163_薪酬管理全套表格

薪酬设计常用67张表格目录表格 1 技术等级工资标准表 (3)表格 2 工资等级表 (4)表格 3 工资标准表 (5)表格 4 职位、职级对应表 (6)表格 5 岗位工资系数表 (7)表格 6 职位设置表 (8)表格7 单一型岗位工资标准表 (9)表格8 职务分类表 (10)表格9 职能等级分类表 (11)表格10 岗位技能工资结构表 (12)表格11 排列法：岗位评定表 (13)表格12 因素比较法：工作要素评价表 (14)表格13 工作要素与小时工资率表 (15)表格14 不同工种工资率及其要素构成表 (16)表格15 工资要素级别比较表 (17)表格16 计点法：工作评价因素权重表 (18)表格17 细分因素定义及分级表 (19)表格18 公司工资等级表 (20)表格19 因素评分表 (21)表格20 我国企业中常用的奖励指标和奖励条件表 (22)表格21 企业奖励项目分类表 (23)表格22 奖金制度实施效果影响因素分析表 (24)表格23 员工奖金合计表 (25)表格24 加班工资标准表 (26)表格25 加班工资申请表 (27)表格26 计件工资计算表 (28)表格27 津贴申请表 (29)表格28 薪资确定表 (300)表格29 离职工资结算通知书 (311)表格30 离职人员审批表 (32)表格31 员工离职移交核查表 (333)表格32 通用工资说明书 (34)表格33 关于薪酬体系中几个参数设置的经验 (35)表格34 人事考勤表 (36)表格35 人事动态及费用控制表 (37)表格36 出差旅费报销单 (38)表格37 短程出差误餐申领单 (39)表格38 奖惩申报表 (40)表格39 成本计算表 (41)表格40 员工工资表 (42)表格41 销售人员工资提成计算表 (43)表格42 工资分析表 (44)表格43 变更工资申请表 (45)表格44 工作奖金核定表 (46)表格45 员工出勤工薪计算表 (47)表格46 月份福利工作计划 (48)表格47 预支工资申请书 (49)表格48 员工薪资待遇签核单 (50)表格49 生产人员工资提成计算表 (51)表格50 计时工资核定表 (52)表格51 普通员工工资计算表 (53)表格52 员工工资变动申请表 (54)表格53 新员工职务、工资标准表 (55)表格54 员工奖金合计表 (56)表格55 工作奖金核定表 (57)表格56 销售人员工资提成计算表 (58)表格57 员工薪金单 (59)表格58 普通员工工资计算表 (60)表格59 员工薪津计算表 (61)表格60 员工出勤工薪计算表 (62)表格61 员工工资调整表 (63)表格62 新员工工资核定表 (64)表格63 员工工资职级核定表 (65)表格64 职员统一薪金等级表 (66)表格65 工资标准表 (67)表格66 岗位技能工资结构表 (68)表格67 工资计划表 (69)表格 1 技术等级工资标准表技术等级工资标准表表格 2 工资等级表工资等级表表格 3 工资标准表工资标准表（本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资）表格 4 职位、职级对应表职位、职级对应表表格 5 岗位工资系数表岗位工资系数表表格 6 职位设置表职位设置表表格7 单一型岗位工资标准表单一型岗位工资标准表表格8 职务分类表职务分类表表格9 职能等级分类表职能等级分类表表格10 岗位技能工资结构表岗位技能工资结构表表格11 排列法：岗位评定表排列法：岗位评定表表格12 因素比较法：工作要素评价表因素比较法：工作要素评价表表格13 工作要素与小时工资率表工作要素与小时工资率表表格14 不同工种工资率及其要素构成表不同工种工资率及其要素构成表（单位：美元）注：（）内的数字表示要素级别表格15 工资要素级别比较表工资要素级别比较表（单位：美元）表格16 计点法：工作评价因素权重表表格17 细分因素定义及分级表细分因素定义及分级表1. 因素名称：风险控制的责任因素定义：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目的顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任。

