制播分离对广播电视业的影响

我国广播电视制播分离探究摘要：在当前数字化和互联网技术快速发展的背景下，广播电视行业也面临转型升级的压力。

其中，广播电视制播分离作为新的发展模式已被广电行业所认可。

本文以广播电视制播分离为背景，分析该概念的定义、现状及存在的问题，并提出相关发展建议，旨在促进广播电视行业良性发展，提高广播电视节目的品质和吸引力，更好地满足公众需求。

关键词：广播电视；制播分离；服务质量；竞争力随着信息技术的不断发展，广播电视行业面临着前所未有的挑战和机遇。

在这种情况下，广播电视制播分离已成为备受关注的话题[1]。

该制度的意义在于将广电企业的运营和节目制作两个职能分开，以促进公共文化服务、推动行业创新、提高节目质量等方面的不断提升。

一、广播电视制播分离的意义广播电视制播分离是指将广播电视节目制作和播出两个环节分离开来，由不同的机构或企业负责。

这种模式已在国际范围内得到广泛应用，对于提高广播电视行业竞争力、服务水平和促进产业升级具有重要意义。

制播分离首先有助于提高广播电视行业的竞争力。

传统广播电视行业中，制作和播出通常由同一家机构或企业完成，容易导致垄断和缺乏竞争。

通过制播分离，可以促进市场竞争，推动各家机构或企业更注重节目制作和播出方面的效率与质量，从而提高整个行业的竞争力。

其次，广播电视制播分离可以提升行业的服务水平。

分离节目制作和播出可让专业的制作公司或机构更加专注于节目制作，加强节目的质量和创新性；而播出机构则可着重于服务质量，为观众提供更好的观看体验和服务，提高整个行业的服务水平。

此外，广播电视制播分离还可以促进产业升级。

传统广播电视行业中，由于制作和播出环节的耦合，整个行业缺乏创新和变革[3]。

然而，制播分离可以让专业的制作公司或机构更加注重技术研发和创新，推动整个行业的产业升级。

最后，国内外的经验和案例也证明了广播电视制播分离的意义。

例如，日本、韩国等国家已实现广播电视制播分离并取得良好成效。

在中国，一些区域如北京、上海等城市已开始尝试广播电视制播分离，并取得了一定的成果。

地方电视台开启新篇章制播分离与内容精细化地方电视台开启新篇章——制播分离与内容精细化近年来，随着互联网的快速发展以及各种新媒体形态的崛起，地方电视台面临着前所未有的挑战和机遇。

