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建材市场调查报告总结发言引言尊敬的各位领导、各位同事，大家好！本次报告是对建材市场进行全面调查的总结发言。
通过对市场的深入研究和数据分析，我们将就市场的情况、趋势等方面进行详细阐述，希望能为大家提供一些有价值的信息和参考。
调查目的我们此次调查的目的在于了解当前建材市场的发展情况，分析市场趋势，为公司制定战略和决策提供参考依据。
通过对供应商、购买者、产品品类等方面的调查，我们希望能够对市场的运作机制和行业竞争格局有更深入的了解。
调查方法为了保证调查结果的准确性和全面性，我们采取了多种方法进行调查。
具体方法包括：实地考察、面访调查、问卷调查和数据分析等。
通过这些方法的综合应用，我们收集了大量关于市场情况、购买者需求、竞争对手情况等方面的数据。
市场概况根据我们的调查结果显示，建材市场在过去几年一直保持稳定增长的态势。
随着国家对基础设施、房地产行业的重视，建材需求不断增长。
然而，市场竞争也日益激烈，行业整合加剧，使得市场利润空间持续受到挤压。
供应商分析我们对市场上的主要建材供应商进行了调查分析。
根据我们的数据显示，目前市场上存在着众多的供应商，规模从大型企业到小型厂家都有涉及。
大型企业在技术、品牌、市场网络等方面具有明显优势，但小型企业在灵活性和价格方面更具竞争力。
此外，国内市场还存在着不少跨国建材企业，它们在技术和品牌上占据一定的优势。
购买者需求分析我们还对建材市场的购买者需求进行了详细调查。
根据我们的调查结果显示，购买者在选购建材时更加关注品质、性能、价格以及售后服务等方面。
同时，随着消费者对环境友好性的重视，绿色建材在市场上的需求也逐渐增长。
市场趋势展望根据我们的分析和预测，未来建材市场将呈现以下几个主要趋势：1.绿色环保建材的需求将持续增长，市场竞争将更加激烈；2.互联网和新技术将渗透到建材行业，创新产品将不断涌现；3.行业整合将继续加剧，大型企业将进一步扩大市场份额。
总结通过对建材市场的深入调查，我们发现市场仍然保持稳定增长的态势，但在竞争激烈的背景下，企业需要提高自身的竞争力，不断创新和改进产品，提高售后服务质量。
大家好！今天，我们在这里隆重举行建材行业年会，共同回顾过去一年的辉煌成就，展望未来发展的美好前景。
在此，我谨代表建材行业全体同仁，向长期以来关心和支持我国建材行业发展的各级领导、各界朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意！过去的一年，是我国建材行业攻坚克难、砥砺前行的一年。
面对复杂多变的经济形势和日益严峻的市场竞争，我们建材行业全体同仁团结一心，攻坚克难，取得了令人瞩目的成绩。
以下是我对过去一年建材行业发展的几点总结：一、政策扶持力度加大。
国家层面出台了一系列政策措施，支持建材行业转型升级、绿色发展。
这些政策为建材行业提供了良好的发展环境，有力地推动了行业的发展。
二、产业结构不断优化。
我国建材行业产业结构不断优化，高端产品占比逐步提高，传统产业逐步向绿色、智能、低碳方向发展。
特别是在新型城镇化、乡村振兴等国家战略的推动下，建材行业市场需求旺盛，发展前景广阔。
三、技术创新能力显著提升。
建材行业在技术创新方面取得了显著成果，一批具有自主知识产权的核心技术得到广泛应用。
同时，建材行业积极引进国外先进技术，推动产业升级。
四、市场竞争力不断提高。
我国建材企业在国际市场上的竞争力不断提升，产品出口量持续增长。
在全球建材市场中，我国建材企业的地位日益重要。
在新的一年里，建材行业面临着新的机遇和挑战。
为实现建材行业的可持续发展，我提出以下几点建议：一、加强政策引导，推动行业转型升级。
政府部门要继续加大对建材行业的政策扶持力度，引导企业向绿色、智能、低碳方向发展。
二、加大技术创新力度，提升行业竞争力。
建材企业要加大研发投入，加强与高校、科研院所的合作，推动技术创新，提高产品附加值。
