。
通过与客户的深入合作，我们将根据客户的需求提供量身定制的解决方案，以满足客户的期望。
5. 运营计划为了确保工作室的顺利运营，我们制定了以下运营计划：- 制定详细的项目流程，确保项目的顺利进行并按时交付；- 建立良好的客户关系，与客户保持密切的沟通和合作；- 不断拓展合作伙伴关系，与行业内的专业人士建立合作；- 组织定期的团队建设活动，增强团队合作和凝聚力；- 不断学习和研究最新的技术和趋势，保持行业领先地位。
6. 预算与财务计划工作室的预算与财务计划将严格管理和监控，以确保工作室的可持续发展。
工作室策划书工作室策划书1一、背景缘露工作室创建于x年x月x日，是以在校大学生为创作团队，主要以拍摄微电影为主，不赚取任何利润的自主工作室。
缘露工作室的成员是在校大学生，他们所学的专业大部分是动漫制作与设计，演员基本上没有进行过表演培训。
虽然这支团队并不专业，但是该团队有一颗热爱电影的心。
他们凭借一种积极向上勇于创新的精神去拍摄自己的微电影。
20xx年10月，缘露工作室拍摄了第一部微电影《第三个苹果》。
该电影播出后得到广大观看者的顶力支持，他们的这份支持鼓舞了所有成员，让我们有信心拍出更好的微电影。
团队以大学生为主，一方面主要是锻炼大学生的自主能力，培养团结精神，为自己以后的生存打下良好基础。
另一方面是让自己学的专业活以致用，避免纸上谈兵。
只有实战演习才能方知自己的利与弊。
我们的团队还处于起步阶段。
不管是从拍摄的技术上还是人力资源管理上，我们都有待提高与完善。
在拍摄技术上我们会从前人得出的理论上不断地再创造，吸收精华，找出适合自己的方法。
同时，放远眼见，谦虚像别人学习。
在人力管理方面，先了解每一个成员的性格以及相应的能力在进行分工。
当然这只是笼统的说法，具体的问题还得具体分析。
这是一个圆梦平台，不仅让大家都可以当演员而且还可以体验到生活的丰富多彩。
每个年轻人心中都有自己的舞台，他们都想在这舞台上演出自己的本色，但由于自身因素以及外界因素，他们不得不放下心中的这份遐想。
该工作室对外招收演员，只要符合角色，一律都可以参演。
缘露工作室和我们一样都是未经人事的孩子，我们怀揣着热爱电影这颗滚烫的心正在慢慢成长。
二、目的与意义缘露工作室创建的主要目的是锻炼大学生的自主能力，培养团队精神，追求心中的理想，拍摄属于自己的微电影。
在创办该工作室以及发展该工作室过程中，酸甜苦辣的滋味没有少尝，之所以我们还是持之以恒的发展下去就是因为热爱电影。
因为热爱才会去做。
从策划到拍摄再到后期制作，我们深知团队精神无比重要，光靠一个人是不行的。
工作室设置策划书3篇篇一工作室设置策划书一、工作室概述1. 工作室名称：[具体名称]2. 工作室类型：[如设计工作室、影视工作室等]3. 工作室宗旨：[如提供高质量的创意和专业服务等]4. 工作室目标：[如在一定时间内达到一定的业务规模和知名度等]二、工作室选址1. 考虑因素：[如交通便利、周边设施、租金等]2. 选址建议：[如选择繁华的商业中心或文化创意园区等]三、工作室装修1. 设计风格：[如现代简约、工业风等]2. 色彩搭配：[根据工作室的特点和目标受众选择合适的色彩]3. 空间布局：[合理规划工作室的各个功能区域，如接待区、创作区、办公区等]四、设备和工具采购1. 电脑、打印机、复印机等办公设备2. 摄影摄像器材、音响设备等创作设备3. 专业软件和工具五、人员招聘和培训1. 招聘要求：[根据工作室的需求和岗位要求确定招聘标准]2. 招聘渠道：[线上招聘网站、社交媒体、招聘会等]3. 培训计划：[对新员工进行入职培训和专业技能培训]六、业务拓展1. 市场调研：[了解目标市场的需求和竞争情况]2. 服务项目：[根据市场需求确定工作室的服务项目]3. 客户拓展：[通过网络营销、参加展会等方式拓展客户资源]七、财务管理1. 预算编制：[制定工作室的年度预算，包括人员成本、设备采购、办公费用等]2. 成本控制：[严格控制各项成本开支，提高资金使用效率]3. 财务报表：[定期编制财务报表，及时掌握工作室的财务状况]八、工作室管理1. 