为了适应时代需求、提升竞争力，越来越多的地方电视台开始积极探索制播分离和内容精细化发展的道路。

这一新的篇章正在为地方电视台带来巨大的转变和发展。

一、制播分离：优势与挑战并存制播分离是指将传统的节目制作和播出环节分开，形成专业化的节目制作机构。

这种模式的引入，既有其独特的优势，也面临着一些挑战。

首先，制播分离使得地方电视台能够更加专注于节目的质量和内容创新。

通过将制作环节与播出环节分开，可以充分发挥节目制作方的专业性和创造力，打造更加精良、有深度的节目内容。

这种方式不仅能提高节目的观看价值，也能增强地方电视台在媒体领域的影响力。

其次，制播分离为地方电视台带来了商业化发展的可能性。

通过将制作和播出分离，地方电视台可以更加灵活地进行节目运营和商业推广，吸引更多广告商和赞助商的合作。

这不仅有助于提升地方电视台的收入水平，也为更多的优质内容的制作提供了保障和支持。

然而，制播分离也面临着一些挑战。

首先是节目制作方的专业水平和素质的问题。

由于地方电视台的制作团队相对较弱，缺乏足够的经验和专业性，因此需要加大对节目制作方的培训和引进优秀人才的力度。

其次是组织架构和运营机制的调整。

制播分离需要完善相应的组织架构，建立起科学合理的运营机制，以保证各方的协调与配合。

二、内容精细化：满足多样需求内容精细化是指将地方电视台的节目内容进行分类、细分，以满足不同观众群体的需求。

这种发展模式的引入，为地方电视台带来了更多互动和个性化的可能性。

随着观众需求的不断多元化和细分化，地方电视台需要根据不同观众群体的兴趣和需求量身定制相应的节目内容。

只有满足观众的个性化需求，地方电视台才能在激烈的媒体竞争中脱颖而出。

内容精细化不仅可以提升地方电视台的收视率，也为广告商的投放提供了更多的选择空间。

什么是制播分离制播分离，对于中国广电行业来说，已经不是新话题。

什么是制播分离？就是制作主体和播出主体分离，制作和播出方都通过市场行为来完成交易。

而制播分离的前提必须是制作和播出方都是平等的市场交易主体，而不能一方在市场上完全竞争，而另一方则具有不进入市场流通的行政专营权。

更重要的是，在市场经济的条件下，所有的市场主体为了减少交易成本，提高竞争效益，都会趋向于制播整合，特别是对优质资源进行制播整合，以形成自己的企业优势。

一般情况下，电视台只有在一些不影响其核心竞争力的边缘产品方面愿意采取低价购买的方式获得节目资源。

而政府则通常会通过防止企业在制播上的过于整合，用反垄断规则来适当地限制制播的完全垂直整合，保障有限的制播分离空间，维持行业的活跃性。

美国如此，世界上大多数国家和地区的电视行业都是这种产业链高度整合、市场高度集中的垄断竞争结构。

美国三大电视网加上FOX和CNN几乎控制了全国绝大多数电视市场。

英国、德国、法国以及亚洲的韩国、日本都是两三家电视台控制了全国大部分市场份额。

像中国这样，在同样一个收视市场上有40家以上的电视台60个开路频道在竞争，而且其中30家以上的电视台都只有一个单一频道而不得不趋向于观众人群最大化的同质竞争，在世界上很可能绝无仅有。

所以，中国广电是一个高度行政封闭但是没有任何垄断利益的高度竞争行业。

因此，从产业规律来说，中国广电改革的方向，不应该是分而更应该是合，更准确地说是符合市场经济规律的整合而不是简单的行政性捆合。

那么，中国广电改革的制播分离的目的，显然不是优化产业结构，而是为了转变广电市场运行机制的一种探索。

为什么要制播分离？制播分离，10多年前就是中国广电的热门话题，正如同后来纷纷扬扬的集团化一样。

但至今，制播也没能分离，即便是过去因为特殊原因而形成的电视剧制播分离，如今也在呈现出越来越明显的制播整合趋势。

其实，制播分离，既不符合产业链贯通的发展规律，也不符合中国广播电视台为事业主体、电视制作公司为企业主体的实际，而我们所谓的制播分离，例如最近的“上海模式”，包括过去的中国国际电视总公司，虽然是企业，却是“台管台控台属”的企业，并没有通过制播分离变成两个利益主体，只是制播出现了部分分工，从准确意义上说，就是实现了一台两制，在电视台这个事业主体之下，出现了一个同样属于电视台的企业主体。

制播分离的利弊分析及对策研究未来电视台的必读指南近年来，随着互联网的快速发展和传媒技术的不断革新，制播分离成为了电视台发展的热门话题。

制播分离指的是将电视节目制作与播出这两个环节进行分离，由专业的节目制作公司负责制作电视节目，而电视台则负责播出节目。

然而，制播分离带来的利弊不容忽视。

本文将从利弊分析和对策研究的角度，探讨制播分离对电视台未来发展的影响，并为未来电视台发展提供一份必读指南。

一、制播分离的利益1. 提升节目品质：制播分离可以让专业的节目制作公司参与到电视节目的制作工作中，他们拥有丰富的创意和专业的制作能力，能够为电视台带来更具质量和创新性的节目内容。

2. 激发市场竞争：制播分离将电视台的制作与播出环节分离，增加了市场竞争的机会。

不同的制作公司可以通过创新的节目内容和方式争夺播出权，进一步提高整个行业的竞争力。

3. 提高经济效益：制播分离可以为电视台带来更多的商业化机会。

专业的制作公司将节目制作作为其核心业务，可以通过出售版权、广告收入等形式获取收益，进而提高电视台的经济效益。

二、制播分离的弊端1. 缺乏独立性：制播分离可能导致电视台失去对节目内容的掌控权。

制作公司通常希望在节目制作中保留一定的自主权，这可能导致电视台无法完全按照自己的需求来定制内容，影响电视台的独特性和个性化。

2. 资源分散：制播分离会导致资源的分散化。

电视台需要与多个制作公司进行合作，这可能使得资源的管理和配置变得更加复杂，增加了沟通成本和协调难度。

3. 品牌价值下降：制播分离可能削弱电视台的品牌价值。

电视台一直以来是媒体行业中的重要品牌，但制播分离后，电视台可能不再是唯一的节目制作和播放平台，品牌的独特性和影响力可能会有所降低。

三、对策研究——未来电视台的发展方向1. 加强与制作公司的合作：电视台应与优秀的制作公司建立长期的合作关系，共同探索创新的节目内容和形式，并注重保留电视台的个性化特点。