三、拓展市场空间，提升国际竞争力。
建材企业要积极拓展国内外市场，提高产品在国际市场上的竞争力。
四、加强行业自律，规范市场秩序。
建材行业要建立健全行业自律机制，规范市场秩序，维护消费者权益。
各位领导、各位来宾，建材行业的发展离不开大家的共同努力。
建材市场调研报告老板
《建材市场调研报告》
尊敬的老板：
根据最近对建材市场的调研情况，我们专门撰写了一份《建材市场调研报告》，以便您可以更好地了解建材市场的情况并为未来的决策提供参考。
在这份报告中，我们对建材市场的整体情况进行了梳理和分析，包括市场规模、竞争格局、行业发展趋势等方面的内容。
我们还对建材市场的消费者需求、供应链情况以及未来发展的机遇与挑战进行了深入的剖析。
通过这次调研，我们发现建材市场的总体情况依然呈现出良好的发展态势，但也存在一些问题和挑战。
随着人们对环保、品质和舒适度的要求不断提高，建材市场的产品和服务也在不断升级和创新。
因此，我们建议您在未来的经营和发展中，可以更加注重产品品质、服务升级以及与消费者需求的对接，以满足市场的需求和改善竞争力。
除此之外，我们还为您提供了一些具体建议和策略，希望能够帮助您更好地把握市场机遇，规避市场风险，提升企业竞争力和盈利能力。
在未来，我们将继续对建材市场的动态进行跟踪和分析，并不断为您提供更新的市场情报和研究成果，以便您可以更加准确
地把握市场脉搏，做出明智的决策。
希望这份报告对您有所帮助，期待与您共同见证建材市场的美好未来！
祝业绩蒸蒸日上！
此致
敬礼
XXX 敬上。
建材领导发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我非常荣幸能够站在这里向大家发表关于建材行业的领导发言。
建材行业是一个重要的基础产业，与国民经济发展密切相关。
当前，我们正处在新时代的起点上，经济社会发展呈现出许多新的机遇和挑战。
作为建材行业的一员，我们义不容辞地肩负起推动行业发展的责任和使命。
建材行业的发展是与国家经济社会建设紧密相连的。
近年来，国家对建筑业的重视程度不断提高，大力推动城乡建设和基础设施建设，建筑工业化也成为当前房地产市场发展的趋势。
作为建材企业，我们应积极跟进国家政策，不断深化改革创新，提高产品质量和服务水平，为国家经济社会发展贡献力量。
然而，建材行业的发展也面临着一些困难和挑战。
首先是环境保护问题。
建材生产过程中所排放的大量废气、废水、废渣对环境带来了严重的污染，应该引起我们的高度重视。
我们必须加大环境保护投入，倡导绿色生产，推动绿色建筑材料的研发和应用，以减少对环境的破坏。
其次，随着市场竞争加剧和技术进步，建材行业也面临着产能过剩和产品同质化现象。
过去几年，建材行业出现了一轮产能过剩的局面，许多小微企业被淘汰，大企业也遇到了发展瓶颈。
为了促进行业长期健康发展，我们必须加大技术改造和创新力度，提高产品附加值，拓展市场国际化，提高自身竞争力。
此外，建材企业还面临着人才队伍建设的问题。
建材行业是一个技术密集型行业，需要大量优秀的技术工人和管理人才。
然而，当前我国建材行业存在技术工人数量不足、技能水平不高的问题，管理人才也相对匮乏。
我们应该加大对人才的培养和引进力度，建立完善的人才激励机制，吸引更多高素质、高技能的人才加入到建材行业。
面对这些困难和挑战，我们不能气馁，而是要勇往直前、开拓创新。
首先，我们要坚持科技创新，加大研发投入，推动技术进步和产品升级。
通过技术创新，我们可以提高生产效率，减少环境污染，同时也能够开发出更加符合市场需求的新产品，提升企业竞争力。
其次，我们要加强企业之间的合作与交流，形成合力。
今天，我们在这里隆重举行建材行业高峰论坛，共同探讨建材行业的发展趋势和未来前景。
首先，我谨代表建材行业协会，向出席本次论坛的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，我国建材行业取得了举世瞩目的成就。