规章制度：[制定工作室的各项规章制度，如考勤制度、工作流程等]2. 团队建设：[定期组织团队活动，增强团队凝聚力]3. 客户管理：[建立客户档案，及时跟进客户需求，提高客户满意度]九、风险评估和应对1. 风险评估：[对工作室可能面临的风险进行评估，如市场风险、技术风险等]2. 应对措施：[制定相应的应对措施，降低风险的影响]篇二工作室设置策划书一、工作室概述1. 工作室名称：[具体名称]2. 工作室性质：[工作室类型，如设计工作室、影视工作室等]3. 工作室宗旨：[工作室的核心价值观和使命]4. 工作室目标：[明确工作室的长期和短期目标]二、工作室选址1. 考虑因素：[地理位置、交通便利性、周边设施等]2. 选址建议：[具体地址]三、工作室装修1. 设计风格：[根据工作室性质和目标确定装修风格]2. 空间布局：[合理规划工作室的各个功能区域]3. 装修预算：[列出装修所需的费用预算]四、设备与技术采购1. 电脑、软件等办公设备2. 摄影摄像器材3. 音响设备等4. 专业技术工具和软件五、人员招聘与培训1. 招聘计划：[根据工作室需求确定招聘职位和人数]2. 招聘渠道：[网络招聘、人才市场等]3. 员工培训：[制定培训计划，提高员工专业技能]六、业务拓展与市场营销1. 目标客户群体：[分析潜在客户群体]2. 市场推广策略：[制定宣传和推广方案]3. 客户关系管理：[建立客户档案，提供优质服务，促进长期合作]七、财务管理1. 预算编制：[制定详细的预算计划，包括收入和支出]2. 成本控制：[合理控制各项费用开支，确保工作室盈利]3. 财务报表：[定期编制财务报表，监控工作室财务状况]八、工作室运营与管理1. 工作流程：[制定标准化的工作流程，提高工作效率]3. 质量管理：[建立质量管理体系，确保工作室的作品和服务质量]九、风险评估与应对1. 风险识别：[分析可能面临的风险，如市场风险、技术风险等]2. 应对策略：[制定相应的应对策略，降低风险的影响]十、未来发展规划1. 工作室扩张：[根据业务发展情况，考虑扩大工作室规模或开设分支机构]2. 业务拓展：[探索新的业务领域和发展机会]3. 持续改进：[不断优化工作室的运营和管理，提高竞争力]篇三工作室设置策划书一、工作室概述1. 工作室名称：[具体名称]2. 工作室类型：[如设计工作室、影视工作室等]3. 工作室宗旨：[如提供高质量的创意和专业服务等]4. 工作室目标：[如在短期内获得一定的市场份额，长期内成为行业内的领军企业等]二、工作室选址1. 考虑因素：交通便利、周边配套设施完善、租金合理等。
广告工作室创立策划书策划人：马卓均黄耀乐目录一、成立之初…………………………………………………1、设计环境分析……………………………………………2、自身条件分析……………………………………………3、成立的动机………………………………………………4、工作室名称………………………………………………5、工作室标志………………………………………………6、成立时间…………………………………………………7、我们的理念………………………………………………二、设计团队…………………………………………………1、团队成员…………………………………………………2、成员介绍…………………………………………………三、工作室定位………………………………………………1、前期定位…………………………………………………2、后期定位…………………………………………………四、风险与机遇………………………………………………1、可能的风险………………………………………………2、面临的机遇………………………………………………五、远景规划…………………………………………………一、成立之初1、设计环境分析:(1)、设计市场“杂草众多”“设计”这个概念,传入我国,不过几十年的光景,而真正开始培养设计人才,发展设计业,也只有二十年,大学扩招,对于人才的培养有所提高,却也使”设计”专业,演变成了一个大学入口的”捷径”,在无意间,降低了设计人群的质量。