2. 提升节目品质：电视台应注重提高自身的节目制作能力，建立专业的制作团队，吸纳优秀的制作人才，加强对节目内容的策划和监督，确保节目品质的稳定提升。

制播分离为省级及地方电视台带来的品牌传播与推广策略随着时间的推移，电视台在信息传播的领域发挥着越来越重要的作用。

省级及地方电视台作为重要的媒体平台，如何在制播分离的背景下提升品牌传播与推广的效果成为一个迫切需要解决的问题。

本文将探讨制播分离对省级及地方电视台带来的品牌传播与推广策略，旨在为相关电视台提供有价值的参考。

一、解构制播分离在分析品牌传播与推广策略前，有必要对制播分离进行简要说明。

制播分离是指电视台的节目制作和播出功能的分别由不同的机构负责。

传统上，这些功能由同一机构同时承担，而现在，由于各种原因，制播分离的模式逐渐被采用。

二、品牌传播策略1. 提升节目质量省级及地方电视台作为一个品牌，其核心是节目内容。

提升节目质量是增强观众对电视台印象的有效途径。

要做到这一点，电视台应注重创新，不断开发与观众需求相匹配的内容。

此外，可以通过与相关产业、机构的合作，引进优质的内容资源，提高自身节目质量。

2. 打造独特形象每个电视台都应拥有独特的形象定位，这将成为吸引观众和建立品牌认知的关键。

在制播分离的模式下，电视台可以通过在节目风格、口号标语、视觉形象等方面彰显自己的独特性。

通过与品牌塑造有关的各种元素的有机结合，打造出与众不同的形象。

3. 多渠道传播除了传统的电视媒体，省级及地方电视台还可以利用互联网等新媒体平台进行品牌传播。

电视节目可以通过在线视频平台、官方网站、社交媒体等途径进行传播，拓宽受众范围，提高触达率。

同时，还可以通过跨媒体合作，将电视节目与其他媒体形式结合，增加传播渠道，提升影响力。

三、品牌推广策略1. 建立合作伙伴关系省级及地方电视台可以与相关企业、机构建立合作伙伴关系，共同开展品牌推广活动。

通过合作推广，电视台的品牌形象将得到进一步巩固和扩大。

比如，在电视节目中嵌入产品或服务的推广内容，通过互利共赢的合作方式，实现品牌的共同推广。

2. 举办品牌活动定期举办品牌活动是提升电视台品牌知名度的有效方式。

制播分离解析地方电视台实现转型升级的破局之策地方电视台作为我国传媒产业中的重要组成部分，一直承担着扩大宣传覆盖面、传递地方政府政策宣传、推动地方经济发展等多重职能。

然而，随着互联网的迅猛发展和新媒体的兴起，地方电视台面临着观众流失、广告萎缩等挑战，亟需寻找解决之道。

制播分离成为地方电视台转型升级的破局之策，本文将从多个角度进行解析，探讨其实施可行性和效果。

首先，制播分离有助于提升地方电视节目质量。

传统地方电视台在制作节目时往往面临资源匮乏、创意不足等问题，制播分离可以通过引入专业的制作公司或合作机构，汇聚更多的优秀制作人才和丰富资源，提高节目制作的专业性和创新性。