从“十一五”到“十三五”，我国建材行业持续快速发展，产业规模不断扩大，技术创新能力不断提升，市场竞争力显著增强。
这些成绩的取得，离不开国家政策的大力支持，离不开全行业同仁的共同努力。
当前，我国建材行业正处于转型升级的关键时期。
一方面，环保压力、市场需求变化等因素对行业发展提出了更高的要求；另一方面，我国建材行业在技术创新、绿色发展、产业升级等方面还存在不少短板。
面对新形势、新挑战，我们要坚定信心，积极应对，努力推动建材行业实现高质量发展。
在此，我提出以下几点建议：一、坚持创新驱动，推动产业升级。
创新是引领发展的第一动力。
我们要加大研发投入，推动技术创新，加快新材料、新技术、新工艺的研发和应用，提高产品附加值，提升行业整体竞争力。
二、强化绿色发展，实现可持续发展。
绿色发展是建材行业发展的必然选择。
我们要深入推进节能减排，加强资源循环利用，发展绿色建材，推动建材行业绿色发展、循环发展。
三、加强行业自律，维护市场秩序。
我们要加强行业自律，规范市场秩序，打击假冒伪劣产品，保护消费者权益，营造公平竞争的市场环境。
四、深化国际合作，拓展国际市场。
建材行业要积极参与国际竞争，加强与国际先进企业的交流与合作，学习借鉴国际先进经验，提升我国建材产品的国际竞争力。
各位领导、各位嘉宾，建材行业的发展离不开大家的关心和支持。
让我们携手共进，为推动建材行业高质量发展，为实现我国建材强国梦而努力奋斗！最后，预祝本次论坛圆满成功！谢谢大家！。
大家好！今天，我们齐聚一堂，共同参加建材行业领导活动。
首先，我谨代表建材行业全体同仁，向长期以来关心和支持我国建材行业发展的各位领导、各位嘉宾表示衷心的感谢！下面，我将以“共筑建材强国梦，助力民族复兴”为主题，发表几点看法。
一、回顾建材行业发展历程我国建材行业经过几十年的发展，取得了举世瞩目的成就。
从改革开放初期的小作坊，到如今的大型企业集团，建材行业已经成为我国国民经济的重要支柱产业之一。
回顾建材行业发展历程，我们有以下几个方面的体会：1. 政策支持是建材行业发展的基石。
改革开放以来，我国政府高度重视建材行业发展，出台了一系列政策措施，为建材行业提供了良好的发展环境。
2. 技术创新是建材行业发展的动力。
我国建材行业始终坚持科技创新，不断提高产品品质和竞争力，为我国建筑、交通、能源等领域提供了优质建材。
3. 产业升级是建材行业发展的方向。
随着我国经济转型升级，建材行业逐步向高端化、绿色化、智能化方向发展，为我国经济社会发展提供了有力支撑。
二、共筑建材强国梦当前，我国建材行业正面临着前所未有的发展机遇和挑战。
为了实现建材强国梦，我们需要共同努力，从以下几个方面入手：1. 提高产品质量。
产品质量是建材行业的生命线，我们要加大技术创新力度，提高产品品质，满足国内外市场需求。
2. 优化产业结构。
建材行业要实现高质量发展，必须优化产业结构，淘汰落后产能，发展绿色建材、新型建材，提高产业集中度。
3. 深化国际合作。
建材行业要融入全球产业链，加强与国际先进企业的合作，引进先进技术和管理经验，提升我国建材行业的国际竞争力。
4. 培育人才队伍。
人才是建材行业发展的关键，我们要加强人才培养，提高从业人员素质，为建材行业提供强大的人才支持。
5. 推动绿色发展。
建材行业要积极响应国家绿色发展理念，加强资源节约和环境保护，实现可持续发展。
三、助力民族复兴建材行业作为国民经济的重要支柱产业，肩负着助力民族复兴的历史使命。
我们要从以下几个方面为实现民族复兴贡献力量：1. 服务国家战略。
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨建材行业的发展与未来。
首先，请允许我代表公司领导，向长期以来关心、支持公司发展的各位领导表示衷心的感谢！向辛勤工作在公司一线的全体员工致以崇高的敬意！近年来，我国建材行业取得了举世瞩目的成就。
作为建材行业的一份子，我们公司始终紧跟国家发展战略，以市场为导向，以创新为动力，不断提升产品品质和服务水平，为客户提供优质的产品和完善的解决方案。
