经济合同签订管理制度

2024版事业单位经济合同管理制度合同编号：__________合同双方：甲方：__________（事业单位名称）地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________乙方：__________（合作方名称）地址：__________法定代表人：__________联系电话：__________鉴于甲方为依法设立的事业单位，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国事业单位登记管理暂行条例》等法律法规，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就甲方提供经济服务事宜，达成如下协议：第一条合同标的1.1 甲方依据国家法律法规和政策规定，提供经济服务，包括但不限于__________（具体服务内容）。

1.2 乙方应按照甲方的要求，接受甲方提供的经济服务，并支付相应的服务费用。

第二条合同价格2.1 双方确认，合同总价款为人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元。

2.2 乙方应按照本合同约定的付款方式及时足额支付合同价款。

第三条付款方式3.1 乙方在本合同签订后__________日内，向甲方支付合同价款的__________%。

3.2 剩余的合同价款，乙方应在本合同约定的服务完成后__________日内支付。

第四条服务内容与质量4.1 甲方应按照本合同约定的服务内容，向乙方提供高质量的经济服务。

4.2 甲方应保证其提供的服务符合国家法律法规和政策规定，确保服务过程中的安全和合法性。

第五条合同的履行与期限5.1 双方应按照本合同的约定，全面履行各自的义务。

5.2 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为__________年，自合同生效之日起计算。

第六条违约责任6.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为本合同价款的__________%。

6.2 甲方未按照约定提供服务，乙方未按照约定支付价款的，违约方应承担相应的违约责任。

经济合同管理制度第一章总则第一条为了规范和规范我国经济合同的管理，保护当事人的合法权益，促进经济合同的有序进行，依据《中华人民共和国合同法》和其他相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于国家机关、企事业单位、社会团体、个体经营者等在经济合同管理中的规范。

第三条凡有关经济合同管理的行为均应遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。

第四条经济合同必须公平合理，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

第五条国家有关部门应当加强对经济合同管理的监督和检查，及时发现问题，依法处理，保障合同的正常履行。

第六条各级政府应当加大对经济合同管理制度宣传和培训力度，提高经济合同管理水平和人员的法律意识。

第七条经济合同管理制度的具体实施由有关主管部门负责。

第二章经济合同的签订和履行第八条经济合同的当事人应当依法签订书面合同，明确双方的权利义务和约定事项。

第九条签订经济合同的当事人应当真实、详细地填写合同内容，确保相关信息的真实性和完整性。

第十条双方当事人在签署经济合同之前，应当认真阅读合同内容，了解自己的权利和义务，不能将合同签字轻率、草率。

第十一条合同履行过程中，当事人应当遵守诚实守信原则，如有变更，应当及时通知对方。

第十二条经济合同的履行应当按照合同约定的时间和方式进行，双方当事人应当严格履行合同义务，不得擅自变更、解除合同。

第十三条当事人应当根据合同约定的时间和方式履行合同，如无法履行，应当及时通知对方，并经对方同意后达成协议。

第十四条经济合同履行过程中，如有争议，应当协商解决，无法协商的，可以向有关部门申请调解或者诉讼。

第十五条经济合同的解除、修改、变更等事项，必须经过双方当事人协商一致，并书面确认后方可生效。

第十六条经济合同的解除、修改、变更等事项，必须经过双方当事人协商一致，并书面确认后方可生效。

第十七条当事人在履行经济合同过程中，应当按照约定向对方支付相应的款项，如无法支付，应当事先通知对方，并向对方说明原因，并经对方同意后再行处理。

医院经济合同管理制度一、引言经济合同是医院与供应商、服务提供商等各类经济主体之间进行交易和合作的重要工具。

医院为了规范经济合同的签订与履行，保护合法权益，并提高合同管理效率，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于医院与供应商、服务提供商等各类经济主体签订的经济合同，包括采购合同、租赁合同、服务合同等。