制播分离不仅可以为地方电视台注入新鲜血液，还可以通过市场机制的作用，激发制作公司的活力和创造潜力。

这样一来，地方电视节目的质量将得到提升，吸引更多的观众，提高收视率。

其次，制播分离有助于增加地方电视台收入。

目前，地方电视台的主要收入来源来自广告和政府的财政补贴。

然而，广告市场竞争激烈，加之互联网广告的崛起，传统电视广告收入逐渐下滑。

制播分离可以实现制作与广告的分离，地方电视台可以将原本属于制作环节的部分转移到制作公司身上，与制作公司签订合作协议，通过版权、代理等形式分享节目的收益。

此外，制作公司在市场运作方面更有优势，可以更好地与商家合作，开展多样化的商业合作，为地方电视台创造新的收入源。

再次，制播分离有助于提升地方电视台的品牌形象和影响力。

地方电视台往往受到地域和自身资源限制，形成了相对封闭的传播圈。

制播分离可以引进市场化的运作模式，通过专业制作公司的运作，提高节目的质量和影响力，拓宽地方电视台的传播范围。

同时，制播分离也可以通过引进更多的市场推广和品牌营销手段，提升地方电视台的品牌知名度和影响力，吸引更多的观众目光，提升竞争力。

最后，制播分离应该注重相关政策和管理的制定与完善。

在推行制播分离的过程中，各地方电视台应该积极主动地与制作公司进行合作，并建立相应的合作机制。

制播分离为电视台提供更灵活多样化的节目供给模式互联网的迅猛发展，给传统的电视产业带来了巨大的冲击。

久远以来，电视台主导着节目的制作、播出和传播，而观众的选择则相对有限，只能按照电视台的安排来看节目。

然而，随着网络的普及和用户需求的多样化，制播分离的模式应运而生，为电视台提供了更灵活多样化的节目供给途径。

制播分离，顾名思义，是将节目的制作和播出进行分离。

这一模式的出现，不仅打破了传统电视台对节目的垄断控制，也让节目创作者和制作公司通过互联网等渠道，直接将优质内容呈现给观众。

这种分离模式的出现，使得节目供给的形式已经不再局限于传统的电视机播出，而可以通过各种终端设备进行观看，例如手机、平板电脑、智能电视等。

观众可以根据自己的喜好和时间选择，自由地观看自己感兴趣的节目，大大提升了观众的选择权和观看体验。

制播分离模式的另一个亮点在于，它为电视台提供了更多的节目资源。

在传统模式下，电视台需要自行承担节目的制作和播出，面临着时间和经费等方面的限制。

而制播分离后，电视台可以通过购买、合作、订阅等方式获取更多的优质节目资源，丰富了自身的节目库。

电视台可以根据自己的调查研究和观众反馈，挑选适合自己频道类型和观众口味的节目，提供更加多样化的内容选择。

这种供给模式的变化，也为电视台带来了更多的商业机会和收益来源。

制播分离模式虽然给电视台带来了更多的机会和选择，但也面临着一些挑战和问题。

首先，节目的质量和内容的选择成为了重中之重。

电视台需要通过严格的筛选和评估，确保选购的节目质量过硬，符合观众的口味和需求。

此外，制播分离后，电视台需要与不同的制作公司、内容提供商进行合作，这就需要电视台具备更强的谈判和协调能力，以确保各方的共同利益。

另外，制播分离模式也给广告代理商带来了新的挑战。

传统模式下，广告商可以通过电视台投放广告，实现品牌宣传和产品推广。

然而，在制播分离后，观众可以自由选择和跳过广告，广告效果可能会受到一定影响。

浅谈制播分离【摘要】本文由世界广电体制的阐释入手，结合自身对文化产业大发展背景下我国广电体制改革的思考。

着重分析了制播分离的概念及实施方式；制播分离会对我国电视产业产生什么样的影响；目前我国制播分离体制实施的情况以及实施制播分离需要注意的问题。

【关键词】制播分离；制作机构20世纪的最后20年，是世界各国电视快速发展时期。

在那20年间，世界各国逐步探索，形成了当今世界的三大电视体系，即以美国为代表的以私有制为主体的完全商业化运作体制；以西欧各国为代表的公私兼顾的双轨制运作体制；以中国为代表的完全国有的有限商业运作体制。

有限商业运营体制也就意味着中国电视台的所有权完全属于国有，且电视台应是党利政府的宣传机构，即党和政府的喉舌。

其宣传报道方针必须和党的行动纲领、政府的施行纲领保持一致。

而在运营经费方面，目前大部分的电视台完全依靠广告收入和其他经营收入。

在目前体制下，我国广播电视呈现出精品节目少，同质化严重的现象。

整体节目水平低下，不仅不能满足国内受众的需求，而且在全球国际化的大舞台下也难有栖身之地。

2011年十七大报告会中提到，目前我国要推动社会主义文化大发展大繁荣，建设社会主义核心价值体系，增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力；建设和谐文化，培育文明风尚；弘扬中华文化，建设中华民族共有精神家园；推进文化创新，增强文化发展活力。

所以，在目前文化产业大发展的背景下，我国的广电体制迫切需要聚集全社会的力量，拓宽节目生产平台，即实施制播分离来生产丰富多彩的节目。

再者，我国电视体制改革面临着从由国家拨款的事业模式，转向自我发展、市场运作的产业模式，所以我国的电视业制播分离势在必行。

一、制播分离的概念及实施方式制播分离是指将广播电视的节目内容生产剥离出去，由社会上的其他实体完成，电台电视台通过购买社会上的节目或开放时段完成播出，即实现广播电视节目的社会化生产和全面流通。