在此，我要向大家汇报一下公司近期的发展情况和未来规划。
一、公司发展情况1. 产品研发：公司始终坚持科技创新，加大研发投入，成功研发了一系列具有自主知识产权的新产品，如绿色环保建材、高性能复合材料等，为公司赢得了良好的市场口碑。
2. 市场拓展：公司积极拓展国内外市场，产品远销世界各地，与众多知名企业建立了长期稳定的合作关系。
3. 企业文化：公司注重企业文化建设，以“诚信、创新、共赢”为核心价值观，营造了良好的工作氛围，提升了员工的凝聚力和向心力。
4. 人才战略：公司高度重视人才队伍建设，通过内部培养和外部引进，打造了一支高素质、专业化的管理团队和技术团队。
二、未来发展规划1. 技术创新：加大研发投入，持续推进产品创新和技术升级，提高产品竞争力，为客户提供更多优质产品。
2. 市场拓展：进一步拓展国内外市场，提高市场占有率，努力成为行业领军企业。
3. 企业管理：加强企业内部管理，提高运营效率，降低成本，提升企业盈利能力。
4. 人才培养：加大人才培养力度，为企业发展提供人才保障。
5. 社会责任：积极响应国家政策，履行社会责任，为我国建材行业的发展贡献力量。
各位同事，面对新的发展机遇和挑战，我们要坚定信心，锐意进取，共同努力，实现公司新的跨越。
在此，我提出以下几点希望：1. 坚定信念，紧密团结在党的周围，为实现中国梦而努力奋斗。
2. 勇于创新，敢于担当，为公司发展贡献自己的智慧和力量。
3. 增强团队意识，携手共进，共创美好未来。
建材领导发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表建材公司感谢大家踊跃参加今天的会议。
今天，我希望借此机会和大家一起分享建材行业的发展情况，并提出一些建议和措施，希望能够引领公司在竞争激烈的市场中取得更好的发展。
近年来，我国建筑行业蓬勃发展，建材市场需求不断增长，行业规模日益扩大。
然而，面临竞争激烈的市场环境和消费者的高要求，我们必须不断优化产品质量、创新营销策略、提高服务水平，才能在市场中占据一席之地。
一、提高产品质量是企业的生命线产品质量是企业的生命线，也是企业持续发展的基础。
作为建材企业，我们要始终把提高产品质量放在首要位置。
要加强对原材料的筛选，确保材料质量符合国家标准，并建立健全的质量管理体系，确保生产过程中的每一个环节都能够得到严格控制。
同时，要加大对产品研发的投入，不断开发新的、高品质的产品，满足市场的需求。
二、创新营销策略提高市场占有率在市场竞争激烈的环境下，我们不能仅仅依靠产品质量来取胜。
需要创新营销策略，提高市场占有率。
首先，要加强对市场的研究和分析，了解消费者需求的变化趋势，掌握市场动态。
其次，要不断提高品牌形象，建立起良好的企业形象和品牌认知度。
还要加强与经销商和合作伙伴的合作，共同开拓市场，扩大销售渠道。
三、提高服务水平，赢得顾客的支持和信赖优质的产品质量和创新的营销策略只是第一步，我们还必须提供优质的售后服务，赢得顾客的支持和信赖。
要加强对售后服务团队的建设，提高服务人员的技能和素质，确保能够为顾客提供及时、专业、高效的服务。
同时，要建立客户关系管理系统，加强与顾客的沟通和互动，及时了解顾客的需求和反馈，为他们提供更好的服务和支持。
四、加强员工培训和团队建设，提高整体素质员工是企业的重要资产，他们的素质和能力对企业发展起到至关重要的作用。
我们要加强员工培训，提高员工的专业知识和技能，使他们能够适应市场的需求变化。
同时，要注重团队建设，培养员工之间的合作精神和团队意识，使团队更加凝聚力量，共同为实现企业目标而努力。
大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家共同探讨建材行业的发展趋势和未来方向。
首先，请允许我代表我们建材企业，向长期以来关心和支持我们发展的各级领导、合作伙伴和朋友们表示衷心的感谢！近年来，我国建材行业取得了举世瞩目的成就。