三、合同签订程序1.合同需由医院经济管理部门负责审批和签署。

2.合同签订前须认真审核对方经济实力、信誉度等，并与合同乙方进行谈判，确保合同内容符合医院需求及法律法规要求。

3.签署合同前，需向医院法务部门进行法律意见的征询。

4.经济合同须以书面形式签订，双方签字并盖章后方可生效。

四、合同内容要求1.合同中须明确双方的基本信息，包括名称、地址等。

2.合同需明确交易的具体内容、规格、数量、质量标准等，确保双方权益得到保障。

3.合同中须明确交付时间、地点和方式，双方有责任按时交付合同约定的货物或完成服务。

4.合同中需要明确价格、支付方式、发票开具和税务事项等，确保交易的合法性和透明度。

5.合同中需要对违约责任、争议解决途径等进行约定，确保合同履行过程中的法律安全性和稳定性。

五、合同履行管理1.医院经济管理部门负责对合同履行过程进行监督，确保合同的有效履行。

2.对于合同履行过程中发现的问题，需及时进行沟通、协商和解决，并书面记录。

3.合同履行过程中，如发生重大变更或需要解除合同的情况，须经双方协商一致，并向医院经济管理部门报备。

4.合同履行过程中，若对方存在违约行为，需及时处理，维护医院的权益。

5.合同履行后，医院经济管理部门需及时进行验收，并确认合同是否完全履行。

六、合同档案管理1.医院经济管理部门负责建立健全合同档案管理制度和档案管理系统。

2.对于每一份合同，需按照合同类别、签署时间等进行归档并编号。

3.管理人员需定期对合同档案进行核对和整理，确保档案的完整性和可查询性。

4.合同档案需按照相关法律法规的要求保管，确保合同信息的安全和保密。

医院经济合同管理工作制度一、总则1.本制度是为了规范医院经济合同管理工作，保障医院的经济利益，加强合同管理工作，提高工作效率。

2.本制度适用于医院与其他机构或个人订立的经济合同管理工作。

3.所有与医院经济合同管理工作相关的人员都应严格遵守本制度。

二、合同签订流程1.合同签订由医院经济合同管理部门负责，确保合同的合法性和公正性。

2.合同签订前需进行审查，审查内容包括合同内容、合同的失效情况、签约双方的资质等。

3.合同签订后需在规定的时间内存档，备案，确保合同的法律效力。

三、合同履行1.合同履行期限：根据合同约定的时间进行履行，如无约定，默认为一年。

2.合同变更：合同变更需经双方协商一致，并在变更通知后进行书面确认。

3.合同解除：根据合同约定的解除条件进行解除，如无约定，默认一方提前30天书面通知。

4.合同违约：一方未履行合同义务的，应承担相应的违约责任，并赔偿相应的经济损失。

四、合同管理1.合同分类：按合同的性质进行分类，如销售合同、采购合同、服务合同等。

2.合同存档：将合同按照分类整理，并设立专门的存档室进行存储，并制定合同档案管理制度。

3.合同审查：对合同进行审查，审查内容包括合同的合法性、合同的风险评估等，确保合同的合规性。

4.合同终止处理：合同终止时，需进行相关处理，如结清款项、清理合同资料等。

五、合同纠纷处理1.合同纠纷的解决方式：为了快速有效地解决合同纠纷，建议首先通过协商解决，如果协商不能解决，可选择仲裁或诉讼方式解决。

2.合同纠纷的记录和处罚：对于合同纠纷的处理，应做好相关记录，并对违约方依法进行处罚。

六、工作职责1.医院经济合同管理部门负责制定、执行和监督医院经济合同管理制度。

2.各相关部门负责按照制度要求进行合同管理工作，并及时报告合同相关情况。

3.管理部门需定期对合同管理工作进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。

七、制度执行与监督1.医院领导要加强对医院经济合同管理工作的重视，确保制度的有效执行。