制播分离的实施方式大体分为两类。

第一类是电影制片厂或社会制片机构将拍摄、制作的电视剧、大型纪录片出售给电视台；第二类是制作机构拿制作好的栏目和资金换电视台的广告时间，也就是说制作机构在电视台同意播放他们制作的栏目后交给电视台一定数额的资金，电视台播放制作机构做成的栏目，同时给制作机构一定时长的广告时间让制作机构自己经营。

省级及地方电视台未来发展制播分离的创新思维与实践探索随着互联网技术的不断发展和人们对于多样化内容的需求增加，传统电视行业面临着前所未有的挑战和机遇。

在这个背景下，省级及地方电视台需要采取创新思维并进行实践探索，将制播分离的模式引入电视节目制作与播放环节，以适应时代的发展潮流。

一、制播分离的概念制播分离，顾名思义，即将传统电视台中的制作和播放两个环节进行分离。

传统模式下，电视台拥有自己的制作团队和播放渠道，一手包办节目的制作和播出。

而制播分离则将这两个环节分别交由专业的制作公司和专业的播出机构来承担，实现了专业化的分工和合作，提高了节目品质和市场竞争力。

二、制播分离的优势1. 提升专业制作水平：制播分离将电视台节目制作交给专业的制作公司，有利于引入更多优秀的制作人才和技术团队，提升节目的质量和创新性。

制作公司可以根据市场需求和观众喜好，灵活创作各类内容，打造更具吸引力的节目。

2. 拓宽节目品种和内容：制播分离能够激发更多的创意和多元化的内容形式。

专业的制作公司能够根据市场需求及观众口味，灵活选择并制作不同类型的节目，满足观众的多样化需求。

同时，制作公司之间的竞争也将推动内容的创新和进步。

3. 加大播放渠道和传播力度：通过制播分离，电视台可以将播出环节交给专业的机构，拓展播放渠道和传播媒介。

利用互联网等新兴平台，电视台能够更广泛地传递节目内容，提高影响力和传播力度，并吸引更多观众的关注和喜爱。

三、制播分离的实践探索目前，国内已经有不少地方电视台开始尝试制播分离的模式，并获得了一定的成功。

例如，某省级电视台与多家制作公司合作，在多个节目领域实现制播分离，取得了较好的效果。

这种模式的成功在于，电视台根据自身定位和观众需求，挑选合适的制作公司进行合作，并在制作过程中保持紧密合作与沟通。

同时，制播分离仍然存在一些挑战和难题。

首先，电视台需要建立起良好的合作机制，与制作公司之间形成相互信任和互利共赢的关系。

其次，电视台需要加强监管和管理，确保合作伙伴的品质和合作节目的优质性。

制播分离对省级及地方电视台的影响与应对策略制播分离是指将电视节目制作和播出两个环节分离开来，由专门的制片公司负责制作节目，而电视台则负责播出。

这一改革措施已经在国内众多省级和地方电视台中得到了普遍推行。

本文将探讨制播分离对省级及地方电视台的影响，并提出相应的应对策略。

制播分离的实施对于省级和地方电视台产生了深远的影响。

首先，制播分离的推进使电视台从过去的一体化管理向专业化、市场化的运营模式转变。

专业化的节目制作公司可以更好地发掘和培养人才，提高节目质量和创新性，从而提升电视台的声誉和竞争力。

其次，制播分离使电视台能够更加专注于播出环节，提升节目传播的效果和收视率。

电视台可以通过选择高质量的节目进行播出，并制定有针对性的宣传推广策略，增加观众的黏性和忠诚度。

然而，制播分离也带来了一些挑战。

不少省级和地方电视台在推行制播分离后，缺乏具备专业能力和经验的制作公司，导致节目质量下降、创新乏力等问题。

此外，制播分离也使电视台和制作公司之间的合作难度增加，需要建立合理的合作机制和良好的沟通渠道。

针对制播分离带来的影响，省级和地方电视台可以采取一系列的应对策略。

首先，加强对制作公司的选择和管理，确保合作方具备足够的专业能力和创新能力。

电视台可以对潜在的制作公司进行全面的评估和审查，选择那些有实力和潜力的合作伙伴，建立长期稳定的合作关系。

其次，加强内部团队的建设和培训，提高电视台自身的制作能力。

电视台可以通过培训班、培训机构、校企合作等方式提升员工的专业素质和创作水平，增强自身的节目制作能力。

同时，建立和完善与制作公司之间的沟通渠道，加强双方的合作与协调，共同推进高质量节目的制作和传播。

最后，加大对节目创新和原创性的支持力度，鼓励制作公司和电视台共同打造优秀的本土化节目。

通过加强创作理念的交流和思想碰撞，推动节目质量的提升和创新成果的产出。