更有很多技术院校以软件培训等同于设计培训,使得设计师与软件技术工人的差异模糊。
设计行业,除了要拥有熟练的软件操作能力以外,更重要的应该是优秀的创新力和深厚的理论知识依托。
现在小型设计所比比皆是,却大都是技术型,导致现在很多人存在一个误区,即艺术等同于技术。
我们是一个立足中国文化,发扬中国设计的创业团队,以深刻研究理解中国设计文化历史为基础,以原创性思维为首,并充分了解所学习的专业史论,以软件技术辅助自身的创意思想。
以思想的新意为根源,”吾乃良木,绝非杂草”。
(2)、面对危机,设计行业出现断层。
经济危机的影响很广,而以为大众提供更为舒适的生活状态为基准的设计行业也受到强烈的冲击,大型公司为可以安然的度过危机,开始选择性接单,对于一些比较个体或比较小的合作采取放弃的战略,而很多小的设计作坊对设计理念的缺乏和照抄照搬模式无新意的设计方式,对于这个特殊时期希望依靠设计宣传能力树立企业产品形象的公司又是一种无奈。
在这个时期,商家开始强烈的意识到设计的好坏对于产品的推广有多么重要。
开始渴望自己的设计能以一种特别的,崭新的方式吸引群众的注意力。
而如今,照抄的创意越来越多。
真正的创意却越来越缺乏。
人们对新鲜事物的追求越来越得不到满足。
在追求美与创造美之间,产生了断层。
对于我们创业初期的小型工作团队,则可以利用这个机会,一是可以积累自身经验,再是可以接触客户,推广我们的设计思维,利用这个断层,优化我们的设计经验。
(3)、创意工作多,宽,而不精,不专现在的很多工作团队,什么活都可以做,从平面到环艺,从印刷横幅到设计企业标识设计,只要会做,就可以接。
这样,也很直接的导致了设计成品质量的粗糙,同一个创意反复利用。
这些工作作坊会的很多,对每一项却都不精通。
这对于设计产业是一项很大的伤害。
2、自身条件分析进入大学以来，我们已经用了两年多时间进行专业课和其他综合知识的学习。
在这个过程中，我们一直认真做好自己该做的事情，努力提高自身综合素质，抓紧时间学好专业知识，锻炼自己的动手能力，特别是软件操作和手绘表达的能力，因为这是我们表达自己设计思想的方式。
虽然现在只是大三，我们还有很多专业课没有完成，但是就我们现在的知识结构来说，我们已经对室内外设计有了一个较系统的了解。
并且我们自己也利用一些课余的时间提前对一些还没开设或老师建议我们需要学习而学校并不开设的相关课程做了比较认真的学习。
3、成立的动机在专业方面的学习虽然我们还有一定的自信，但是在我看来我们只是做了很小的一部分。
毕竟我们学习的最终目的是要把我们学的东西转化成自己的设计，最后以实物的形式向世人展示。
要达到这个目标，我们现在的能力就太有限了，而我们现在学习的知识也感觉有些书本化，缺少一些实践的检验。
我们慢慢感觉到需要一些新的东西，新的方法加入到我们的学习中来。
加上对当前西南地区或者中国设计大环境的分析，我们几个志同道合的同学走到了一起，决定成立一个与我们专业密切相关的工作室，专门从事室内外环境艺术设计。
通过在外面承接业务的方式达到以下几点学习目的：(1)强迫自己改变一贯的被动学习为主动学习；(2)强迫自己去学习更多相关方面的知识，毕竟学校开设的课程有限；(3)强迫自己将简单的学习变为深入的专业研究；(4)加强与外界交流的能力，锻炼自身实战能力，提高自身竞争力和生存能力。
4、工作室名称：红房子工作室5、工作室标志：待定6、成立时间:2009年3月19日7、我们的理念：独特创新、诚信为本、做中国自己的设计、做社会认可的设计。
二、设计团队1、团队成员袁东、李玥熙、徐婕、汤正军2、成员介绍袁东:西华大学07级环境艺术设计专业我的设计观：设计是以简单的线条表现复杂的事物艺术说法：设计艺术就是用简单的设计元素去表现复杂的设计作品。
艺术创作的关键在于创新，但是创新不是等于创造，我们清楚创造和创新的定义。
灵感来源于生活，来源于我们对生活的观察，能否做出优秀的设计作品关键就在于我们对社会的洞悉、对人生的态度、对生活的观察。
所以必须先做身边的自己再做社会的一部分。