企业经济合同管理制度目录一、总则1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 责任部门1.4 定义与术语二、合同管理组织机构与职责2.1 合同管理组织机构2.2 合同管理职责三、合同签订管理3.1 合同签订程序3.2 合同审批权限3.3 合同签订主体资格3.4 合同签订内容要求四、合同履行管理4.1 合同履行程序4.2 合同履行监督4.3 合同变更、解除与终止五、合同纠纷处理5.1 纠纷处理原则5.2 纠纷处理程序5.3 法律责任与赔偿六、合同归档与保密6.1 合同归档6.2 合同保密七、合同管理培训与考核7.1 合同管理培训7.2 合同管理考核八、附则8.1 制度修订8.2 解释权8.3 生效日期附件：相关法律法规及政策文件企业经济合同管理制度一、总则1.1 编制目的为加强企业经济合同管理，规范企业经济行为，防范合同风险，确保企业合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于企业经济合同的管理工作，包括合同签订、履行、变更、解除、终止及纠纷处理等。

1.3 责任部门企业合同管理部门负责本制度的制定、修订及实施工作。

1.4 定义与术语（1）企业经济合同：指企业为实现生产经营目标，与其他平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

（2）合同签订：指合同当事人就合同条款达成一致，并签订书面合同的行为。

（3）合同履行：指合同当事人按照合同约定全面完成各自义务的行为。

（4）合同变更：指合同当事人在合同履行过程中，对合同条款进行的修改或补充。

（5）合同解除：指合同当事人在合同履行过程中，经协商一致，提前终止合同的行为。

（6）合同终止：指合同当事人按照约定或法律规定，结束合同关系的行为。

二、合同管理组织机构与职责2.1 合同管理组织机构企业设立合同管理部门，负责企业经济合同的日常管理工作。

2.2 合同管理职责（1）制定、修订企业经济合同管理制度；（2）组织企业经济合同的签订、履行、变更、解除、终止等工作；（3）监督企业经济合同的履行情况；（4）处理企业经济合同纠纷；（5）组织企业经济合同管理培训与考核。

第一章总则第一条为了加强医院经济合同的管理，规范合同行为，提高经济效益，保障医院合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我院各部门、各科室在经济活动中签订的各类合同。

第三条医院经济合同管理遵循以下原则：（一）合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规和政策，不得违反国家利益和社会公共利益。

（二）真实性原则：合同内容必须真实、准确、完整，不得有欺诈、隐瞒等行为。

（三）效益性原则：合同签订应充分考虑经济效益，确保合同执行过程中的合理利益。

（四）风险控制原则：对合同风险进行评估，采取有效措施降低风险。

第二章合同签订与审批第四条合同签订前，需进行充分的市场调研和风险评估，确保合同内容合理、可行。

第五条合同签订应由具备相应资质的人员负责，签订过程中应遵循以下程序：（一）提出合同需求：各部门、各科室提出合同需求，报经分管领导审批。

（二）合同起草：合同起草人根据需求，结合市场调研和风险评估，起草合同文本。

（三）合同会签：合同起草人将合同文本提交相关部门会签，包括财务部门、法律事务部门等。

（四）合同审批：合同会签后，报分管领导审批。

（五）合同签订：合同经审批后，由法定代表人或授权代表与对方签订合同。

第六条合同签订后，应及时将合同文本报送财务部门、法律事务部门备案。

第三章合同履行与监督第七条合同履行过程中，各部门、各科室应按照合同约定，履行各自职责，确保合同顺利履行。

第八条合同履行过程中，财务部门应加强对合同款项的支付管理，确保合同款项支付符合国家法律法规和政策。

第九条合同履行过程中，法律事务部门应加强对合同履行情况的监督，及时发现和解决合同履行过程中出现的问题。

第十条合同履行结束后，各部门、各科室应按照合同约定，进行合同结算，确保合同履行完毕。

第四章合同变更与解除第十一条合同履行过程中，如遇以下情况，可申请变更或解除合同：（一）合同约定的履行条件发生变化，导致合同无法履行或履行成本大幅增加。

经济合同管理制度经济合同管理制度是指依据国家相关法律法规和公司内部规定，对公司经济活动中签订、履行和终止的各类合同进行规范管理，并不断完善和提高合同管理的水平和效率。