综上所述，制播分离对于省级及地方电视台具有一定的影响，既带来了机遇，又面临着挑战。

关于制播分离改革的几点思考■为什么要制播分离：一、广播电视长期施行采、编、播一体化的生产模式，节目由自己生产自己播出，缺乏竞争机制。

二、编播人员队伍繁杂臃肿，人浮于事，效率低下，成本高昂。

三、分配机制死板，缺乏激励措施，不利于人员积极性的调动。

四、在新媒体冲击下，传统媒体的弊端日益显现。

新媒体发展的根本在于管理模式的创新，制播分离是必由之路。

五、社会制作力量日益壮大，有效地利用他们的资源，加强同他们的合作，实现共赢，是行业发展的必然诉求。

■制播分离可能会带来的改变。

一、管理方式的改变。

广播电视节目生产制作与播出的分离，将使媒体的管理者直接管理的工作明显地减少了，而审查沟通的工作增加了，广播电视媒体的管理也将要加大节目宏观管理的比重，既要管生产，又要管审查，既要管节目，又要管效益。

同时，广播电视媒体将不断地扩大节目的合作领域，由封闭走向开放，由单赢走向多赢。

二、管理成本会下降。

在制播分离的体制下，行政管理人员将会大幅减少，业务管理人员会大大增加，管理内容也将由“管人”向“管事”改变，从而大幅度降低管理成本。

频道频率制和制片人制将取代现在的行政制，管理权力更加分散，结构更加扁平化了，经营管理的自主权更加增大了。

三、分配机制的改变。

在制播分离的体制下，节目质量成为收入分配的唯一杆杠。

级别、工龄、职称等原来对收入起决定性作用的因素将被弱化。

取而代之的，是制作人员的实际能力、工作态度、业务水平和产品质量。

四、工作积极性的改变。

因为收入分配机制的改变，工作人员的积极性将会被充分调动起来，虽然一开始会损害部分的人即得利益，但从长远发展的角度看，有利于个人和事业的发展。

■制播分离的两种方式一、台内分离。

对现有栏目进行公开招标并打破应聘人员的身份限制，同时，给予中标后的负责人充分的管理权限。

二、台外分离。

以完全市场化的方式和社会制作机构合作，比如节目版权的交易购买。

■制播分离的关键是利益的再分配。

一、人事安排，身份界限的打破。

什么是制播分离制播分离是指在电视节目的生产、流通与播出的过程中，节目的生产制作与节目的播出分别由不同的单位负责的管理制度。

制播分离，是近年来广电媒体内部机制改革中备受热议的一个话题，被期望成解决广播电视存在问题的灵丹妙药。

在我国市场化的背景下，制和播是否在形式上分开并不重要，关键是引进竞争机制，把领导说了算变成市场说了算。

这才是“制播分离”改革的精髓。

制播分离的客观必要性广播电视长期施行采、编、播一体化的生产模式，节目由自己生产自己播出，缺乏竞争机制，编播人员队伍繁杂臃肿，这种制播合一的运行机制严重限制了节目的发展，造成了电台电视台效率低下、成本高昂。

受众对广播电视节目的需求越来越高。

目前体制下，广播电视精品节目少，整体节目水平长时间在较低水平上重复运转，所以迫切需要广开渠道，拓宽节目生产平台，聚集全社会的力量，即实施制播分离来生产丰富多彩的节目。

制播分离的的影响广播电视节目制播分离以提高节目质量，降低生产成本为根本目的。

重点是广播电视节目生产、制作方式的改变。

从政治经济学的基本原理出发，生产方式决定管理方式。

广播电视节目制播分离的实施，必然导致广播电视媒体管理运行体制机制的一系列重大变革。

首先，管理方式的改变。

广播电视节目生产制作与播出的分离，将使媒体的管理者直接管理的工作明显地减少了，而审查沟通的工作增加了，广播电视媒体的管理也将要加大节目宏观管理的比重，既要管生产，又要管审查，既要管节目，又要管效益。

同时，广播电视媒体将大幅地收缩自己的节目生产战线，不断地扩大节目的合作领域，由封闭走向开放，由单赢走向多赢。

其次，管理内容的改变。

广播电视节目生产制作与播出的分离，将使媒体的管理者把以往除新闻时事、现场直播等节目以外的大部分节目生产制作实体或机构从母体中划分出去。

先是电视剧生产制作机构，再后来是一些娱乐节目、纪录片等机构。

广播电视媒体的管理最终将以时事等各类新闻为重点和中心。

第三，管理体制的改变。

制播分离制的确立对电视业的影响1、目前电视业制播分离体制正在启动所谓制播分离制，是指在电视节目的生产、流通与播出的过程中，节目的生产制作与节目的播出分别由不同的单位负责的管理制度。