在国家的政策扶持和市场需求的双重推动下，建材行业呈现出蓬勃发展的态势。
作为建材行业的从业者，我们深感责任重大，使命光荣。
在此，我想结合自身企业的发展历程，谈几点体会和看法。
一、坚持创新，提升核心竞争力创新是企业发展永恒的主题。
在激烈的市场竞争中，我们要始终保持敏锐的市场洞察力，紧跟行业发展趋势，加大研发投入，提升产品品质。
我们企业始终坚持“以人为本、科技创新”的发展理念，以市场需求为导向，不断推出具有自主知识产权的高品质建材产品，赢得了客户的信赖和市场的认可。
二、强化质量，打造品牌效应质量是企业生存和发展的生命线。
我们要始终坚持“质量第一”的原则，从原材料采购、生产加工、产品检测到售后服务，每一个环节都严格把关，确保产品质量。
通过打造高品质的产品，树立良好的企业形象，提升品牌知名度，增强市场竞争力。
三、绿色发展，践行社会责任面对日益严峻的环境问题，我们要积极响应国家绿色发展号召，推进绿色建材产业升级。
我们企业将绿色发展理念贯穿于生产经营全过程，积极研发节能、环保、低碳的建材产品，助力国家节能减排目标实现。
同时，我们还将加大环保投入，降低生产过程中的污染物排放，为子孙后代留下碧水蓝天。
四、合作共赢，共创美好未来建材行业的发展离不开合作伙伴的支持。
我们始终秉持“互利共赢”的合作理念，与上下游企业携手共进，共同打造健康、可持续发展的产业链。
在此，我衷心希望能与各位合作伙伴携手并进，共同开创建材行业美好的未来。
最后，让我们携手共进，为实现我国建材行业的繁荣发展，为推动我国经济社会高质量发展，贡献我们的一份力量！谢谢大家！。
大家好！今天，我非常荣幸能在这里代表建材卖场全体员工，向大家发表讲话。
在此，我要感谢领导们一直以来对我们建材卖场的关心与支持，同时，也要感谢全体员工的辛勤付出。
首先，让我们回顾一下建材卖场的发展历程。
自成立以来，我们始终秉持“诚信经营、客户至上”的理念，不断优化产品结构，提升服务质量，努力为客户提供一站式购物的便利。
在大家的共同努力下，建材卖场取得了可喜的成绩，赢得了广大客户的信赖和好评。
接下来，我想就以下几个方面谈谈我们的工作：一、产品质量建材是建筑工程的基础，关系到建筑的安全和使用寿命。
因此，我们始终坚持“质量第一”的原则，严格把控产品质量关。
与知名品牌厂家合作，引进优质建材产品，确保顾客在建材卖场选购到的每一款产品都是安全可靠的。
二、服务理念我们深知，服务是企业发展的灵魂。
为此，我们不断强化服务意识，提高服务水平。
从顾客进店的那一刻起，我们就将热情、周到的服务贯穿于售前、售中、售后全过程。
同时，我们积极开展各类促销活动，让顾客在享受优质产品的同时，还能享受到实惠的价格。
三、团队建设团队是企业发展的基石。
我们注重人才培养，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
通过开展各类培训活动，提高员工的专业素养和综合素质。
同时，我们鼓励员工积极创新，发挥团队协作精神，共同推动建材卖场的发展。
四、社会责任作为一家有社会责任感的企业，我们始终关注环保、节能、低碳。
在经营过程中，我们倡导绿色建材，努力为我国建筑行业的发展贡献力量。
同时，我们积极参与社会公益活动，回馈社会，树立良好的企业形象。
展望未来，建材卖场将继续秉持“诚信经营、客户至上”的理念，努力实现以下目标：1. 提升品牌形象，扩大市场份额，成为行业领军企业。
2. 优化产品结构，丰富产品种类，满足客户多元化需求。
3. 深化服务改革，提高服务质量，打造行业服务标杆。
4. 积极履行社会责任，为我国建筑行业的发展贡献更多力量。
最后，我要感谢各位领导、各位同仁的辛勤付出，让我们携手共进，为实现建材卖场的发展目标而努力拼搏！谢谢大家！。
关于建材市场的调研报告
为了改造、提升玉林城区各大专业市场，重塑玉林商贸形象，促进玉林商贸业进一步繁荣发展，根据区委、区政府的部署，由区建设局牵头，工商、税务派员参与组成建材市场调研工作组，于11月25日—27日对玉林市建材市场进行了