李玥熙:西华大学艺术学院2007级视觉传达专业我眼里的设计：设计——让梦想与现实无限接近。
我的设计思想：让梦想拉进现实。
我很喜欢看身边的事物，因为每个事物都有它美丽的一面。
这个社会忙碌的生活让人们无暇顾及生活中的美。
设计，可以让脚尖在云端漫步，那种发现这个世界的美丽并带给其他人的感觉很好。
我希望我的设计是动人，而不是浮华。
相信自己的眼睛，用心感受身边的事物，其实梦想就存在于现实之中。
徐婕:西华大学艺术学院2006级美术学专业我的设计观：生命的吟唱我的设计思想：感染生命，净化心灵。
设计就像是一个个美丽跳跃的音符，生命的乐章由他们而构成。
不管是华丽的演说，还是平淡的倾诉，只要是自己用心谱写的，那一定能带给人们生命的共鸣。
汤正军:西华大学2007级环境艺术设计专业我的设计：设计是思想的表达，是情感的传递。
我的设计思想：在我看来我们所做的设计除了理性的专业方面的设计外，还应该是感性的艺术的设计。
所以他应该具有艺术的特性，那就是注重思想的表达，强调情感的传递。
设计要是没有思想、没有情感，那将是苍白的没有生命的。
三、工作室定位1、前期定位我们的工作室至始至终都有一个明确的定位，那就是专注室内外环境艺术设计，学习是我们的目的，承接业务只是为达到学习目的所采取的手段，所以我们不追求盈利。
前期我们可能存在自身能力不足和经验的缺乏，在承接业务方面可能就比较偏向室内和小型化或者是阶段性的后期效果图等。
2、后期定位后期在能力提升和经验积累的基础上，我们将尽力发展从设计到出图，甚至到后期施工的参与等。
真正实现做自己专业设计的目的。
四、风险与机遇1、可能的风险我们作为年轻的工作室，成立的最初阶段可能面临的最大挑战就是生存，这是不可回避的。
虽然我们走到一起是因为有相同的目标，共同的梦想，但是毕竟大家以前没有共事过，在一起难免会有一些小问题，比如生活习惯的差异、行事方式的差异、观念的差异等。
不过我们相信，只要我们真诚、坦诚、相互包容、相互理解，有什么问题通过交流沟通最终一定会很好的解决。
其次可能就是专业方面带来的压力。
以我们现在的实力要在强手如林的竞争中站住脚是相当困难的。
不过这更激发我们加紧学习的动力，因为年轻所以无畏。
2、面临的机遇经济危机的影响很广,而以为大众提供更为舒适的生活状态为基准的设计行业也受到强烈的冲击,大型公司为可以安然的度过危机,开始选择性接单,对于一些比较个体或比较小的合作采取放弃的战略,而很多小的设计作坊对设计理念的缺乏和照抄照搬模式无新意的设计方式,对于这个特殊时期希望依靠设计宣传能力树立企业产品形象的公司又是一种无奈。
在这个时期,商家开始强烈的意识到设计的好坏对于产品的推广有多么重要。
开始渴望自己的设计能以一种特别的,崭新的方式吸引群众的注意力。
而如今,照抄的创意越来越多。
真正的创意却越来越缺乏。
人们对新鲜事物的追求越来越得不到满足。
在追求美与创造美之间,产生了断层。
对于我们创业初期的小型工作团队,则可以利用这个机会,一是可以积累自身经验,再是可以接触市场,推广我们的设计思维,利用这个断层,积累设计的经验。
而我们”绝不类似”的创意前提,能够填补这一巨大的断层。
我们崭新的中国式设计理念,对于民族自豪感越来越强的国民和对中国文化越来越欣赏的世界人民而言,一定是一个新鲜且巨大的创意方向。
五、远景规划对于工作室的未来我们作了较简略的规划，大概分为四个阶段：第一阶段：生存期，大概2—3个月。
这个阶段我们的主要任务是提高自身能力，磨合团队，使工作室尽快走上正轨；第二阶段：发展期，大概1年左右。
这个阶段是我们积累经验阶段；第三阶段：成熟期，大概1—2年。
这个阶段我们除了积累经验可能还需要在资金和其他方面做一些积累，以便做一些必要的扩展；第四阶段：转型期，这个阶段应该是我们在有了一定实力后，我们的重心将从主要是学习向业务方面发展。
第五阶段：在此之前我们都是在利用学校给我们提供的这个平台来锻炼自己，提高自己，此后我们将以工作室为平台，为学弟学妹们提供学习和锻炼的机会，努力为我们艺术设计系的发展贡献力量，打造西华设计的航母。