专业技术职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考变更工资申请单工厂员工工资职级核定表年月日总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0.5至1.5计点。

②出勤以实际工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额从全日制学校分配的初次任职者的薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考从社会进入且无工作经验的初次任职者试用期薪酬标准注：表中的数据为模拟数据，仅供参考非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬标准表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考工资标准表本表根据职员的职位，将工资划分为若干级别，企业可根据职员级别高低来调整工资。

工资登记表部门：年月日页次审核记录工资调整表工资分析表年月工作奖金核定表(二)月份总经理核准填表工作奖金核定表(一)月份核定标准30~40万600 600~700万30% 40~50万800 700~800万40%50万以上每增10万增加200元800万以上50% 总经理核准填表公司劳动工资结构公司整体考核管理标准任务名称节点任务程序及重点时限相矣资料考核情况汇总D2任务程序公司各职能部门的绩效考核报表各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表全勘奖特殊贡献奖年终奖业绩考核奖工龄工资岗位技能工资基本工资浮动工资(奖金)岗位技能工资制工资结构注：表中的数据为模拟数据，仅供参考管理类绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考技师职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考加班费申请单报日期： 部门：总经理加班申请单审核申请人出纳年 月 日会计总经理：主管：填表：津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日经理：生管：主管：申请人：利润中心奖金分配表单位：营业所年月~ 年月总经理：财务部：营业所主管：制表：年工资基金使用计划表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表生产人员工资提成计算表月日年注：表中的数据为模拟数据，仅供参考销售人员工资提成计算表年月日审核填表新员工工资核定表年月日新员工工资核定表年月日新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定新员工职务、工资标准表年月日人事经办批示审核拟定薪酬类别与结构表研究开发人员的岗位绩效工资比例表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考员工工时记录簿部门月日至月日员工工资变动申请表日期员工工资表单位年月日核准：主管：制表：员工工资调整表部门年月日页次员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工奖金合计表员工薪金单职员统一薪金等级表。

第二章公司薪酬福利管理表格一、企业员工工资信息表使用说明：（1）本表主要目的是为薪资福利的年度预算做准备，要清楚反映员工及工资资料，包括人数、职位、级别、工资结构与工资总额等因素。

（2）如企业情况不同，可以根据实际对本表加以修改。

二、各岗位技能工资结构表第二章公司薪酬福利管理表格三、计件工资每日报表日期：班别：批号姓名编号工程代号工时数量单价应得工资备注厂长：组长：班长：四、计件工资计算表产品名称工程名称人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量五、计件工资调整报告单批示：报告单位：主管：六、员工调薪申请表日期：年月日第二章公司薪酬福利管理表格本人申请说明直属上级签字人事行政部签字总经理签字七、工资调整表姓名部门职位性别出生年月入公司日期毕业学校专业学历服务年限年月现在月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本年考绩分数等级按调整职位调整额调整后月薪核定职位月薪审核意见八、工资预算表九、项目奖金规划表第二章公司薪酬福利管理表格续表分配和发放成员三成员四……十、工作奖金核定表月份：本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金奖金核定单位姓名职别奖金单位姓名职别奖金奖金核定标准本月净利润可得奖金本月营业额目标利润提高比率10万元以上0 400万元以下010万～20万元200元400万～500万元10%20万～30万元400元500万～600万元20%30万～40万元600元600万～700万元30%40万～50万元800元700万～800万元40%50万元以上每增10万元增加200元800万元以上50%总经理：核准：填表：十一、员工抚恤申请表十二、员工婚丧喜庆补贴申请表第二章公司薪酬福利管理表格申请事由证明文件部门姓名职称到职日期备注申请金额总经理：总务部：主管：申请人：十三、员工重大伤病补助申请表姓名性别年龄部门编号职称工号职等到职日期申请事由证明文件申请金额总经理：总务部：主管人：填表人：填表日期：年月日十四、员工福利金申请表十五、津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日第二章 公司薪酬福利管理表格23姓名 工作时数姓名 工作时数补津贴具体事实经理： 主管： 申请人：十六、企业员工保险月报表序号 姓名 工号 工资总额 医保 社保 个人 合计 公司 合计 备注 个人缴纳 公司缴纳 个人缴纳 公司缴纳批准：财务：主管：经办人：24。