在我国电视业原有的体制下，节目的制作和播出都是由各级电视台负责，他们既是节目的生产者，也是播出者。

这样的体制成为制播合一制。

而在制播分离的体制下，电视台不再负责一般节目的制作，而是把工作的重点放在节目的编排和播出上。

当前，国家的各项改革深入发展，经济模式正由传统的计划经济转变为社会主义市场经济。

具体到电视业：三年断奶的目标，将彻底改变其传统运作模式。

即由国家拨款、完全公益化且带有浓厚行政色彩的的事业模式，转向自我发展、市场运作、以服务为中心定位的产业模式。

在这种情况下，制播分离势在必行。

2、怎样推行制播分离（1）现有的制播分离的3种类型制播分离虽然是这一两年才叫响的名词，但并不意味着它以前就不存在。

实际上，我们的电视台早就在尝试着制播分离了。

不过，严格意义上讲还算不上制播分离。

在此权且称之为“台外运作”吧。

被称为“台外运作”的方式有以下几种类型：其一是一些电影制片厂。

它们因为电影业的不景气，纷纷转而拍摄电视剧、大型电视纪录片或承包栏目。

由于影视界较好的关系以及电影厂自身的实力，它们制作的片子往往较容易被各电视台所收购、播放。

其二是某些社会制片机构，他们通过制作电视剧、纪录片等，卖给各电视台来赢利；或通过为电视台代制一些片子、承接二类广告来生存，但自己不单独负责哪一个栏目。

如C公司系在京注册的股份公司，自1994年起先后为中央电视台《供求热线》、《商桥》、《农村经济》等栏目制片。

由于中央电视台前几年频道的扩充，致使许多频道相继出现了广告空白区。

为迅速填补空白，在自身制片能力有限的情况下，中央电视台将2套经济节目中的《供求热线》等设置为明码标价的“二类广告”，向社会征集公司代制。

所谓代制，是指由制片公司同企业联系、接触，谈妥后拍摄；企业按合同要求将款打到制片公司帐号下，制片公司则按与电视台合同商定的比例将款交付给电视台，称之为“播出费”，剩余部分则归制片公司所有。