专项调研。
调研以走访、实地考察等形成进行。
两天来调研组分别走访了玉州区国家税务局第三分局、玉州区地方税务局第三所、玉州区工商局环北工商所、玉林市市场开发服务中心环北市场服务部、以及搪瓷瓷砖、卫生洁具、建筑钢材、水暖器材等业主各十户，实地考察了玉林市建材市场。
现将调研情况汇报如下：一、市场的基本情况玉林市建材市场，原名玉林建材家具市场，由玉林市市场开发服务中心于一九九五年五月投资兴建，并负责管理。
市场是集建筑材料、摩托车销售于一体的大型综合性市场，是玉林市人民政府规划建设的重点项目之一。
市场位于玉林市一环北路中段（一环北路307号），地理位置优越，交通便利，南、北能便捷通达广州、湛江、茂名、海南、北海和南宁、柳州、桂林、贵港、梧州等地，进入市区乘坐15路公交车可直接到达。
综合市场总占地面积10万平方米，其中建材市场部分约6万平方米，摩托车市场部分约4万方米。
建材市场有围墙包围，呈封闭式，内部道路宽畅，建设和安装有卫生保洁、仓储保管、金融、通讯、消防等一流的配套设施，聘请有治安保卫、运输装卸队，大小货车24小时可以装卸货物，服务周到，治安状况良好。
市场建筑面积29108平方米（包括：商住面积4020平方米，仓库面积3060平方米，经营面积22028平方米），共有门店500间。
市场最初为经营副食、五金、旧货、兽药等行业的综合性市场，到一九九六年最终发展成为专业性的建材市场。
市场开业之初，已有广东、福建、浙江、南宁、柳州、贵港、钦州、北流等省市的经营户180多户进场经营，虽有的经营业主在中途转手，但门店出租率始终保持在99%以上。
市场经营的产品主要有产于广东佛山等地的塘瓷瓷砖、水暖器材、卫生洁具、厨具、五金制品、防盗门、建筑涂料、石材，和产于柳州、江西萍乡、贵州水城、云南昆明等地的建筑钢材等，共有上千个品种，商品门类广泛，品种齐全。
商品的销售络覆盖整个玉林市，部分的商品销售还辐射附近的地区，如贵港、桂平、岑溪、合浦、浦北、灵山等县市。
据统计，目前市场的日客流量在10000人以上，年成交额约达3亿元，年上缴税金310万元，其它征费约70多万元。
经调查，建材市场目前铺面利用率达99%以上，销售量基本能满足玉林附城地区的居民需要，但由于其面积有限，规模小、档次低，周边缺乏扩展空间，进一步发展潜力有限。
二、市场当前存在的主要问题经全面调查了解发现建材市场在建设和管理中存
在四个方面的突出问题：（一）市场发展定位不够高，不适应当前社会经济发展的需要。
作为中南地区的商贸集散地，玉林有着悠久的商贸历史和较好的商业发展前景。
而建材市场的建立和发展，由于认识上的局限性，其发展战略定位不是很高。
表现在二个方面：一是市场建设档次不高，大部分建材经销商虽能够归行入市，但是经营方式仍停留在摊位式经营，商品以低、劣居多；二是市场销售覆盖面不广，目前市场上的商品多销在本地，及周边一些县城，知名度低，辐射范围不广，销售量有限，影响力低下。
（二）政策法规配套跟不上，进一步发展受阻。
表现为：一是行政引导不力，造致了市场分散。
当前玉林市区内还有很多建筑材料店铺未能归行入市。
如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金（不锈钢）窗（门）店等等。
市场的分散既不利于市场的管理，也不利于市场的良性发展，更不利于市场品位的提升。
二是征费政策过紧，各种征费过高。
行内业主普遍反映，本市场与广东的佛山、东莞、顺德、珠海、湛江、茂名以及区内百色、钦州等地的同类市场相比，同类征费偏高，这无疑会打击业主的投资信心，很大程度上阻碍了市场的进一步发展。
（三）市场设施不配套，服务质量不高。
主要表现在：一是门店（货位）面积大小不一，不合适。
业主普遍反映是小户不够用，大户用不完。
二是钢材货位场地没有硬化，场地沆洼不平，积水疏排不畅，雨天一身泥，晴天一身灰。
三是无地磅设施。
四是仓储设施不配套，仓库容量远不能满足业主的需要。
五是缺乏对装运队的有效管理。