薪酬福利管理表格大全员工工资管理规定1.目的：为有效发挥员工工资保障和激励作用，建立标准、明确、科学、系统的工资管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，根据公司人事管理基本制度和国家、地方有关法律法规政策规定，制定本规定。

2.原则：2.1员工工资总额的增长与公司经济效益挂钩，员工实际工资的增长与劳动生产率挂钩。

2.2以事定岗、以岗定薪、按劳付酬。

2.3定期总体或个案调整2.4遵依国家、地方有关法律法规规章。

2.5高于地区、行业、岗位的市场平均水平2.6向技术人员、销售人员倾斜2.7员工个人工资保密2.8公司基准工资采用结构工资制。

3.范围：公司所有员工基准工资、部门及员工奖金的确定、调整、发放。

4.职责：4.1董事会批准员工工资方案、工资总额。

4.2总经理审核并向董事会提交员工工资方案、工资总额；决定、审批员工的基准工资、部门及员工的奖金。

4.3总经办拟订员工工资方案；协同财务部拟订年度员工工资总额预算；搜集、分析市场工资信息；组织开展岗位评价工作；审核财务部工资报表；就员工基准工资、奖金提出建议；办理员工基准工资、部门及员工奖金确定、调整手续。

4.4财务部协同总经办拟订年度员工工资总额预算；测算、制作员工工资、奖金报表；发放员工工资、奖金。

4.5各分管副总，就下属岗位员工基准工资、部门及员工奖金的确定、调整提出意见。

5.定义：5.1员工工资：包含基准工资、各类奖金。

5.2基准工资：由基本工资、岗位（职能）工资、年功津贴、住房补贴、午餐补贴、交通补贴组成，岗位（职能）工资为基准工资的主体部分。

应发基准工资：指基准工资扣除员工缺勤工资、试用期工资差额（20%）的剩余部分。

实发基准工资：指基准工资扣除员工缺勤工资、试用期工资差额（20%）、社保扣款、其它扣款、个人工资所得税部分。

5.3奖金：包含月度绩效奖金、销售或开发提成、年终奖金、全勤奖金、特别奖金。

5.4全定制产品销售：指销售部门基本无法利用现有成熟产品为基础进行二次开发，需要技术部门做专门开发工作，开发周期与交货履约期相当长的销售。

薪酬管理全套表格B注：表中的数据为模拟数据，仅供参考变卦工资央求单工厂员工工资职级核定表年月日总经理主管经办操作员奖金分配表月份科组每点金额元说明：①效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0.5至1.5计点。

②出勤以实践工时除以正常工时计③每点金额= 总点数/总金额从全日制学校分配的初次任职者的薪酬规范注：表中的数据为模拟数据，仅供参考从社会进入且无任务阅历的初次任职者试用期薪酬规范注：表中的数据为模拟数据，仅供参考非初次任职者招聘时没有薪酬协议的新进员工试用期薪酬规范表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考工资规范表本表依据职员的职位，将工资划分为假定干级别，企业可依据职员级别上下来调整工资。