经济合同管理制度是企业管理的重要组成部分，对于维护企业的合法权益、规范企业经济活动、提高企业效益、促进企业可持续发展具有重要意义。

一、合同管理的基本原则1. 合法合规：所有签订的合同必须遵守国家相关法律法规和公司内部规定，确保合同的合法性和规范性。

2. 诚信守约：企业必须保证签订的合同内容真实、准确、完整，确保合同各方的权益得到维护；同时，企业必须诚信守约，严格按照合同约定履行义务。

3. 量化管理：企业必须根据合同签订的类型、金额、期限等情况，制定合理的管理措施，确保合同的执行进度、质量和效果。

4. 风险控制：企业必须对签订的各类合同进行风险评估和控制，避免企业在经济活动中遭受不必要的风险。

5. 信息共享：企业必须加强合同信息的共享，包括合同签订、履行情况和终止等信息，使企业内部部门和外部合作伙伴都能共同知晓合同的执行情况。

二、合同管理的流程和要求1. 签订合同的流程和要求（1）合同审批：企业内部所有合同的签订必须经过规定的审批程序，确保合同内容符合法律法规和公司内部规定。

（2）合同书写：企业要制定合理的合同书写格式和内容，确保合同的准确、规范和完整。

（3）合同备案：企业必须对签订的重要合同进行备案，确保合同内容真实可信。

2. 合同履行的流程和要求（1）合同监督管理：企业要建立合同的监督管理机制，对合同的执行过程进行跟踪和监督。

（2）合同执行记录：企业要对合同的执行过程进行详细记录，包括签订、履行和终止等情况。

（3）合同履行质量评估：企业要定期对合同履行情况进行质量评估，及时发现问题和不足，改进合同管理。

3. 合同终止的流程和要求（1）合同终止条件：企业在签订合同时必须明确合同的终止条件，确保在合同终止时各方的权益得到维护。

（2）合同终止处理：企业在合同终止时要及时处理相关问题，包括资金结算、物品交接和信息共享等。

经济合同管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范和加强企业经济合同管理，保障企业的合法权益，提高经济效益，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业内全部与经济合同相关的活动，并适用于企业全体员工。

第三条定义1.经济合同：指企业与其他单位或个人之间就经济利益关系而签订的协议、合同或其他法律文件。

2.经济合同管理：指对经济合同的签订、履行、更改、停止等过程进行管理和监督的活动。

第二章经济合同的签订和审批第四条签订权限1.经济合同应由企业经营管理部门负责签订。

2.相关部门如需签订经济合同，应事先报经企业经营管理部门审批，并在审批流程中明确合同金额、合同期限、履约义务等细节。

第五条合同审批流程1.经济合同的审批流程应逐级审核，不得违规跳级。

2.合同审批流程包含：填写审批单、提请部门领导审核、递交企业经营管理部门审核、复核、签署合同、归档等环节。

第六条保密措施1.经济合同中涉及商业机密的内容应严格保密，未经审批不得泄露给非合同相关人员。

2.企业参加合同签订的员工应签署保密协议，承诺对合同内容进行保密。

第三章经济合同的履行和管理第七条合同履行义务1.合同双方应按合同商定履行各自的义务，如有违约行为应依法承当相应责任。

2.合同履行过程中，假如发现有关合同条款需要调整或更改的情况，应及时与合同对方协商，并作出书面增补协议或合同更改。

第八条合同执行监督1.企业应指派专人负责对合同履行情况进行监督和检查，并及时向企业经营管理部门报告。

2.如发现合同履行中显现问题，应立刻采取挽救措施，并与合同对方进行沟通解决。

第九条经济合同文件管理1.全部经济合同应统一编号、归档，确保管档完整。

2.全部经济合同的电子版本和纸质版本应保持全都，并在指定的合同管理系统中备份存储。

第四章经济合同的更改和停止第十条合同更改1.如需对经济合同的内容进行更改，应经过合同双方协商全都，并在书面形式上进行增补协议或合同更改。

2.合同更改应经过合同双方授权人员签署，并依照原合同的审批流程进行核准。

合同签订额度管理制度范本为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度。

一、目的本制度旨在明确公司合同签订的权限和额度，确保合同签订过程的合规性，合理控制合同风险，保障公司的经济利益。

二、适用范围本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

三、职责1. 公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。

2. 公司合同管理部门负责公司各类合同的管理工作，具体职责如下：（1）负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同。