制播分离为省级及地方电视台带来的新媒体运营和推广策略在制播分离的背景下，省级及地方电视台面临着新的媒体运营和推广策略。

这一变革给传统电视台带来的机遇和挑战也是不可忽视的。

在这篇文章中，我将为您探讨几种适用于省级及地方电视台的新媒体运营和推广策略，希望能给相关从业者提供一些参考和启发。

一、打造优质的内容在新媒体时代，内容仍然是王道。

为了吸引更多的观众，省级及地方电视台需要制作和展示高质量的内容。

这不仅包括新闻、综艺、纪录片等传统节目，还可以追加互动化的元素，增强观众的参与感。

通过有趣、有深度的内容，电视台可以吸引更多的粉丝，提升传播力和影响力。

二、建立专业的社交媒体团队随着新媒体的崛起，社交媒体成为了观众获取信息的重要渠道。

省级及地方电视台应建立专业的社交媒体团队，负责推广电视台的内容，并与观众进行互动。

这个团队需要了解社交媒体的特点和规律，制定合适的推广策略，增加粉丝数量，提高活跃度。

三、开展线上线下互动活动为了增强观众参与感，省级及地方电视台可以组织线上线下的互动活动。

例如，在社交媒体平台上开展问答活动、抽奖活动等，吸引观众的积极参与。

同时，可以组织线下的演唱会、论坛等活动，通过现场互动与观众建立更紧密的联系。

四、深入挖掘粉丝经济在新媒体时代，粉丝经济成为了一个新的盈利模式。

省级及地方电视台可以深入挖掘粉丝经济，通过与明星、节目相关的产品销售、授权经营等方式获取收益。

同时，可以开展粉丝见面会、粉丝联盟等活动，增强与粉丝的互动。

五、跨界合作与内容联动省级及地方电视台可以与其他行业进行跨界合作，提升内容的影响力和知名度。

例如，可以与知名企业、品牌合作制作广告节目，借助企业资源进行推广。

此外，还可以与互联网平台、视频网站合作，共享内容及资源，扩大传播范围。

六、注重数据分析与精准营销新媒体时代的优势之一就是数据的丰富性与获取便捷性。

省级及地方电视台应注重数据的分析和挖掘，了解观众的喜好和需求，进而制定更精准的推广策略。

上海文广制播分离对广播电视业的影响摘要:“制播分离”一词是多年来广电行业的热门词汇，但因各种因素限制，长期以来进展较为缓慢。

伴随着“上海广播电视台”、“上海东方传媒(集团)有限公司”两块崭新的牌匾亮相，上海在全国率先整体实施广播电视制播分离。

制播分离的目标是促进电视台“为播出而制作”转向“为市场而运作”，解决播出机构内部自身的改革问题，将政策允许的制作业务和其他经营业务剥离出来，打造市场主体，激活播出机构自身的创新能力。

理顺国有播出机构与社会制作机构之间的市场关系，在进一步夯实广播电视播出机构导向职责的同时，鼓励更广泛的市场竞争，推动产业做大做强。

关键词:制播分离;公司;品牌节目;广播电视产业化上海文广在全国广电系统内率先实施广播电视制播分离，改制方案是将上海文广分拆为上海广播电视台和东方传媒。

上海广播电视台，继续实行上海文广现有的事业体制，新成立的东方传媒，将由上海广播电视台控股，实行“台属、台控、台管”，东方传媒将囊括上海文广除“新闻”以外的全部制作资源。

近年来，“制播分离”是我国电视界的热点话题，所谓制播分离就是将电视制作与播出分离开来。

从我国的国情来看，则指的就是国家电视播出机构在保证正确舆论宣传的前提下，将部分非新闻节目的生产制作交由社会上电视制作公司来完成的一种管理体制。

那么，上海文广在全国广电系统内率先实施广播电视制播分离，这一举措将对广播电视业带来哪些利与弊呢?一、制播分离的概念及涵义制播分离的概念来自于英文“Commission”，最早起源于英国，原意是指电视播出机构将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作。

制播分离是与制播合一相对而言的，制播合一是指在电视台体制内用行政手段对节目制作与播出进行集中统一管理，表现为节目的自制、自审、自播。

制播分离则指将部分节目制作职能从电视台内剥离出来，完全意义上的制播分离意味着节目制作和经营的公司化、市场化、社会化。

广播电视的核心业务是节目的制作和播出。

制播分离省级及地方电视台的发展优势与劣势深度剖析近年来，随着媒体环境的快速发展和传播技术的不断革新，制播分离成为了互联网时代电视台面临的一项重要改革。

省级及地方电视台在选择是否实施制播分离时，必须权衡其中的利弊。

本文旨在深度剖析制播分离对省级及地方电视台发展的优势与劣势，以帮助读者全面了解和思考该改革对电视台行业的影响。

一、制播分离的优势1. 提升节目质量制播分离可以使制作团队专注于节目制作，从而提升节目质量。

传统电视台通常负责节目制作和播出两个环节，这往往导致制作团队在时间和精力上的分散，影响了节目的创意和制作品质。

而通过制播分离，制作团队可以获得更多的时间和资源专注于创作，从而提高节目的质量和观众的满意度。

2. 增加竞争力制播分离使电视台在内容生产环节更具竞争力。

通过与其他制作公司合作，电视台可以获得更丰富多样的优质内容，满足观众的多样化需求，提升自身在市场中的竞争力。

同时，制播分离也为投资方和制作方创造了更多的合作机会，促进了资本与创意的有效结合，推动了电视台行业的发展。

3. 加强专业化水平制播分离可以促进电视台内部专业化水平的提升。

播出和制作是两个不同的领域，需要不同的专业知识和技能。

制播分离后，电视台可以聘请更具专业经验的制片人、导演等人才进行节目制作，从而提高整个团队的专业化水平，为观众提供更加优质的节目内容。

二、制播分离的劣势1. 资金压力增加制播分离可能会增加电视台的资金压力。

在传统模式下，电视台通过节目的播出获得广告收入，从而维持运营和生产节目的资金来源。

而制播分离后，电视台需要与制作公司进行合作，并支付制作费用，这将增加电视台的财务负担。

如果电视台的财务状况不佳，可能会影响其正常的运营和发展。

2. 人才流失风险制播分离可能导致电视台人才的流失。

一些专业的制作人员在制播分离后可能会选择离开电视台，选择更具发展空间和报酬的制作公司。

这将导致电视台人才储备的流失，对电视台的运营和节目制作带来不利影响。