六是生活设施不配套。
（四）地理位置已不相适应城市发展要求。
市场建成之初，其地理位置尚属城郊。
随着二环路的建成以及城区的扩展，目前市场已进入市区之中。
承载建材商品的重（大）型货运车辆将不再适宜进出市区内的市场，在市区内设置建材市场，一方面对其自身发展是一个限制，另一方面影响到城区居民的正常生活，影响到城市的品位和档次。
三、建议根据当前建材行业的发展形势以及我市经济社会发展的需要，调查组结合调查到的情况认为必须重新建设我市建材市场，这是因为： 1、鉴于当前二环路的建成、城区的扩展，现在的建材市场已进入了市区之中，承载建材货物的重（大）型车辆将不能再在市区内自由进出市场以及现有的建材市场离铁路和公路交通要道太远，运输不方便。
2、现有建材场建设的不规范、不集中，仓储保管、生活办公设施不配套，远不能满足业主的需求。
3、经营户在市场内切割瓷砖和切割铁制管材时的噪声污染和尘粉污染超标，严重影响了城区居民的正常生活。
4、目前现有的建材市场销售状况已饱和，规模小、档次低，周边缺乏发展空间，已不适应当前城市建设速猛发展的需求。
因此现有的建材市场已不宜再继续留在闹市区中，必须重新选址，整体搬迁。
（一）建设新的建材市场应该考虑的几个问题 1、市场定位。
新建市场应按照立足现在，着眼未来
的要求，建设成为玉林城区范围内唯一的综合性建材经营地，成为专门、集中、门类广泛、品种齐全、管理统一、服务优质的专业市场，成为凭借玉林传统的区位优势，充分展现岭南商贸都会魅力，有品位、上档次、有影响力的专业建材市场；进一步建设成为两广及中南地区以建筑材料为主，集展示、交易、信息、仓储、服务为一体的建材贸易集散中心。
2、新建市场选址。
建议选择设置在二环路北流路口至秀水收费站之间路段的北侧或在苗园路石子岭附近。
主要是因为建材产品多属体重量大产品，对运输条件要求较高，而该地段铁路和公路运输交通方便，空地较多，便于建设和使用，同时也可拉动该地段的经济繁荣和劳动就业。
此外，新建市场近邻的新体育馆，对今后组织开展商品会展活动也相当有利。
3、建设规模。
新建材市场占地15万平方米，其中营业面积万平方米，仓库面积
3万平方米，营业门店设计为二层，上面为办公室、住房，下层为经营门店，仓库设计为单层。
新市场经营门店为1500个，年销售额为5亿元人民币，产品主要销往桂南及粤西地区。
4、新建市场投资。
新市场预计总投资4500万元，其中置地费用约1100万元，建筑费用约3400万元，建设资金可由市场服务中心独立投资兴建，也可通过招商引资，实行股分制进行经营。
5、市场的管理和经营。
市场的管理既可保持原有模式，继续由市场服务部负责，或是实行股份制，由股东董事会负责实施经营管理。
经营方式采取先进的敞开式、超市式经营，里面经营商品齐全，基础设施配套齐备，实现“一站式”采购，提供细致周到的售后服务。
（三）建设新的建材市场政府应加强宏观调控 1、加强协调，组建市场管理体制。
主要由市政府牵头，协调规划、建设、市政、工商、税务、玉州区政府以及市场服务中心等部门，组建市场建设管理委员会，进一步加强对市场建设总体规划和建设的领导，加强对市场内外关系的协调和管理。
2、加大行政引导和管理力度，扩大市场规模。
加大行政引导力度，将城区范围内与建筑业相关的、分散的专业门类店归行纳市，迁入建材市场之内。
如公园路上的建筑涂料店和其它各种装修材料店，工业品市场附近的管材店和灯饰店，清宁路上的铝合金（不锈钢）窗（门）店……等等所有分散的经营户一律引进市场内经营，进一步扩大市场规模，增强市场竞争力，扩大市场影响力，提高市场活力。
3、营造良好经营环境。
帮助建立建材行业协会，充分发挥协会帮助协商解决经营业主之间的矛盾，协助组建专业的装卸、搬运、运输队伍的作用。
制订出台统一管理和统一收费标准，除按服务内容收取相应的服务费外，在征费上免收业主地（铺）租，降低经营户的经营成本。
出台相适应的优惠政策，以优惠的政策和优质的服务稳定和吸引厂家直销商和其他经销商进驻市场。