（2）负责制定销售、采购合同统一文本。

（3）负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理。

（4）负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查。

（5）负责经济合同纠纷的处理。

（6）负责经济合同的档案管理。

（7）负责本制度的监督执行。

四、合同签订权限和额度1. 公司合同签订权限分为四级：公司总经理、副总经理、部门经理、业务员。

各级签订权限的划分根据公司业务实际情况进行调整。

2. 公司合同签订额度根据合同性质、金额、风险等因素进行分类，设定不同的签订额度。

各类合同的签订额度由公司合同管理部门根据实际情况提出，报公司总经理审批后公布执行。

3. 公司合同签订权限和额度的调整，由公司合同管理部门提出申请，经公司总经理审批后执行。

五、合同签订流程1. 合同谈判：合同谈判由公司合同管理部门负责组织，根据公司法定代表人的授权进行。

2. 合同起草：合同起草部门根据合同谈判结果，拟定合同文本。

3. 合同审查：合同文本提交公司合同管理部门审查，确保合同的合法性、可行性、有利性。

4. 合同审批：合同文本经公司合同管理部门审查合格后，报公司总经理审批。

集团公司对外经济合同管理制度1. 引言为了规范和加强集团公司与外部合作伙伴签订的经济合同管理，提高合同履行的效率和质量，保护集团公司的利益，制定本管理制度。

2. 适用范围本管理制度适用于集团公司与外部合作伙伴签订的所有经济合同，包括但不限于销售合同、采购合同、技术合作合同等。

3. 合同管理流程3.1 合同签订前•建立合同管理团队，确定各个团队成员的职责和权限；•编制合同草案，包括条款和条件等内容，并在团队内部进行审查和修改；•如果合同涉及重要事宜或高风险项目，需进行法律、合规等方面的专业咨询；•审批合同签订的权限及层级，确保授权合理合法。

3.2 合同签订•双方确认合同文本，并进行签字盖章；•确保合同文本的存档和备份，以防止意外情况的发生。

3.3 合同履行•按照合同约定的时间节点和条件，履行合同；•监控合同履行的进度和质量，并及时进行反馈和调整；•如有变更或解除合同的情况，需按照相关程序进行操作；•如果出现纠纷或争议，需要及时采取相应的法律措施来解决。

4. 合同管理的责任和义务4.1 合同管理团队•组织合同管理工作的实施；•指定专人负责合同的起草、审批、签订和履行等工作；•监督合同履行过程中的问题并及时解决；•定期评估合同管理的效果，优化管理流程。

4.2 部门责任•合同管理团队与各部门密切合作，提供所需的文件材料和信息；•在履行合同过程中，协助合同管理团队完成监督和反馈工作。

4.3 职员责任•遵守合同管理制度和相关政策规定；•配合合同管理团队的工作，提供所需的支持和协助；•及时将合同履行过程中的问题报告给合同管理团队。

5. 合同管理的风险控制•建立风险评估机制，评估每份合同可能存在的风险；•建立合同管理档案，密切关注合同履行过程中的问题；•建立应急预案，应对可能发生的合同履行风险；•进行合同履行过程的监控和检查，发现问题要及时进行纠正。

6. 合同管理的信息化支持为提高合同管理的效率，可以借助信息化平台：•建立合同管理系统，实现合同文件的电子化存储和检索；•利用项目管理和协同办公工具，提升合同履行的协同效率；•借助数据分析和BI工具，监控合同履行的数据指标。