工资注销表部门：年月日页次审核记载工资调整表工资剖析表年月份页次任务奖金核定表〔二〕月份总经理核准填表任务奖金核定表〔一〕月份金核定标准10万以上0 4000万以下0% 10~20万200 400~500万10% 20~30万400 500~600万20% 30~40万600 600~700万30% 40~50万800 700~800万40%50万以上每增10万添加200元800万以上50% 总经理核准填表公司休息工资结构公司全体考核管理规范义务称号节点义务顺序及重点时限相关资料考核状况汇总D2义务顺序公司各职能部门的绩效考核报表各部门向企管部提供本部门分管任务归口考核报表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考管理类绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考技师职务类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考加班费央求单报日期：部门：日期姓名任务内容和地点实践加班时间加班费误餐费月日起止时数算计总经理会计审核央求人出纳加班央求单年月日单位姓名预定加班时间事由起讫时数总经理：主管：填表：津贴央求单班别：□加班□夜勤□其他年月日经理：生管：主管：央求人：利润中心奖金分配表单位：营业所年月~ 年月总经理：财务部：营业所主管：制表：年工资基金运用方案表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表普遍员工工资计算表月份页总经理经理会计填表消费人员工资提成计算表年月日消费作业类岗位绩效工资等级表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考销售人员工资提成计算表年月日审核填表新员工工资核定表年月日新员工工资核定表年月日新员工职务、工资规范表年月日人事经办指示审核拟定新员工职务、工资规范表年月日人事经办 指示 审核拟定薪酬类别与结构表研讨开发人员的岗位绩效工资比例表注：表中的数据为模拟数据，仅供参考员工工时记载簿部门月日至月日员工工资变化央求表日期员工工资表单位年月日核准：主管：制表：员工工资调整表部门年月日页次员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工奖金算计表员工薪金单职员一致薪金等级表。

薪酬管理制度表单第一章总则第一条为规范企业薪酬管理，合理确定薪酬水平，吸引、激励、留住人才，提高企业竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、临时工和劳务派遣人员。

第三条本制度的制定、解释和修订由公司人力资源部门负责，经公司领导班子审定后生效。

第四条本制度的解释权归本企业。

第二章薪酬体系第五条本企业实行综合薪酬体系，包括固定薪酬和绩效薪酬。

第六条固定薪酬由基本工资、津贴和补贴等构成，按照国家相关法律法规和公司规定执行。

第七条绩效薪酬根据员工绩效评价结果和个人贡献程度确定，包括年终奖金、绩效奖金、考核奖金等。

第八条薪酬水平根据员工的岗位、工作内容、工作经验、学历背景等因素确定，具体标准由公司人力资源部门制定。

第三章薪酬管理流程第九条公司每年组织薪酬调整工作，根据市场竞争情况、经济形势和企业经营发展情况确定薪酬调整幅度。

第十条公司每年进行员工绩效考核，根据绩效评价结果确定绩效薪酬。

第十一条公司每月发放员工工资和福利，确保按时足额发放。

第四章薪酬保密第十二条公司要求员工对薪酬保持保密，不得擅自泄露或炫耀个人薪酬水平。

第十三条公司严禁以任何形式收取员工的违规费用，不得损害员工合法权益。

第五章薪酬激励第十四条公司鼓励员工通过努力工作、提高绩效，获得更高的薪酬回报。

第十五条公司设立各类奖励机制，对表现突出、贡献显著的员工给予奖励。

第十六条公司注重员工培训和职业发展，提供各种机会和平台，帮助员工提升自身能力和水平。

第十七条公司鼓励员工提出改进建议和意见，不断改进薪酬管理制度，共同促进企业发展。

第六章薪酬福利第十八条公司为员工提供完善的薪酬福利体系，包括社会保险、住房公积金、商业保险等。

第十九条公司为员工提供各类节假日福利和年度旅游等活动，丰富员工的生活。

第二十条公司根据员工个人情况，提供各种灵活的福利选择，包括午餐补贴、交通补贴等。

第七章附则第二十一条本制度自发布之日起生效，解释权归公司人力资源部门。

薪酬表模板模板一公司名称：XXX有限公司日期：XXXX年XX月XX日员工姓名：XXX职位：XXX薪酬总额：XXX元一、基本工资：XXX元二、岗位津贴：XXX元三、绩效奖金：XXX元四、加班工资：XXX元五、其他收入：XXX元（如全勤奖、工龄奖等）六、扣款（含罚款）：XXX元七、实发工资：XXX元备注：此表一式两份，员工与财务各执一份。

请员工认真核对各项收入及扣款事项，如有疑问，请及时与财务部门联系。

谢谢合作！模板二公司名称：XXX公司日期：XXXX年XX月XX日姓名：XXX 岗位：XXX 月度总收入（扣除五险一金后）￥XXXXXXXX：XXXXXXX.XXXX 注：（一）此金额已经过本人核对无误。

员工签名：（签名）XXX（二）公司另代扣代缴的个人所得税、公积金、保险等个人应缴款项及形式的现金补上。

）1. 基本工资：（小写）￥XXXXXX.XXXX（大写）：人民币肆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分（已扣）2. 岗位津贴：（小写）￥XXXXXX.XXXX（大写）：人民币陆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分（已扣）3. 加班工资：（小写）￥XXXXXX.XXXX（大写）：人民币壹仟肆佰伍拾伍元玖角肆分（已扣）4. 其他收入：（小写）￥XXXXXX.XXXX（奖金、补贴）（大写）：人民币肆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分（已扣）5. 个人所得税：（小写）￥XXXXXX.XXXX（其他收入部分按照国家规定缴纳个人所得税）（大写）：人民币肆佰柒拾叁元玖角伍分（已扣）6. 合计：（小写）￥XXXXXXXX.XXXX （大写）：人民币XXXXXXXXX7. 公司代缴社保公积金：（小写）￥XXXXXX.XXXX（五险一金）（大写）：人民币肆仟柒佰叁拾玖元叁角伍分8. 公司代付其他应付款项：（小写）￥XXXXXX.XXXX 其他应付费用9. 实发工资：（小写）￥XXXXXXXX.XXXX（大写）：人民币肆仟零叁拾伍元陆分员工签名：（签名）XXX日期：（日期）XXXX年XX月XX日财务签名：（审核）（签名）XXX日期：（日期）XXXX年XX月XX日注：本薪酬表已公司财务制度相关要求设计，未尽事宜由公司管理层补充说明。

公司薪酬管理制度表第一章总则第一条为了更好地调动员工积极性和提高员工的工作积极性，公司制定了本薪酬管理制度，严格按照国家相关法律法规和公司政策执行。

第二条公司薪酬管理制度适用于所有员工，包括全职员工、兼职员工、实习生等。

第三条公司将根据员工的工作表现、工作年限、职务等因素确定员工的薪酬水平，确保员工的薪酬合理、公平。

第四条公司薪酬管理制度的具体执行办法由公司人力资源部门负责，公司领导班子负责监督薪酬管理制度的执行情况。

第二章薪酬构成第五条公司员工的薪酬主要由基本工资、绩效奖金和福利待遇等组成。

第六条公司将根据员工的工作表现和工作年限确定员工的基本工资水平，基本工资应当按月发放，并与员工的工作时间、职责等相关。

第七条公司将根据员工的工作绩效给予绩效奖金，绩效奖金的发放标准由公司人力资源部门根据公司绩效评定规定制定。

第八条公司将给予员工一定的福利待遇，包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪年假等。

第三章薪酬管理第九条公司将根据员工的绩效情况、工作表现等因素进行薪酬调整，确保员工的薪酬水平与工作表现相符。

第十条公司将定期进行员工的薪酬评估，将员工的绩效情况、工作表现等因素纳入考虑范围。

第十一条公司将根据员工的工作经验和职务等因素确定员工的薪酬水平，确保员工的薪酬合理。

第四章薪酬支付第十二条公司将按照规定的薪酬支付时间和方式进行薪酬支付，确保员工薪酬的及时发放。

第十三条员工的薪酬将通过银行转账的方式进行支付，员工应当提供正确的银行账户信息。

第五章薪酬保密第十四条公司将严格保护员工的薪酬信息，避免薪酬信息泄露。

第十五条员工不得将公司的薪酬信息透露给外部人员，否则将受到公司的惩罚。

第十六条员工有权要求查询个人的薪酬信息，公司应当提供及时、准确的信息。

第六章附则第十七条本制度自发布之日起实行，如有需要修改，须经公司领导班子决定。

第十八条本制度的解释权归公司人力资源部门。

第十九条本制度解释权最终属于公司。